工作目标责任书格式借鉴2024

工作目标责任书格式借鉴2024（精选30篇）

工作目标责任书格式借鉴2024 篇1

　　1、是片区利润保证员：以利润为中心，按预算支出费用、关注片区内重点客户、关注公司重点产品，保证年底公司利润和个人利润的实现。

　　2、是资金安全的保证员。合理使用公司给与的资金额度，并每月严格执行预算赊欠，，对减少公司资金成本的员工公司将给与奖励，对出现坏账(当年结算不清的账目视为坏账)第一责任人全权承担。

　　3、是商品管理的监督员。

　　A、每15天对20名重点客户库存进行清点，对超过1个月以上滞销的库存进行调剂。并填写巡店表。

　　B、对公司提供的宣传品、(资料、条幅)在销售季节前15天张贴于店面明显处，并根据季节更换。

　　C、对公司配送产品(重点产品)按店面陈列原则陈列于柜台，并保持新鲜。

　　4、是政府关系的协调员。

　　A、通过提前处理、和现场处理农口、工商、交通质检等方面的社交问题，对降低预算部分可以对负责人奖励。(50%分成)。

　　B、有独自、又不损失公司利益解决客户提出无理要求的能力。(全年不需要主管出面解决问题的区域年终可

　　5、是工作学习的带头员。每两个月看1本公司指定的书，并在月会上讨论。老员工带动新员工，主管带动普通员工，不折不扣的执行09年思想政策。

　　6、是片区产品策划员：

　　A、不折不扣的执行公司制定的产品上市方案

　　B、能组织、协调片区内所有推广会、农民会、促销会、通过09年的锻炼认识营销的方法并能够独自对某种产品拿出策划方案。

　　C、对自己片区明确设立竞争目标，随时、详细的了解竞争目标在本区域的新老客户的情况(数量、质量、客户反应)销售政策(付款、库存、重点产品)发现竞争目标的软肋(由业务员拿出策略，发挥我们的强势，以上项目全部明确数字化，并列入考核。

　　7、是客户、农民管-理-员：09年我们服务对象就是：符合公司标准，能认同公司理念的客户，同时我们要关注客户的客户，关注消费者，那才是我们的重点。09年业务采取基础工资+净利润提成方式

　　业务工资1500元模块标准+净利润15%提成方法(或不公摊7%提成方法)

　　1

　　考核方法：1、新客户开发：完成预计指标可得500元工资，100%-60%之间按完成比例发放，低于59%无此项工资，每超出1各新客户当月可得奖励50元。

　　新客户标准：按每月的利润额计算，新开客户当月回款达到65%，毛利达到1000元，视为达标新客户。每人每月 10 个新客户开发任务。

　　不良业务标准：在销售季节超过15天没有往来记录的业务属于不良业务，发现为不良业务起5天内解决，解决不了的1个扣除30。

　　注：业务员3、4月考核新客户计划开发完成情况，5-9月考核不良业务。

　　2、重点产品：完成预计目标销量可得到500，100%-50%之间按比例发放，低于50%无此项工资，超额部分可转下月，也可获得奖励，超出10--20%

　　奖励现金100元，超出20--50%奖励现金300元，超额50%及以上奖励现金500元。(规定退货率)

　　3、 重点客户：每个区域 个客户，每月每个客户完成既定目标可得到500元工资，完成100%-50%之间按比例获得，低于50%无该项工资，客

　　户超量部分可转下月，也可获得奖励，每个客户超出预计销量10-20%可获得50元奖励，超出20-50%可获得100元奖励，超出50%以上可获

　　得400元奖励(以上为每个客户)。客户完成销量的同时，回款也同时达标。

　　其他约定：1、 业务员每月阅读1本公司指定书籍，并写心得，在月会上讨论，完成此项可得工作50元。

　　2、 应收款控制通过指定最高上线，超出部分按月息1分给片区业务记息，同时停止发货。

　　3、 库存控制：A、不良货物：公司规定不退货物如有退货由业务个人买单(从本月工资中扣除)

　　B、过季货物：小麦产品在6月底结账，超出6月底退的货物由个人买单(公司根据不同时节有文字性政策)

　　C、重点产品单独规定退货率，不在7%之内。超出要求的相应扣除以前月度所得奖励。

　　4、 3---8月考核期间按以上要要求执行，10—2月期间考核标准另定。

　　5、 按时按质提交日志，少1次扣罚10元。

　　6、 员工转正实行申请制，中途离职人员不享受任何奖励。

　　电网：3个月达不到考核70%的业务人员给1个月考察期，考察期内无工资，考察期内业绩达到70%下月可继续业务绩效考核，如还未达到则被淘汰。

　　公司盖章： 目标责任人签字：

　　日期： 日期：

工作目标责任书格式借鉴2024 篇2

　　为加强化企业管理，全面落实公司各项管理目标及任务，切实发挥部门效能，努力建设一支高素质管理队伍，打造一个发展快、服务优、效益好的现代化服务集团公司，特与各部门签订如下责任状：

　　一、认真制定部门的年度绩效责任目标及实施方案

　　不断深化改革，唱响发展主题，注重学习，努力摆脱阻碍实施现代化管理的思想桎梏，着力解决因循守旧、放任自流、效益低下的顽疾，明确部门工作任务目标、重点和要求，制定详尽的实施方案，确保实现年度各项经济责任目标，为增强公司实力做出应有的贡献。

　　二、加强部门管理，遏制和防止管理混乱现象的发生。

　　20__年公司开展“管理效益年”活动，各部门要带领员工同甘共苦，齐心协力，向管理要市场、要效益、要品牌、要素质、要人才。要紧密围绕公司工作中心开展工作，不得擅自改变管理方式和范围，更不允许在公司外经营，遇有特殊情况必须请示公司领导后方可决断。

　　三、以大局为重，创造团结和-谐的工作氛围。

　　各部门负责人及骨干人员，要以身作则，团结奋斗，讲大局，讲原则，谋发展，促和-谐，努力形成统一、高效、团结、和-谐的工作氛围，不得互相掣肘拆台，更不允许以牺牲企业利益和形象来换取个人的私利。

　　四、加强组织纪律性，不得从事与工作无关的事项。

　　为了提升公司的形象和提高部门效能，增强管理队伍的执行力、战斗力、自律力，各部门负责人和骨干要带头遵守企业规章制度，保障部门正常运作无误，禁止班中玩电脑、赌钱、看小说、干私活等一系列违纪行为。

　　五、加强车辆管理

　　各部门在管理及使用各类公车时，要严格按章办事，及时进行安全教育。任何人不得利用职权及工作之便擅自动用公车，谋取个人私利。要严格把好车辆油量、保养维修等各个环节，防止出现管理漏洞及偏差。

