第一次工程例会会议纪要

第一次工程例会会议纪要（精选10篇）

第一次工程例会会议纪要 篇1

　　会议名称

　　第一次工地例会

　　主持人

　　张利华

　　参加单位及人员

　　详见会议签到单

　　会议地点

　　兴庄置业三楼会议室

　　会议时间

　　x年8月18日14：00

　　本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表张利华主持，会议主要内容如下：

　　一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工：

　　1、建设单位：兴庄置业有有限公司

　　现场工程师：张利华

　　2、监理单位：正科建设监理有限公司

　　总监：杨守卫

　　水电安装监理：李仓荣

　　土建监理：吕胜强

　　安全监理：江宏伟

　　3、施工单位：浙江省二建建设集团有限公司

　　项目经理：葛五久

　　现场技术负责：熊旭东

　　质量员：郑为民

　　安全员：王远宏

　　施工员：朱忠

　　资料员：史路敏

　　材料员：刘长荣

　　二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

　　建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理，总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

　　三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求

　　1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;

　　2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;

　　3、施工单位进场机械设备尽快报验;

　　4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;

　　5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;

　　6、进场施工材料、构配件尽快报验;

　　7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;

　　8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;

　　9、开工前其它相关资料尽快报验;

　　10、建设方提出本工程工期较紧，要求施工方合理安排工期，计划x年8月18日开工，争取春节前地下室施工完成;

　　11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。

　　四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员

　　1、建设方：现场代表;

　　2、现场全体监理人员;

　　3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。

　　五、总监理工程师进行监理交底

　　详见监理交底记录。

　　六、研究确定召开例会周期、地点

　　1、例会召开周期：一周一次

　　2、时间为：星期一 14：00

　　3、地点为：现场会议室

　　七、研究确定召开例会的主要议题

　　1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因;

　　2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施;

　　3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;

　　4、检查工程量核定及工程款支付情况;

　　5、解决需要协调的有关事项;

　　6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。

　　参加单位会签：

　　建设单位：(签字盖章) 施工单位：(签字盖章)

　　监理单位：(签字盖章)

　　x年8月18日

第一次工程例会会议纪要 篇2

　　编号：01时间：20xx年08月20日下午13：30

　　地点：工地总包单位现场会议室

　　参与单位及人员：

　　施工单位：工程(集团)有限公司

　　监理单位：工程咨询管理有限公司

　　设计单位：建设设计研究总院

　　建设单位：x有限公司

　　检测单位1：x有限公司

　　检测单位2：x有限公司

　　(详见会议签到表)

　　会议内容纪要：

　　20xx年8月20日下午，在总包单位现场会议室召开了x项目第一次工地例会，会议由业主代表：主持。

　　一、参加会议单位介绍参会人员情况，职责分工情况;

　　二、经参会单位代表讨论，结合本工程的实际情况和特殊性，会议形成以下决议：

　　1、施工现场在确保施工质量、安全的前提下组织现场施工作业;

　　2、施工现场的具体开工时间由业主代表书面确定为准;

　　3、施工用原材料由监理单位现场见证取样，送业主指定的两家实验单位检测合格后出具临时检测报告，材料合格可以用于工程实体施工，合同备案完成后按照上海市规定进行正常的检测试验工作;

　　4、监理平行检测工作由于业主检测单位招标工作还没有完成，暂时不开展;

　　5、施工图纸审图单位出具审图意见，设计单位按照审图意见修改完善后，可以用于现场施工，(因业主单位与审图单位合同未签订，审图单位暂时不给予盖章);

　　6、监理例会时间确定为每周三下午14点召开，地址：工地总包

　　单位现场会议室，参加人员：项目总监理工程师,监理工程师及有关监理人员;设计单位项目主要负责人;施工单位项目经理、技术负责人和主要管理人员;建设单位代表;需要时,还可邀请其它有关单位参加。

