平安校园建设保障制度

平安校园建设保障制度（通用3篇）

平安校园建设保障制度 篇1

　　幼儿园消防值班制度

　　一、熟悉和掌握消防法规和本单位消防工作管理制度及应急措 施，熟悉消防重点部位的布局、建筑特点，防火区域及疏散 通道走向，消防设备的配置情况。

　　二、熟练掌握和应用火警监视设备性能，严格操作规程，严格消 防设备的使用和管理。

　　三、坚守岗位，忠于职守，密切监视火灾报警系统，认真做好值 班记录。做到不脱岗、不睡岗、不做与工作无关的事情。

　　四、发现火警信号或接到报警时，要进行实施查看，并及时将着 火地点、火势情况、燃烧物质、报告人姓名、扑救情况向有 关领导报告，并以最快的速度向公安消防部门报警，做好详 细记录。

　　五、 对消防设备要定时进行维修保养， 设备发生故障要及时维修， 并向领导报告。

　　六、严格执行交接班制度，当班未处理完的事项及重大问题要交 接清楚，并进行实地检查交接和签字。

　　七、 工作人员依照规定接受消防安全专业培训， 并做到持证上岗。

　　八、外单位到中控参观、培训、维修、查阅资料等，均应报保卫 部经理同意批准，并按规定进行登记备案。

　　九、中控室为酒店要害部位，工作人员在中控内不准接待亲友和 会客，无关人员一律不得入内。

　　幼儿园消防安全制度

　　1、幼儿园的消防安全工作本着“防患于未然”的宗旨，由幼儿园管理事务后勤的老师专门负责。

　　2、按照消防有关条例，在厨房及各楼道口配置消防灭火器及消防栓，并定期请消防专业人员进行检查、更新。保证各设备使用的有效性和便捷。

　　3、定期检查幼儿园用电线路以及煤气、电器等器材的使用安全，发现隐患及时采取措施，请有关的专业人员进行维修解决。

　　4、在干燥季节，进一步树立安全意识，加强安全巡查，杜绝消防安全隐患。

　　5、在各班及食堂、仓库等部门建立安全责任制，发现事故隐患要及时向园的消防负责人员汇报，万一发生火灾，首先应迅速组织幼儿按园定的路线进行疏散，严禁组织幼儿参加救火行动。

　　6、定期向幼儿传授消防安全知识，并组织响应的消防演习活动。严禁幼儿玩火、玩电以及其他易燃、易爆物品，并严把入园关，严禁幼儿带危险物品上幼儿园。

　　7、各班教师负责做好对家长的消防安全宣传工作，严禁家长在幼儿园内吸烟，或给幼儿购买易燃易爆的物品。

平安校园建设保障制度 篇2

　　一、早上7：20—8：30为晨检时间，下午15：30—17：00为离园时间。为方便少数家长，离园时间可适当延长。

　　二、陌生人或家长未交待的人来接孩子，不允许将孩子接走，必须与家长联系，证实清楚方可将孩子接走。

　　三、对来路不明的外来人员，不准放入园，且坚决不允许接走幼儿。

　　四、如果接送有变的家长，须与我园老师取得联系。

　　五、此制度必须严格执行。

　　接送车接送制度如下：

　　一、对所负责的幼儿接送车全程路线及各班点乘车幼儿情况，做到心中有数。

　　二、无论早接和晚送，到达每个站点一律下车接待。且态度真诚友好，讲究文明礼貌，树立幼儿教师形象。

　　三、热情接待家长。将幼儿园与家长或家长与各班级之间的一切事物交代清楚。

　　四、把乘车幼儿的健康与安全放在首位，视线不离幼儿。调整好幼儿的座位，及时系好安全带。避免幼儿在车内打闹，禁止幼儿玩弄车门、车窗、开关等。

　　五、早上最后一名幼儿上车后，晚上发车前，做到认真点名并做好记录。

　　六、细心观察，照料每一名乘车幼儿，及时解决车内发生的问题。

　　七、幼儿必须交到家长的手中，如没家长接送，直接由接送车带回幼儿园。

平安校园建设保障制度 篇3

　　为了规范公司内项目建设和生产经营活动通知的变更管理，消除和减少由于变更而引起的潜在事故隐患。结合公司的实际情况，特制定本制度。

　　一、变更管理定义

　　变更管理是指对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制，以避免或减轻对安全生产的影响。变更管理失控，往往会引发事故。

　　二、变更管理的内容

　　1、工艺、技术的变更，主要包括：

　　（1）新建、改建、扩建项目引起的`技术变更；

　　（2）原料介质变更；

　　（3）工艺流程及操作条件的重大变更；

　　（4）工艺设备的改进和变更；

　　（5）操作规程的变更；

　　（6）工艺参数的变更；

　　（7）公用工程的水、电、气、风的变更等。

　　2、设备设施的变更，主要包括：

　　（1）设备设施的更新改造；

　　（2）安全设施的变更；

　　（3）更换与原设备不同的设备或配件；

　　（4）设备材料代用变更；

　　（5）临时的电气设备等。

　　3、管理的变更，主要包括：

　　（1）法律法规和标准的变更；

　　（2）人员的变更；

　　（3）管理机构的较大变更；

　　（4）管理职责的变更；

　　（5）安全标准化的变更等。

　　三、变更管理职责

　　1、项目负责单位管理范围的新建、改建、扩建项目的变更管理。

　　2、车间负责现有生产设施，公用工程的原料介质，操作条件，工艺参数等的变更管理。

　　3、生产部负责现有设备设施、安全设施、与安全管理有关等的变更管理。

　　四、变更程序

　　1、变更申请。在实施变更时，变更申请人（单位）应填写《变更申请表》并由专人负责管理。

　　2、变更审批。《变更申请表》填好后，由公司领导审批，主管部门组织有关人员按变更原因和实际的需要确定是否进行变更。

　　3、变更实施。变更批准后，由各相关职责的主管部门负责实施。任何临时性的变更，未经审查和批准，不得超过原批准的范围和期限。

　　4、变更验收。变更实施结束后，变更主管部门应对变更情况进行验收，确保变更达到计划要求。变更主管部门应及时将变更结果通知相关部门和人员。

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