考勤制度实施方案

考勤制度实施方案（精选28篇）

考勤制度实施方案 篇1

　　为加强劳动纪律的管理，严格考勤制度，建立良好的工作秩序，不断提高工作效率，确保工作任务的完成，做到有可循，公司将实行指纹考勤制度。

　　一、刷指纹方法和注意事项：

　　1、按指纹前手指保持清洁，手指上不要带脏物，确保指纹考勤一次成功。

　　2、将已经存档的手指平放于刷指纹镜面上，指纹机语言提示“谢谢”即操作成功；如提示“请重按手指”，则不成功就需要再次放入手指。

　　3、刷指纹要尽可能大面积接触感应板，不要翘、刮、滑、晃动等动作。

　　4、指纹考勤机对于手指干燥、太冷等会感应失灵，自己要提前处理后再试（可用口呵温、润）手不可有水。

　　5、刷指纹时，考勤机不能识别指纹或不能正常工作，要第一时间向考勤人员反应，并采取补救措施，否则视为未出勤。

　　6、常用各备份指纹因各类原因刷指纹不顺畅的.可以到考勤人员处重新采集指纹。

　　7、员工在双休日、节假日、工作时间以外自行加班的，不用打卡。

　　8、公司员工须严格遵守工作作息时间，在上午上、下班，下午上、下班时自觉打卡，以打卡记录作为考勤登记的依据。

　　二、员工正常上落班打卡考勤时间：

　　早上08：00至11：30、下午14：30至17：30（因工作性质特殊需要改变上、下班时间的部门或岗位，由部门提出，经人力资源组审核，申报总经理室批准后方可执行）。

　　三、考勤原则：

　　员工每次打卡须得到考勤机确认有效。在没有确认打卡有效情况下放弃打卡或无故不打卡者，以考勤机记录为准，分别按以下情况处理：

　　1、上班时打卡，下班时不打卡的，按照早退处理；

　　2、上班时不打卡，下班时打卡的，按照迟到处理；

　　3、上下班均不打卡的，按照旷工处理。

　　四、特殊情况上落班打卡具体实施：

　　1、出入公司需打卡

　　2、指纹考勤机为正常上下班考勤，其他考勤（如公差、病假、事假、婚假、产假、丧假等）必须填写相应的表单，由公司领导审批后及时交到考勤人员处留存备查。

　　3、确因工作外出，临时业务原因等无法按时进行指纹签到或签退的员工，需及时向部门负责人或考勤人员说明情况，并于当天或次日主动填写《异常考勤签到登记表》，部门员工需各部门负责人签字，部门负责人需分管副总经理签字，以此确认未考勤异常事因的真实性。无负责人签字者，按公司考勤制度处理。

　　4、各部门负责人于每周一上午下班之前将上周签字证明的《异常考勤签到登记表》报至人力资源组考勤人员处进行统计核实，确认无误后交由公司领导签字审批。

　　5、建筑公司员工可离工作地点最近的打卡点进行打卡考勤。

　　6、无固定休息日的员工，部门负责人需在每月30日前做好下个月员工的排班工作，将排班表（电子版）交到人力资源组，以便核对出勤。（标准电子版表格按现行的考勤表格填写）

　　五、缺勤处理：

　　1、每迟到或早退一次罚款5元，累计达四次者按旷工半天论。

　　2、因工作或业务原因全天未能打卡的，以《异常考勤签到登记表》的登记为考勤凭证，未有登记的，记为“旷工”，按公司考勤制度处理。

　　六、员工个人考勤记录由公司人力资源组负责在每月5日前公布，员工有异议的，可以到人力资源组查询。

考勤制度实施方案 篇2

　　公司各部门、服务区：

　　为了更好的运用考勤管理系统，使制度更人性化、明确化，我部在20xx年考勤制度基础上稍作整改，整体方案如下：

　　一、考勤对象：公司管理人员及保安人员

　　二、考勤办法：公司实行上、下班电子头像录入考勤制度。

　　三、公司工作期间，每天上、下午上班下班时各需打卡一次，具体打卡时间见下表。

　　四、公司综合部每周整理一次打卡记录，每月进行汇总。每月月底，综合部对本月职工出勤情况进行汇总，交财务部执行。同时，在周例会上通报，并张榜公布，接受监督。

　　五、出勤管理

　　1、在规定的上班或下班出勤时间提前/推迟10分钟打卡均属有效打卡，超过10分钟打卡的视为迟到/早退。服务区管理人员值班时间按部门负责人规定执行，但应在遵守考勤制度的基础上执行。

　　2、出勤情况与当月绩效考核挂钩，当月迟到、早退出现3次之内扣2分，3次至5次之间扣5分，5次以上或出现旷工则该考核项不得分，当月月度考核不列入良好及以上，连续2个月每月超过5次的第3个月月度考核评定为不合格。

　　3、迟到、早退每项扣10元/次，当月连续3天或累计6次迟到、早退的行为，全额扣发满勤奖。

　　4、因停电、打卡机故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到综合部考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由部门负责人审批签字；因个人原因忘记打卡的员工，应当日填写补签申请表，由部门负责人核实并审批签字，当月可批准2次，超出批准范围的视为迟到、早退。

　　5、服务区管理人员当班日必须住区，若未按规定执行的，第一次扣发100元；第二次全额扣发。

　　六、加班管理

　　1.定义

　　加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。

　　加点是指员工在正常班次内已保质保量完成额定工作之后，为完成领导安排的额外工作或超前性工作而延长工作时间的`情况。

　　本方案中所指的“加班”，包括以上加班、加点两种情况。员工在完成计划工作目标过程中，因个人原因而产生的加班加点不作为加班，因增加非计划内工作且必须在限定时间内完成时，可申请加班，加班的最终审批权为公司总经理，否则为无效加班。

　　2.加班申报及补偿规定

　　公司提倡员工提高工作效率，不允许因低效及能力原因完不成本岗位工作。

　　管理人员和后勤岗位的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。各部门负责人要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。对超出月工时标准的，应说明理由，报综合部办理审批。

　　因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对管理人员一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。

　　员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经总经理同意批准后有效。

　　《加班申请表》必须当月内上报有效，如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。

　　员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。

　　原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。

　　加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，可按1：1的比例冲抵病、事假。

　　七、调班的相关规定

　　员工调班需提前申请，并以不影响工作为前提下当月完成，跨月作废且以往年度的不再做继续累计。调班需填写《调班申请表》，由考勤员确认当月的加班实际天数签字后，交部门负责人签批。

