车间主任工作职责工作职能

车间主任工作职责工作职能（通用18篇）

车间主任工作职责工作职能 篇1

　　1、领导建立和完善生产管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

　　2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

　　3、组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

　　4、维护部门基础设备,保证生产现场能够正常生产。

　　5、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

车间主任工作职责工作职能 篇2

　　1、负责产线及周边5S和TPM;

　　2、设备操作及设备调试、异常处置;

　　3、根据生产计划合理安排生产任务;

　　4、针对异常要因分析及对策;

车间主任工作职责工作职能 篇3

　　根据客户给到的生产计划，制定人员排班。

　　全面负责本部门安全生产，制定并实施本部门员工的岗位培训，并跟踪其培训效果，确保员工在生产过程中能严格遵守各项规章制度和操作流程。

　　负责生产岗位流程及各步骤的质量控制要求。

　　负责公司和客户下达的各项临时任务。

　　督促指导下属工作的展开，及时解决工作中出现的异常问题。

　　积极配合公司内各部门的工作，协调好与客户部门之间的关系。

车间主任工作职责工作职能 篇4

　　1. 遵守国家法律、法规及公司各项规章制度

　　2. 主持车间全面管理事务;切实做好车间人/机/料/法/环/信管理，统筹好各项工作安排

　　3. 根据《订单生产计划单》和外贸订单交期，合理安排各工序计划，确保均衡生产

　　4. 每天向各工序下达《派工单》，收或填《入库单》，注意核对，并了解完工情况

　　5. 根据《外单装柜日期生产计划》先后顺序生产，接或调序通知，及时调整

　　6. 平衡“装底盘、装配、打包”三者关系，确保打包进度在装配前以形成良性循环

　　7. 务必在完工订单生产计划单对应栏打勾，积极配合晓斌跟单，杜绝虚报完工信息

　　8. 掌握每单生产进度、完成程度及物料供应情况，一有缺料/缺件及时反馈，协调解决

　　9. 对接到“订单更改通知单”及“生产计划变更”要高度重视，多留个心眼，杜绝出错

　　10. 把好车间生产产品质量关，每天抽时间查下各工序制造质量，发现问题及时解决

　　11. 切实维护好车间现场管理，确保整洁有序、安全文明生产，有问题物料铁件当天处理

　　12. 做好与各车间/各部门间工作沟通与有效衔接，及时协调解决生产过程中遇到问题

　　13. 努力控制车间生产成本，做好开源节流和设备维护保养，不断提高生产效率

　　14. 及时配合解决公司各级领导指出，本车间需要改进工作内容;提高梅雨季节纸箱硬度

　　15. 每天按时填写《生产日报表》及需填报报表;特别防止打包环节出现疏漏

　　16. 对质量要求特别高或拿去展销新产品，车间一把手必须亲自把关质量

　　17. 加强对员工劳动纪律/行为规范管理，督促其按作业标准操作，提高团队凝聚力

　　18. 车间要加大对会议精神、公司领导吩咐事务贯彻落实执行力度，严禁不作为

　　19. 参加公司每周例会，外贸专题例会，落实会议精神，完成公司领导交办工作任务

车间主任工作职责工作职能 篇5

　　1、负责消、灌、包生产车间，各生产线生产任务的达成，以及工作质量和工作进度的管控。

　　2、协助解决员工操作过程中的异常问题，提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议。

　　3、协调部门内各项工作进度，负责部门员工的考核和员工绩效的督导;

　　4、生产成本的控制及工艺纪律的监督与管理。

车间主任工作职责工作职能 篇6

　　1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理;

　　6、作业环境与5S管理，安全生产管理及员工管理.

车间主任工作职责工作职能 篇7

　　1、 根据公司生产计划安排生产人员完成生产任务;

　　2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　4、对分管下属班组人员管理、培训、绩效考核，调动车间人员生产积极性;

　　5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

　　6、监控规范操作方法，推进5S现场管理制度，实现生产现场标准化管理。

车间主任工作职责工作职能 篇8

　　1、负责编制生产车间施工组织设计;

　　2、分解车间月度生产计划和按时完成产量目标，

　　3、协调车间各项资源，做好质量管理、设备管理、安全管理、定置管理等工作，有序完成生产计划;

　　4、负责车间人工成本的控制;

　　5、负责车间派工及人员管理;

　　6、负责车间日、旬、月生产报表编制;

　　7、领导安排的其他临时工作;

车间主任工作职责工作职能 篇9

　　1、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务，督促各组长合理安排落实生产，明确产品的质量要求和执行标准，根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作(配件、辅料,工艺,设备,人员等)的情况，确保车间生产时流水的畅通。

　　2、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。

　　3、贯彻执行公司的成本控制目标，加强对车间原辅材料使用的控制,确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。

　　4、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

　　5、审核车间流水工序工价的合理性，提出合理方案作公司参考。协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

　　6、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

　　7、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚。

　　8、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产，领导车间做好 5S 管理，创造良好的工作环境,以身作则，提高员工的素养。

　　9、处理车间的突发事件，一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。

　　10、要认识到前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

车间主任工作职责工作职能 篇10

　　1、负责根据生产部下达的生产计划排班排产，保证车间生产任务保质保量按时完成;

　　2、负责协助生产部长分析统计本车间人员和设备的产能负荷，并积极提出改善建议;

　　3、负责本车间员工管理，组织开早会及其他会议，按权限批准员工加班加点和假期，确认车间员工的考勤;

　　4、负责作业指导书的编写，并培训教育员工严格按作业指导书和安全生产手册操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量;