　　三、项目总监理工程师：，对总包单位做简要监理交底，交底内容如下：

　　1、明确监理范围、目标、依据和工作内容

　　2、对本工程所采取的监理控制措施

　　3、监理工作制度

　　4、“三控、三管、一协调”工作内容

　　5、会议上对施工单位提出以下要求

　　(一)要尽快完善施工项目部。

　　(二)要编制切实可行的施工组织设计。

　　(三)积极做好开工前的.各项准备工作。

　　(四)在施工过程中要严格执行工程“三检制”和报验制度。

　　(五)施工项目部要对工程施工进行有效控制。

　　(六)工期紧、任务重，要确保按期完成目标当前必须做好下列工作：

　　1、要抓紧落实专业施工队伍，落实施工机械，并尽快组织进场。

　　2、要做好测量放样及原地形复测，并报监理工程师复核。

　　3、编制施工组织设计和开工报告。

　　4、组织原材料的订货和进场，做好取样送检工作。

　　5、要做好施工现场的排降水工作及临时道路、临时设施的搭设工作，保障施工的顺利进行。

　　6、合理安排基础施工的各工序施工顺序和施工场地的布置，防止各工序施工的相互干扰，确保施工顺利，进度正常。

　　7、施工图纸要尽快跟上，确保施工需要。

　　8、要创造流水施工的条件，加快施工进度。

　　(七)施工过程中要做到以下几点：

　　1、要抓好工程施工五要素：人、机、料、法、环。

　　2、要坚持工程施工的两个原则：坚持上道工序未经验收不准进入下道工序原则，坚持质保资料不全不能验收原则。

　　3、要坚持工程施工的三项制度：一是坚持质量检查验收制度;二是坚持工种间工序交接制度;三是坚持施工之前做好样板，按样板操作和检查制度。

　　4、施工过程中要做好三个把关：一是把住原材料质量关，二是把住施工工艺关，三是把住验评标准关。

　　5、五不施工：

　　1)未进行技术交底不施工;

　　2)图纸和技术要求不清楚不施工;

　　3)测量桩号和资料未经复核不施工;

　　4)材料无合格证和未通过检测不施工;

　　5)隐蔽工程未经监理检查签证不施工。

　　6)总要求：工序交接有检验，质量预控有对策，施工项目有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录，配制材料有试验，隐蔽工程有验收，测量记录有复核，设计变更有手续，质量处理有复查，行政监控有否决，质量文件有档案。

　　(八)按照监理部签发的监理指令开展工作

　　工作联系单02内容：关于施工准备阶段相关事项的办理和完善事项，及时上报开工前的各项准备资料。

　　由于本工程的特殊性质：涉及三个行业验收标准，要求施工现场按照工序报验，具体验收项目按照相关验收标准执行，机场验收标准保证项目必须全部合格，公路验收标准关键项目必须全部合格，市政标准验收主控项目必须全部合格，一般项目在规范允许范围内不合格项数量取最小值。

　　为了确保工程质量有序可控，创建优质工程、样板工程、品牌工程，要求各工序施工采用样板先行制度，各工序首建采用总监理工程师验收制度，各工序首建需施工单位质检工程师、监理部专业监理工程师验收合格后，由施工单位技术负责人报总监理工程师共同验收合格后才允许进行后续施工(必要时要求业主代表和质检站联合检查验收合格后进行后续施工)。施工单位应总结各工序首建施工经验教训，推行样板施工模式，加强质量控制，确保工程质量合格，并创建优

　　质工程、样板工程、品牌工程。

　　会签栏

　　x项目监理部

　　20xx年8月20日

第一次工程例会会议纪要 篇3

　　20xx年6月12日，县委、常务副县长于新凡在县行政中心十二楼会议室主持召开行政中心第二办公区(老县政府机关)装修建设和管理工作办公会议，县政府办、县财政局、县国资公司、县机关事务管理局、县食药监局、县城管局、县发改局、县水务局等单位负责人参加了会议。会议听取了县机关事务管理局关于行政中心第二办公区装修建设和管理的工作汇报，并就相关问题进行了认真研究，现将会议议定事项纪要如下:

　　一、明确要求。

　　行政中心第二办公区的装修建设和管理，关系多个重要项目工程建设和20多个单位办公，相关部门要尽快装修好办公用房，保证需拆迁单位顺利进驻，并提供良好的`办公环境。

　　二、相关几个具体问题

　　㈠管理主体问题。由县机关事务管理局按新行政中心管理模式统一管理行政中心第二办公区，由县财政保障其正常运转经费。已进驻的县城管局的会议室、监控室、食堂等公用场所移交给县机关事务管理局管理;县食药监局搬回原处后，现有办公用品全部移交县机关事务管理局管理。