　　六、如有违反上述规定者必定严惩。违反者是公司领导成员的一律停职;是部门负责人及职工的一律开除。

　　经理：

　　部门负责人：

工作目标责任书格式借鉴2024 篇3

　　为增强门卫人员的责任心，增强安全意识，确保学校内部无混乱，防止校内暴-力事件发生，争创平安和-谐的校园，特制订本责任状：

　　1、门卫人员必须坚守岗位。值班时间为上午6：30----下午5：30.双休日要锁好大门，确保无人进入学校损坏学校的财物。值班时间内不得擅自离开岗位，遇到急事离开值班地点需请人代值班，短时间内离开岗位应锁好门、窗，速去速回。

　　2、保卫学校安全。负责学校大门的安全保卫，要随时随地巡视查看，确保学校内人身财产安全，做到既方便进出，又维护学校的安全。

　　3、尽职尽责，按时关闭大门。对来校人员必须进行询查情况,先问清事因，并做好登记,经同意的，办理登记手续，方可进入学校。闲杂人员、推销商品人员不得进入校园。

　　4、落实物防、技防措施，加强对学校周边及重点部位的巡查力度，加强学生上学和放学等重点时段的安全监控和保卫。

　　5、大胆管理，校门两侧不准设摊点或在校门口叫卖、乱发传单。实行“门前三包”，保持传达室内外和大门周围的环境卫生，保持学校环境卫生整洁。

　　6、 负责收发报刊、杂志、信件。遇假期收集后先归类登记，待教师上班后再发放。电报、汇款、包裹等应登记后，由收件人签名领取，以便查询。

　　7、上学和放学期间应在学校门前协助疏导师生有序出入，确保门前畅通。对在学校门前占道、滋事、无理取闹等行为，应当及时制止，对不服从管理、

　　危及校园师生人身及财产安全的行为，应及时向公安机关报警

　　8、热心为师生服务，做好相关后勤处交办的临时性工作。确保操场无外来人员私自使用，确保校园学生活动安全。

　　9、 为保证学校正常秩序和安全防范工作，学生中途离校必须由班主任开具出门证明，方可离校。未经允许，非本校学生一律不准进入本校。

　　10、凡没有门卫放行，翻越边门、爬墙进校，本校学生送政教处教育处理，非本校(外来人员)送公安部门处理。

工作目标责任书格式借鉴2024 篇4

　　教导主任岗位目标责任状

　　教导处是学校实施教学工作的主要部门，教导主任应协助校长抓好学校教育教学管理和组织实施教育教学活动，为了保证工作的顺利进行，提高教育教学质量，特拟定此责任状：

　　1、制定教学工作计划，并遵照执行，检查督促教育教学工作的全过程，认真审核教研组和班级工作计划。

　　2、组织教学管理，掌握各科教师执行计划的情况，以教学质量为核心，开展各类教育教学活动。

　　3、制定教学管理制度和考核制度。

　　4、协助学校做好学生思想政治工作，组织召开家长会。

　　5、指导体卫组长抓好体卫工作和课外活动。

　　6、组织有关人员搞好招生，档建工作，组织编班和资料打印刻印工作。

　　7、随时深入课堂和教研组，掌握教师教学业务水平，全期听课不少于15节。

　　8、重视教研组织建设，切实加强新课程改革，指导组织开展教研活动。

　　9、认真组织教师开展继续教育工作，组织开展期末奖励和评优工作。

　　10、随时了解学生到位、教师到岗情况，安排代课，严格查课。

　　11、协调各部门的工作，认真带头完成“两基”工作目标和“普实”验收任务。

　　12、认真统计和整理相关数据，完善上级部门和学校交给的各类任务。

　　授状单位：关坝小学 立状部门：

　　责任人： 立状人： 二0 年 月 日

工作目标责任书格式借鉴2024 篇5

　　食品卫生安全目标管理责任书

　　为切实做好学校食品卫生安全工作，加强食品卫生管理，消除食品卫生安全隐患，防止食物中毒等突发公共卫生事件的发生确保学校安全，维护社会的安宁，促进教育事业的健康持续发展，依据《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《学校卫生工作条例》、《学校食物中毒事故行政责任追究暂行规定》等法律法规，特制定学校食品卫生安全目标管理责任书。

　　一、严防食物中毒事件的发生严防食物中毒事件的发生严防食物中毒事件的发生严防食物中毒事件的发生

　　1、┭细裎试鹬篇“谁主管谁负责”。各学校要设立食品卫生监督员、食品卫生管理员，建立健全学校食堂食品卫生安全监督管理机构。校长是学校食品卫生管理的第一责任人要对学校食品卫生安全负责要建立卫生管理组织层层明确责任并落实校长、分管校长、职能科室负责人、食品卫生监督员、食堂管理员、卫生室负责人的职责，严格问责制，实行“谁主管谁负责”。学校应积极落实各项卫生规章制度ǎ各项卫生规范、卫生制度上镜上墙。

　　2、加强食堂基础设施建设，食堂流程布局合理。食品功能区应按照原料进入、原料处理、半成品加工、成品供应的流程合理布局食品加工处理流程宜为生进熟出的单一流程，并防止在存放、操作中产生交叉污染。成品通道、入口原料通道、出口与使用后的餐具回收通道、入口均宜分开设置。并做到人流、物流分开。

　　3、严把食品的采购、贮存、加工关 ①严把采购关各类食品包括肉类、蛋类等要到统一指定的单位购买对购进的食品及原料应索取生产单位有效的卫生许可证和近期合格的卫生检验报告严格原料出入库登记制度使用应遵循先进先出的原则变质过期食品应及时清除。严禁购买《食品卫生法》第九条规定禁止生产经营的食品。②各类食品原料应做到植物性食品、动物性食品与水产食品分池清洗、分案加工。盛放原料、半成品、成品的工具与容器必须标志清楚分开使用保持清洁。学生公用餐具、盛放直接入口食品的容器使用前必须做到消毒合格。③防止待加工食品与直接入口食品、原料与成品交叉污染食品加工应做到烧熟煮透熟制加工完成至食用间隔时间不得超过2小时。学校食堂不得制售凉菜、生食水产品、隔夜饭菜、改刀熟食。坚持食品留样制度每餐留样食品应在48小时以上。④学校食堂一律不准承包，切实实行餐前检查和经常性卫生检查制度对发现的问题立即整改。⑤从业人员应持有效的健康证和卫生知识培训合格证上岗，并做好个人卫生。禁止非食堂工作人员随便进入食堂，严防投毒事件的发生。

　　二、生活饮用水要符合国家标准。

　　生活饮用水要有专井、专管道和专人管理水源地要有有效的防护设施：取水点上游1000米、下游100米内不得有工业废水、生活污水的排放、剧毒农药的使用及垃圾箱、厕所等污染水源的行为。生活饮用水必须符合GB5749-85之标准。

