岗位职责说明书集锦

岗位职责说明书集锦（通用34篇）

岗位职责说明书集锦 篇1

　　1、负责集团机房、宽带、电话、网站、邮箱的管理与维护;

　　2、服务器的采购、安装、维护;

　　3、办公电脑采购、维护、管理，配合完成固定资产管理工作;

　　学习资料大全

　　4、办公设备的采购维护(打印机，复印机，传真机，考勤机及其它办公设备);

　　5、OA系统、财务系统表单及流程开发、维护等技术支持工作;

　　6、负责计算机硬件选型和公司其他部门硬件技术方案(含改造、更换、添加、升级等)和采购计划的审核;

　　7、公司级会议、培训等会议支持工作;

　　8、协助相关部门做好电子文档的数据备份;

　　9、对下属公司IT进行技术支持;

　　10、协助行政工作，及其它临时工作事宜;

岗位职责说明书集锦 篇2

　　岗位职责：

　　1、负责变电一次专业设计工作；

　　2、负责内部、外部接口资料的提出与接收；

　　3、负责本专业进度、质量、成本管理及文件资料的管理和归档提交工作；

　　4、负责本专业各阶段的专业技术管理工作，包括编制说明书、设计图纸、招投标文件和技术规范等；

　　5、负责指导本专业设计人员、实习生开展工作。

　　岗位要求：

　　1、大学专科及以上学历，电气工程及自动化、发电厂与电力系统等相关专业；

　　2、5年以上变电电气一次设计工作经历，中级及以上职称。有发输变电注册证书优先考虑，能独立完成220kv及以下的变电一次设计工作；

　　3、熟悉国家电网设计规范和设计流程，能独立进行本专业设计工作。

岗位职责说明书集锦 篇3

　　编号：HD01

　　岗位名称：行政主管

　　所在部门：本部

　　工作关系：

　　1、上级：总经理/副总经理（分管）

　　2、下级：本部后勤服务人员和相关行政管理人员3、内部联系：公司各部门、各分、子公司

　　4、外部联系：相关企业、团体和政府部门及租房单位工作任务：

　　行政管理、安全管理和领导交办的工作。

　　工作职责：

　　1、负责本部的行政后勤管理工作。

　　2、负责本部的办公费用预算、控制和管理。

　　3、负责本部的固定资产管理。

　　4、负责公司安委办的'具体管理工作。

　　5、负责公司车辆的总体管理。

　　6、负责本部的房屋租赁管理。

　　7、负责公司本部有关行政事务的接待及来访工作。

　　8、领导交办的其他工作。

　　考核内容（初定）：

　　1、行政后勤保障能力及管理效果。

　　2、行政办公费用的使用、控制情况。

　　3、安全指标完成情况。

　　4、杭州本部固定资产的购买、使用情况。

　　5、车辆维护情况和车辆调度、管理的有序性。

　　6、房屋租赁管理的规范性。

　　7、上级领导综合评价。

　　聘用条件：

　　1、知识技能：具有行政后勤的管理知识，具有较强的沟通与协调能力，具有相关的法规知识，熟悉公司各方面的基本情况。

　　2、工作经历：从事相关工作五/七年以上。

　　3、所需学历：本科/大专。

岗位职责说明书集锦 篇4

　　微型消防站值守联动制度

　　一、值班制度

　　本单位微型消防站实行24小时双人值班，值班期间应24小时在岗在位，并做好应急准备。

　　二、接警处置程序

　　发现初起火灾时，及时报警，在3分钟内赶赴现场处置，利用灭火器材扑救初起火灾、抢救生命、疏散物资、维护秩序、保护火灾现场。当公安消防队到达现场时，要迅速准确地提供情况，在火场总指挥的指挥下，紧密配合公安消防队，协同作战。

　　三、联勤联动制度

　　本单位微型消防站纳入本地灭火救援联勤联动体系，参与周边区域灭火处置工作。接到周边群众报警、周边单位灭火救援申请或消防部门救援力量调集指令后，应迅速携带灭火救援和通信器材赶往事发地点，协助参与灭火救援。

岗位职责说明书集锦 篇5

　　责任教授岗位说明书

　　一、岗位级别：a岗

　　二、岗位档次：3档

　　三、聘任年限：2年

　　四、岗位聘任资格和条件：

　　1、具有正高职称，原则上拥有硕士（含）以上学历；

　　2、在该专业方向有一定的学术造诣，科研能力较强，按校XX年科研业绩分计算办法计算，前2年年平均科研业绩分应大于等于20分；

　　3、已基本形成研究方向相对稳定、人员结构相对合理、在本领域有一定影响且能承担重要科研项目的研究团体带头人；

　　4、具有硕导资格或担任校级以上精品课建设的教授。

　　五、岗位职责：

　　（一）、学术管理工作。

　　全面负责本专业方向的教学科研学术活动，具体应做到：

　　1、负责本专业方向教学科研、学术活动计划的制定，并组织实施。每学期至少组织二次以上的教学研究及学术交流活动（主办教学研究学术讲座、学术报告会等）；

　　2、对本专业方向的国内外发展动态有较全面的了解，每年向系递交一份综述报告，同时提出下一年度开展科研、学术活动的意见和建议；

　　3、负责本专业方向学术梯队的建设。应通过科研、学术活动及教学研究，建成人员组成结构合理的教学、科研、学术梯队；

　　4、负责组织本学科方向教改（包括精品课建设、特色教材）及科研纵向课题（特别是国家、省市级课题）的申报，应调动每个教师的积极性，做好课题的选择、人员的组织及项目申请书的撰写或审核工作。

