作文档>范文大全>文秘知识>岗位职责

工程部经理工作职责范围

更新时间:

工程部经理工作职责范围(精选19篇)

工程部经理工作职责范围 篇1

  1、 组织制定、完善并贯彻落实公司的各项工程管理规章制度;

  2、 负责公司工程项目的质量管理、进度管控、工程创优、经营行为以及协调项目建设过程中的相关事宜;

  3、 负责工程项目的计划与运营管理;

  4、 组织施工方案审核、交底工作;

  5、 负责处理上海地区以及协助处理工程项目的劳务纠纷;

工程部经理工作职责范围 篇2

  1、负责办理工程施工许可证;

  2、负责审核施工组织设计、监理规划及实施细则,监督其执行情况;

  3、监督检查监理单位、施工单位的工程进度、质量、安全管理,采取有效措施,确保工程计划目标及质量目标的落实,及时处理各项质量、安全事故;

  3、负责工程安全文明施工管理,监督施工单位按照合同要求落实安全文明施工管理;

  4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工备案工作,协调好政府有关部门关系;

  5、协调各参建单位按期、按质完成现场景观、内装工程;

  6、制定项目开发计划、施工计划、材料计划和资金计划并组织实施。审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工方案并监督实施;

  7、积极配合公司其他部门的工作并建立良好的协作关系。

工程部经理工作职责范围 篇3

  1、 根据公司战略规划,负责制定和执行中心年度工作计划,并负责中心日常管理。

  2、 负责提升顾客服务满意度,监督顾客投诉,及时处理突发事件及危机客户;

  3、 负责制定相应人员配备。激励考核、人才梯队建设等团队建设计划,并监督实施;

  4、 负责中心售后服务及工程安装制度流程体系的建设和规范化管理。

  5、对售后服务及工程安装项目工程进行全面管理,参与项目实施方案制定与审核;

  6、控制项目进度、项目质量,有效降低工程成本,并负责工程项目重要问题的解决和协调;

  7、按照质量要点,监督检查施工、安装质量,完成规定的质量验收及竣工验收;

  8、 对客户诉求分析整理,提出产品品质或服务改进及提升建议。

  9、负责与各部门保持良好的业务沟通协作,为公司提供有力的决策参考及建议

  10、其他公司要求工作目标的完成

工程部经理工作职责范围 篇4

  1.全面负责工程部日常管理工作及建全技术规范文件;

  2.负责组织制定、改进和执行部门工作流程,优化生产工艺路线;

  3.负责新产品的导入评估和实施过程管理控制;

  4.负责成熟产品的二次开发及完善;

  5.负责作业方法的设计和改善,降低工时,提高效率,提升品质和产品合格率,降低生产成本;

  6.对产品出现的问题提出技术支持,并分析解决现场工艺问题。

工程部经理工作职责范围 篇5

  1. 服从项目经理的领导和工作安排,并对其负责。

  2. 全面负责工程部的管理工作,建立健全工程设备的运行和操作规程、建立健全各项规章制度。

  3.结合项目部实际情况建立设备档案台帐,制定《公共设备设施年度维修保养计划》,制定设备设施的更新改造计划,制定设备设施年度大、中修维修保养计划,上报项目经理。

  4. 结合项目部实际清况,制定《房屋公共区域年度维修保养计划》,并制定房屋年度大、中修维修保养计划,上报项目经理。

  5. 负责制定确认房屋和设备设施的巡检制度,负责组织设备设施故障的检修工作,并制定事故预防措施。

  6. 负责与开发商办理房屋交接验收,房屋技术资料、设备技术资料的接管验收并移交行政存档。

  7. 总体负责业户二装工程方案的审批,施工监督及竣工验收等工作。

  8. 划分管辖范围内各设备责任区,并指定各责任区的负责人。

  9. 与政府职能部门保持有效沟通,随时了解收集与工程有关的法律法规的最新消息。

  10. 协调工程部内部及与其他部门的配合,共同做好对业主的服务工作。

  11. 检查工程分包方工作情况,在分包方结算前对其进行评价,并报项目经理审批。

  12. 负责对本部门员工工作绩效进行评价。

  13. 做好本物业的能源消耗管理和控制工作,每月对本物业的能源(水、电、气)用量进行分析,保证物业的节能工作并报项目经理。

  14. 掌握维修材料的领用及使用情况,每月申报物资材料采购计划。

  15. 负责督导实施本部门员工的培训与考核,验证培训效果,保证工程部员工掌握必备的技术、技能和规范。

  16. 负责工程部维修人员的安全生产工作,进行安全作业的检查及员工安全意识的教育。

  17. 监督下属员工填写各项记录,每月进行各项记录的统计收集,并移交行政存档。

  18. 每月总结工程部的工作情况向项目经理报告。;