　　三、学校环境和公共场所应保持卫生整洁校环境和公共场所应保持卫生整洁校环境和公共场所应保持卫生整洁校环境和公共场所应保持卫生整洁。

　　学校应保持内外环境整洁，无蚊蝇孳生地，及时清运垃圾，定期消杀蚊蝇。必须保证给学生供应热开水，学生住宿的房间应保持良好的通风换气。

　　四、学校要建立学校突发公共卫生事件应急预案学校要建立学校突发公共卫生事件应急预案学校要建立学校突发公共卫生事件应急预案学校要建立学校突发公共卫生事件应急预案。依据《食品安全法》、《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》等法律法规确立专人负责突发公共卫生事件的上报工作，研究制定突发公共卫生事件应急预案。设立传染病管理工作领导小组专人负责传染病防治工作。要建立学生晨午检和因病缺课登记制度，建立因病休退学档案。若发生拟似食物中毒、传染病流行及其它污染事故应及时上报中心校安全办Φ缁7510960并保护好现场，积极配合卫生行政部门做好患者的救治和事故的调查工作。认真做好学校内的食物中毒等突发公共卫生事件的预警和食物中毒隐患预报工作。

　　五、责任追究

　　依据国家卫生部、教育部《学校食物中毒事故行政责任追究暂行规定》执行。

　　六、本责任书一式两份ㄖ行男！⒏鞔逋晷　⒂锥园各持一份，自签订之日起生效。适用时间：20 13 年 2月 25日至20 20xx年 8月 31日

　　中心校

　　盖章 责任人

　　学校

　　盖章 责任人

　　二〇一三年二月二十五日

　　初级中学

工作目标责任书格式借鉴2024 篇6

　　为切实做好学校安全防范工作，进一步落实"安全第一、预防为主"的方针，形成人人、事事、处处想安全、抓安全的良好氛围，全面排除安全隐患，杜绝安全事故的发生，保护广大师生的人身安全和学校财产安全,维护学校正常的教育教学秩序和社会稳定。按教育局要求，特签订本责任书。

　　一、基本情况：

　　姓名： 任教科目： 任课班级：

　　二、岗位目标：

　　(一)师德表现

　　1、遵纪守法，依法执教，加强理论学习，提高理论水平。

　　2、遵守规章制度,爱护公物。关心学生、团结同志。

　　3、为人师表，遵守公德，穿着得体，谈吐文明，严禁侮辱学生，严禁体罚和变相体罚。

　　4、以人为本，管、导结合，做好思想沟通，全面育人，耐心疏导。

　　5、服从安排，实事求是，弘扬"严谨、务实、高效"的工作作风。

　　6、廉洁从教，洁身自爱，乐于奉献。

　　7、尊重家长，主动与学生家长联系，协助学校构建学校、家庭、社会三位一体的立体育人网络。

　　(二)教育教学

　　1、执行课程标准，坚持写教学随笔和教育教学论文(随笔每月一篇，案例论文每学期至少一篇，学习笔记每月两篇以上)。

　　2、落实教学常规，执行"六认真"要求，积极备课，严禁备课和上课脱节，做到有计划、有反思、有总结。

　　3、提前候课，无特殊情况不准离开教室和坐着讲课。利用现有电化教学，认真研究每个教学环节，突出学生为主体、训练为主线的原则，培养学生创新思维。

　　4、作业量符合要求，禁止拖批、漏批、代批。严格控制学生作业量。

　　5、认真辅导，承认个别差异，帮助困难学生有所提高，确保学生受教育权，让学生体验进步的快乐。

　　6、认真组织考查。反思不足，有切实可行的改进措施。

　　7、主动开展或参与他人课题研究，吸取先进思想和理念，引领和改进自身教学，提高教学艺术和课堂效益。

　　(三)安全、卫生管理

　　1、对学生的安全、卫生工作做到天天讲，天天提醒和指导。

　　2、主动或协助加强学生课间活动的监护和指导。

　　3、确保班级没有重大安全事故发生。

　　4、坚持放学护送学生走出学校,目送学生离去.

工作目标责任书格式借鉴2024 篇7

　　为进一步落实生产责任制，做到“责、权”相结合，根据公司实际情况，现与办公室文员签订如下责任书：

　　一、负责公司日常行政管理工作，协助办公室领导做好公司的日常行政管理工作;

　　二、做好公司行政会议的组织与安排，做好会议记录并监督检查会议落实情况;

　　三、负责以公司名义上报、下发文件的打印、校对及有关文件的复印工作;

　　四、负责公司的综合档案管理工作，做好公司各员工档案的管理工作;

　　五、负责办理员工劳动合同签订;

　　六、负责办公用品及公司防护用品的购买与发放，并作好记录;

　　六、做好公司的接待工作;

　　七、负责办公室公共设施设备的保管工作，保证办公环境的整洁;

　　八、下班后，检查用电设施是否关闭，避免浪费;

　　九、完成领导交办的各项工作;

　　十、在签订本责任书后，需认真执行。如在职责范围内出现的问题，情节较轻的公司将予以酌情处罚;情节较为严重的移交公安机关处理。

　　公司负责人： 办公室文员签字：

　　年 月 日

工作目标责任书格式借鉴2024 篇8

　　为更好地完成预应力分公司　　年度的工作任务，根据分公司组织机构设置，由员工本人制定、经部门经理、主管副总审核、总经理审批通过，形成个人　　年年度工作目标责任书，内容包括：岗位职责、工作计划、主要工作目标、胜任力发展计划。责任书一经签订，将作为　　年年终分公司对员工绩效考核的重要依据。