　　（二）、学位点建设与研究生工作。

　　负责本专业方向学位点建设与研究生工作，具体应做到：

　　1、主持本专业方向研究生培养方案及教学计划的制定，并组织实施；

　　2、组织本专业方向研究生的招生工作，如招生目录编制、专业课命题的组织、研究生生源的调剂、主持研究生考生的复试等；

　　3、本专业方向研究生教学质量监控（组织听课、教学质量检查等）；

　　4、本专业方向研究生毕业生毕业环节的论文指导及答辩工作组织；

　　5、新学位点及博士学位点申报的准备及申报工作；

　　6、与学位点建设和研究生工作有关的其他工作。

　　（三）、本人教学、科研任务。

　　1、每学年平均主讲2门以上的主干课程，指导6名以上本科生的毕业设计；

　　2、每学年指导2名以上硕士研究生，主讲1门以上的研究生课程；

　　3、年计算教学工作量大于等于350学时；

　　4、任职期间科研经费大于等于10万元，在核心期刊发表的论文数大于等于2篇；

　　5、任职期间科研业绩分大于等于60分。

　　（四）、担任班导师工作（可配副导师一名）。

　　主持重大科研项目或年横向项目经费超过20万元，可申请暂时不做导师工作。

　　（五）、其他工作。

　　1、承担校级（含）以上公益工作3项（其中一项应为校外学术兼职工作）；

　　2、完成校、院交给的其他工作。

　　六、考核：

　　1、在正式聘任后，在与学校签订聘用合同的同时，将根据本岗位说明书中要求的岗位职责，写出履行本岗位职责的分学年度任期目标，作为考核的依据；

　　2、学年度考核岗位职责不能完全履行或工作出现明显差错，由学院提出告诫，考核不合格的可以提前结束聘任，任职考核未完成岗位目标，下届聘任时将降级聘用或不聘用。

岗位职责说明书集锦 篇6

　　岗位基本信息

　　岗位名称项目营销策划经理所属部门营销中心岗位职等

　　直接上级营销总监直接下属项目销售经理、项目策划经理

　　岗位概要:负责组织开展指定项目的市调、产品营销策划、销售管理及客服等统筹管理工作

　　职责描述

　　重点工作

　　1.计划管理:根据项目开发总体规划、项目开发计划,组织拟订和审核市调计划、品牌推广计划、销售计划、物业招标计划和营销费用、物业管理费用预算;

　　2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划,明确下属岗位职责和任务要求,并组织、指导下属开展工作;及时处理工作中出现的问题,确保本部门各项工作目标的实现;根据公司考核管理制度,负责及时做好对下属绩效考核管理工作;

　　3.市场分析:参与拟投资项目可行性研究;参与投资项目的总体规划和开发计划的拟订;根据项目总体规划和开发计划,组织开展市场调查,审核企划策略、项目策划报告、产品调整建议等资料;组织开展收集、整理所在区域的政治、经济、市场等房地产相关资料,撰写市场分析报告;

　　4.策划管理:根据总体规划、市调计划,及时组织对计划执行情况进行检讨;根据营销策略及品牌推广计划,组织开展产品策划和品牌推广,并及时组织对计划执行情况进行检讨,对推广效果进行评估;组织开展房产中介的选择和评价工作,协调与相关单位、部门之间的关系;

　　5.销售管理:根据项目开发计划,监督检查销售策略、销售计划执行情况,审核销售策略调整建议;

　　6.物业管理:根据招投标管理制度及招标计划,审核招标文件,组织开展物业招标工作,审核物业管理合同;组织物业管理单位参与项目的前期策划,为后物业管理优质服务提供保障;

　　一般工作

　　1.制度建设:参与拟订和修改公司营销管理制度及客户服务管理制度,建立和完善营销业务流程,并负责制度及流程的宣导、落实及监督检查工作;

　　2.沟通协调:做好与政府相关部门、房产中介单位、工程管理部等公司相关部门、相关人员的沟通协调工作;定期向上级领导汇报工作;

　　3.客户管理:组织汇总客户资料和客户回访,开展客户联谊活动;

　　4.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;

　　主要责任

　　1.保证本部门制订的计划程序规范性和内容可行性;

　　2.保证所提供的市场调查资料在一定置信区间内的真实性及可靠性,保证所提供的营销实际信息资料的及时性和准确性;

　　3.保证实现指定项目销售目标;

　　4.根据公司财务管理制度,按规定使用和审核预算范围内的项目营销经费的权力;

　　5.根据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;

　　6.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规行为;

　　7.妥善处理营销管理工作中出现的各种异常问题;

　　岗位权力

　　1.根据部门工作需要,提出本部门岗位、人员配置和部门费用预算要求的权力;

　　2.依据公司相关制度,要求各公司和各部门对所辖部门工作予以合理配合的权力;

　　3.根据工作需要和公司相关制度,推荐、参与选择中介机构、公司策划广告合作伙伴的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度,提出更换合作伙伴的建议权;

　　4.根据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;

　　5.在公司核定的范围内,审核本部门费用开支的权力;

　　6.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

　　7.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;

　　8.按公司制度享有的其他权力;

　　任职资格

　　资历:建筑、设计、营销、新闻、广告等相关专业,本科及以上学历或中级及以上职称,具有三年以上的营销从业经验;

　　能力:较强的市场洞察力、分析能力、创新能力、团队管理能力和决策判断能力、沟通协调能力和文字表达能力;

　　品质:对企业忠诚、对工作敬业,对人真诚;

　　知识结构:具有较深营销理论知识及丰富的实战经验,具有一定的经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识;

　　关键指标:营销费用控制率、计划目标达成率(销售进度、销售收入)、资料提供及时性、资料提供准确性性、重大失误或违规次数

岗位职责说明书集锦 篇7

　　职位描述：

　　1、负责组织产品中性英文说明书的编制及确认工作；

　　2、负责自有品牌产品多国语说明书翻译资料整理和排版；

　　3、负责认证非英语说明书翻译资料整理和排版；

　　4、负责管理产品说明书的版本；

　　5、负责维护pds系统中的标准说明书及品牌说明书的完整性和及时性；

　　6、部门安排的其他工作。

　　职位要求：

　　1、本科及以上学历，外语、机电等相关专业；

　　2、cet—6以上，听说读写熟练，对机械知识有一定的了解，良好的逻辑思维能力；

　　3、有工具使用知识，较好的文字表达能力；

　　4、较好的沟通、协调和执行能力；

　　5、细致有耐心、服务意识强、强烈的新知识学习能力和接受能力，无色彩识别障碍。

岗位职责说明书集锦 篇8

　　1、根据公司业务发展汇总分析招聘需求，拟定招聘计划与方案;

　　2、按照招聘相关工作流程和计划做好与各部门负责人的横向联系与协调，组织各部门实施面试与录用相关工作;

　　3、人力资源模块其他相关工作。

岗位职责说明书集锦 篇9

　　岗位名称：总经理。

　　直接上级：董事长。

　　直接下级：副总经理。

　　职责说明：

　　制定公司中长期发展目标，建立公司组织构架，决定人事任免。制定年度工作计划。授权各部门管理职责权限，批准各项管理制度，确保公司各项经营利润指标完成，全权向公司董事会负责。 权限：制定：公司公司质量目标，管理方针。

　　审批：各部门请示报告；经营活动使用资金。

　　更新职责日期：20xx年 3月 1 日

　　副总经理岗位职责描述：

　　岗位名称：副经理。

　　直接上级：总经理。

　　直接下级：各部门部长

　　岗位目的：

　　职责说明：执行总经理制定的年度工作计划，指导各部门制定年度工作目标。设定下属部门的人员编制，考评部门工作绩效，制定本部门劳动工资标准，确保公司制定的各项利润指标完成。所有工作为对总经理负责。