  19. 负责工程部工具的管理、监控等工作。

  20. 按照公司体系文件的要求及工程部的工作计划,合理安排员工的工作并进行监督检查,认真做好各项工作记录。

工程部经理工作职责范围 篇6

  1.负责所承接工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等工作;

  2.及时处理施工中发现的各种问题,负责编制装饰工程项目的现场施工进度,确保装饰工程项目进度计划的完成;

  3.根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督装饰工程项目施工质量对现场安全文明施工负责;

  4.负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;

  5.负责装饰工程竣工验收工作,做好工程交付工作。

工程部经理工作职责范围 篇7

  1、 在工程副总指导下组织制定公司技术管理制度规范、负责工程建设实施与管理方面的业务指导;

  2、 具体负责组织调查、处理重大质量事故并向公司领导层提交报告;

  3、 负责制定公司质量标准,建立公司质量管理体系;

  4、 在项目实施过程中参与公司重大工程技术问题解决方案的制定;

  5、 监督以公司项目目标成本为限额的工程成本管理,监控施工过程技术变更对成本的影响,提出合理化建议;

  6、 根据公司年度工作计划,指导公司项目进度计划的编制和汇总;

  7、 参与公司重要工程材料、设备和工程项目的验收,参与对与公司合作的施工单位、监理单位的评价和选择。

工程部经理工作职责范围 篇8

  1、负责工厂新建规划设计跟进与改进工作;

  2、负责项目概预算工作与执行情况跟进;

  3、负责各项目招投标管理工作;

  4、负责工厂项目建设的进度跟进与质量管理工作。

工程部经理工作职责范围 篇9

  1、项目可研:参与项目可行性研究编制,负责提供成本、进度、可租售面积等测算信息;

  2、设计管理:统筹前期设计,参与编制可研阶段概念草案,提出产品规划建议;审核概念设计、方案设计阶段设计任务书,统筹管理第三方设计单位;审核项目的主要材料设备选型定板;

  3、施工配合:审核项目提报的重大技术方案的评审、论证和确认;主持工程重要技术问题和重大设计变更的研究,组织专家咨询会议;参与重大项目施工图会审、设计交底,形成审图意见,参与重大变更签证的论证;定期组织巡检工程实施设计效果;

  4、工程管理:统筹工程进度、质量、安全管理;组织编制项目工程类关键节点计划;审核项目重大质量、安全事故处理方案,组织项目质量、安全巡检,督导各项目落实执行;

  5、施工监控:审核项目施工组织设计和监理规划,对工程进度进行动态管理,审核工程月报;

  6、成本管理:组织编制项目目标成本,审核工程招标项目的工程量清单和拦标价;审核动态成本报告及权限范围内目标成本调整;组织编制施工图预算并做审核,组织竣工成本测算和项目结算工作;统筹成本信息数据库的建立、更新与维护工作;参与总包评标及商务谈判工作,审核评标报告;统筹供应商管理工作,审核供应商信息 ;

  7、其他:负责完成领导交办的其他工作。

工程部经理工作职责范围 篇10

  1、建筑现场管理工作,熟悉园林绿化施工的全部流程,能够独立负责整个项目,2、园林或相关专业本科以上毕业。

  3、能独立把控园林项目质量、工期以及施工技术节点,对房地产、市政园林项目施工管理具丰富经验。

  4、具备良好的工作心态和职业道德,具有良好工程施工沟通和协调能力。

  5、具有良好的园林工程项目施工管理、工程造价、进度控制、成本分析等各项工作管理能力和工程技术工艺的专业水平。

  6、能独立对有关的图纸及方案进行编制及实施,并能及时解决施工中的关键技术问题。

工程部经理工作职责范围 篇11

  直接上级:工程总监

  直接下级:工程部副经理

  [岗位职责]