　　本责任书一式肆份，分公司、主管副总、部门经理及员工个人各存一份。本责任书自责任人签字后生效，有效期至20__年签定责任书日止。

　　主管副总经理(签字)：

　　部门经理(签字)：

　　员 工(签字)：

　　年 月 日

工作目标责任书格式借鉴2024 篇9

　　一、主要目标：

　　1、根据国家统一编制的德育大纲和学校工作计划制定出政教处工作计划和政教处的各项规章制度。负责收交班主任工作计划。

　　2、认真组织好政教职工每周的政治学习及考勤工作，搞好班主任培训和学生干部培训工作。

　　3、在学生中抓好《中学生守则》和《中学生日常行为规范》的贯彻实施，安排好学生的思想政治教育和日常行为规范的训练活动(查班会)。

　　4、规划并实施校园文化建设，定期更换画廊中内容，建立稳定、协调、高效的思想品德教育秩序。

　　5、办好家长学校，指导班主任与家长加强联系，积极开展社区教育活动，建立好学校、社会、家庭三结合的教育网络。

　　6、积极开展学生的社会实践活动，加强指导，讲求实效。搞好宿舍管理，领导保卫科工作，做好对本处室人员及三位年级主任的考勤工作。

　　7、做好学校安全、学生公共卫生和个人卫生的组织检查工作，建立健全卫生保健制度，定期对学生进行体格检查。

　　8、搞好学校文体节活动。

　　9、定期召开班主任工作经验交流会，认真组织指导学生的评优、表扬、奖励和处分工作，指导班主任做好学生操行等第评定和写好评语。

　　10、收存各班主任工作总结，做好政教处计划、总结等资料归档和统计报表工作。

　　二、考核办法：

　　本责任状于每学期进行考核，考核结果，作为每学期绩效工资发放依据，年终对全年情况汇总作为年度考核奖发放依据，对成绩显著的进行奖励，并注重考核结果的使用。

　　博里中学校长：

　　政 教 处主任：

　　年 月 日

　　博里中学__—__学年行政条线工作目标管理责任状

　　为了加快优质教育建设步伐，提高办学水平和教育质量，办有特色的学校,经党支部、校长室研究决定，对条线实行年度工作目标管理，由校长与条线负责人签定目标管理责任状。

　　一、主要目标：

　　1、 按照学校工作计划，制订出总务处工作计划和总务处各项规章制度。

　　2、组织好总务职工每周的政治学习，在职工中强化为人师表、服务育人的意识。做好对本单位职工的考勤工作。

　　3、明确全体总务职工的分工，组织岗位培训并落实岗位责任制(查工作记录)。

　　4、办好食堂，严格食堂财务管理，重视成本核算，搞好饮食卫生，提高饭菜质量，严格杜绝师生食物中毒事件的发生。

　　5、妥善安排教学用房和生活用房，做好教学服务设施的检查、维修，防止各种责任事故的发生，落实24小时服务承诺制。

　　6、严格财经纪律，根据学校计划做好学校经费的预算，定期向校长报告执行情况，年终提交决算报告，严密财务手续，管理好财务档案，定期搞好审计，做好财务公开工作。

　　7、管理好校产，建立校产档案，防止校产流失，落实物品出门准许证制度，做好对公物及节约用电的督查工作。

　　8、根据教务处等部门编制的教学所需书籍、簿本、教具、办公用品等计划，做好采购供应和保管工作。

　　9、做好学校建设工作，搞好校园的绿化、美化、硬化工作。管理好校园环境，

　　10、搞好后勤服务，做好总务处的计划、总结等资料归档工作。

　　二、考核办法：

　　本责任状于每学期进行考核，考核结果，作为学期绩效工资发放依据，年终对全年情况汇总作为年度考核奖发放依据，对成绩显著的进行奖励，并注重考核结果的使用。

　　博里中学校长：

　　总 务 处主任：

　　年 月 日

　　博里中学__—__学年行政条线工作目标管理责任状

　　为了加快优质教育建设步伐，提高办学水平和教育质量，办有特色的学校,经党支部、校长室研究决定，对条线实行年度工作目标管理，由校长与条线负责人签定目标管理责任状。

　　一、主要目标：

　　1、开学初，根据校长办公会议制定出学校工作计划，安排好校行政工作日程，排出行事历，发至各处室、各年级。

　　2、协助校长做好人事档案和文书档案工作，按时收存各处室、年级工作计划。

　　3、妥善处理校长委派或交办的有关联系、召集、调查、参加会议等工作，处理来往电话、函件、来访、接待等事务，日常工作要有记录、有处理结果。

　　4、保管和使用学校印章，及时进行文件、材料、资料的收发、登记、分类传递和保管工作，严格保密制度。

　　5、做好校长与各职能部门的联系联络工作，上传下达，确保信息畅通，协调各职能部门之间的工作任务及其进程。做好对本处室人员及校级干部、三大处、教科督导室主任的考评工作。

　　6、做好校内会议、重大节日和校内重大活动的筹备和安排工作。

　　7、负责学校一些纠分调解和计划生育工作，安排节、假日的值班。

　　8、按时保质填好上级教育行政部门及有关单位下达的各种行政报表，组织好年报材料，完成年报工作。

　　9、督查、统计教职工的出缺勤情况，办公楼内部卫生，做好对本处室人员的考勤工作。

　　10、负责督促、收存各处室、年级工作总结、各种文件及资料的分类存档。

　　二、考核办法：

　　本责任状于每学期进行考核，考核结果，作为每学期绩效工资发放依据，年终对全年情况汇总作为年度考核奖发放依据，对成绩显著的进行奖励，并注重考核结果的使用。

　　博里中学校长：

　　办 公 室主任：

　　年 月 日

工作目标责任书格式借鉴2024 篇10

　　为了达到校园绿化养护质量优良的目标，同时又能满足园林专业学生实习和教学需要，特签定本责任书。

　　一.养护责任内容和范围：校园园林绿化(详见附图)。其中绿化占地面积为52881.7平方米;山体绿化面积为24258.8平方米;共计77140.5平方米。

　　二.养护目标：责任期内，保证植物生长旺盛、健壮，无枯死、无病虫害、绿地无杂草;根据植物的生长习性，适时合理修剪整形，保持整齐、美观。

　　三.责任人：

　　四.养护目标责任期限：

　　五.养护目标责任期间费用支付方式：

　　(一)养护目标责任期内总养护费用：

　　1.全年养护费：绿化地按5元/平方米.年计算，山体绿化带按2元/平方米.年计算，共计312926.10元(叁拾壹万贰仟玖佰贰拾陆元壹角整)。

　　2.更新、改造、非养护责任方原因补栽植物所产生的费用，按实结算。

　　(二)费用支付方式及经费开支审批程序：

　　1.绿化养护费按照《学院校园林景观考核实施办法及标准》规定，根据每月考核结果按月支付。

　　2.养护区域的绿化更新、改造、非绿化养护责任方责任补植的苗木等因学校要求新增项目，由学校购买，养护责任方负责栽植和养护(栽植费用按照100元/人.天的工作量计算，增加的绿地面积按照5元/平方米.年计算费用)。也可在确定造价后由养护责任方负责购买、栽植和养护，费用结算方式：栽植完成经验收合格后付总价的80%，其余20%待一年后确认所栽植的苗木无枯死且长势正常后支付;栽种时间和苗木质量经养护责任方认可后，如在一年的养护期内死亡的，由养护责任方赔偿。

　　3. 养护费开支审批程序：同学院经费开支审批程序。

　　六.养护目标考核主体、方法、内容与指标体系;

　　(一)考核主体及方法：

　　1.基建与后勤管理处负责合同管理、协调考核、汇总考核结果和养护费的支付。

　　2.养护目标的考核小组由监察审计处、财务处、基建与后勤管理处组成(详见附件3)。

　　3.考核内容与指标体系(见附件3)。

　　七.养护目标质量保证及售后服务承诺：

　　保证植物行长旺盛、健壮，无枯死、无病虫害、绿地无杂草;根据植物的生产习性，适时合理修剪整形，保持整齐、美观。保证本绿化养护目标责任期限届满时，养护项目设施完好无损。

