绩效考核体系的设计步骤
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设定绩效目标绩效构通与辅导,建立员工绩效档案绩效考核绩效反馈;设定绩效目标绩效目标是绩效管理的基础,没有绩效目标就谈不上绩效管理,更无从考核。落实到具体的操作上,在设定绩效目标阶段,主要的工作就是为员工制定关键绩效指标,形成关键绩效指标管理卡。所以,绩效管理方案必须对关键绩效指标的制定做出说明,引导直线经理走到指标管理的正确轨道上,使他们逐渐抛弃先前的任务管理、惯性管理等不良的管理习喷;绩效构通与辅导,建立员工绩效档案在关键绩效指标制定完成以后,直线经理应就关键绩效指标的内容,与员工保持适时的沟通,辅导帮
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