　　权限：：制定：分管部门工作目标，管理制度规定。

　　审批：各部门劳动工资标准

　　岗位名称：生产部长

　　直接上级：副总经理

　　直接下级：车间主任

　　职责说明：组建本部组织构架，负责车间主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务，执行公司下达的工艺标准。确保罐头质量，食品安全。 权限：制定：本部生产计划，工作目标；劳动工资标准。

　　审批：本部生产物资领取；员工病事假

　　更新日期;3011年 3月1日

　　品管部长岗位职责描述：

　　岗位名称：品管部长

　　直接上级：副总经理

　　直接下级：检验员、化验员、技术员

　　职责说明：组建本部组织构架，负责各科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务，负责制定生产工艺标准。确保罐头产品质量，食品安全。 权限：审批：本部物资领取；员工病事假；本部劳动工资标准。

　　制定：生产工艺，作业指导书；实验室工作制度、管理程序。

岗位职责说明书集锦 篇10

　　直属部门：

　　行政部

　　直属上级：

　　行政部经理

　　适用范围：

　　各门店人事部主管

　　岗位职责：

　　1.负责店内员工招募工作，对部门缺员进行推荐；

　　2.负责执行及规划员工培训工作；

　　3.考核员工的绩效，并提出改进的建议；

　　4.负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作；

　　5.确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规；

　　6.落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放；

　　7.协助各部门人事及预算的控管；

　　8.负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。

　　主要工作：

　　1.检查全体员工出勤状况，按照公司有关规定，督促员工遵守公司规范和人事纪律；

　　2.收集及存档相应的劳动、人事法规及公司下发文件，向店内管理人员提供人事规范咨询；

　　3.负责店内各项人事制度的传达，实施和检查；

　　4.负责店内员工的招聘工作；

　　5.店内全体员工的合同、档案管理和薪资管理；

　　6.负责店内全体员工绩效考核的组织、实施和总结；

　　7.负责规划、执行员工的培训工作；

　　8.与政府有关职能部门保持联系，保证商场良好的外部环境。

　　辅助工作：

　　1.负责所属区域的清洁卫生；

　　2.组织店内行政部门人员协助做好盘点和节假日的销售；

　　3.指导门店各部门的材料、报表保密工作并定期检查

　　能力要求：

　　1、良好的人际沟通能力。人事经理必须具备同上级管理层及企业内部其他人员进行双向沟通及应答能力。此种能力包括语言、现代通讯手段等多种技能的运用。

　　2、熟练掌握并运用政策的能力。人事政策可谓包罗万象的百科全书，熟练掌握并运用它，当是人事经理的基本素质。

　　3、敏锐细致的洞察能力。现代企业人事经理已非昔日仅负责招聘、办理用人手续的高级办事员，他必须对企业远景规划中人力资源管理问题提出见解，对有效管理员工提出建议，并针对人才市场供求变化及时提出应变策略，以避免企业陷入人才危机。

　　4、人际关系的处理能力。人事经理能否在处理上下级及劳资关系中做到不温不火，其中大有讲究。具力度的组织能力。面对企业不断变化的各种需求，必须以最大效力发挥人力资源潜能并使其为企业运作发挥作用。如果人事经理缺乏组织能力，是难以完成使命的。

　　5、处理危机的应变能力。市场竞争激烈，企业各种突发事件随时都会发生，诸如重要岗位领导不辞而别等如何处理，也是人事经理必须随时应答的考题。

岗位职责说明书集锦 篇11

　　职责一：工具设备管理员岗位职责说明书

　　1、负责低值易耗品及工具劳保用品的采购，每月上报采购计划。负责监督设备及低值易耗品的使用情况，确保工具及低值易耗品符合工作情况消耗，降低车间的运营成本。

　　2、设备管理员责任编制年度设备添置计划，掌握设备技术，建立设备台帐，保管好设备修理技术资料。

　　3、负责制定设备维护、保养、修理、检查制度。负责对设备日常检查和定期检查，对设备事故有权提出处理意见。按周期检定表要求，将所有检验、测量、试验设备按时送往有检定资质的单位进行检定、校准。

