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最新物流安全会议纪要范文

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最新物流安全会议纪要范文(精选30篇)

最新物流安全会议纪要范文 篇1

  一、储配部提出送货工作存在的不足

  1、物料使用不规范,封口胶布、封口机、纸箱随意乱抓、乱放。

  2、出货流程简化,主要是送货员卷烟出库后没有履行签字确认手续。

  3、不爱护库区环境卫生,出货时乱丢生活垃圾,影响了环境卫生。

  4、送货员野蛮装卸,导致出现残损卷烟。

  5、库区通道因出货车辆安排不当,导致通道堵塞,影响粮库工作。

  6、寄库卷烟流程不畅。一是当天送货线路一车未出完的卷烟临时存放流程。二是提取寄库卷烟时间与保管员上班时间有冲突。

  7、青川竹园线路卷烟出库时的装卸责任不明确。

  二、送货部提出储配工作存在的不足

  1、出货时间较晚,影响送货时间。因为是夏季天气炎热,加上送货量较大,送货工作存在高温隐患,所以希望出货时间提前,避开送货员高温时间。

  2、分拣差错率较大。一是卷烟拼箱时不规范;二是分拣纸箱上客户姓名写错;三是品种分拣错误。

  3、分拣卷烟卫生差,卷烟分拣纸箱内装的有费纸、鸡蛋壳壳等垃圾,客户意见大。

  4、卷烟出库现场混乱,送货员、搬运人员意见大,希望按照议定顺序出货。

  5、残损卷烟增多,希望卷烟出库时发现的残损卷烟能及时给予调换,提高客户满意度。

  6、保管员工作态度生硬,办理寄退库业务缓慢。

  三、会议决议

  经参会人员研究讨论,并一致同意,形成以下决议:

  1、履行卷烟出库签字手续是送货、储配两个部门的职责,送货员领货签字,没有履行签字手续将作待岗处理;分拣出货员督促检查,发现没有履行签字手续的应及时与送货部沟通联系。

  2、由于封扣胶、封口机、纸箱都属于国家财产,所有工作人员领用必须履行领取手续,严禁私自在库区内随意取用。

  3、分拣仓库严禁非储配人员入内。卷烟出货时,分拣出货员按照分拣顺序叫送货员,然后由搬运人员在送货员的指引下将卷烟运送到每个送货车辆前。

  4、当天需要二次出货的卷烟,需要送货员标明寄库包数后由搬运人员推回车间寄存。提取寄存卷烟时,应在分拣出货员的.带领下出货。做到责任层层分明、环环相扣。

  5、库区的环境卫生需要大家保持,共同维护库区环境卫生,严禁工作人员在库区内吃东西,破坏环境卫生。

  6、卷烟是易损耗商品,要求各环节搬运卷烟时都要做到轻拿轻放,严禁野蛮装卸,并互相监督,奖惩斗硬。送货员在出货清点卷烟时发现残损卷烟,储配部应及时给予调换,尽量杜绝残损卷烟送货到户。

  7、提高分拣准确率,尽量减少分拣差错。一是严格按照拼装标准缠绕、装箱;二是减少卷烟品种分拣错误;三是杜绝分拣纸箱上客户姓名写错,送货发现差错时,送货员应将写错纸箱带回交储配部备查;四是杜绝分拣纸箱内装除卷烟外的其他异物,给客户带来不良印象。

  8、卷烟转货必须给车辆打封签,否则出现差错责任自负。保管员不打封签,驾驶员可以不转货。

  9、竹园、三区邮政的卷烟由储配部搬运人员装车,并打好封签。

  10、由于分拣收货人员下班时间晚,出货时间无法提前,仍然按照原来早上8点时间为准。

  9、各部门做好员工的思想教育工作。一是正确对待送货员发放瓶装水事件;二是各岗位服务内部环节时的服务态度问题。

  10、各部门加强对员工的安全教育,时时拉紧安全这根弦,处处提高安全防范意识,再苦再累也要保证送货安全、储配安全。

最新物流安全会议纪要范文 篇2

  会议时间:20xx年3月27日15:30-17:00

  会议地点:

  主持人:

  出席人员:

  会议议题:

  1.汇报20xx年2月份物流成本及工作情况;

  2.讨论20xx年物流优化攻关计划及攻关目标;

  3.讨论周边省市关停小矿对西钢钒物流成本的影响及对策;

  4.讨论周边钢铁企业经营情况,加大周边资源控制开发。

  议定事项:

  1.制造部要统一物流成本分析标准,下发统计数据标准模板,建立取数规则。责任人:付才建

  2.制造部牵头,国贸公司、运管部及相关单位配合,制定冷轧、热轧推荐订货表,加大合同评审衔接及范围,根据产品具体运输车辆、车型、装车方式,优化铸坯切割长度,提高车辆满载率。责任人:付才建、杨旭海、谭深等

  3.制造部、设备部要继续检查考核设备启停及空转情况力度,责成相关单位加强管理,制定改进措施。责任人:余保林、杜和来

  4.热轧热装率统计数据,要细化统计标准,具体包括铸坯入炉最大温度及最小温度,入炉平均温度等。责任人:蒋子金、付才建

  5.当热轧轧制计划不足一天生产量时,制造部要提前两个班通知热轧,开展“避峰就谷”生产组织模式,安排设备消缺,同时定修相应往后顺延。责任人:蒋子金、付才建

  6.各单位要认真落实物流攻关项目,深入剖析物流过程,制定攻关细则措施,落实责任人,保证攻关目标完成,对本月未能完成的目标,必须认真反思工作中的差距及问题,找准原因,迅速行动,改进不足,制定措施,确保下月目标完成。

  7.物流中心厂内物资倒运要从加强现场管理着手,结合各单位生产情况,优化倒运方式,降低倒运成本。责任人:高登超

  8.针对周边省市关停小矿场对西钢钒的影响,供应公司要制定对策,采取相应措施保证原料供应。责任人:邓建勇,苏叶平

  9.针对周边钢铁企业经营情况及新钢业的关停,供应公司要提前制定预案,抓紧周边资源整合,优化地区资源品种,降低物流成本。责任人:邓建勇,苏叶平

  10.结合利用铁钢界面系统,计算铁水转运平均时间、平均温度,优化铁水转运流程,提高铁水温度,降低生产成本。责任人:余保林、曾瀚.冷轧投产后,外发产品要加强水陆联运方式,降低运输成本。责任人:杨旭海

  12.制造部关于《西昌钢钒公司保障火车物流顺畅、严控局车停时暂行管理规定》必须作为管理考核指标下发,按月落实。责任人:朱继涛

  参加人员:财务部朱波、刘民,运管部谭深,钒制品厂顾计勇,炼钢厂曾瀚,热轧厂蒋子金,冷轧厂周山宝,物流中心高登超、秦纯腊,制造部付才建,林胜雄,国贸公司杨旭海,供应公司邓建勇,苏叶平。

最新物流安全会议纪要范文 篇3

  一、会议指出:

  20xx年,在公司全体员工的共同努力下,公司安全生产保持平稳态势。但安全生产基础还比较薄弱,特别是相关部门的人员安全生产主体责任意识淡薄、安全生产意识不强等。

  二、会议强调:

  各部门负责人务必提高认识,增强责任;要经常全面检查,及时发现问题;要狠抓督促整改,消除隐患;要加强协作,齐抓共管,确实扎实抓好当前安全生产各项工作。

  三、会议要求:

  各相关部门负责人要严格按照公司关于安全生产工作的'部署和要求,结合工作实际和责任范围的实际情况,认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。

  1、强化宣传培训。要结合每年的安全生产月活动,组织各部门开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训,树立“生产必须安全,安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识。

  2、强化责任,明确工作目标,狠抓安全生产责任制落实。牢固树立发展是第一要务,安全是第一责任的理念,在思想上重视安全生产,在行动上自觉抓好安全生产。

  3、要持续深入排查治理隐患,抓好重点部门的安全生产监管。

  落实三个要求:

  一、是隐患排查认真仔细,不留盲区和死角;

  二、是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实;

  三、是建立健全重大隐患的分级管理机制,巩固隐患治理成果。

  ①切实落实安全责任制。按照发生事故“四不放过”(原因查不清不放过,责任者得不到处理不放过,职工受不到教育不放过,没有防范措施不放过的原则)。

  ②突出重点,深化安全生产专项整治工作,各部门根据本部门的职能定期开展安全生产专项整治工作。

  ③加强宣传教育,提高安全素质,加强各部门主要负责人、安全生产管理人员及特种作业人员安全培训,提高安全意识和安全技能。

最新物流安全会议纪要范文 篇4

  日期:20xx—1—19

  与会人员:

  会议主持:

  记录人:

  会议议题:1)回顾20xx年得失;2)展望20xx年前景;3)总经理对深广公司发展作指导。

  会议内容:

  一)深圳分公司各部门主要负责人汇报20xx年工作,提出需改进及需上级支持的问题所在,总经理就各问题一一给予指导意见,并指引各部门发展方向;

  1)操作部:

  A:长期人员短缺,新员工未经系统培训上岗导致工作失误较多;