　　八.其它：

　　(一)不得擅自将本绿化养护转包给其它单位;

　　(二)对于原绿化承包单位补栽的未达到保修期的苗木，养护目标责任方只承担养护责任。

　　(三)工程管理系必须设1名专职工作人员专门负责绿化养护的管理，技术指导由园林专业教师兼任。

　　(四)绿化养护的专业化水平在上届合同的基础上必须提高，每年对所有植物施有机肥(农家肥)不得低于2次，由基建后勤处负责督促，并作好施肥记录;杜绝植物带内杂草丛生现象。

　　(五)绿化养护工人的用工，必须严格按照人事制度的相关规定执行。

　　(六)绿化养护目标责任方住在校内的养护人员所产生的水电费按国家标准收取。

　　九.本养护目标责任书共六份，学校执五份，责任方执一份，本责任书自签订之日起生效。

　　责任人：

　　日期：20xx年XX月XX日

工作目标责任书格式借鉴2024 篇11

　　为切实加强 总部经济园A区 项目工程管理工作，提高公司管理水平，按照公司工程项目管理相关规定和要求，特制定本责任书。

　　本工程委托 为 总部经济园A区11#、13# 楼 项目工程主要施工员的管理工作。

　　一.工程概况

　　1.工程名称： 总部经济园A区工程

　　2.工程地点： 渝中区虎头岩转盘

　　3.建设周期： 自项目开工至工程结束

　　4.工程内容：相关基础工程、主体工程、装饰工程、安装工程等工作。

　　二.责任方式和范围

　　1. 管理方式：主要施工员管理责任制。

　　2. 管理范围：项目进度、质量、安全、成本、档案、文明施工、工程签证、竣工验收等施工管理工作。

　　3. 是否担任技术资料的签证：是。

　　4. 开始承担责任时间：20__-3-15。

　　5. 岗位证书名称及编号：

　　三.工程项目部组织机构

　　1. 组织形式：直属工程管理部

　　2. 工程类别：建设类

　　3. 机构设置：

　　四.管理目标和考核内容

　　1. 成本要求：完成公司预算部确定的成本控制要求。

　　1

　　2. 进度要求：按建设单位要求的节点工期完成(如甲方工期要求发生变化，适当调整工程进度)

　　3. 质量要求：按建设单位飞行检查要求控制质量，争创全集团第一。

　　4. 安全要求：杜绝发生各种安全事故，做好防火和保卫工作。

　　5. 文明施工：按照地区及规定的文明施工要求。

　　6. 档案管理：完成档案管理工作。

　　五.工程主要施工员的职责

　　1. 严格按照国家规范规程、验收标准、施工图、组织实施，验收。作好自检、互检隐蔽验收等签证和记录，参加分部分项及单位工程质量评定。

　　2. 按照施工组织设计，制定具体的实施方案、并认真组织实施，做好施工日记。

　　3. 认真熟悉施工图，每个部位，每条说明均要清楚并向工人小组交底。

　　4. 参加质量控制管理，帮助指导班组进行施工作业。

　　5. 绘出设计更改后的竣工图，为有关部门提供更改后的工程量。

　　6. 合理使用现场机械设备，随时掌握设备的运行状况，督促有关部门维护保养，并协调工种交叉配合工作。

　　7. 采用先进的施工方法，积极推广新材料、新工艺、新技术的应用。

　　8. 负责本工程技术资料的搜集、整理、归档。

　　9. 负责对现场原材料，半成品的送检、取证和验收对不合格产品不得使用。

　　10. 执行安全法规、规程、落实安全措施，做到安全生产，文明施工，参加安全事故分析。

　　11. 对工程质量通病提出预控措施。

　　六.奖励与惩罚

　　安全事故：按处罚金额的10﹪处罚。

　　质量事故：按处罚金额的40﹪处罚。

　　进度滞后：无特殊原因，按处罚金额的30﹪处罚。

　　七.其它

　　1.以上责任执行情况由公司工程管理部代表公司定期检查。并组织相关部 2

　　门进行联合检查和考核。

　　2. 本责任书须经工程项目经理和工程主要施工员签字后生效。约定内容履行完毕后自动失效。

　　3.本责任书所产生的纠纷由公司内部裁决。未尽事宜，另行补充明确。

　　4.本责任书解释权在公司。

　　5.本项目管理目标责任书一式两份。

　　单 位： 重庆山海建设(集团)有限公司第七分公司

　　工程项目经理：

　　日 期： 年

　　主要施工员：

　　日 期： 年

　　3 月 部： 月 日

工作目标责任书格式借鉴2024 篇12

　　根据项目部实际情况，经过项目办公会研究决定，于20__年8月20日制定了S312珍称公路B标项目部工程质量目标责任书。要求在工程施工中严格按照质量体系程序运作，执行全面质量管理，建立三级质量保证体系，实行总工程师负责和质量一票否决权制度。工程质量保证措施，贵在“严”字，重在“落实”，核心是“标准化”。

　　一、 工程质量责任制

　　建立由项目经理任组长，总工程师任副组长，横向包括项目部各部室负责人(含量测监控、试验室主任)，纵向到各队队长及工班主要骨干的质量管理领导小组。项目经理亲自负责组织领导小组的工作，组织协调各部门配合好质量监察工作。各队第一负责人和技术负责人对工程质量负直接责任。

　　1. 质量工作分工

　　1.1 项目经理：负责项目全面质量管理工作。

　　1.2 项目总工：负责项目技术管理工作。

　　1.3 安质科长：负责项目质量检查管理工作。

　　1.4 工程部长：负责项目工程技术工作。

　　1.5 试验室主任：负责项目试验管理工作。

　　1.6 测量班长：负责项目测量管理工作。

　　1.7 物资部长：负责项目物资采购工作。

　　2. 工程质量终身制：工程第一负责人和技术负责人对该工程质量负终身责任。凡发生质量事故，不论其到哪里，都要追究其相应的责任。

　　二、质量管理

　　1. 质量控制流程，各队要做好每个施工控制过程，要把质量控制细化到每道工序和每个分项工程，控制其流程。

　　2.各队工程质量管理，必须具备有效的施工、安全资质和营业执照，必须执行合同中明确的质量职责和义务。对所施工工程的技术交底书、作业指导书和质量保证措施要进行交底并签认。加强现场管理，现场管理人员必须由技术人员或有经验的领工员担任。

　　3.项目经理部对各队的工程实行质量保证金制度，每次从计价款中扣除5%的质保金，待工程交付运营两年后确保无任何质量问题的情况下予以返还3%，工程运营五年后无任何质量问题返还2%，各施工队所辖工程严禁违法分包、层层转包和以包代管。