　　4、保存检验、测量、试验设备的检定证书。做好设备状态的标识。做好维修所需的仪器设备采购工作。

　　5、工作汇报对象：车间主任。

　　6、做好工具的保管、借发、回收，登记造册等管理工作。

　　7、专用工具借出应登记，归还时应验收，发现损坏应立即查明原因，并汇报车间主任。

　　8、常用工具应经常按账册项目查点，发现丢失要及时查明原因并申请补充。

　　9、负责车辆维修技术资料，车辆维修手册等资料的保管，造册，借阅登记管理。

　　10、完成公司、车间上级交办的其他任务。

　　职责二：设备管理员岗位职责说明书

　　1.熟悉住宅供水、供电、消防系统、管线路和公共设施位置，机电设备的性能和使用状况。熟练操作水、电设备系统及消防设备，能及时排除故障。

　　2.熟练掌握并严格执行操作规程，遵守制定的水电公共设施运行保养，每周保养一次，小修不过夜，大修一周内处理完毕。会判断和处理一般的故障及处理故障的应急措施。

　　3.按规矩巡查设备、仪表运行情况，认真做好各种运行记录，发现问题或业主投诉要及时处理。

　　4.保持室内和设备的整洁，机电设备完好率要达100%以上，机电设备的运行率在100%，及时更换损坏的开关和灯泡，保证照明和用水。

　　5.发生停电、停水、火警或其它事故，应立即到位，并迅速查明原因，采取应急措施处理，并及时报告上级。

　　6.对装修施工用户现场进行监督，确保施工不影响设备正常运行。

　　7.坚守岗位，按时上下班，做好各种记录，下班前要做好交接工作，保管好资料、图表及工具。

　　职责三：设备管理员岗位职责

　　一、负责接受并办理设备的入库、分发等手续，对院区内新到设备现场填写验收单各项内容，完成所管设备贴标牌等一系列手续。

　　二、受理院区内在用设备的调配、调拨申请。

　　三、根据有关规定受理各设备的报废、报损手续。参加由设备基建处统一组织的出售、回收残值工作。

　　四、定期地对设备的使用进行了解、检查，每年进行一次所在院区(系、处)设备的对帐，最大限度地保证帐、卡、物的一致性。

　　五、对已到货的精密贵重教学设备及大型教学设备或进口教学设备进行开箱验收。并负责收集相关的'各种资料，送设备档案管理人员汇总。

　　六、督促、指导使用部门有关人员制订大型精密、贵重设备操作规程、规范填写运行记录中的各项内容，定期检查大型精密设备运行使用记录并定期上报，及时处理有关具体问题。

　　七、经常深入设备使用部门，了解、统计设备完好情况，督促设备使用人提高设备完好率。

　　八、按采购要求进行采购，在采购过程中要严格执行学院的有关规定和制度。要经常向领导报告市场信息，遇事及时请示。

　　九、完成领导交办的其它工作。

　　职责四：设备管理员岗位职责说明书

　　1.贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。

　　2.负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。

　　3.参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产部提出申请，设备管理员办理。

　　4.根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。

　　5.参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。

　　6.负责建立设备技术资料档案，完善设备资料(包括图纸、说明书、合格证)。

　　7.定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训。

　　8.负责对设备、模具外购、外协加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。

　　9.负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。

　　10.负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。

岗位职责说明书集锦 篇12

　　岗位名称：总经理

　　岗位代码：0101

　　直接上级：董事会

　　直接下属：付总经理、财务总监、总工程师

　　职级：总经理级

　　岗位定员: 1人

　　职位概要:

　　负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作，实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作；处理公司重大突发事件。

　　职责:

　　根据董事会提出的要求制定战略目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施；主持公司的基本团队建设、规范内部管理；拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；

　　审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施；

　　审核签发以公司名义发出的文件；

　　召集、主持办公、行政例会，检查、督促和协调各部门的工作进展；主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；

　　推进公司企业文化的建设工作；

　　处理公司重大突发事件。

　　任职资格:

　　教育背景:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。

　　培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

　　经验: 10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。

　　知识：通晓企业管理知识；

　　具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识；

　　了解房产行业的特点和相关知识。

　　技能:熟悉企业业务和运营流程；

　　在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；

　　掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；

　　善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；

岗位职责说明书集锦 篇13

　　生技部部长岗位工作职责

　　1.负责组织控制产品标准化的贯彻执行。

　　2.负责组织本部门设计人员落实产品实现整个过程的技术及工艺控制，符合产品标准化的要求，确保正确性。

　　3.负责制定本部门的管理制度，部门人员岗位职责，使之规范化。

　　4.负责组织本部门设计人员完成每个工程产品设计任务。

　　5.负责组织实施生产过程的技术指导、技术服务和技术监控，及时分析、解决生产过程中发生的产品技术问题，确保生产的正常进行。

　　6.负责组织好新产品开发的设计工作。

　　7.负责组织产品技术改进及纠正，落实纠正措施的实施和改进。

　　8.根据总工程师的要求，组织制定和完善工艺守则、产品作业指导书、产品说明书。

　　9.根据总工安排，组织做好公司内部技术培训及企业产品宣传工作。 10.负责生产设计数据统计分析工作。

　　11.严格执行公司ISO9001质量管理体系要求，参与公司ISO9001质量管理体系的改进及考核工作。

　　12.积极完成公司领导安排的其它任务。

　　电气工程师、助理工程师岗位工作职责

　　1.严格执行公司有关规章制度。

　　2.负责运用计算机进行产品电气设计和新产品开发设计工作。

　　3.按时完成负责的工程设计任务。

　　4.与客户进行设计联络及技术沟通，掌握并满足客户对产品的技术需求。

　　5.贯彻执行产品标准化，不断完善所负责产品的设计。

　　6.负责生产过程的技术指导、技术服务和技术监控，及时分析、解决生产中出现的技术问题。

　　7.负责做好工程材料成本控制工作。

　　8.做好技术资料日常收集、完工工程资料及时归档工作。

　　9.严守公司技术秘密。

　　10.按时完成领导安排的其他工作。

岗位职责说明书集锦 篇14

　　一、现将本文书的制作要点介绍如下：

　　1、说明书中对发明或者实用新型内容的描述务必做到清楚、完整。

　　2、写作应符合注意事项中所列各项要求。

　　二、格式：

　　说明书

　　注意事项

　　一、申请发明或实用新型专利必须提交说明书，一式两份怔、副本各一份）。

　　二、说明书应当打字或者印刷，字迹整齐清晰、黑色，符合制版要求，字高在0。3厘米至0。4厘米之间，行距在0。3厘米至0。4厘米之间。说明书首页用此页，续页可用同样大小和质量相当的白纸续写。纸张纵向使用，只限使用正面，四周须留有空白：左侧和顶部各2。5厘米，右侧和底部各1。5厘米。

　　三、邮寄申请文件不得折叠。

　　四、发明或者实用新型专利中请的`说明书，除发明或者实用新型的性质需用其他方式和顺序说明的以外，应持下列顺序撰写：

　　1、发明或者实用新别名称，该名称应与请求书中的名称一致；

　　2、发明或者实用新型所属技术领域；

　　3、就申请人所知，写明对发明或者实用新型的理解、检索、审查有参考作用的现有技术，并且引证反映该项技术的文件；

　　4、发明或者实用新型的目的；

　　5、清楚、完整地写明发明或者实用新型的内容，以所属技术领域的普通技术人员能够实现为准；

　　6、发明或者实用新型与现有技术相比所具有的优点或者积极效果；

　　7、如有附图，应当有图面说明；

　　8、详细描述中请人认为实现发明或者实用新型的最好方式，有附图的应当+照附图。发明或者实用新型可以有化学式或数学式，但不得有商业性宣传用语。

　　五、发明或者实用新型名称居中。名称与正文之间空一行。

　　三、举一范例供制作时参考：

　　说明书

　　收折式抽水坐便器

　　本实用新型涉及一种居室卫生设施，特别是一种卫生间用的收折式抽水坐便器。

　　现在的坐便器（抽水马桶），均为落地式的固定结构，因其所占用的面积和空间较大，故难以在小型卫生间内使用，并且存在结构笨重，维修更换不便，妄装运输麻烦等缺陷，致使在1平方米左右的卫生间内，为保留淋浴功能而均使用蹲式便坑，不但造成卫生间地面不平整，而且也影响老弱病残者使用。