　　㈡进驻单位和办公室分配问题。原则按县委、县委办主任邓杰平于20xx年3月11日主持召开的办公会议精神不变。已进驻的县食药监局办公场地安置县食安办办公;新增县文联、县食安办和县水务局下属3个二级单位进驻，由县机关事务管理局按优先进驻需尽快拆迁的单位的原则予以统筹安排。

　　㈢装修建设问题。由县国资公司按照节约的原则，迅速装修原县档案局、县委组织部办公楼，配齐必要的网络、监控、消防系统等设施，进行路面提质改造，拆除大门左侧平房作为停车场所。县食药监局仍搬回原处办公，原办公楼装修由县国资公司负责实施，尽快落实。

　　分送:县长、副县长，县政府办正、副主任。

　　参加会议单位，有关单位及本办有关科室。共印13份

　　宁乡县人民政府办公室

　　20xx年7月26日

第一次工程例会会议纪要 篇4

　　20xx年12月19日，市建委召开了全市建筑安全生产联络员会议暨重点工程隐患排查治理情况督查会议，参加会议的有全市12个县（市）、区建设行政主管部门建筑安全生产联络员、安监站站长和市安质总站、市建管处安全生产负责人。现将会议有关情况纪要如下：

　　一、会议传达了国务院安委会办、省建设厅、市政府有关安全生产工作的指示精神，听取了各地对本区域内今年建筑施工安全生产形势的分析和《关于开展重大隐患再排查治理的紧急通知》、《关于开展在建重点项目安全生产专项督查的紧急通知》等文件贯彻执行情况的汇报，评选了20xx年宁波市建筑施工安全生产隐患排查治理工作优秀论文，并对下一步全市建筑施工安全生产隐患排查治理、建筑起重机械备案登记和今冬明春安全生产工作进行了部署。

　　二、会议认为，20xx年各地、各部门积极开展安全生产隐患排查治理工作，措施得力、成效显著，建设各方主体的安全生产行为进一步规范，施工现场安全生产状况有了一定程度的改善，全市未发生较大及以上建筑生产安全事故。但安全生产形势也不容乐观，一般事故仍时有发生，各地安全生产监督管理机构的建设和监管水平差异较大，部分安全生产监督人员的业务水平还有待进一步提高。

　　三、会议指出，要进一步提高认识，加强领导，采取有效措施，全力以赴继续抓好施工现场重大隐患再排查治理和在建重点项目安全生产专项检查工作，遏制近期建筑施工安全事故频发势头，杜绝较大及以上生产安全事故，确保全年建筑施工安全生产工作目标顺利完成。

　　四、会议强调，要继续抓好施工现场重大危险源的监管工作。根据建设部《建筑起重机械备案登记办法》、省建设厅《转发住房和城乡建设部关于印发〈建筑起重机械备案登记办法〉的通知》和《宁波市建筑起重机械备案登记实施细则（试行）》的要求，开展建筑起重机械备案登记工作，并统一采用《 宁波市建筑起重机械备案管理系统》进行办理。加强承重支模架安全管理，认真贯彻执行《建筑施工模板安全技术规范》（JGJ162-20xx），严格按照规范的要求进行材料选择、设计计算，尤其是构造措施方面必须严格按规范进行设计、施工和验收。高度超过8米或跨度超过18米或施工总荷载大于10KN/M2或集中线荷载大于15KN/M2的承重支模架如采用扣件式钢管支撑系统的，专项施工方案在专家论证时还必须提供拟使用的钢管、扣件的产品质量保证资料和检测报告。

　　五、会议要求，认真做好今冬明春及"两节"前后建筑施工安全生产管理工作。要在12月底以前开展一次全面的大规模的施工现场火险隐患排查，及时发现和消除火灾隐患；要加强冬季建筑施工安全管理，并时刻警惕暴风雨雪等灾害性气候，提前做好准备措施。要做好"两节"前后的.各项安全工作，节前，对所管辖的施工企业和监理企业作一次动员布置，避免其盲目赶工、抢工。节日期间，要加强车辆和饮食卫生管理，预防交通事故和食物中毒事件发生，并严格执行节日值班和重大事项报告制度。节后，要认真开展复工前的检查和安全教育工作，为明年的安全生产工作开好头。