　　当月调班最小单位按0.5天计算。

　　员工自行调班的按旷工处理，情节严重、造成损失的，按严重违纪处理，立即解除劳动合同并没有任何补偿。

　　八、各类假期的规定参照泉厦分公司的规定执行。

　　九、请假管理

　　员工休假必须提前申请并填写《员工请假单》。如因紧急情况或突发急病而无法提前请假时，应在休假当天上午8：00

　　之前通过电话向部门负责人请假，并在上班后第一天完成请假审批手续，否则按旷工处理。

　　十、旷工管理

　　未完成请假手续或调班手续而擅自不上班者，一经查明对其予以旷工处理。

　　每旷工一天按个人日工资额三倍扣款，并扣发满勤奖。凡旷工连续两天或全年累计三天者，一概予以违纪辞退，将被解除劳动合同并没有任何经济补偿。

　　十一、其他

　　各部门负责人对所属员工的考勤，应严格执行各项规定，若有不照规定或其他隐瞒事项，一经查明，应连带处分，与当月绩效考核挂钩，在评定基础上降一档次。

考勤制度实施方案 篇3

　　一、精细化管理，措施求“细”

　　为教育教学、科研及师生的生活服务，是学校后勤的根本任务。后勤管理者要对学校的人、财、物进行计划、组织、监督、指挥、评估，使之最大限度地满足教育教学和师生员工的生活需要，为培养人才创造条件。要达到这样的目标，后勤服务就必须做到主动、热情、周到、细致，要善于抓小事、抓细节。在学校的后勤工作中，没有一件事情小到不值得去做，也没有一个细节应该被忽视。因为对学校是小事，对学生可能就是大事；在后勤是小事，在教学可能就是大事。后勤管理工作中的环境布置、卫生打扫、水电维修、校舍维护，桌椅门窗维修、食品安全、校园安全、车辆安全、物品采购及供应、绿化养护等，件件都是不起眼的琐碎小事，如若不认真对待或不及时处理这些繁杂的小事，小到影响某一方面或某个人，大到影响全校正常的教学秩序，甚至还会造成大的事故或者产生隐患。

　　“细”即必须健全管理制度。做任何事都必须行之有据。后勤服务作为一项基础性和保障性的工作，是学校工作中不可缺少的重要组成部分。要做好、做细这方面的工作必须健全相应的规章制度。俗话说，“不怕做不到就怕想不到”，只有想得细、想得全，才能做得到位。我校后勤部门近年来逐步细化了各方面的规章制度，内容涵盖了学校后勤管理的全过程，有校产及校舍管理制度、财务制度、经费使用制度、经费报销制度、食堂管理制度、校园环境卫生制度、维修制度、食品卫生安全应急预案等。为学校后勤工作（包括财务工作）的规范化、制度化、科学化提供了坚实的保障。

　　“细”是衡量管理水平的标志。管理工作不但要注重工作的结果，更要注重工作的过程和细节。因为只有把过程和细节管理好了，才能“功到自然成”，收到预期的结果，不注重过程和细节，结果出了问题也只能是追究责任而已，对事情本身而言已没有意义。管理者既要对全局了然于心，更要对细节做到心中有数，这样才能掌握主动权，求得工作效益的最大化。例如，我们在食堂管理中，除按上级要求对食堂采购和经费等实行严格、细致、规范的管理外，还根据《值周人员食堂值班制度》对值周人员的岗位、职责、考核做出了细致明确的规定，甚至对值周人员到岗和离岗的时间都进行了细化，由专职的食堂安全员每餐进行照表考核登记，保证师生的就餐安全；食堂管理中对学生管理也实施细化，窗口分年级、用餐座位分班级、分组固定到人，落实了就餐的纪律和卫生；大力宣传“节约光荣浪费可耻”“钱是自己的，资源是大家的”的节约思想，大力宣传“今天少倒一点饭，明天就能多吃一片肉”“吃的是自己的，倒掉的也是自己的”的`主人翁思想，让“吃什么打什么，吃多少打多少”的意识深入每个用餐者的心里。只宣传还远远不够，出口潲水桶处还固定由值周人员值守，剩饭剩菜较多者，轻则教育，重则就地罚做监督员，有效地遏制了浪费现象扩张，也为更进一步提高学生的菜品质量创造了条件。

　　二、精细化管理，督查求“实”

　　“实”是好的管理者最起码应有的工作作风。没有踏实的作风是不能做好学校后勤服务工作的。怎样才能体现管理者踏实的工作作风呢？首先是时间保证，一是常态化、规范化的管理时间，二是灵活机动的管理时间。其次是行动，后勤管理者应身体力行，做好表率，经常深入食堂、宿舍、教室等，掌握第一手资料。经常反思自己的工作，不断总结自己的工作，也只有这样才能算得上是一名工作作风踏实的管理者。

　　“实”是对管理工作的评价，是检查考核的过程。各项具体服务工作的情况如何，必须通过管理者对其考核来完成。考核工作的依据来源于管理者细致和踏实的工作。如执行奖惩机制时，如果不能做出正确的考核那就无法进行奖惩，就不能发挥奖惩机制的作用。因此督查求“实”也是对管理者工作的评价，是检查考核的过程。

　　“实”是对实施者工作成绩的记录。学校后勤工作的服务性和保障性很强，各部门在明确工作职责的基础上，还必须进一步落实相应的流程和细则。并将工作过程和结果做好记录、物化。如对校产管理员的工作流程要求，对卫生保洁的流程和细节要求，食堂食品卫生把关的各个环节和流程，采购人员的工作流程等。工作的细致通过工作流程体现，同时也给督促、检查和评价提供了依据。“实”是对实施者的工作成绩的实录。例如，在学生免费饮用奶的管理中，为了做到督查求实，我们设计了总表、年级表和分班名册套表。表册的登记填写（包括签字）就是学生免费饮用奶管理发放工作成效的检查依据。饮用奶管理员按表发放、逐日登记、签字、存档，学校领导督查时照表抽班核对，既对管理员的工作进行了监督，更对惠生政策的落实情况进行了有效的督查。

　　三、精细化管理，成效求“精”

　　“精”是要向管理工作要成效。加强学校后勤管理工作，提高管理效益，充分有效地利用设施、设备、场地、物资，这是提高办学效益、降低办公服务成本的非常重要的一环。精细的后勤管理能产生很好的社会效益和经济效益。周到的服务能促进教育、教学、科研，能调动师生员工的学习和工作的积极性，从根本上保证办学效益的提升。细致的管理能减少浪费，提高和延长物品使用年限，提高有限经费的使用效率。

　　“精”是不断创新的动力。在学校后勤管理工作中必须坚持与时俱进，不断创新，以新的更高的要求不断自我鞭策，才能适应教育发展的需要。要实现这一要求，必须精于后勤管理，精于各个重要环节，从而在精的前提下不断完善。

考勤制度实施方案 篇4

　　为了进一步推进实行学校以人为本规范管理的治校方略，加强教师考勤管理，加大教师的德勤管理力度，严明校纪校规，增强教职工的工作职责感和事业心，保证学校正常的教学秩序，提高学校管理水平，特制定本考勤制度：

　　一、签到

　　1、教师上班签到时间：班主任要早于学生20分钟到校，其他教师上午7：30―11：30，午时12：30―4：30记录.2、签到必须由本人签名，任何人不得代签。

　　3、教职工如遇特殊情景不能按时到校或需要提前离校者（30分钟以内），应事先向校长或值班领导打招呼，在不影响正常教学工作的前提下，不视为病事假，只视为迟到或早退。

　　二、请假和扣罚

　　1、请假程序：请假1天以内，教师自我调课和安排其它事务，校长批准；请假超过1周，学校调课和安排其它事务，报中心校批准；但请假结束，教师应尽量将所调的课时和其它事务补上。如有特殊原因，事前未能请假的，返校后应及时补办请假手续。