　　本实用新型的目的是要提供一种简便实用、方便灵巧的收折式抽水坐便器。

　　本实用新型的设计方案是在保证抽水式坐便器的使用功能和效果的前提下，最大限度地缩小坐便器在非使用状态所占用的面积和空间，满足小型卫生间的使用需要，同时又具有折收灵活方便之特点。本方案主要由坐框、坐盆架和盆体构成，同时配置了由活动连杆和支撑件构成的收折支撑机构。所述的盆体为一可折叠的软盆体，其上口固定在坐盆架内，其下口接有水封和排污接口，以防止盆底间底水的反溢，排污接口可直接与卫生间的主排污管连接，便于安装；所述的坐盆架内设有环形溢流式分配通道，并与进水管道或水箱连接；所述的活动连杆对称设在坐框和坐盆架的两侧，并分别与它们作动配合联接，其中，与坐框作前旋限位连接，以满足收折需要；所述的支撑件可设在坐盆架的前侧或后侧，以保证架体在使用状态时的撑力稳定。鉴于以上设计，本方案的坐盆架可上提作逆时针向收折和下拉作顺时针向展开工使用状态，井由支撑件保证其正常使用。

　　本实用新型的特征是盆体为一可收折的软盆体，并具有用活动连杆和支撑件构成的收折支撑机构，所述的活动连杆分别与坐框和坐框艇两侧作动配合联接，所述的支撑件设在坐盆架的前侧或后侧。

　　本实用新型的优点是有效地缩小了坐便器在非使用时的占用面积和空间，从而可适用于小型卫生间的使用，既可提高卫生间的有效使用面积，又可以满足老弱病残者的使用。本方案还具有结构简单实用、收折灵活方便、安装维修容易等优点，具有较好的使用和推广价值。

　　以下，将结合实施例和附图对本实用新型作进一步描述。

　　图1、田2为实施例1附图。图3、图4为实施例2附图。

　　参照图1、图2：为本实用新型包括坐框1、坐盆架2、盆体3、水封4、排污接口5、活动连杆6、支撑件7。盆体为一可收折的软盆体，其上口边通过压条和螺栓与坐盆架内侧固定，其下口接有水封，接触面由不干性密封胶密封；坐盆架内的环形溢流通道可以保证整个软盆体的冲洗，其结构与现有技术类刚活动连杆分设在坐盆架两侧，其下端与坐框作前旋定位的动配合连接，上端与坐盆架侧体作活动连接；支撑件可设在坐盆架的前侧或后侧，本实施例采用后支撑结构，即由设在坐盆架后的销定件支撑，该销定件可直接与坐框配合，也可与墙面其他固定体配合。上述的软盆体可用塑料、橡胶、橡塑或由其与纤维、织物复合而成的模状材料制成，其他部件可用全塑、玻璃钢、金属或由它们的复合材料以模塑或金加工等成型。

　　参照图3、图4：本实施例的支撑件8采用前支撑结构，分别由与坐框铰接的活动底板9和与谊底板及坐盆架前侧饺接的活动前板9构成，其中的活动前板以内倾斜设置，以提高承重的稳定性。为了改善收折式的外观结构效果，本实施例在坐框外侧，布置了与活动底板和前板相配合的盖板及侧板，从而可使收折后的坐便器成为一个全封闭的箱体结构。本实施例其他部件的配置与上例相同。

岗位职责说明书集锦 篇15

　　部门:经营部

　　岗位:维修员

　　编制时间:

　　直属上司:会馆主管、管理员

　　直属部下:无

　　一、任职条件(含培训要求):

　　1、限男性

　　2、高中学历以上,相关专业资质证书

　　3、能承受高强度的工作压力,具备与他人团结合作能力

　　4、具有司炉、制冷、制水、强弱电等相关专业一年以上工作经验

　　5、熟悉相关专业法规条理

　　6、具有一定的表达沟通能力,性格开朗、乐观,精力充沛

　　7、具有节能降耗意识。

　　二、职涯发展:

　　1、通过学习掌握各种设备操作流程、维护使用,树立节能降耗意识,积极改进不完善设备使其延长使用寿命,节约能源。

　　2、按照岗位职责的标准严格要求,设定目标,努力工作,学习成长、积极上进。

　　三、主要责权:

　　1、严格遵守公司的各种规章制度,秉承公司的服务理念,服从领导安排工作。

　　2、努力学习业务知识,提高业务水平,全面了解设备使用的有关资料及养护方法,掌握基本排除故障的方法。

　　3、完全掌握和严格遵守使用方法,爱护善用所有器材、设施、设备,及时修旧利废,保持设备间的设备、物品清洁整齐。

　　4、认真做好各种器材设施、设备的日常维护和保养记录,发现隐患及时上报,提出维修方案。

　　5、按时交接班,决不允许擅自串岗、离岗,认真做好值班记录,不弄虚作假。

　　6、设备发生突然故障时,必须及时赶到现场,检查事故原因,及时快速地处理并圆满地解决。

　　7、树立消防观念,一旦发现问题,立即报告,果断疏导顾客,降低企业损失。

　　8、详细记录燃气、水、电开支,并做出相应分析,保证营业水平,确保运行费用最低。

　　9、树立节能降耗意识,对低值易耗品配件严格管理,降低损耗,力行节约,保证质量。

　　10、自觉参与到保护企业活动中去,并尽职尽责。

　　11、根据会馆情况,随时向上级提出合理化建议和设想。

　　12、保护好各种设备、设施的原始资料、图纸,使资料完善,认真管好各类工具,做好各项记录,认真填写属实、完整。

　　13、不断总结工作经验和得失,使设备达到最佳运转状态。

　　14、树立防火防盗意识,保护客人及企业的财产不受损失。

　　四、工作目标:

　　1、按计划定期检修保养各种设备,保证设备的正常运转,保证水质。

　　2、控制各种设备的能源消耗,及时排除安全隐患,提出改进合理化建议,做到设备安全零隐患。

　　五、组织关系:

　　1、受会馆主管、内勤的指挥与监督,并向其直接报告；

　　2、以诚恳、友善的态度和其他部门相关人员协调、联系,并就其有关部门工作所提的询问、质疑,予以解答；

　　3、与本会馆其他工种协调合作,完成相关工作；

　　4、协助相关设备厂家定期检修相关设备。

岗位职责说明书集锦 篇16

　　1、岗位标识信息。产品审核员，隶属品质保证部。直接上级：QC主管；可轮换岗位：抽检员。

　　2、岗位工作概述。执行产品的最终审核，确保出厂产品的质量。

　　3、工作职责与任务。最终产品，检查出货产品与客户要求的一致性；判断不合格产品并提交；核对库存数和发货数是否相符；签署发货报告；执行公司6s规范；完成上级委派的其他任务。

　　4、工作绩效标准。完成产品检查计划，被审核品种100%达到用户要求，包装审核品种100%标签正确。

　　5、岗位工作关系。内容关系：所受监督：在产品审核方面，接受管理者代表的指示和监督；所施监督：本岗位对所有产品制造过程实施监督；合作关系：在产品、资料方面，与制造部发生协作关系，在产品检验方面，与市场部发生协作关系。外部关系：一般情况，不直接与公司外部机构或人员发生联系。

