2024年车间生产主任职责

2024年车间生产主任职责（通用3篇）

2024年车间生产主任职责 篇1

　　1、负责部门发展建设规划、调整、部门体系文件、工作流程完善;

　　2、负责日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;

　　3、负责做好生产计划安排,根据PMC排产计划统筹车间资源安排生产，确保工单按质、按量、按期交货;

　　4、负责车间设备的日常维修保养和安全管理;

　　5、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

　　6、负责车间的安全生产培训、贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生;

　　7、负责车间现场的管理工作，包括车间作业环境、布局规划等管理;

　　8、上级安排的其他工作。

2024年车间生产主任职责 篇2

　　1、生产车间产品力与品质管理，熟悉应用QC分析手法;

　　2、依照产品力管理作业办法，做好标样管理，产品要素知识管理与人员训练，推动落实日常产品力检测动作;

　　3、熟悉掌握所在车间生产成本结构与变化趋势，能够独立展开成本要素分析;

　　4、支付与成本管理，提高物料利用效率与人均产出效率;

　　5、做好关键工艺设备，膨化机、包装机、空调、除湿、灭菌等设备运行稳定性预防与提升;

　　6、对于新设备、新工艺的引进，事前根据实际需求提供有效的合理化建议，事中做好导入跟踪;

　　7、做好在岗人员储备与团队梯级配置，做好自己下属的培训计划;

　　8、安全环境与卫生管理，并督导员工执行好GMP个人卫生作业规范。

2024年车间生产主任职责 篇3

　　1、负责组织实施车间生产计划;

　　2、负责车间生产过程管理(对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量

　　。监督检查车间员工的工作，对违规操作及时进行考核。参与酒质、酒率问题的分析，制定并实施纠正

　　和预防措施);

　　3、负责车间现场5S管理，监督各班组现场卫生，实施奖惩;

　　4、负责车间生产安全管理;

　　5、负责车间成本控制，不断提高生产效率及降低生产成本;

　　6、负责车间各班组日常工作安排、员工行为规范管理。

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