　　2、教师因事、因病请假，不能按时到校上班者，学校按以下条款扣罚年终奖励工资：

　　①病、事假每一天扣10元，公假不扣工资。

　　②请假不够半天，但超过1节课的，按每节课元计算，课时小数点只进不舍。

　　③迟到、早退或工作时间请假不超过30分钟，只在个人量化考核中扣分，不扣工资。

　　④教师产假、婚假、丧假（婚丧假指教师直系亲属）按上级有关文件执行。

　　⑤旷工每一天扣20元。未履行请假手续的教师一律按旷工处理。旷工不足一天者按小时计算，扣发工资。

　　⑥一个学期累计旷工3天者、累计事假7天者、累计病假30天（大病除外）者，都按考核不合格处理。

　　三、要求

　　1、教师要按学校规定的'作息时间上下班（班主任提前20分钟到校），不旷工，不随意迟到、早退，不中途私自外出，上班时间不私自处理私事（不回宿舍或到厨房提前做饭）。每一天要自觉签到，无特殊事情不请假。

　　2、每位请假的教师都要填写请假表并签名，急事电话请假的必须要补填。

　　3、值班领导要按纪律认真操作，严禁弄虚作假，要认真做好考勤记录。

　　4、全体教师要互相监督，敢于揭露在考勤上出现的问题，确保公平公正。

　　5、除了急事、生病、路途遥远等特殊情景外，一般不理解电话请假。

　　6、教师考勤由学校统一管理、统计，月末向全体教师公示。

　　7、教师节假日、寒暑假值班按正常工作日处理。

　　8、值班教师的考勤按教育局有关规定执行。

　　9、全校教师要加强职责意识，倡导奉献精神，自觉遵守本制度。

考勤制度实施方案 篇5

　　目的

　　为确保车间进行有秩序的生产管理而制定

　　适用范围

　　适用于车间一般员工到车间负责人

　　责任

　　车间主管、经理

　　程序内容

　　一、出勤

　　1、每天正常时间为：

　　上午8：00-12：00

　　下午1：30-6：00

　　2、午休为12：00-1：30之间，需加班时另计加班费，但按正常上班时间记录考勤。晚上如需加班时另计加班费，时间为晚上7：00开始，需按正常上班时间记考勤。

　　3、考勤记录：员工每天上班、下班，午休出入均需由车间主管做记录(共计每日4次)。上班员工应亲自到主管处签到，帮助他人和接受他人帮助签到者，无论是否迟到，均按迟到计算。

　　4、公出：一个工作日内的公出需车间主管同意后，方便可生效出行。出差、事假等需事提前一天得到车间主管批准。

　　5、请假：任何类别的假期都需车间主管事前批准，如有紧急情况，不能事先请假，应在两小时以内电话通知车间主管否则以旷工计。

　　二、迟到、早退和旷工的奖惩制度：

　　1、全勤奖：每月$元，以考勤为准.

　　2、迟到、早退：

　　上班15分钟以后到达，视为迟到，提前下班离开，视为早退。

　　《特别条款：在一个自然月份里，允许二次迟到，但累计不得超过30分钟，给员工应急时使用，累计超过30分钟的，扣除缺勤时间的工资。》

　　3、迟到细则：在一个自然月份里，第三次或更多的迟到处理如下：

　　1)上班后迟到或早退每次，扣款个人月工资元

　　2)上班后迟到或早退6次以上按旷工1天计。

　　注：若上班后30分钟内致电直接车间主管请假者，可补假，否则按旷工计算。

　　4、旷工：

　　连续三个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工。直接主管将亲自联络本人查明原因，并交出"辞退处分报告"。

　　在30天内未经批准缺勤总计3天者被视为旷工，并予以辞退。

　　当月因累计多次迟到计算旷工2天者，予以辞退。

　　说明：

　　本规定从公布之日起生效。

　　本规定为试行制度，有需要时需根据情况作出调整。

　　主管职责、主编职责、乘务员职责

　　书记员职责、书记职责、事业部职责

考勤制度实施方案 篇6

　　为进一步加强管理，促进工作效率的提高，加强作风建设、严格工作纪律、规范工作行为，以实现奖优罚劣、奖勤罚懒，收入与考勤挂钩，特结合工作实际，制定本考勤制度：

　　一、xx员工上、下班实行打卡考勤制度，任何人不得代他人打卡，由中层以上干部按每周一班轮流值班，监督打卡情况。

　　二、由办公室负责于每月25日对各部门考勤记录进行整理、汇总。对缺勤、病、事假、加班及漏打卡情况作统计，并依此兑现当月工资。

　　三、员工不按规定打卡的，每缺1条考勤记录，扣除本人月度奖金的3%，如遇出差或公务在外不能按时打卡的，须有部门经理出具的情况说明；

　　四、各岗位工作人员须遵循请、销假制度，按照层级管理权限报批，批准后的假条交办公室做核对考勤记录之用；

　　五、病、事假规定。

　　1、员工请假，3天以内（含3天）报部门经理审批，3天以上报总经理批准，并征得总经理同意后方可休假，病假须同时提供医院证明，休假结束后要及时销假；

　　2、xx员工请休病、事假，病假在3天以内（含3天）的，每天扣除本人月度奖金（合同人员为通讯费）的5%，3天以上7天以下（含7天）的，每天扣除本人月度奖金（通讯费）的10%，7天以上的扣除本人月度奖金（通讯费）；

　　3、事假在3天以内（含3天）的，每天扣除本人月度奖金（通讯费）的8%，3天以上7天以下（含7天）的，每天扣除本人月度奖金（通讯费）的13%，7天以上的扣除本人全额月度奖金（通讯费）；

　　4、当月病、事假累计超过11个工作日的，不再计发当月月度奖金和地区生活补贴（通讯费）；

　　5、全年累计病假超过44个工作日或事假超过22个工作日的，除执行上一条规定外，年终奖降低一档并不得参加本年度优秀等次评选；

　　6、全年连续病假超过4个月，事假超过2个月的，休假期间工资按应发数额的70%计发；

　　7、在规定工作时间内，员工既没有病、事假条，又不按规定打卡，考勤记录连续缺失4次以上（含4天），部门经理未能出具情况说明的，按旷工1天论处，扣除当月月度奖金（通讯费）50%，旷工2天的，扣除当月月度奖金（通讯费），旷工3天的扣除当月月度奖金和地区生活补贴（通讯费），并在部门内给予警告处分；