　　6、岗位工作权限。对不合格产品具有初步判定权。

　　7、岗位工作时间。根据具体情况而定。

　　8、岗位工作环境：部分时间在室内工作，温度、湿度适宜，无噪音、无粉尘等污染，照明条件良好。

　　9、知识及教育水平要求。PCB制程，基本机械知识，产品知识，国家英语四级考试60分以上，计算机基本操作。

　　10、岗位技能要求。熟练掌握千分尺、游标卡尺、塞规、放大镜等测量仪器的使用方法，了解抽样方法，能够核对英文字符。

岗位职责说明书集锦 篇17

　　售前客服

　　1、熟悉平台基本操作，了解商品基本信息，掌握基本销售知识。

　　2、耐心专业地解答客户下单前提出的各种问题，达成交易。

　　3、了解顾客需求，问出顾客需求点，有针对性的进行营销介绍，不要与顾客纠缠一个问题，不要过多解释，学会引导，售前过程中不得过多牵扯售后问题

　　4、推动团队业绩增长，完成公司销售目标，提升公司价值。

　　5、检查订单，及时反馈发货部并在商品发货后在页面上进行发货点击处理。

　　6、统计分析咨询未购买的潜在客户需求，进行联系维护，不在线可留言，对于加入购物车未付款的用户要电话沟通，配合优惠力度，争取订单转化。

　　售后职责

　　1、负责及时跟踪货品发货动向，及时与用户沟通配送范围及收货事项，避免用户差评。

　　2、定时查看每个店铺的'销售、发货、评价情况，有问题及时处理并积极沟通相关联系部门

　　3、每日查看平台评价管理，及时回复客人的评论。

　　4、遇到退换货处理的客户，要及时做好记录备案，统计原因并争取客户满意，减少退换货率及损失。

　　5、遇到客诉问题，积极主动联系用户并进行安抚，对客诉原因统计在案，提供解决方案，尽最大程度减少差评率。

　　6、收集优质客户建档，定期进行客户回访并告知公司的促销优惠活动进行二次销售。

岗位职责说明书集锦 篇18

　　编号：

　　岗位名称：行政主管

　　所在部门：本部

　　工作关系：

　　1、上级：总经理/副总经理（分管）

　　2、下级：本部后勤服务人员和相关行政管理人员3、内部联系：公司各部门、各分、子公司

　　4、外部联系：相关企业、团体和政府部门及租房单位工作任务：

　　行政管理、安全管理和领导交办的工作。

　　工作职责：

　　1、负责本部的行政后勤管理工作。

　　2、负责本部的办公费用预算、控制和管理。

　　3、负责本部的固定资产管理。

　　4、负责公司安委办的具体管理工作。

　　5、负责公司车辆的总体管理。

　　6、负责本部的房屋租赁管理。

　　7、负责公司本部有关行政事务的接待及来访工作。

　　8、领导交办的其他工作。

　　考核内容（初定）：

　　1、行政后勤保障能力及管理效果。

　　2、行政办公费用的使用、控制情况。

　　3、安全指标完成情况。

　　4、杭州本部固定资产的购买、使用情况。

　　5、车辆维护情况和车辆调度、管理的有序性。

　　6、房屋租赁管理的规范性。

　　7、上级领导综合评价。

　　聘用条件：

　　1、知识技能：具有行政后勤的管理知识，具有较强的沟通与协调能力，具有相关的法规知识，熟悉公司各方面的基本情况。

　　2、工作经历：从事相关工作五/七年以上。

　　3、所需学历：本科/大专。

岗位职责说明书集锦 篇19

　　岗位基本信息

　　岗位名称总工程师所属部门技术中心岗位职等

　　直接上级主任直接下属无

　　岗位概要:负责集团公司工程概算、技术支持和技术培训

　　职责描述

　　重点工作

　　1.工程概算:参与项目总体规划和项目开发计划的拟订,根据项目总体规划,合理编制工程概算;

　　2.技术支持:参与审核各项目(部)公司的后期配套设计方案与施工设计图审核;参与工程标底编制工作;负责制订工程技术企业标准;负责项目设计方案评审会的组织召开,参与审查设计图纸;参与施工方案审核;根据各项目(部)公司的要求向各项目提供技术支持,及时处理各项目施工进过程中遇到的技术难题;参与工程竣工验收工作,对工程验收提出相应的工程技术验收意见;为各项目(部)公司及时提供相关业务指导、反馈相关的业务信息;

　　3.技术培训:根据工程技术企业标准,负责制订工程技术人员的技术培训计划,并组织实施和培训效果考核;

　　一般工作

　　1.沟通协调:做好与设计单位、各项目(部)公司之间的协调工作;

　　2.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;

　　主要责任

　　1.保证工程概算的合理性;

　　2.保证工程技术企业标准的合理性和可操作性;

　　3.保证技术支持、技术培训等服务的及时与合理,妥善处理工程技术支持过程中的异常情况;

　　4.保证本岗位各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规和技术差错;

　　岗位权力

　　1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力;

　　2.根据公司相关制度,获取与本职工作相关的信息资料的权力;

　　3.根据公司项目开发流程规范,对相关工程技术资料和图纸等进行审核的权力;

　　4.监督检查各项目落实技术设计方案的情况,对不符合或违反公司技术设计方案要求的行为予以阻止并提出相应调整建议的权力;

　　5.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本岗位工作予以合理配合的权力;

　　6.在本职工作范围内按公司制度自主开展工作的.权力;

　　7.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

　　8.按公司制度享有的其他权力;

　　任职资格

　　资历:工民建、土木工程、建筑学、设计等相关专业,大专及以上学历,具有五年以上相关工作经验;

　　能力:具有较强的专业技术能力、沟通协调能力、分析解决问题能力;

　　品质:具备良好的职业道德,对工作敬业;

　　知识结构:具备一定的规划、设计及房地产知识,熟悉工程设计的相关法律、法规;