  1、负责全酒店的各种能源的供应工作,保证各种能源按时、及时供应,并要求到达节能目的。

  2、根据预算管理和年度设施工作方针、目标、计划、负责制订实施方案和措施。

  3、根据设备设施和能源管理制度,负责制定相应的实施细则。

  4、负责全店锅炉、空调及所管辖设备维修保养,并按期组织实验。

  5、按照各岗位职责和操作规范,抓好现场管理和班组长的考核工作,督导各设备操作者严格遵守操作规范。

  6、根据供热、供冷、供水、供汽等规程规定和要求,以及总平面和设备装机容量、重点设备设施的布局,绘制出图表,并根据变更状况,及时进行修改,并到达各营业部门的能源及时供应。

  7、定期组织检查设备的技术状态,对不完好的设备进行分析,制定和实施相应的设备更新、修复计划,确保设备处于良好的技术状态。

  1、负责土建、内外装修工程现场施工的监督、维修和管理工作,培训、督导下属技工,确保工作顺利完成。

  2、制订建筑、装饰、装修的年度、季度、月、周维修计划和工作标准,报部门经理审批。

  3、组织、实施对建筑装修面和家具的保养工作。

  4、培训装修技工,提高装修技能,保证装修准确,快捷达标。

  5、制订装修工技术考核标准,报部门经理审核。

  6、掌握装修、装饰最新发展动态,及时对酒店的装修装饰改造提出可行性方案。

  7、与仓库保管员密切配合,装订装饰、装修材料储备计划。

  8、经常对下属员工进行职业道德、专业技术知识的培训,考核下属员工的出勤状况,合理调配下属员工。

  1、执行部门经理的工作指令,向部门经理负责并报告工作。

  2、根据主要设备的管理规定和要求,负责变配电、电梯、强电、弱电系统等设施设备的维护、维修与保养计划的编制,并督导实施。

  3、负责督导变配电、电梯、强电系统和弱电系统等关键设备的运行使用状况和检修工作,制止违章操作和使用。

  4、协助各部门组织设备的大修、技改、更新、改造项目的计划编制、实施、验收、移交工作。

  5、针对各种设备、设施的技术要求和运行状况,负责制定维修、保养(含一、二级保养)、大修改造计划,报部门经理审核和批准后组织实施,并按分级负责的原则,督促和指导各级人员按期完成。

  6、负责指导、督促、检查各种设备设施管理和维修技术人员的业务工作,及时做好各种人员之间技术业务协调工作。

  7、做好管辖技术人员的技术考核,定期组织维修人员的技术培训,定期对营业部门的设施设备操作使用员工进行技术培训。

  8、负责所管辖系统的维修备品备件的计划编制与申购。

工程部经理工作职责范围 篇12

  1、负责工程部日常管理工作,并对施工员、班组长进行定期培训。

  2、组织工程部会议的召开,传达并落实公司的各项规章制度、工艺质量要求、操作规范等。

  3、熟知项目合同条件及施工工艺。(如:厚度、颜色、图案、付款方式、进度要求等)。

  4、施工进场前安排工程部人员熟悉现场,了解现场地形、有无操作面、水电接口、人工住宿等,确保具备施工条件。

  5、 具备施工条件后,合理安排人员、材料、机具进场进行施工,并安排相应的现场施工管理人员跟进监督。

  6、负责每个项目所用材料、人工的预算审核。

  7、对项目现场的施工质量、进度、安全进行监督,并及时解决所出现的问题。

  8、根据现场施工管理人员上报的项目当日施工面积、材料耗用、人工工时,审核材料的用量及人工安排是否合理;如不合格立即查明原因并及时解决问题。

  9、解决班组长、施工管理人员无法处理的问题,并教会他们处理的方法。

工程部经理工作职责范围 篇13

  1.全面负责工程部的各项工作。

  2.具体负责各项目部、设计组、预算组的工作协调管理。

  3.主持与工程有关的工程会议。

  4.协调各专业提供材料、设备、分包单位招标资料。

  5.完成领导交办的其他工作。

工程部经理工作职责范围 篇14

  1、履行公司与甲方合同约定,确保安全、进度、质量三达标(安全无事故、进度满足甲方要求、质量到位);

  2、保证产品及材料验收合格且数量准确、施工过程保养、修复及时;

  3、人工分包费用控制在合同约定之内;

  4、组织协调材料、班组人员满足现场实际施工进度需求;

  5、过程中严格监管,确保安全无隐患作业;

  6、协调对接甲方和政府监管部门,做好资料并及时回复解决相关问题。

  7、协助公司相关部门办理并催要工程款;

  8、规范各类劳动用工手续及风险防范工作;