　　8、全年累计旷工3天以上的，扣除当年12月份工资，年终奖降低一档，年终考核不得评为优秀等次，内通报批评；

　　9、全年累计旷工达5天的，予以开除；

　　六、婚、孕、育人员考勤按照国家相关规定执行；

　　七、xx员工大会由办公室活动指定专人负责考勤，无故缺勤者，扣除当月考绩工资10元/次；

　　八、加班规定：

　　1、按照每周40小时工作制，超出部分视为加班，加班时间以小时计算；

　　2、因工作需要加班的，须按照层级管理权限请示主管领导同意,加班期间按照考勤规定打卡，并由主管领导签发换休单；

　　3、晚上和周末加班的，以主管领导签发的换休单注明时间为准，在不影响工作的前提下由部门经理负责合理安排调休，原则上不发加班费。如果确因工作任务密集无法调休的，换休单时间可累计，按3元/小时计发加班费，按月结清，在安排调休时由主管领导负责收回调休单并及时交办公室核对考勤记录；

　　4、国家法定假日（五一、十一、元旦、春节）上岗的，根据工作情况由中心统一计发加班费，不使用换休单；

　　九、本规定自总经理会议通过之日起执行，同时解释权归总经理会议。

考勤制度实施方案 篇7

　　一、目的

　　为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本规定。

　　二、适用范围

　　公司所有员工。

　　三、管理规定

　　（一）公司实行每周5天工作制，执行国家法定节假日休息制度。

　　（二）工作时间

　　上午09：00—12：00，下午13：00—18：00

　　（三）考勤管理

　　1、员工必须遵守作息时间，上下班均要亲自打卡；不得无故迟到、早退；未经批准，上班时间不得擅离工作岗位。

　　2、委托他人或代人打卡的，经查属实，当事双方该日均按旷工处理。

　　3、原则上员工须先到公司打卡后，再外出办理各项业务。因工作关系需直接外出办公，或外出公务完成后不回公司的，应提前说明情况，并由主管副总经理或者部门负责人在签到表上签字确认，原则上员工每天至少应在公司签到一次。

　　4、员工遇特殊情况不能准时上班的，应于当天上午9时前电话通知本部门负责人。部门负责人遇有前述情形的，须通知主管副总经理。否则，一律视为旷工处理。

　　5、员工2天以上病假，需提交具有国家二级资质以上含二级医院出具的诊断证明，填写《X有限公司请假单》，经相关领导审批后，交综合部备案。

　　6、员工因突发事件或急病不能先行请假的，应利用电话或其它通信方式，在当天上午10时前通知本部门负责人，并应于上班的第一天及时办理补假手续。部门负责人遇有前述情形的，须向主管副总经理请假。否则，视为旷工处理。

　　7、无故不上班或者未按照公司规定办理请假手续而不上班、或者擅自离岗的，视为旷工。

　　8、考勤记录务必真实有效。弄虚作假者，经查属实，公司予以严肃处理，直至解除劳动关系。

　　（四）、各类假期的界定

　　1、迟到

　　（1）超过上班时间10分钟以上，30分钟（含）内的，视为迟到。

　　（2）超过上班时间30分钟的，应及时报告部门负责人，到岗之后，第一时间填写《X有限公司请假单》，请假时间最小计算单位为半天；如无《X有限公司请假单》的一律视为旷工。

　　（3）每月2次迟到不做扣款处理，但当月迟到3次（含）以上，则连带前2次迟到合并扣款。

　　（4）迟到一次扣款50元。

　　2、早退

　　（1）提前下班时间30分钟（含）内擅离工作岗位的，视为早退。

　　（2）早退一次扣款50元；每月早退三次，即按事假1日计算。

　　（3）提前下班时间30分钟以上擅离工作岗位的，即按旷工半天处理。

　　3、旷工

　　（1）下列情况视为旷工

　　a）未按请假程序申请休假而缺勤的；

　　b）无故迟到、早退，且未说明原因的；

　　c）假期届满，未按程序办理续假或续假申请未获批准而缺勤的；

　　d）不服从公司安排或调动，不按规定时间前往新岗报到上班的。

　　（2）旷工半天扣除当日应发工资的100%，旷工1天扣除当日应发工资的200%，依此累加，直至扣完当月工资的20%。

　　（3）连续旷工5个工作日或12个月内累计旷工7个工作日以上的，属于严重违纪行为，公司将做辞退处理，且不支付任何经济补偿。

　　4、病假

　　（1）员工由于身体原因影响正常出勤者可请病假。

　　（2）员工休病假期间的工资，当月病假累计3日内的，扣发日工资的50%；超过3日以上，在7日（含）以内的，扣发日工资的70%。超过7日以上的，从第7天开始，执行医疗期工资，医疗期工资为北京市最低工资标准的80%。

　　（3）员工长期患病或非因工负伤的，根据国家有关医疗期的规定执行。

　　5、事假

　　（1）员工由于处理私人事务必须占用工作时间的，可以申请事假。

　　（2）事假期间，扣除当日日薪。

　　（3）员工请事假必须事先指定职务代理人，将所负责的工作移交或者委托他人后才能离岗。

　　（4）员工每月事假累计不得超过5个工作日，全年事假累计不得超过15个工作日。

　　6、年假

　　（1）凡在公司连续工作一年以上的员工，即可享受年假待遇。

　　（2）员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。

　　（3）当年年假应在次年3月31日前休完，否则视为放弃。

　　（4）公司可根据具体工作情况，结合员工本人意愿，统筹安排员工年假。

　　7、婚假

　　（1）符合法定结婚年龄并领取结婚证的员工可享受3天婚假。

　　（2）婚假只在结婚证书领取后的`12个月内有效；原则上婚假需一次性休完。

　　（3）领取结婚证书的日期必须是在员工入职以后，且已转正的员工方可申请婚假。

　　（4）婚假时间为自然日，而非工作日。

　　8、产假

　　（1）符合国家法定条件怀孕的女性员工，产假为90天，其中产前可以休假15天；难产（包括剖腹产）的，增加产假15天；多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天；符合晚育规定的，女方享受产假4个月。男员工可享有陪产假3天。

　　（2）女员工怀孕未满4个月流产的，享受15天产假；怀孕满4个月流产的，享受42天产假。

　　（3）女性员工怀孕期间，占用工作时间进行孕检的，每次享受1天的孕期检查假。

　　（4）女性员工产假期满，但经医院出具证明，确因身体原因不能上班的，按病假处理。

　　（5）产假期间，按国家相关规定发放工资。

　　（6）产假时间为自然日，而非工作日。

　　9、哺乳假

　　对哺乳未满1周岁婴儿的女员工，每个工作日享有1小时的哺乳时间；生育多胞胎的，每多哺乳1个婴儿每天增加1小时哺乳时间。当日不休视为放弃。

　　10、丧假

　　员工的直系亲属死亡，直系亲属包括：员工本人父母、配偶、配偶父母、员工本人子女，给予丧假三天。丧假期间，不扣减薪资。

　　11、加班

　　（1）员工应在上班时间提高工作效率，按时完成当日工作任务。

　　（2）确因工作需要加班的，应当征得员工本人同意后，填报《加班申请单》，并按要求逐级审批，审批后报综合部备案。

　　（3）员工加班，除法定节假日外，公司将按倒休方式予以补偿。

　　（4）加班时长会以《加班申请单》及打卡时间对应审核，如无打卡记录或打卡时间无法对应的，则被视为无效加班。

　　四、其他

　　各级主管对所属员工的考勤，应严格执行各项规定，若有不照规定或其他隐瞒事项，一经查明，应连带处分。

考勤制度实施方案 篇8

　　一、考勤制度

　　1、目的

　　为了建立统一的考勤考核制度，提高工作效率，奖优罚劣，保证工作顺利进行，并给员工考核考勤提供依据。根据多劳多得，效率优先兼顾公平的原则，结合本公司的实际情况，特制定本制度。2归口部门