　　关键指标:计划达成率、概算差异率、出现重大差错次数

岗位职责说明书集锦 篇20

　　职位说明书是职位分析活动所得到的一个自然结果，由工作描述和工作规范两个部分组成。职位说明书主要包括：

　　(1)职位标识：包括职位名称、任职者、上级职位名称、下级职位名称等。

　　(2)职位目的或概要：用一句话说明为什么需要设置这一职位，设置这一职位的目的`或者意义何在。

　　(3)主要应负责任：职位所要承担的每一项工作责任的内容以及要达到的目的是什么。

　　(4)关键业绩衡量标准：应当用哪些指标以及标准来衡量每一项工作责任的完成情况。

　　(5)工作范围：本职位对财务数据、预算以及人员等的影响范围多大。

　　(6)工作联系：职位的工作报告对象、监督对象、合作对象、外部交往等等。

　　(7)工作环境和工作条件：工作的时间、地点、噪音、危险等等。

　　(8)任职资格要求：具备何种知识、技能、能力、经验条件的人能够承担这一职位的工作。

　　(9)其他有关信息：该职位所面临的主要挑战、所要做出的重要决策或规划等等。

岗位职责说明书集锦 篇21

　　岗位说明书（也称职务说明书，职位说明书）是通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式，使之成为指导性的管理文件。

　　一般岗位说明书是由一线经理来制定的，人力资源经理起到辅助的作用，主要是提供制定岗位说明书的框架格式，并提供参考性建设建议。

　　岗位说明书是猎头公司开展业务过程中必不可少的工具之一。通常岗位说明书为一式三份，一份为用人部门负责人保管，一份为员工自己保管，一份由人力资源部备份保管。

　　岗位说明书主要包括两个部分：一是岗位描述，主要对岗位的工作内容进行概括，包括岗位设置的目的、基本职责、组织图、业绩标准、工作权限等内容；二是岗位的任职资格要求，主要对任职人员的标准和规范进行概括，包括该岗位的行为标准，胜任岗位所需的知识、技能、能力、个性特征以及对人员的培训需求等内容。岗位说明书的这两个部分并非简单的罗列，而是通过客观的内在逻辑形成一个完整的系统。

　　【构成】

　　岗位说明书根据用途不同有各种不同的标准，通常使用的是内部管理用途的岗位说明书，但是烽火猎聘公司根据招聘市场的特点，提出了招聘用岗位说明书的提法。内部管理用途的岗位说明书的一般是下面的有机组成部分构成的：

　　一、岗位名称。例如，拿人力资源部门的经理来说，以下简称HRM。岗位名称应该写为经理。

　　二、部门名称。HRM的部门名称应该写为人力资源部。

　　三、任职人。要写上任职人的名字。并要有任职人签字的地方，以示有效性。

　　四、直接主管。HRM的直接主管应该写为分管副总经理。要提供直接主管签字的地方，以示有效性。

　　五、任职时间。任职时间也就是生效时间，一般也就是与劳动合同的时间一致。

　　六、任职条件。包括学历要求，工作经验要求，特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握现代人力资源管理运作模式，熟悉国内人力资源管理政策法规及人才市场动态等等。

　　七、下属人数。指的是部门内所管辖的人数。

　　八、沟通关系。一般分为外部与内部两个层面。如HRM的内部沟通有分管副总经理，部门经理与员工。外部沟通有上级主管部门，所在城市人事劳动部门，各主要媒体或招聘网站，各主要培训机构，应聘人员或同行，相关行业协会。

　　九、岗位设置的目的。如HRM的岗位目的为：根据公司战略发展需求，设计运用人力资源管理模式和相关激励政策，激发员工潜力，开发人才，实现人力资源开发在行业内具有市场领先者的目标。

　　十、行政权限。指的是在公司所拥有的财务权限和行政审批权限等。

　　十一、工作内容和职责。这是岗位说明书重之又重的地方，所耗费的笔墨也最多。包括了职责范围与负责程度，衡量标准等。如HRM的职责包括这几方面：组织体系与制度；培训；人事考核与绩效评估；招聘；薪酬激励政策；岗位管理，部门管理与建设等等。

　　十二、能力要求与个性倾向与特征等。属于个性化的东西，应该算是岗位的修正要求吧。

　　十三、职业生涯发展规划。包括岗位关系与理论支持。岗位关系又分为直接晋升的岗位，相关转换的岗位，升迁至此的岗位。理论支持是指学习和培训所达到的相关要求。

　　【编制流程】

　　一、岗位分析

　　根据组织架构，进行岗位梳理和工作分析。组织架构是岗位设定的基础，制定招聘岗位说明书，需要根据组织架构，对岗位进行梳理和分析;新增岗位需要确定其在组织架构中的位置和岗位设定的目的。可以采用问卷调查、岗位总结分析、员工记录、直接面谈等方法，明确招聘岗位目标;

　　二、岗位职责

　　岗位职责就是工作说明，即该岗位应该做什么、怎样做、需要达到什么样工作标准。我们一般采取先由各部门负责人将岗位职责进行梳理后，填报在统一的模版中上报的方法，再经过组织相关部门进行反复考虑和论证后，确定最终的岗位职责描述;

　　三、工作权限

　　根据组织架构、工作分析和岗位职责，确定该岗位的所属部门、具体工作权限和管辖权限，直接负责的上下级关系和管辖人数等内容;确定岗位任职资格。根据该岗位胜任能力确定岗位任职资格，具体内容含：年龄工龄、资格证书、工作经验、技术技能、管理能力、学历学位、工作业绩等等必备的入职条件;

　　四、审批实施

　　初步框架出来后，人力资源部、品质部、用人部门就招聘JD进行细则讨论和补充，最后由人力资源部进行提炼总结后，填写进统一模版，报公司总经理进行审批后实施。

　　五、适时调整

　　随着公司的发展和情况变化，招聘JD使用过一段时间后，可能需要对一些内容进行调整。调整可以由业务部门提出调整申请、人力资源部进行调整或品质部督察过程发现问题发出整改单、人力资源部进行调整均可，调整按规定流程进行。

　　【编制要点】

　　1、对岗位的.描述，不是任职者的现 在工作

　　2、不局限于现状，着眼于组织设定岗位需要

　　3、针对对岗位而不是人

　　4、归纳而非罗列

　　岗位说明书一般用表单形式编制，通常分七大部分设计表单：

　　1、基本信息：岗位名称，部门，直接上级，所属下级，职责分析日期，编写日期等；

　　2、岗位目的：对岗位概述；

　　3、职责和权限：分主要职责权限、相关职责权限和临时性工作；

　　4、工作关系：分内部关系和外部关系，包括联系部门、人员；

　　5、任职资格：包括教育水平、工作经验、技能和水平、个性和品质等；

　　6、考核指标，权重，薪资等级，岗位发展方向；

　　7、工作环境。

　　【编制要求】

　　1、清晰。整个岗位说明书中，对工作的描述清晰透彻，任职人员读过以后，可以明白其工作内容，无需再询问他人或查看其他说明材料。避免使用原则性的评价，专业难懂词汇须解释清楚。