　　5、与技术部配合，组织车间人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、通过工艺改进活动，提高产量质量，降低物料消耗和员工劳动强度;

　　6、协助支持品管部的质量检验工作，及时组织、分析、解决质量问题，并确保该问题不再重复发生;

　　7、负责车间设备管理，监督指导员工进行点检工作，并按照年度保养计划完成保养;

　　8、负责车间现场6S管理，持续改进生产劳动环境;

　　9、完成上级安排的其他工作;接受公司行政稽核和财务审计;对本车间的产品延期、质量事故、安全事故和设备损坏负责;

车间主任工作职责工作职能 篇11

　　(1)组织实施公司下达的生产计划，保证公司的名项决策能顺利执行，保质保量地完成生产任务;

　　(2)贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

　　(3)根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;

　　(4)推行精益化的管理方法，制定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;

　　(5)动员车间员工发扬团队合作精神，克服车间员工的“社会闲散效应”，建立一支敢打敢拚的优秀团队：

　　(6)按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

　　(7)根据公司质量部门的要求，作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;

　　(8)对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;

　　(9)深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

　　(10)领导车间做好【三定管理】和【3Q5S】管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的整体形象和工作素养;

　　(11)处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;

　　(12)积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间所有员工的思想稳定;

　　(13)配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通;以身作则，对车间内所有管理人员和普通员工的工作进行监督：

　　(14)定期组织人员总结分析生产计划实施情况，及时解决工作中遇到的问题，总结工作中的经验，及时提交生产报表，并定期向公司领导汇报情况，让公司领导随时掌握生产车间的动态：

车间主任工作职责工作职能 篇12

　　1、整个生产过程中的指挥、指导、协调、监督、管理;

　　2、根据生产计划，保质、保量、合理成本下完成生产任务;

　　3、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计;

　　4、编制年度、季度、月度绩效计划、目标分解等，组织实施考核、测评、面谈;

　　5、负责本部门ISO、GMP、HACCP、标准化等相关体系运行。

车间主任工作职责工作职能 篇13

　　1、负责组织车间生产，协调车间各项生产进度，抓好生产计划，及时处理生产中出现的问题;

　　2、服从生产部的统一指挥，分解车间生产计划并组织实施，按时、按质完成生产任务;

　　3、对本车间生产的产品质量负责，贯彻执行公司的质量方针、目标，实施本车间的质量管理、控制及改进工作，做好本车间生产过程的质量记录;

　　4、负责主持召开车间各项会议，负责车间的安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全;

　　5、提出改进工艺流程、生产设备及生产环境等方面的建议;

　　7、负责本车间的日常行政管理及人事管理，车间的人员检查、监督、考核及培训，对各岗位人员的合理调配，以保证生产的正常运行;

　　8、做好本车间的成本控制与费用管理，检查生产情况并及时调整生产进度;

　　10、组织实施‘5S’管理，保证现场的物品摆放及环境卫生;

车间主任工作职责工作职能 篇14

　　1. 负责热电车间的安全生产工作，对车间的运行、检修和行政管理负全面责任;

　　2.完成公司下达的生产任务，做到文明生产，投入和产出指标达到行业同类型设备先进水平，防范人身事故和重大设备事故，防范火灾和爆炸事故;

　　3.具体负责车间的组织建设和思想建设，保障车间生产计划的顺利完成;

　　4.注意改善员工的劳动条件，做好人身防护工作;

　　5.完成上级领导交给的其他任务。

车间主任工作职责工作职能 篇15

　　1、负责板式家具机加工车间的日常工作管理，员工工作安排;

　　2、完成公司指定产量，确保产品出厂质量;

　　3、优化车间管理流程 ，完善车间管理制度;

　　4、负责完成上级交办的其他工作。

车间主任工作职责工作职能 篇16

　　1、按照工厂要求对所在车间员工进行安全、劳动保护和环境保护的教育，并对安全及生产现场进行检查整改，确保安全生产、文明生产;

　　2、负责贯彻落实工厂会议精神、各项管理制度与措施;

　　3、负责根据生管下达的生产计划，全面完成生产任务;

　　4、负责对本车间各项生产成本指标进行全面控制，严格按工厂要求进行单位产品生成成本的分析与控制;

　　5、负责做好本车间所有设备的维护保养管理工作，做好计划检修和各种备件的管理工作;

　　6、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质;

　　7、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责;

　　8、根据生产需要合理调整车间内生产岗位和定员，对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出修改意见;

车间主任工作职责工作职能 篇17

　　1. 负责派工及合理分配维修工作，确保按时、保质完成车辆维修任务。

　　2. 负责维修成本控制、5S管理、机电技师管理及绩效考核。

　　3. 负责车间安全生产和环保管理等工作。

　　4. 对车间管理人员和维修人员进行考核，提出培训计划。

　　5. 负责车间工作流程的不断优化。

　　6. 基于展示需求，监督技师的工作，并在技师领料完毕后，通知客户经理督促交车区旧件展示架的清 理等

车间主任工作职责工作职能 篇18

　　1、根据公司总体规划，制定公司销售战略，制定年度/月度销售目标，与相关部门制定附件精品业务计划，并保证目标完成;

　　2、与客户关系管理部共同制定销售满意度年度目标，负责销售满意度工作推进、改善和目标达成，维护品牌形象、提升销售满意度;

　　3、负责展厅销售、衍生业务等业务的制度、流程的制定和开展;

　　4、负责销售订单、车辆交接、资金、车辆保管等销售业务各项环节的管理监控，并推进改善;

　　5、按照销售流程、促销政策等开展销售工作，与市场部共同制定销售策略。

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