　　2.1公司业务室为考核考勤管理的归口管理部门。

　　3考勤管理

　　3.1作息时间

　　3.1.1员工正常工作时间

　　夏季：上午9:30—13:30、下午16:30—20:00。

　　冬季：上午10:00—2:00、下午16:00—19:30

　　3.1.2如因季节变化需调整工作时间时由办公室另行通知。

　　3.1.3实行每天7.5小时工作制。

　　3.2考勤须知

　　3.2.1员工不得迟到、早退。每迟到、早退一次扣罚工资10元。月累计3次以上者按缺勤1天处理。

　　3.2.2迟到或早退30分钟以上，4小时以内者以旷工0.5天计算。

　　3.2.3旷工处罚规定

　　1)旷工0.5天—3天者扣罚实际旷工天数的三倍日基本工资。

　　2)连续旷工3天(含)以上者员工自动离职.

　　3)连续旷工时间15天(含)或者一年以内累计旷工时间超过三十天的，公司有权予以除名。

　　二、考核办法

　　打卡：员工每天上班打卡，员工应亲自打止，帮助他人打卡和接受他人帮助打卡者，无论是否迟到，均按迟到计算。忘记打卡的员工,需要其直接上级把员工漏掉打卡的时间报办公室给予补签。

　　公出：一个工作日内的.公出需在内勤处登记，以方便转接电话和留言。出差、事假等需事前得到总经理批准，并到办公室登记备案。请假：任何类别的假期都需上级负责人事前批准，并到办公室登记备案，如有紧急情况，不能事先请假，应在两小时以内电话通知上级负责人和办公室并在上班当日补办手续，否则以旷工计。

　　三、考核制度全勤奖：每月元，以签到表为准。

　　1、迟到、早退规定：

　　上班：8：45以后到达，视为迟到；

　　下班：17：45以前离开，视为早退。

　　特别条款：在一个自然月份里，允许二次迟到(不晚于上班时间一个小时，给员工应急时使用。超过一个小时，扣除缺勤时间的工资)。

　　2、处罚规则：

　　在一个自然月份里，第三次或更多的迟到处理如下：

　　A：8：45-9：00上班，17：45-18：00下班，即迟、早退0-15分钟/次，扣款个人月工资1%；B：9：00-9：15上班，17：30-17：45下班，即迟到、早退16-30分钟/次，扣款个人月工资2%；C：9：15-9：30上班，17：00-17：30下班，即迟到30-45分钟/次，扣款个人月工资3%；D：9：30以后上班，17：00点以前下班，按旷工一天计旷工连续三个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工。在30天内未经批准缺勤总计6天(48小时)者被视为旷工，并予以辞退。

　　四、考勤统计

　　各种休假单、加班单应于每月5日前交至财务部。

考勤制度实施方案 篇9

　　根据X物业公司有关规定，为加强管理，严肃纪律，增强集体观念，造就一支高素质的员工队伍，特制定本制度。

　　1、出勤

　　(1)、员工工作时间

　　管理部、事务部、工程部、为每周六天，每天6小时(暂定);

　　即: 8:00-11:00 ，14:00-17:00 ;

　　客服部、保安部、保洁部因工作时间特殊，由各部门根据实据情况制定，原则每人每周工作不超40小时。

　　(2)上下班按时签到打卡时间:

　　各部门员工每天上下午上班前五分钟签到打卡。

　　(3)员工因故未签到者，由所属部门负责人于两日内在卡上签署意见。主管以上的.干部因故未签到者，由经理助理签署意见;

　　(4)如未按时签到、又无正当理由，每迟到一次扣5元，管理层以上员工每迟到一次扣10元;如代人签到，扣代签到者和被代签到者每人每次10元;

　　(5)迟到、早退或擅离职守超过30分钟，或未经准假又不到岗者，均视为旷工。管理层员工旷工半天扣发一天工资， 旷工一天扣发二天工资;操作层员工旷工半天扣发当日工资和一天加班工资，旷工一天扣发两日工资和两天加班工资;管理层入操作层员工累计旷工三天以上者(含三天)辞退并按实际出勤天数计发当月工资。

　　2、请假

　　(1)管理人员请假必须提前一天办理相关手续，写明事由及去向经批准后交管理部备案。

　　(2)操作层员工请假七天以内由部门领导批准，请假七天以上由公司分管领导批准。(操作层员工请假10天以上者，原则上须在本单位服务一年)。

　　(3)请病假须有医生证明方可休息，休病假按规定执行。

　　(4)试用期间请假者转正时间要按请假实际天数延长，若请假四天以上者按自动离职处理。

　　(5)上班时间必须坚守自己的工作岗位，管理部不定期对员工上岗情况进行抽查，如检查发现无故脱岗者，按旷工一天处理。

　　3、考勤范围

　　公司所有员工按部门按时签到打卡;操作层人员在本部门签到打卡考勤，部门考

　　勤员在每月5日上午前将上月考勤表及请假条一并交到管理部，逾期不交的'部门考勤员及部门主管人员承担责任。

　　4、 员工加班按下列标准发放加班工资

　　(1)管理人员不发放加班工资，可发安排轮休或补休，补休原则上不跨月。

　　(2)操作层人员每月加班时间最多只能按四天加班工资计发。

考勤制度实施方案 篇10

　　一、十分管理、十二分“细节”

　　为教育教学、科研及师幼的生活服务，是学校后勤的根本任务。这是由学校后勤管理工作的服务性特点所决定的。而后勤管理工作件件都是不起眼的琐碎小事，这些繁杂小事如不认真对待或不及时处理，小到影响教学环境或某一方面、某些人或某个人，大到影响正常的教学秩序，甚至还会造成大的事故或隐患。所以必须认真细致地对待每个细节，在细字上下功夫：

　　1.“细”必须健全管理制度。做任何事都必须行之有据，按章办事，有规可依。后勤服务作为一项基础性和保障性的工作是学校工作中不可缺少的重要组成部分。要做好、做细这方面的工作必须健全操作性强的规章制度。因此，我们实验幼儿园后勤部门根据我园的校园文化制订了各项规章制度，如固定资产责任制、“五常四每”食堂管理制度、“一日三巡”校园安全及门卫管理制度、“专人专修”维修制度、“21条实幼员工修炼”“阳光天使”后勤人员管理制……总务后勤管理规章已成为学校总务后勤工作的行为准则，为学校后勤工作的规范化、制度化、科学化提供了坚实的保障。