　　六、会议提出，各部门、各单位要积极组织开展建筑施工安全监督工作课题研究，探索安全生产管理的长效机制，不断提高行业管理部门的监管水平。广大安全监督人员要继续加强安全生产法律法规和技术标准的学习，进一步提高业务素质和执法水平。同时，各地要在学习贯彻建设部《建筑工程安全生产监督管理工作导则》的基础上，结合实际，研究制订本地区、本部门建筑安全监督工作的环节控制、抽查稽查的重点和程序，加大执法力度，认真做好明年的安全生产工作。

第一次工程例会会议纪要 篇5

　　时间：20xx年xx月xx日上午：

　　地点：教学楼工地会议室

　　参加人员：建设单位：、

　　监理单位：、

　　施工单位：教学楼：、

　　宿舍楼：、

　　主持人：

　　一、施工单位

　　汇报上周的进度完成情况和其他相关事宜，下周的`进度计划工作安排。

　　教学楼：上周计划完成。下周计划暖气排水管完成%，内墙粉刷完成%，外墙贴砖完成%，木门安装完成%。

　　宿舍楼：上周计划完成。下周计划阳台卫生间防水保护层完成，外墙粉刷及贴砖完成%，走廊大理石完成，室内粉刷完成%，屋面挂瓦完成%。

　　二、监理单位

　　1.工期非常紧，各施工单位抓紧时间组织施工人员，能提前施工的抓紧时间施工。

　　2.各施工单位加强安全文明教育，进入施工现场必须佩戴安全帽，发现未带安全帽现象，每次罚款xx元。

　　3.各施工单位注意成品保护和文明施工，做好各项成品保护措施，加强工人成品保护教育。

　　4.各施工单位加强工程质量检查，并严格按照图纸、规范、图集要求施工，要多检查，发现问题及时整改。

　　5.楼内临时用电禁止出现乱搭接现象，各施工单位对各自临时用电线路进行检查，两天内对乱搭接现象进行整改，如再出现对其单位进行xx元罚款。

　　三、建设单位

　　1.楼内禁止随地大小便，施工单位加强施工人员文明施工教育，并采取相应措施，杜绝出现随地大小便现象;宿舍楼内发现随地小便现象，对其项目部罚款xx元。

　　2.学生xx月xx日开学，要求教学楼工程xx月xx日交工，宿舍楼工程xx月xx日交工，xx月xx日开始向教学楼内搬桌椅，xx月xx日向宿舍楼内搬床柜，到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。

　　3.外网xx月号、号进场，各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间，由外网引起的施工不便由施工单位承担。

　　4.宿舍楼项目部抓紧时间对主体遗留问题进行整改，本周内质监站将对其工程进行检查，项目部做好各项准备。

　　四、议定事项

　　1.各施工单位加强安全文明教育，进入施工现场必须佩戴安全帽，发现未带安全帽现象，每次罚款xx元。

　　2.学生xx月xx日开学，要求教学楼工程xx月xx日交工，宿舍楼工程xx月xx日交工，xx月xx日开始向教学楼内搬桌椅，xx月xx日向宿舍楼内搬床柜，到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。

　　3.外网xx月号、号进场，各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间，由外网引起的施工不便由施工单位承担。

　　4.楼内临时用电禁止出现乱搭接现象，各施工单位对各自临时用电线路进行检查，两天内对乱搭接现象进行整改，如再出现对其单位进行xx元罚款。

　　会签

　　建设单位：

　　监理单位：

　　施工单位：

　　教学楼：

　　宿舍楼：

第一次工程例会会议纪要 篇6

　　20xx年6月12日，县委、常务副县长于新凡在县行政中心十二楼会议室主持召开行政中心第二办公区(老县政府机关)装修建设和管理工作办公会议，县政府办、县财政局、县国资公司、县机关事务管理局、县食药监局、县城管局、县发改局、县水务局等单位负责人参加了会议。会议听取了县机关事务管理局关于行政中心第二办公区装修建设和管理的工作汇报，并就相关问题进行了认真研究，现将会议议定事项纪要如下:

　　一、明确要求。行政中心第二办公区的装修建设和管理，关系多个重要项目工程建设和20多个单位办公，相关部门要尽快装修好办公用房，保证需拆迁单位顺利进驻，并提供良好的办公环境。

　　二、相关几个具体问题

　　㈠管理主体问题。由县机关事务管理局按新行政中心管理模式统一管理行政中心第二办公区，由县财政保障其正常运转经费。已进驻的县城管局的会议室、监控室、食堂等公用场所移交给县机关事务管理局管理;县食药监局搬回原处后，现有办公用品全部移交县机关事务管理局管理。

　　㈡进驻单位和办公室分配问题。原则按县委、县委办主任邓杰平于20xx年3月11日主持召开的办公会议精神不变。已进驻的县食药监局办公场地安置县食安办办公;新增县文联、县食安办和县水务局下属3个二级单位进驻，由县机关事务管理局按优先进驻需尽快拆迁的单位的原则予以统筹安排。

　　㈢装修建设问题。由县国资公司按照节约的原则，迅速装修原县档案局、县委组织部办公楼，配齐必要的网络、监控、消防系统等设施，进行路面提质改造，拆除大门左侧平房作为停车场所。县食药监局仍搬回原处办公，原办公楼装修由县国资公司负责实施，尽快落实。

　　分送:县长、副县长，县政府办正、副主任。

　　参加会议单位，有关单位及本办有关科室。共印13份

　　宁乡县人民政府办公室20xx年7月26

第一次工程例会会议纪要 篇7

　　20xx年xx月xx日，召开了集团办公楼装修进度协调会议，总经理，、副总经理，总工程师、前期部、工程部、成本部以及集团公司办公室、监理公司、总包单位等相关人员参加了会议，会议由主持。

　　各单位汇报了目前的工程进展、需协调配合的事项，提出了下阶段工作计划。目前的各项施工及相关配合、协调工作稳步推进、卓有成效，为xx月xx日项目整体竣工打下了良好的基础。

　　公司领导在听取汇报后，肯定了现阶段设计、施工、管理等方面所取得的.成绩，并围绕集团办公楼交付，提出了下阶段的工作思路和重点。

　　一、锁定目标

　　1、整体项目竣

　　工时间确定为5月30日。

　　⑴.硬装、弱电（除11层大会议室）施工在4月30日前完成。

　　⑵.一层大厅、室外景观、电梯改造及设施设备应在5月15日前完成。

　　⑶.除家具外，其余工作应在5月30日前完成。

　　2、办公室排污立管由负责与室外管道连通，力争在5月15日前完成，确保5月30 日前能正常使用。

　　3、承诺5月底地下车库正常使用及景观亮灯，8月份酒店中央空调系统及热水系统可投入正常运行。

　　4、屋面、地下室渗漏水必须在4月底前彻底解决。

　　5、景观改造要求在5月30日前完成。

　　二、注重细节，确保质量

　　1、办公楼装修已进入收尾阶段，施工单位多，相应配合

　　也多，各单位应组织协调好，在用材、工艺方面，重视细节，做到“精益求精”。

　　2、集团办公室提出的建议从合理与实际需求角度加以解

　　决，由x总工负责与设计沟通，确定调整方案。

　　三、加强配合

　　1、在屋面广告logo设计时，尽可能加入门牌号。

　　2、6月份地下车库启用时，应进行临时管理。

　　3、装修过程中，各部门、各单位应信息对称，互相包容，加强沟通，提高效率。

　　四、做好入住准备

　　xx员工食堂的设置于配备，需考虑集团办公人员的工作

　　餐（早餐、午餐）。

　　附件：入住前工作责任分解表

　　20xx年xx月xx日

第一次工程例会会议纪要 篇8

　　20xx年6月12日，县委、常务副县长于新凡在县行政中心十二楼会议室主持召开行政中心第二办公区（老县政府机关）装修建设和管理工作办公会议，县政府办、县财政局、县国资公司、县机关事务管理局、县食药监局、县城管局、县发改局、县水务局等单位负责人参加了会议。会议听取了县机关事务管理局关于行政中心第二办公区装修建设和管理的工作汇报，并就相关问题进行了认真研究，现将会议议定事项纪要如下:

　　一、明确要求。行政中心第二办公区的装修建设和管理，关系多个重要项目工程建设和20多个单位办公，相关部门要尽快装修好办公用房，保证需拆迁单位顺利进驻，并提供良好的办公环境。

　　二、相关几个具体问题

　　㈠管理主体问题。由县机关事务管理局按新行政中心管理模式统一管理行政中心第二办公区，由县财政保障其正常运转经费。已进驻的县城管局的`会议室、监控室、食堂等公用场所移交给县机关事务管理局管理;县食药监局搬回原处后，现有办公用品全部移交县机关事务管理局管理。

　　㈡进驻单位和办公室分配问题。原则按县委、县委办主

　　任邓杰平于20xx年3月11日主持召开的办公会议精神不变。已进驻的县食药监局办公场地安置县食安办办公;新增县文联、县食安办和县水务局下属3个二级单位进驻，由县机关事务管理局按优先进驻需尽快拆迁的单位的原则予以统筹安排。

　　㈢装修建设问题。由县国资公司按照节约的原则，迅速装修原县档案局、县委组织部办公楼，配齐必要的网络、监控、消防系统等设施，进行路面提质改造，拆除大门左侧平房作为停车场所。县食药监局仍搬回原处办公，原办公楼装修由县国资公司负责实施，尽快落实。

　　分送:县长、副县长，县政府办正、副主任。

　　参加会议单位，有关单位及本办有关科室。共印13份

　　宁乡县人民政府办公室

　　20xx年7月26

第一次工程例会会议纪要 篇9

　　20xx年5月1日上午，谈正红局长在市文化艺术会展中心工程施工现场的临时会议室主持召开紧急会议，副书记、副局长李绘宇，副局长刘继和，总工程师罗万象，纪检组长艾更知等出席会议；办公室刘斌、质安科易立先、质安站王福祥等科室、单位负责人参加了会议。会议简要通报了长沙市上和国际商业广场4?30安全生产事故，分析了当前我市建筑施工安全生产形势，研究并部署了安全监管工作，现将会议主要精神纪要如下：

　　一、会议要求：

　　质安站临时取消五一节日休假，全体人员上施工现场排查隐患，督查安全生产，汲取长沙4·30事故教训，确保节日期间建筑施工安全稳定。

　　二、会议决定：

　　1、质安科和质安站要于5月2日上午主持召集市城区在建工程的施工、监理单位主要负责人和项目负责人紧急会议，通报长沙4?30事故，对安全生产工作再次敲响警钟，明确具体要求。几方责任主体，特别是建设、施工、监理单位要切实保证安全生产费用足额投入到位，保证专职安全生产管理人员足额配备并到岗到位，保证施工现场的安全防护措施落实到位。

　　2、5月2日下午组织召开县（市）、区建设局分管副局长、安监站长与会的紧急会议。工程建管部门对安全生产工作要高度重视，切实加强领导；要高度负责，严格落实责任；要坚持高标准，突出重点，大力强化监督执法。切实履行好安全生产监管职责，万不可麻痹大意。

　　3、认真做好安全生产督查工作。质安科迅速拟定督查方案报局党组审定，确定督查内容、督查重点、督查人员和督查步骤，五月份全面完成督查工作。

　　三、会议强调：

　　这次督查要比以往更认真、更严格，督查发现的隐患，一定要整改到位；督查发现的'不良行为，一定要记录上报；督查发现的违法违规行为，一定要严格处罚。总之，要再统一思想和行动，再落实安全生产职责，再排查整治可能危及安全的施工隐患，再协同努力，确保6月1日奥运圣火在我市热烈、安全的传递，确保我市建筑施工安全生产形势持续稳定。

第一次工程例会会议纪要 篇10

　　时间：XX年8月3日(星期三)15:00会议地点：总监办会议室

　　出席人员：建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》)