　　三、 隐蔽工程检查制

　　1.工程在隐蔽前，经专业工程师自检，质检工程师预检合格后，再邀请监理工程师检查签证。隐蔽工程检查证由施工技术人员填写，监理工程师现场签认。各部门签认必须齐全才可作为计价原始资料及竣工资料保管。

　　2. 工程质量检查制度和汇报制度

　　3.定期工程质量检查，经理部每月二十五日，由项目副经理领导组织有关部门对工程质量进行质量大检查。对检查中发现的不合格品(工序)，应按不合格品控制程序进行处置。

　　4.工程质量汇报制：各队每周五必须按时将本周内的施工情况及存在的质量问题向安质部书面汇报。各施工队每月25日前必须将已完分项、分部工程评定情况汇总、每季末将已完单位工程质量评定表报安质部，项目部每季要写出书面质量工作总结报公司安质部。

　　四、工程创优

　　1. 各队所辖工程开工前必须编制创优规划，单项工程必须编制质量保证措施或编制创优措施。创优原则：争取“开工必优、一次成优、管段全优”。

　　2. 明确创优目标，落实质量职责

　　2.1 各队制定创优规划，明确创优目标，划分创优职责，落实到人。

　　2.2 按照任务分工制定相应的工程创优措施和分期实施计划，落实任务，找准关键，确保质量全优。

　　2.3 各队作业班组，要根据自己的创优任务，拟订项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员保证，精益求精。

　　3. 强化质量意识，健全规章制度

　　3.1在职工中牢固树立“优良在我心中，质量我在手中”的观念，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到施工队的每个人，形成每道工序齐抓共管，上下自律，使工程质量始终处于受控状态。

　　3.2 施工前组织技术人员，对照工地实际复核图纸，发现问题及时与经理部取得联系，待明确后方可进行施工。

　　3.3 严格按照本工程招标文件技术规范和公路技术规范及设计要求施工。

　　3.4 推行国际质量认证标准，按质量管理手册严格要求，使各项工程质量落到实处。

　　3.5 坚持测量双检、隐蔽工程签证、质量挂牌、质量讲评、质量双检、质量事故分析等行之有效的质量管理体制制度。

　　3.6 严格执行施工前的技术交底制度，对作业人员坚持进行定期质量教育和考核。对关键作业人员进行岗前培训，持证上岗。

　　3.7 严把主要材料采购、进场检验关制度

　　3.7.1所有用于工程主体的材料必须符合设计要求、从信誉好的厂家进货。所有厂制材料必须有出厂合格证和必要的检验、化验单据，否则，不得在工程中使用。

　　3.7.2每批进场水泥、外加剂、桥梁支座、伸缩缝、钢材等主要材料，应向监理工程师提供供货附件，明确厂家、材料品种、型号、规格、数量、出厂日期及出厂合格证，检验、化验单据等，同时经理部实验室分项进行抽样检查和试验，试验结果报监理工程师审核。

　　3.7.3 粗细骨料应按规定作相关试验，各项指标必须符合规定及设计要求后方可使用，试验结果同时报监理工程师。

　　五、强化施工管理，确保工程质量

　　1. 分项工程施工前有针对性地对参加各工种进行技术培训，制定各工序标准化作业细则，提高施工人员的整体技术水平，为创优质工程创造条件。

　　2. 认真执行设计图纸审核制度，并作好施工技术交底，使现场施工人员做到心中有数，严格按技术要求施工，保证设计意图的实现。

　　3. 严格按设计尺寸放样施工，并根据施工进度及时测量和复测。圬工材料必须符合质量标准，砂浆及砼严格按施工配合比计量拌和。

　　4. 梁体预制施工要特别重视混凝土质量及线形控制等工作，桥墩施工要重视垂直度的控制，严格按照施工工艺要求施工和检验。

　　5. 预制梁片其进度要和架梁顺序相协调，预应力施工必须严格按照设计规范要求和施工规范执行。

　　6. 梁片装车运输必须严格控制支点位置。

　　7. 在施工中充分发挥专业工程师、专职质量检查人员的作用，对所干工程各工序进行全面检查。

　　8.在施工中尤其要充分调动工人的积极性，对各施工工序的人员根据工作质量和工程的优劣进行奖罚，促使各工序人员都把质量放在首位，使工程质量水平不断提高。

　　9. 路基填筑严格按《公路路基施工规范》施工，桥台背后的填筑，选用优质填料。填筑时两侧对称进行，采用小型机具分层压实，并严格质量检测工作。

　　10.砼结构采用大块钢模，对于立模、振捣、拆模等主要环节，严格控制，保证砼内实外光，确保表面光泽均一，强度达到设计要求。重复使用的模板作好清理整修，始终保持原有形状。

　　11.混凝土使用的粗细骨料的各项指标符合《规范》要求，不合格的禁止使用，使用各种外加剂，都必须经过试验，以确定配制方法和最佳掺量。施工专用机具和仪表要按规定进行检验。雨季施工要严格按照规范要求施工。

　　12.认真作好检查凭证的签证工作，尤其是隐蔽工程。施工过程中的系统检查、签证工作，是工程质量的保证。做到上道工序未检验合格，下一道工序决不施工。

　　六、落实质量终身责任制

　　项目经理与项目副经理、项目总工签订质量终身责任状;项目副经理与

　　工班长签订质量终身责任状;项目总工与工程质检人员签订质量终身责任状;工班长与参建施工人员签订质量终身责任状;逐级负责将质量责任彻底落实到人。

工作目标责任书格式借鉴2024 篇13

　　为充分发挥部门的管理职能，提高工作效率，增强责任意识，促进公司管理工作规范化、制度化、程序化，确保公司持续快速发展，结合年度工作目标，制定科室工作目标责任书。

　　一、签订日期：20xx年1月1日至20xx年12月31日

　　二、岗位责任目标：

　　1、制定全年工作计划，做好半年总结和全年总结，按时汇报当月的工作情况和下个月的工作安排

　　2、负责处理公司日常工作。保证领导信息及时上传下达，根据领导交办督促落实各种事项。

　　3、负责人事、招聘工作。

　　4、负责后勤保障工作，保障物资供应，做好车辆管理、维修工作，保证工作需要。

　　5、负责办公楼、食堂管理与核算、生产用电、用水的管理工作。

　　6、积极完成上级机关、领导交办的各项工作任务。

　　三、工作责任指标

　　1、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作;做好公司的文印工作;做好各部室贯彻执行公司决议、决定、指示情况的检查督促工作，保证各项工作的正常开展。