　　2.“细”是衡量管理水平的标志。管理工作不但要注重工作的结果，更要注重工作的过程和细节。在实幼，我们的后勤管理人员能有计划、有组织的进行一日三巡，巡查、指导工作中的细节问题，及时发现、解决问题。另外，我们在巡查的过程中运用了影响定格的方式，即用录像、照片来记录我们巡查的结果，再通过会议进行交流、反馈与总结。这样的管理能更有效的调动后勤人员的积极性，更好的保障校园环境的整洁。

　　二、十分管理、十二分的“落实”

　　“实”是对管理者以严格要求。“实”是好的管理者起码的工作作风，没有踏实的工作作风是不能做好学校后勤服务工作的。怎样才能体现管理者踏实的`工作作风呢？我想应该是时间保证+行动力度。在实幼，每个年级都有相关的后勤领导进行蹲点，每一位蹲点领导每日必将对所蹲点的年级进行后勤巡查，从而掌握第一手资料。通过抽查，我们将问题不断的反思、总结，从而不断的提高工作实效。

　　“实”是管理工作的评价，是检查考核的过程。各项具体服务工作情况如何必须通过管理者对其的考核来完成。后勤部门也不例外，为此我们推出了独具特色的“红、黄、蓝”卡奖惩制，即在巡查中发现优点或亮点就可以在班级宣传栏中出示黄色的卡片；如发现严重的错误即出示红色卡片，如果一月累计3次收到红色卡，那么将会在月考核中扣除一定的奖金。通过这样的评价机制有效的提高了实幼后勤人员工作的效率。

　　“实”是对实施者工作成绩的记录。总务后勤工作的服务性和保障性很强，各部门在工作职责的基础上还必须进一步落实相应的流程和细则。实幼的每项工作都有细致的工作流程，如对校产管理员的工作流程要求，对卫生保洁的流程和细节要求、食堂食品卫生把关的各个环节和流程、维修人员的工作流程、采购人员的工作流程、水、电工的工作流程等等。工作的细致通过工作流程得以体现，同时也给督促、检查和评价提供了依据和标准。所以说，实是对实施者的成绩的实录。

　　三、十分管理、十二分的“精创”

　　“精”是促进管理不断创新的动力。只有更好没有最好，这是大家都很熟悉的一句话。在学校后勤管理工作中必须坚持与时俱进，不断创新，以新的更高的要求不断自我鞭策。如我们推出的“五常四每”食堂管理制；“阳光天使在行动”后勤人员激励制等等都是我们在园所文化基础上推出的新举措。这些新举措不断的调动着后勤人员的积极性，也让我们的后勤服务行进的更完美。

考勤制度实施方案 篇11

　　为进一步严肃工作纪律，规范办公秩序，提高工作效率，现对公司考勤和请假制度作进一步规范，请大家认真执行。

　　一、进一步明确上下班打卡制度

　　全体人员请自觉遵守工作纪律，按时上下班打卡，不迟到、不早退、杜绝代打卡，并到前台二次签到（因外出、公差等未打卡情况均须提前一天报备并注明原由，补单的视情况处罚50至100元不等），上班时间认真履行各自工作职责，因事、因病需脱离岗位，应认真履行请假手续，实行去向通报制。上班期间，不得随意离岗，外出开会、出差、办事等必须将自己的去向及时报告分管领导和人事经理，并做好考勤备案。

　　二、进一步明确请假制度

　　1、因事、病、婚、产假等原因不能按时上下班的，必须及时办理请假手续。

　　2、上班实行单休、法定节假日倒休制。特殊情况或有大型活动不能休的，由人事部门提前通知并安排倒休，全体员工必须听从安排，无故缺勤者，按旷工论处。

　　3、完善请假手续，并按程序审批。因事、因病不能上班必须请假，要具备书面手续，经领导批准后交人事部门备查。请假期间，必须保持通讯联络畅通。

　　4、请假制度是每个员工必须自觉遵守的纪律。对在工作期间不请假外出，逾期不归，不说明原因不知去向的一律按旷工论处。视情节轻重给予严肃批评、通报、诫勉谈话直至处分。

　　三、严格奖惩

　　人事部门要严格建立请假登记制度。对无故不履行请假手续，予以严肃批评，造成不良影响的，将按有关规定进行严肃处理。

　　请假未完善手续、不请假离岗、代打卡、不服从整体安排的按旷工处理，本人要写出书面检查，旷工期间扣发当日工资，并罚100至1000不等。

　　由各分管经理和人事部门随时抽查并掌握员工上班、到会及在岗情况，如实及时向公司领导汇报考勤情况。

　　每月有3次迟到（15分钟之内）免扣薪。超过3次迟到，每迟到1小时之内罚款30元、1—2小时罚款50元、2小时以上按旷工处理。

　　每月全勤的员工（无婚、产、公、丧、年假等）奖励100元。

　　此通知即日起执行。

考勤制度实施方案 篇12

　　1.目的

　　本制度对教师考勤工作进行有效控制，规范请假程序，确保教育教学工作正常开展。

　　2.适用范围

　　本制度适用于中学部科任教师、行政人员。

　　3.职责分配

　　3.1学部校长室负责《教师考勤制度》的制定;学部行政会议负责《教师考勤制度》的修订与审定。

　　3.2教务处负责《教师考勤制度》的实施，审核请假，对考勤信息进行汇总、公示。

　　3.3教务处负责教师考勤工作的违纪行为进行问责与处理。

　　3.4安保处负责教师到校印纹考勤、离校放行的督查工作。

　　4.程序

　　4.1请假类别界定

　　4.1.1公假：学校、学部派遣参加上级党政部门组织的会议、学习与培训，因工作需要到外地进行考察、洽谈、联系工作等公务活动的请假。

　　4.1.2事假：参加函授、电大等学历教育上课、考试;身体疾病;处理家庭事宜及其他事务的请假。

　　4.1.3婚假：教职工双方结婚属晚婚(男满25周岁，女满23周岁以上)的，可享受国家规定的半个月婚假;未达晚婚年龄结婚的，可批准婚假2—3天。

　　4.1.4产假：属于晚婚生育，并领取独生子女证的，可享受三个月的'产假。

　　4.1.5探亲假：探亲一律安排在寒暑假及公众假期，若在工作期间探亲，按事假处理。

　　4.1.6丧假：准假3天，范围限于父母、岳父母、公婆、配偶和子女直系亲属。超假或非直系亲属按事假处理。

　　4.2考勤管理

　　4.2.1学校实行行政人员、科任教师全员坐班制。

　　4.2.2实行分级考勤管理：处室主任、副主任、团委书记由学校领导考勤;级长、科组长、部门干事由教务处和德育处考勤;科任教师由级长考勤。

　　4.2.3教职工大会、学部例会、年级会议、教研组会议，教师继续教育培训会议、专家讲座的考勤由会议组织(召集)部门负责，做好考勤记录，每学期中段、期末报教务处处理。