　　会议主持：李x

　　会议主题：A2、A3第四次工地例会

　　会议议程:

　　　　一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报

　　　　二、监理单位评述工程施工情况

　　　　三、建设单位对施工方问题的处理

　　　　四、会议总结

　　　　一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报

　　A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《A2标段汇报材料》)

　　A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《A3标段回报材料》)

　　二、监理单位评述工程施工情况

　　A2现场监理：

　　1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。

　　2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。

　　3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。

　　A3现场监理：

　　1.K10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。

　　2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。

　　实验室主任：

　　1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。

　　2.完成的实验数据没有及时上报。

　　3.A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。

　　4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。

　　测量工程师：凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。

　　总监：

　　1.A2标段土石方工程完成较早，在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。

　　2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。同时与监理方加强联系，及时就地解决相应的问题。

　　3.安全工作要重视，要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。

　　4.资料要完善，对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。

　　　　三、建设单位对施工方问题的.处理

　　问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示，相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。

　　问题2K7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置，同时要与村名进行协商。

　　问题3K7+480——K7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。

　　问题4对于K7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。

　　问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部，由指挥部作出具体的安排。

　　问题6沿线截水沟由于前期设计不合理，目前暂缓施工。经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的设计与施工。

　　问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的情况不符，需进一步落实。问题8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的，因此现在的问题业主只能共同参与协商对策及早解决问题。

　　　　四、会议总结

　　龚科长：

　　1.各标段联系几个月都未能按计划完成，因此各标段在安排后期的计划时必须加强可行性分析做到完成进度与计划同步。

　　2.各标段针对计量上报资料重视不够，依据要求不管计量结果是否符合批复条件都必须在每月工地例会时上报该月计量及累计计量。

　　3.在前期的施工现场经常出现现场人员没戴安全情况，后期必须强制落实不戴安全帽不许进入施工现场。

　　4.A3K3+600路段施工时没有技术人员在场进行监督指导容易出现质量问题。因此要求在后期的施工中不管是哪个标段哪个路段的施工都必须有技术人员在场。

　　5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故，各施工单位必须进行现场调查对于存在隐患的位置必须设置醒目的行车指导标志或安排现场引导人员。

　　6.各标段汇报材料的数据缺乏说服力，并且存在相应的漏洞。对于较大的工程量必须标注相应的桩号。

　　7.工地负责人要经常下工地把我第一手资料，只有如此才能起到工程施工指导工作。

　　8.工程交底不到位、质量控制不到位导致施工中频频出现错误，像A2标段的涵洞问题、挖断地下电缆等情况。

　　9.变更资料不完善上报不及时。

　　10.在施工中要加强检测准度加强监理力度。

　　吴总：工程施工中主要是把好质量、进度、安全三个大关。

　　在质量大关中管理第一，要加强技术引导。目前主要存在如下问题：

　　1.清表、填方挖台阶不够重视，寿宁处于复杂的地形上，坡面较陡水流急促，若是路基处理不善极易造成道路滑坡。

　　2.对于填方地段压实度检测做的不够。没有合格的压实度容易造成地基不均匀沉降，导致路面破坏。因此在后期的施工中必须有针对性的加大投入和加强管理，对于不合格按相应规定进行处理。

　　开工至今两个标段进场时间长，但是完成工程量少。在进度迟缓问题上要找出本质原因，抓住问题焦点抓紧处理。对于影响进度的客观因素(如雨季、拆迁)大家共同协商一起努力争取尽快解决。为满足施工要求各标段必须按合同要求保证人员、机械保额保量进场。业主即将依据相关考核规定对各标段的合同完成情况，对不满足合同要求的将依据相关规定进行严肃处理。

　　安全问题不容忽视，不能存在任何侥幸心理。为保证施工安全各单位必须做到以下几点：

　　1.不戴安全帽不许进入施工现场。

　　2.各施工路段必须做好安全警示标志，对于行车路段更要加设加大标志根据需要可安排人员进行现场引导。

　　3.对于老路被开挖同时又用于行车地段要采取相应的措施，如尽快修通新路，适当拓宽老路防止落车危险。各施工方领导及相应负责人必须提高安全意思确保安全施工。

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