　　2、做好接待室、会议室会务工作，公司领导综合性服务，大型会议会场布置及服务，邮件发放及报刊收发、订购等工作。

　　3、做好公司的通讯管理、值班管理、办公自动化管理及各种会议活动的会场音响服务等工作，确保信息畅通、传递及时。

　　4、根据公司有关规定，做好办公用品、职工福利的统一购置、控制、发放管理工作。

　　5、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。

　　6、做好本部室控制的其他费用管理工作。

　　7、认真做好领导交办的其它工作。

　　四、考核与奖罚：

　　(一)目标考核

　　1、以上工作根据实际情况未完成的每项扣2分，总分为100分。

　　2、办公管理费用，超支按5%扣减工资总额，节约按5%增加工资总额。

　　3、办公楼、食堂等非生产用电、用水超过规定值，按5%工资总额扣减，节约按5%增加工资总额。

　　4、未完成本年度的管理费用的控制，超支扣减工资总额5%，节约按5%增加工资总额。

　　(二)科室自我考核：

　　1、岗位工作业绩：根据科室工作责任目标，制订量化考核指标。

　　2、工作态度：根据不同层次进行不同标准的考核，管理科负责对部室成员考核评价，管理科科长由公司领导进行考核评价。

　　3、工作能力：根据部室工作成员职责，由管理科制定《考核细则》，每月自评一次，将自评结果存档，作为评先树优及任职奖罚的依据。

工作目标责任书格式借鉴2024 篇14

　　少先队工作岗位目标责任状

　　1、做好少先队员的思想工作，定期过组织生活，建立健全少先队组织。

　　2、充分发挥少先队员的模范作用，办好红领巾广播站，宣传栏。

　　3、认真执行国旗升降制度，培训好升旗手，组织好每周星期一的升旗仪式。

　　4、协助有关教师积极开展好课外文娱活动、科技活动以及重大节日活动。

　　5、协助学校搞好校风建设，校园文化建设。

　　6、建立好文明监督机构，发挥其文明监督的作用。

　　7、认真做好开展工作的详细记录。

　　8、组织优秀队员的评选活动。

　　9、协助相关部门搞好先进班级的评选活动。

　　10、收集整理少先队的资料，建好少先队档案。

　　授状单位：关坝小学 立状部门：

　　责任人 ： 立状人：

　　二0 年 月 日

工作目标责任书格式借鉴2024 篇15

　　一、岗位

　　艺体教研组

　　二、目标

　　1、组织好本组的教研组活动，严格考勤，认真填写活动记录。

　　2、积极开展教科研，组织申报科研课题，指导课题实验;有计划有目的地组织示范课、研究课和展示课教学，督促教师听课、评课，总结交流。

　　3、经常进班听课，每周一般不少于2节，一学期不少于30节。认真做好听课记录，课后及时与教师交流，提出改进意见。

　　4、加强校内教研组之间与校际间的教研交流活动，协调教研组的内外关系。

　　5、完成部门领导交给的其他相关工作。

　　责任人应尽职尽责，努力做好本职工作，力争完成以上目标。

　　教导处主任(签字)___________

　　教师(签字)___________

　　二O**年九月

工作目标责任书格式借鉴2024 篇16

　　根据公司20xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。

　　一、目标销售责任人：

　　销售区域：

　　二、目标销售任务：20xx年责任目标元。

　　三、完成目标销售任务期限：

　　20xx年1月1日——20xx年12月31日

　　四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。

　　五、目标考核办法及奖励措施

　　1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。

　　2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100。

　　3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

　　4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

　　监督人：

　　责任人：

　　20xx年xx月xx日

　　20xx年xx月xx日

工作目标责任书格式借鉴2024 篇17

　　为完善内部管理机制，适应公司经营管理需要，提高财务部工作积极性，经公司总经理办公会研究决定，对财务部实行经营目标责任管理，责任人目标如下：

　　一、财务部应按照公司赋予的职责和权利，建立其内部管理机制，使之按正常轨道运行。

　　二、财务部应在公司的领导下，充分调动本部门工作人员的积极性，切实遵守公司的各项规章制度，努力提高自身素质及专业水平，严格执行国家财经制度，遵守财经纪律，加强财务管理，保证公司经营管理工作的顺利进行。

　　三、财务部在20_年应通过自身努力，力争完成公司制定的工作目标，具体目标为：

　　1、努力做好公司日常财务收支工作，参与公司的经营管理;

　　2、监督公司经济合同的执行情况;

　　3、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定;

　　4、负责成本核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作;

　　5、负责拟定各部门目标责任管理经济指标，年终对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析;

　　6、负责拟定公司年度财政、财务收支计划，对执行情况进行监督分析，提出合理化建议;

　　7、每月10日前(节假日顺延)做好上月财务报表的编制及报税、缴税工作;8、做好公司各项经济业务的审核工作;

　　9、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作;

　　10、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料;

　　11、负责公司融资工作，根据公司资金运作情况，统筹安排好各项资金，确保公司资金正常周转;

　　12、每月5日、25日做好银行存款收支情况表的编制工作;

　　13、负责完成领导交办的其他工作;

　　四、责任期间，财务部所有管理人员的工资下浮30%;每季度末下个月对上季度工作进行考核，根据考核情况发放下浮工资、考核奖。由部门负责人负责分配。

　　五、本责任书一式二份，双方各执一份，执行期从20_年3月16日至20_年1月12日。

　　企业负责人：

　　部门负责人：

工作目标责任书格式借鉴2024 篇18

　　为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用，同时更好地调动财务部人员的积极性和创造精神，进一步提高工作质量与效率，提高公司整体经营效益，营造更和谐的企业氛围，甲乙双方经友好、平等协商，甲方任命乙方为财务部部长，同时签署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)经营目标责任书，以资共同遵照执行。

　　一、主要职责：

　　1.组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。

　　2.对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。

　　3.财务监控。

　　4.财务分析与预测。

　　5.疏通融资渠道，完成融资目标。

　　6.成本控制。

　　7.部门内部建设。

　　二、管理权限：

　　1、公司资金流向具评价和审核权;

　　2、公司筹资、投资建议权;

　　3、各部门提交的预算报告的修改权;

　　4、各种财务分析表、预算报表审批权;

　　5、限额资金使用批准权;

　　6、直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权;

　　7、下属的管理、业务水平和业绩有考核评价权;

　　三、管理责任：

　　1、对报出的公司的财务报表和报告的真实性，与总经理共同承担责任;

　　2、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任;

　　3、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失，承担相应责任;

　　4、对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。

　　四、薪资待遇：

　　1、基本工资：3000元/月，每月正常发放，不与工作绩效挂钩。

　　2、年终奖金按公司制订20xx年目标完成率的比率核算。

　　五、季度考核目标分解如下：

　　目标责任人(签字)：

　　年月日

　　公司代表(签字)：

　　年月日

工作目标责任书格式借鉴2024 篇19

　　为了营造良好的学习、生活和工作环境，确保全校师生的生命财产安全，形成全校齐抓共管安全工作的新局面，形成强有力的安全工作教育合力。按照谁分管、谁负责的原则，根据各安全工作的实际情况，根据市教育局一岗双责制度实施方案的有关要求，与艺体主任签订目标责任书。