　　4.2.4请假应按请假程序至少提前1天办理书面手续;如突发事故、突击任务、急病应在上班前30分钟(早上7：00分、午时14：00分)电话或口头请假，事后2天内补办书面手续;婚假、产假至少提前15天办理。

　　4.2.5事假期限：每位教师每月事假仅限1天，超限请假须学部校长同意;每学期仅限5天，一学期事假累计超过10天，视为不能胜任现有工作，学期末学部有权调整其工作岗位或解除劳动合同。

　　4.2.6为给教师应急，在不影响教学秩序及完成自我工作任务的前提下，在一个月内，允许教师短时间(1—2节课)外出办事三次，作满勤处理。

　　4.2.7旷工认定：未办理请假手续无故不到校上班;本人虽提出请假、续假，或委托他人请假、续假，但未得到批准，擅自不到校;电话或口头请假，事后2天内不补办书面请假手续;请假期满，不按时销假、到校。

　　4.2.8旷课认定：上课迟到、早退10分钟以上;未报告教务处同意，私下调课;不服从工作安排致使课堂空堂。

　　4.2.9上课迟到认定：上课正式铃响后或正式上课时间开始后1分钟(无铃声时)，未进教室者;

　　4.2.10上课早退认定：下课铃未响或正式下课时间未到(无铃声时)，就提前下课者。

　　4.3请假流程

　　4.3.1教师请假应提前1天办理书面手续，在教务处填写《教师请假单》(附表1)，逐级经教务处主任、德育主任(1天以内)，学部校长(2天以内)，学校校长(2天以上)审批同意。

　　4.3.2教务处验审并保存《教师请假单》，在《教师请假登记簿》中记录。同时开出《教师代课通知单》(附表2)下发年级长，年级长督查教师代课落实情景(或请假教师自行调课);开出《员工离校请假(放行)条》(附表3)，请假教师离校时，必须向保卫室同志提交《员工离校请假(放行)条》，方可离校。

　　4.3.3请假教师应按时返校、销假，请假1天以内向年级组长销假，请假1天以上向教务处主任销假。

　　4.4考勤奖惩

　　4.4.1每月满勤的教师及中层干部，给予奖励30元，教务处汇总报告学部校长室，奖金月底或月初发放。

　　4.4.2事假经领导同意。教师自行安排并执行调课及相关工作，教师每一天扣40元，中层干部每一天扣60元。

　　4.4.3事假经领导同意。教师请假期间所担任的工作由学部安排他人代理完成，教师除每一天扣40元，中层干部除每一天扣60元外，请假期间课时费、班主任津贴(10元天)不给予发放，学部将补贴给指定的工作代理人员。晚自习请假按半天计算，课时费不给予发放，扣发半天事假金额20元，当月无满勤奖。

　　4.4.4旷课、旷工给予学部通报批评;旷课扣发工资40元节;旷工扣发工资100元天，旷工期间课时费、班主任津贴(10元天)不给予发放。连续旷工超过3天以上，或累计旷工5天以上，学校可单方解除劳动合同，并不作任何补偿。

考勤制度实施方案 篇13

　　（一）高校后勤实体“自主经营”需要内部控制制度加以规范

　　目前，国家未出台相应的政策，高校后勤实体仍是学校的一个内设机构，只是模拟企业化运作，没有独立的企业法人地位，无法真正作为企业法人参与市场竞争，后勤实体自主经营必须以服务高校为前提，以为高校教、学、研提供优质服务为目标。建立规范高校后勤经营活动的内部控制制度，既可促使高校后勤提升对高校教学科研的后勤保障，又有利于理顺甲乙方关系，实现高校后勤的经营自。

　　（二）高校后勤实体“自负盈亏”需要内部控制制度加以控制

　　高校后勤对高校教育的“公益属性”，决定后勤实体不能一味地追求经济效益，而不顾学校和师生的利益，必须二者兼顾，因此应建立科学的内控制度，对后勤的经济活动加以规范，如预算制度等。

　　（三）高校后勤实体“自我约束”需要内部控制制度来实现

　　目前大多数高校后勤资产都来自学校，没有进行产权划分，健全有效的内控制度有利于维护高校财产和资源的安全完整，防范各种舞弊事件的发生。

　　（四）高校后勤实体“自我发展”需要内部控制制度来引导

　　目前高校后勤仍是高校的一个内设机构，受长期以来吃“大锅饭”的影响，还没有完全去除对学校“等、靠、要”的意识，仍对学校抱有依赖思想。建立与市场相适应的内控制度，有利于管理者提高市场竞争意识和风险意识，引导企业良性发展。

　　二、高校后勤实体内部控制体系设计思路

　　（一）高校后勤经营管理理念

　　根据教育部在多次后勤工作会议上的讲话和文件精神，高校后勤实体的经营管理工作必须围绕着对高校的服务和保障来开展，坚持姓“教”的原则。坚持“质量第一、安全第一，以优质服务让广大师生满意，保障高校教育事业的顺利进行”。在此基础上，最大限度地提高各类资源的`利用率，实现社会效益、经济效益和员工价值的最大化的经营目标。

　　（二）高校后勤内部控制应达到的目标

　　由于高校后勤实体服务对象的特殊性，决定其经营管理不能以经济效益作为唯一目标，而必须同时兼顾社会效益。其内控目标有以下方面：一是保证后勤实体的经济活动合法、合规、有序、协调地进行，促进高校后勤为高校的教、学、研提供优质高效的服务，从而保障高校事业的顺利开展，实现高校后勤的经营目标；二是保护高校和后勤各项资产的安全和完整，防止舞弊和错误事件的发生；三是保证高校后勤财务会计资料的真实性、完整性，保证会计信息的真实性。

　　（三）高校后勤内部控制设计应遵循的原则

　　《企业内部控制基本规范》对大中型企业建立与实施内部控制给出了五项原则，即全面性原则、重要性原则、制衡性原则、适应性原则及成本效益原则。这些原则同样也是高校后勤在内控体系设计时应遵循的。同时由于高校后勤业务种类多，规模相对小，员工数量多但文化水平偏低的特点，在设计内部控制时还应遵循由粗到细、由点到面、由简到繁层层推进的原则。

　　（四）设计高校后勤实体内部控制应以“防”为重点

　　高校后勤实体由于经营对象比较确定，经营的性质也比较特殊，所以围绕着内控目标，对内部控制体系的设计应以防范内部经营风险为重点。如对可能形成各种财务风险、人力资源风险、授权风险、物资采购风险、财产保管风险、成本失控风险以及工程项目风险等的业务处理重点关注，抓住关键点不放。

　　三、高校后勤实体内部控制体系设计

　　（一）组织层面主要包含：

　　（1）建立现代企业治理机构与纲领。

　　针对高校后勤甲乙方模式出现的某些矛盾现象，高校首先要完善后勤企业的董事会、监事会、经理层的构建，明确董事会、监事会和经理层在决策、监督、执行等方面的职责权限，形成相互牵制、相互制约的内部制衡机制。同时建立起现代企业的章程制度，依据国家有关法律和对后勤经营管理的要求来制定其章程，目的就是要使高校后勤管理符合高校教育事业的发展目标。还要对后勤企业的投资管理、利益分配等责权利做出章程规定。章程是学校对后勤实体的管理依据，更是后勤实体的行动纲领，是内部控制的总纲。