　　2、具体。在措词上，应尽量选用一些具体的动词，如“安装”、“加工”、“传递”、“分析”、“设计”等。指出工作的种类，复杂程度，需任职者具备的具体技能、技巧，应承担的具体责任范围等。一般来说，由于基层工人的工作更为具体，其岗位说明书中的描述也更具体、详细。

　　3、内容可根据岗位分析目的进行调整，可简可繁。

　　4、为建立企业岗位分析系统，须由企业高层领导、典型职务代表、人力资源管理部门代表、外聘的岗位分析专家与顾问共同组成工作小组或委员会，协同工作，完成此任务。

岗位职责说明书集锦 篇22

　　厂长

　　.①负责生产系统的空间和时间的组织，计划、协调、控制与管理。

　　②制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制

　　③对生产、物流、服务及辅助系统进行设计，改进与评价。

　　④负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排。

　　⑤ 进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施。

　　⑥督促各部门负责人进行 生产、质检、储运等工作。

　　⑦考核、指导并激励各个部门的工作绩效。

　　⑨组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制，产品数量及质量等方面的要求。

　　⑩根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配。

　　⑾员工的任用、培训、评估等各项工作。

　　⑿ 与相关部门密切合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。

　　⒀制定库存和生产成本控制计划。

　　⒁分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。

　　⒂编制部门预算，审批部门工作各环节的费用。

　　⒃协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。

　　(17)公司企业文化的推行。

　　文员

　　①负责工厂的文件、档案管理。

　　②负责会议的通知安排，做好会议记录和纪要整理，及时传达和传递。

　　③协助厂长起草和签发相关文件。

　　④起草本部门的工作流程。

　　⑤做好保密工作，凡涉及公司及领导工作中的各类秘密信息和资料不可传播。

　　⑥协助厂长完成日常工作的追踪、汇报及部门间的沟通，协调等。

　　计调

　　①进行订单分析编制年、季、月计划初稿供生产主任审核、厂长审批。

　　②对批复的计划初稿重新编写成主进度计划。

　　③以主进度计划编制生产日排程表。

　　④按照程序变化或其他因素的变化调整生产计划。

　　⑤协助生产主任解决产品线冲突。

　　⑥协助制定安全操作规程。

　　统计

　　①负责工厂的生产进度，物料进库进度，品质、生产效率，机台利用率的准确统计。

　　②负责夜班人员的时数统计及夜班补贴的发放。

　　③负责加班工时的统计。

　　④注塑厂的工艺文件的整理与收发管理。

　　⑤工治具、设备台帐的建立与收发工作。

　　生产车间主任

　　①监督生产、作业、保养等车间工人的工作。

　　②制定相关工作流程，规划、指导设备的安装调试，维修保养。

　　③指导、审核、推进工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。

　　④解决工人操作过程中的问题，作业规范书，指导书的编写、审核工作。

　　⑤协调车间各部门及各项工作，进度[规划、指导、推进]

　　⑥努力配合品质改善工作。

　　⑦负责考核物料组长，生产领班。

　　⑧培训员工的作业技能。

　　⑨安全生产工作。

　　(10)巡视 生产现场，对生厂各环节进行核查，对不足之处予以改善。

　　(11)不定期检查模具、注塑生产状况，及时发现问题，防患未然

　　(12)注塑工厂的“5S”规划和管理。

　　(13)各种生产异常的处理与沟通。

　　(14)完成上级交代的各种事项

　　生产领班

　　①负责作业人员的编排分配、执行工作规程。

　　②负责工艺员的安排、调度工作，保证及时换模，增加机台利用率。

　　③参与机台调试，改善作业品质，提高成品率。

　　④解决作业现场存在的问题，对不能解决的问题备案并呈报车间主任处理。

　　⑤监督执行现场的5S工作，监督生产日报表的如实填制。

　　⑥协助车间主任进行各种产品进度的协调。

　　⑦提出改进生产，提高品质、操作环境的建议。

　　⑧考核工艺员，作业人员的绩效。作业人员的作业技能培训。

　　⑩现场劳保用品底值易耗品的管控。

　　(11)产前的各种技术资料的准备，产中的品质、物料损耗与生产进度的控制

　　(12)生产异常的反馈及追踪

　　(13)监督员工严格按照工艺文件进行操作

　　(14)生产过程中的标识控制

　　(15)完成上级交代的各种事项

　　工艺员

　　①负责维护工艺参数，稳定机台生产效率、质量。

　　②负责模具更换及开机调试。

　　③协助生产领班跟进生产进度及质量，协助QC领班进行首件确认。

　　④提出工艺改善、质量改善方案。

　　⑤监督生产作业人员进行机台的日常维护。

　　⑥负责机台、模具的简易故障处理。

　　⑦负责作业人员的技能培训。

　　⑧督导作业员工的安全作业。

　　⑨完成上级交代的各种事项。

　　作业员

　　①按照生产领班指定，努力保质完成生产任务。

　　②自检产品，发现生产品质异常，及时呈报工艺员领班处理。

　　③负责场地的5S工作，做好机台的日常保养。

　　④负责如实填写机台生产日报表。

　　⑤提出改进生产、改善品质的方案。

　　成品周转员

　　①负责收集转运机台生产成品至QC区，并与机台作业员交接移转数量。

　　②运送包装物，监督作业员按作业指导书的要求包装。

　　③负责车间主通道的整理、整顿工作。

　　④替换机台人员的用餐。

　　⑤完成上级交代的各种事项

　　清洁工

　　①负责厂部办公室的清扫、清洁、茶水供应。

　　②负责作业现场的清扫、清洁。

　　③负责生活设施区域的清扫、清洁。

　　⑤负责QC区域的清扫、清洁工作。

　　④集中收、存、放废弃物品。

　　⑤负责整个工厂的茶水供应。

　　⑥替换机台作业员的用餐。

　　物料组长

　　①制定用料计划，负责物料的领用，并对领用物料数量、型号、品质、包装进行核对。

　　②根据生产要求提前备料满足生产要求。

　　③督促破碎工对二次料的回收，合理利用的速度、质量。

　　④计划、指导配色人员的合理作业，充分合理利用二次料。

　　⑤分派、指定供料人员，对开机机台准确、及时供料，并回收二次料。

　　⑥教育，督促指导班组人员佩带安全装置，按安全作业规程操作。

　　⑦对新色样、材料的试制，进行全程跟踪，制定并呈报一手资料予已存档。

　　⑧负责监控材料使用，做好物控工作。

　　⑨负责组织调配安排班组人员替换机台作业员的用餐。

　　⑩负责考核破碎工，拌料工、供

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