  9、做好各类安全教育及技术交底;

  10、按照国家、地方及公司相关管理规范、规定严格监管劳务班组作业

工程部经理工作职责范围 篇15

  1.负责工程部的运作、规划、人员管理及人员安排;

  2.主导公司重大改善专案项目(效率改善、质量提升、成本降低…),整理各专案改善要点,制定改善计划及跟进改善结果;

  3.主导研究、验证铁芯制造新工艺方法,提升工程能力;

  4.主导完善产品的工艺流程、作业指导书及工艺文件;

  5.主导铁芯产品工艺参数和SOP的制定、审核、验证、修改及标准化;

  6.主导现场重大问题及客户投诉问题的解决改善;

工程部经理工作职责范围 篇16

  1、负责组织将年度计划分解,包括生产计划、质量计划、成本计划、技术改善计划、人力资源计划等,指导和监督下属按季度、月度计划执行,完成相关工作总结。

  2、负责部门的标准化工作,组织制订部门的相关作业指导书,并督促检查具体落实情况;

  3、负责督促指导部门员工控制好项目进度和项目质量;负责控制项目预算,降低项目成本;

  4、负责分析项目指导过程及各节点所出现的问题的原因,并采取纠正与预防措施;

  5、协调本部门与生产管理中心、营销中心、技术开发部的外部衔接与协调工作;

  6、组织项目设计、调试及售后过程中的客户关系维护,努力提升客户满意度;

  7、负责配合做好售后服务和营销技术支持工作,并及时向公司反馈客户的潜在项目需求。

  8、负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行,负责部门内工作任务分工,合理安排人员。

工程部经理工作职责范围 篇17

  1、负责工程部的日常管理工作,保证工程部工作正常运行;

  2、负责组织工程项目施工、设备安装、调试、验收及协调管理工作;

  3、负责工程施工过程中的资料及安全管理工作;

  4、负责所有工程设备的调试、使用与维护及工程项目设备的维修等售后服务工作

  5、负责项目系统工程、施工技术及现场管理工作;

  6、协调施工单位,监理单位处理现场问题;

  7、负责工程各项隐蔽验收、分项验收及竣工验收等验收工作;

  8、做好本专业有关技术资料的整理工作;

工程部经理工作职责范围 篇18

  1. 贯彻执行公司经营管理战略规划及各项决策、制度、流程;

  2. 负责协调项目所涉及的各方及各成员;

  3. 根据项目工程计划,编制工程、材料设备采购计划,上报并组织实施;

  4. 根据合同负责工程款的申报及开票、回款工作;

  5. 负责项目竣工后的结算资料编制及总结工作。

工程部经理工作职责范围 篇19

  1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责,涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

  2.主持与工程相关的各项工作,对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议,对分管人员任用提出自己的意见建议。

  3.根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排,制订工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。

  4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度,组织制定分管部门的各类管理制度。

  5.根据公司的整体目标计划,分解分管部门的阶段工作任务,并监督执行考核。

  6.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍,确保员工有良好的工作氛围,及时为员工排忧解难,确保员工队伍稳定,提高员工成本意识和管理效能。

  7.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量,以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。

  8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务,协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。


工程部经理工作职责范围相关文章:

工程部经理工作职责范围

工程部经理工作职责范围(精选19篇)工程部经理工作职责范围篇11、组织制定、完善并贯彻落实公司的各项工程管理规章制度;2、负责公司工程项目的质量管理、进度管控、...
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式

精选图文

  • 环保局实习总结15篇
    环保局实习总结15篇

    环保局实习总结【15篇】实习过程中,通过实际操作和参与环境保护项目,可以研究到更多的环境保护知识和技能,包括环境监测、环...

  • 环境艺术设计实习总结15篇
    环境艺术设计实习总结15篇

    环境艺术设计实习总结【15篇】通过实习,可以将在学校学到的环境艺术设计理论知识应用到实际项目中,加深对设计理论的理解和掌...

  • 急诊科实习总结15篇
    急诊科实习总结15篇

    急诊科实习总结(15篇)熟练掌握各项急诊操作技能,以及各科专业的理论知识和急救操作,不断培养耐心、细心和爱心,还提升了自...

  • 急诊实习总结15篇
    急诊实习总结15篇

    急诊实习总结【15篇】急诊实习是在护理专业教育中非常重要的环节之一,可以让学生在实习中实际操作,从而提升其专业素养,通过...