　　（2）科学设置业务中心与职能机构

　　高校后勤行业多业务繁杂，应根据业务特点和提升管理效能的要求设置业务中心、根据专业化分工和有效协调的要求设置职能部门，人员分工上考虑成本效益原则不可能单一化，往往需要一人身兼数职。这就要求在设计职能机构和职员岗位时，首先要梳理现行的业务流程和办事程序，找出关键控制点，根据不相容职务分离控制原理、找出不相容职务，尽量做到不相容职务分离，在相互制约，互相牵制的前提下整合业务，精简办事程序，设置高效、协调的职能岗位，避免职能交叉、缺失、或权责过于集中。

　　（二）制度层面

　　在完成了组织层面的内部控制框架后，要对高校后勤现有的控制措施和规章制度进行梳理，根据高校后勤企业的的现实情况和社会化改革的要求，制定和完善防范各类经营风险的内控制度。笔者所在高校后勤集团几年来围绕着社会化改革方案和内控防范目标，先后制定了一系列内部控制制度。如：为提高服务质量确保安全生产制定了《安全质量管理体系》（已通过ISO9001：20xx质量管理体系认证）；为控制财务风险，制定了《后勤集团财务审批制度暂行办法》、《后勤财务管理办法》和《后勤票据管理细则》；为控制人力资源风险制定了《后勤集团科级干部选拔任用和管理实施细则》、《后勤集团人事暂行办法》、《后勤集团外聘人员管理办法》、《后勤集团事业编制人员岗位聘任制实施办法》等；为控制物资采购风险，制定了《后勤集团物资采购管理暂行办法》；为控制财产物资风险，制定了《后勤集团公务用车管理办法》等。这些制度无一不是从高校后勤的经营特性着手，体现以“防”为主的精髓。作为承担着对高校保障及服务的后勤实体，安全和质量是其管理的重中之重，要按照国家有关法律建立严格的安全质量管理体系，根据后勤各业务部门的行业特点，建立以预防为主的操作规范和突发事件应急预案；还有，高校后勤一直以来存在着员工文化水平偏低、专业技术力量缺乏的现象，而另一方面又存在人才流失、人才浪费的问题，如何吸引人才、留住人才，打破平均主义，调动员工的积极性，发挥薪酬导向作用不失为根本举措，必须建立起真正体现责、权、利相结合的按劳分配原则的人事薪酬制度，防止人力资源风险等。以此类推，对后勤实体经营管理中的风险几率较高的资金管理、会计核算、物资采购、财产保管、工程管理、网络信息系统管理以及重大问题决策管理等各方面，逐个进行分析，评估风险，逐步建立健全各项内控制度。

　　为了切实提升高校后勤的服务保障水平，实现经营目标，后勤实体还应建立绩效考核体系。高校后勤服务行业门类多、绩效考核体系的设计不能“一刀切”，要考虑各服务中心的差异性，依据岗位特性，责权利挂钩的原则，在整合现有的考核评价体系的基础上以内控目标为导向，科学设置。对于保障型服务为主的水电服务中心、车辆服务中心、公寓服务中心等可以依据岗位职责、服务承诺及安全操作规范等，服务对象满意度为主的考核评价体系；而对于经营型的饮食服务中心、教育超市等，则可以建立以经济效益指标和服务满意度双重考核的评价体系。

　　（三）监督评价层面

　　监督评价是对企业的内部控制建立与实施进行监督检查，评价内部控制的有效性，保证内部控制系统的有效实施。高校后勤能否在“自主”的企业模式下，保持正确的经营方向和健康发展，决定于内部控制制度是否科学合理以及是否得到有效执行。对高校后勤内部控制进行监督和评价应采取“内外”结合。“内”指是后勤实体内部对内部控制的实施和有效性的监督与评价。后勤实体应设置有关机构和人员，赋予其监督与评价的职能，并依据内部控制的目标要求制定适合业务特性的监督方式、程序和评价的标准。笔者所在校后勤集团设置了专门的监督与评价机构——质量与成本监控办公室，并制定了《安全生产与服务质量监控程序》、《安全生产与服务质量监控实施办法》等监督评价体系。在实践中，监管部门对安全质量方面的检查监督采取通过实地查看、调查问卷和与员工交流等形式，获取内部控制是否得到有效执行的证据，并且据此分析评价该内控措施是否能有效地预防和控制风险，而对于物资采购、财产保管、会计业务等方面的内控监督检查则采用实地查验、穿行测试、查看记录等形式获取证据，进行评价。

　　而“外”则是指学校调动后勤实体以外的部门和机构对后勤实体内部控制的监督检查，其方式有：学校财务部门对后勤财务机构委派会计和设立校内资金账号，实施会计监督；学校审计部门对后勤实体实施审计监督评价；学生会组织对后勤服务质量进行监督评价；国有资产部门对后勤占用资产进行检查监督与评价；等等。由监事会收集各部门的监督检查和评价情况，对后勤实体的内部控制进行综合评价和提出改进建议。

考勤制度实施方案 篇14

　　关键词：后勤；精细化；管理

　　中图分类号：R197.32 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（20xx）011-000-01

　　随着精细化管理理念的不断深入，将该管理理念应用到中小学后勤管理工作中也引起了相关部门的高度重视。精细化管理工作的开展，其核心内容是通过实现各个管理环节的精细化，从根本上提高后勤管理部门的工作效率和质量，以此来更好地为学校教育教学工作服务，促进学校可持续发展目标的顺利实现。

　　一、树立精细化的管理理念

　　被誉为科学管理之父的泰勒，最早提出了精细化管理。精细化管理是一种理念，一种文化。随着中小学对后勤管理工作重视程度的不断提高，想得周到，管得到位，实施后勤管理精细化已经成为了一种新常态。想要确保精细化管理目标的实现，首要任务就是要在正确认识精细化管理的基础上，切实树立精细化的管理理念，扎实树立全体后勤人员参与后勤部门精细化的管理意识。潜移默化地渗透精细化管理方法，做到“复杂的事情简单化，简单的事情流程化，流程化事情定量化，定量的事情信息化”。不仅仅是要将这种管理理念深植于管理人员的心中，而且还要将其渗透到后勤部门的每一位员工心中，促进各个员工正确认识精细化管理，了解精细化管理对后勤工作及学校发展的重要性。

　　二、落实精细化的建章立制

　　制度和计划是确保中小学管理工作顺利开展的重要依据。就目前中小学后勤工作建章立制的管理现状来看，必须坚持原则，做好科学合理的管理计划，要做到制度与计划精细化。一是要制度建设全覆盖。从管理工作的整体出发，确保后勤管理制度建设的科学性和全面性，制度内容的制定尽可能将后勤管理工作全部涵盖。比如说财产物资的采购、固定资产的管理、预算制度的执行、大额支出的`集体联签、公务接待的审批以及后勤管理人员的职责等

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