　　一、体育课、训练和课外体育活动的安全管理:

　　1、体育老师在上体育课及训练时，应有计划地落实好场地器材、学生组织的安全措施。

　　2、体育老师要经常性地检查运动场地和器材，发现问题及时处理戒报告，损坏的戒不安全的器材停止使用，场地内的不安全隐患一旦发现，必须及时报告，并采取有效的防患措施。

　　3、在体育课教学及训练中，体育教师要精心安排好运动所需的安全器材与场地，同时要开展经常性安全防范教育，指导学生开展自我保护和他人保护的动作要领，特别是进行较复杂的运动技能训练更应有严密的保护措施。

　　4、加强对学生在课外体育活动中的随意性丼动的监管力度，尤其是有损亍(戒危及)他人(戒自身)人身安全的丼动，如追逐打闹、推搡、扔物、攀爬围墙、栏杆等。

　　5、上体育课、训练期间，体育教师不得离开场地做与课堂无关的事，时时保持所有学生在自己的视线之内。

　　二、体育竞赛安全管理:

　　1、未经校长批准，不得允许校外人员来校组织、参与竞赛。

　　2、学级体育竞赛必须由艺本组拟出安全预案，并经竞赛组委会审议通过。

　　3、对竞赛场地、器材作好赛前安全检查，对工作人员作好安全培训，并有规范的记录。

　　4、对亍对抗性强、危险性高的竞赛项目，必须做好资格审查，参加者必须经家长签字同意。

　　三、艺术辅导安全管理:

　　1、不得让校外学生在校内参加辅导。

　　2、辅导时间内，辅导老师必须在岗，如查实不在岗报行政办公室按旷工对待。因音乐教室处在顶楼，辅导老师不得允许学生在楼顶活动。

　　四、若因教师的安全教育不到位戒管理失职而导致学生伤害事故，应由教师个人负责。竞赛的安全由组织者负责。

　　五、本责任书一式二份，学校和责任人各执一份。

　　刘垓子镇中学

　　分管领导:

　　艺体主任:

工作目标责任书格式借鉴2024 篇20

　　本学期我们教研组，紧紧围绕学校工作目标教导处教学工作目标展开。积极走以科研促教学，教学科研相长的道路。充分发挥教研组的先导、服务、研究功能，发挥团队精神，不断提高全组教师业务能力，努力提高教学水平，争取在新密市抽考和期中期末考试中取得优异成绩，为争取优秀教研组而努力，特制定如下目标：

　　1、围绕提高教学质量这一中心，深入课堂教学研究，确保课堂40分钟的有效性，在课堂教学中给学生更多自主发展的空间和时间，提高学生的学习兴趣，提高课堂教学的有效性。

　　2、加强集体备课，认真落实集体备课、集体评议、个人修改、注重反思集体备课制度，明确三定：定时间，定内容，定中心发言人。使课堂教学水平在原有的基础有个整体的提高。每一位老师至少上一节校级公开课，争取有一节至两节获市级优质课。

　　3、认真开展教研，提高教学实效。教研活动主要以集体备课和研讨交流两种形式：①保证每位教师主动、自发做好二次备课、写好反思，在本组进行教学案例交流。②以校本研讨为重点，针对教学中出现的问题和困惑，进行及时研究交流，找到解决的最佳方法和途径。

　　4、本组教师要人人定课题，全员参与，如果是小组的课题方案，研究任务落实到人，过程性资料要齐全，做到每月一小结，每期一总结。学年末每人须有一篇论文或经验总结材料。发表或获奖论文1篇以上。

　　5、精心设计学科作业，切实提高学科作业的质量。注重练习的有效性，注重学生学习能力的差异性。体现轻负荷，高质量，批改规范、及时，注重纠错及情况反馈。

　　6、开展好第二课堂活动，教师有计划、有措施、有记录、效果好。

　　7、按时上交教导处各项工作计划、总结和课改小结等，并认真完成学校、领导交办的临时性工作。

　　总之，在新的学期，我们教研组将紧紧围绕学校教育教学，认真细致做好每一项工作。为尖山的明天而努力。

　　学校(章)：

　　负责人：

　　20xx-1-10

工作目标责任书格式借鉴2024 篇21

　　为明确责任，严明奖惩，强化层级管理，推动工作落实，确保工作目标全面实现，制订本责任书。

　　一、共同目标

　　(一)各社会单位(专指建构筑物的使用主体)的法定代表人(非法人单位的主要负责人)为本单位消防安全第一责任人。各社会单位消防安全第一责任人要组织成立相应的消防工作组织机构，明确各岗位人员消防安全管理责任，保障人力资源、装备、设施等投入。

　　(二)各社会单位要建立消防安全自我评估机制，每年委托有资质的单位至少进行1次全面检测，为更新、维护、维修消防设施提供依据。

　　(三)定期分析本部门和下属单位消防安全工作情况，组织开展消防安全检查，协调和解决消防工作中的重大问题;督促所属单位整改火灾隐患。

　　(四)保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通，保证防火防烟分区、防火间距符合消防技术标准。

　　(五)制定灭火和应急疏散预案，组织进行有针对性的消防演练。

　　(六)组织本部门和下属单位开展消防安全宣传教育，严格执行消防安全培训合格上岗制度。

　　(七)配合开展消防安全专项整治工作和构建社会消防安全“防火墙”工程。

　　二、具体目标

　　(一)每年每季度第一月要组织行业消防专项检查，并将检查情况和工作总结上报消防安全委员会;每季度要召开1次会议，研究解决行业消防安全重大事项和消防安全问题，保障本行业消防安全管理机构、人员、装备和经费落实到位;每年12月30日前对本行业消防安全工作进行评估，并将行业评估报告上报消防安全委员会。

　　(二)在指导生产活动过程中同时对本辖区消防安全工作实施监督。

　　三、考核与奖惩办法

　　按照目标责任书进行考核，对工作成绩显著的单位给予表彰，对未实现责任目标的单位给予通报批评。

　　本责任书一式两份，签订单位各存一份。

　　签订单位： 签订单位：

　　责任人： 责任人：

　　X年XX月XX日

工作目标责任书格式借鉴2024 篇22

　　一、指导思想

　　深入贯彻党的_大和_届四中全会精神，围绕提高党的基层执政能力这条主线，以“三级联创”为总抓手，以“先锋工程”建设为载体，以村级组织换届选举和保持共产党员先进性教育活动为契机，狠抓基层组织和党员干部队伍建设，不断巩固党的执政基础，统筹推进农村、企业、机关、学校和社区社团等领域党建工作，为我县实施“三带两极一目标”战略构想、全面建设小康社会提供坚强的组织保

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