如何才能控制好管理和生产成本

1、成本管理是意识问题，成本管理是企业之生命，并非搞几次活动就能降低成本。当成本与个人利益挂钩时，员工会自发的控制成本，减少浪费。而做成本管理培训强化员工意识，将成本管控深入人心，只有这样才能真正做到成本管控。

2、制定成本管控标准化指标，成本管控激励机制，通过各种宣传和教育、奖励来鼓励员工，调动员工积极性。

3、在企业内部推行6S管理，将6S管理成为全员的一种生活工作习惯，打造6S管理企业文化。

4、优化组织管理流程和生产一线操作流程，简化操作程序是降低成本最有效的方法之一。部门多，手续烦顼，操作复杂，不仅产生时间成本，而且错误率增加。

5、硬件管理承包给个人，给予额外奖励，专人专管。将易耗品定量发放，特殊用品注明用途并多人签字确认。

6、培训教育是成本意识淡化的催化剂、兴奋剂，将成本管控作为部门经理的考核指标。企业应将成本管理作为一项任务，长期的执行下去才能真正见效。

如何才能控制好管理和生产成本相关文章：

★ 糖尿病肾病如何才能治疗好

★ 如何辨别好猪肉和坏猪肉

★ 请问发财树和幸福树怎样才能养好

★ 如何分开好黄豆和烂黄豆

★ 如何保护好账号和密码

★ 如何才能唱好歌

★ 如何才能让蓝牙耳机和手机相连

★ 什么叫自我控制如何才能自我控制

★ 如何管理印刷生产

★ 如何才能控制好管理和生产成本