  B:责任、奖罚制度不明确,导致人员工作积极性受限且难以有效监控。

  总经理意见:

  A:保障一线员工的稳定性才能保障服务水平,需提前培训好储备人员;

  B:工资制度需改革,员工参与评级、绩效考核,能者多劳多得;

  C:xx年需设立行政部门,负责人事、培训、质控工作;

  D:作为分公司的核心部门负责人,在基层人员稳定后,需预留更多时间与精力用于思考如何创建一支精良的操作团队以及有效的管理办法。

  2)项目部:

  A:在油价上涨,天气多变情况下调车存在一定困难;

  B:货损率的控制难度大,尤其体现在零担货物多次装卸造成。

  总经理意见:

  A:开发多条承运商渠道,择优选择;

  B:货损率是直接引响我司的KPI考评之一,务必查因,并尝试各种办法减低中转搬运次数,对承运商亦需严格要求;

  C:xx年因客户要求削减成本,考虑将运输方式转为铁路,2月底前需完成走

  货渠道的建立。

  3)客服部:

  A:奥的斯电梯项目,对车型、到货日都有很高的要求,但因广州发运多数为

  零担中转小吨位货物,无法有效控制,因而产生未与天津同步到货的卸货费用一直居高不下,加之省内运输成本远远高于收入,全年基本不盈利;

  B:国际出口货以中港运输为主,产品较单一。

  总经理意见:

  A:xx年总公司将成立项目部,明确每个分支的窗口与责任,以公司总效益为

  重,改善各自为政的操作形式,每月均需总结盈亏并分析查因,共同配合保障项目的运转;

  B:xx年总公司计划加入国际货代组织并公布进口清关派送价格,需深圳同时

  配合实行。

  4)业务部:

  A:10年业务部毛利约为80万,xx年计划目标毛利为202、6万;

  B:我司在价格方面无明显优势,给销售带来的难度比较大;

  C:内部新进操作人员失误,造成客户投诉或流失,某些外发成本过高;D:望公司规范提成制度,及时发放提成,以鼓舞士气。

  总经理意见:

  AB:目标制定后需有具体的执行计划,目前业务开发仍缺乏方法与技巧,我们首先要给自己做好产品定位,公司优势在于有广大的网络平台作后盾支持。有针对性的开发客户,不仅仅赖于打电话,从到达派送货也可以延伸出许多货源资料;

  C:仍是一线员工稳定性与责任细划的问题;

  D:财务反馈业务员提成晚发因年中新员工录单失误导致数据不准确造成,其它均按公司制度在执行。

  5)财务部:

  A:操作人员频繁变动未做好交接,导致大量帐目系统帐与实际不符,需财务部反复核对与修正,大大增加了工作量,目前仍需加班加点赶制10年各类帐目报表;

  B:目前有还有一项任务是帮带广州财务部尽早掌握各类款项的正常申付操作流程及报表制作。

  总经理意见:

  AB:基层培训问题不再重复,年后将计划新增人员分摊财务工作压力。

  二)深广分公司经理作年度总结计xx年计划

  1)广州分公司:

  广州分公司于10年6月份成立以来,通过不断完善组织架构与配套设备,目前人员12人,已能完成到达货物的正常派送工作,但目前服务结构较单一,xx年计划招收业务员,购置或租用大车,逐步开展始发货的操作,并计划租用仓库,凭借总公司在仓储业务的经验开展相关业务的运行。人员方面,需进一步提升服务意识及安全操作意识。

  2)深圳分公司:

  深圳分公司10的营业额约1300万,毛利380万左右,毛利率在28%左右,xx年目标营业额1800万,毛利462万,毛利率25%以上。

  10年分公司处于较快发展阶段,目前客户78家,跟进客户也在70家以上,包括中信、比亚迪此类大客户,来年有望开发更多大客户来带动公司发展。

  xx年将成立行政部,重点抓培训以及制定绩效考核标准,10年因操作人员造成的各类失误已引起相当重视,在xx年将尽力避免此类事故发生。xx年分公司还将在丹竹头建点,主要操作拼箱业务及开展深广专线,车辆、人员的配备、与总公司学习专线操作要领也是前期工作的主要内容。

  三)总经理对深广20xx年发展目标进行执行要点分析与指导

  深广分公司都是年轻稚嫩的团队,在操作、客服、管理上都还缺乏行之有效的具体执行办法,分公司在发展业务的同时可先放慢脚步,首要保障操作水平与服务质量,减低投诉及失误,才能持久保持生命力,要求精、求强。同时要求管理层利用更多时间来梳理流程规范、加强制度执行力,确保公司的运转依照章程办事。最后,关于xx年的目标,不仅仅是管理层的努力方向,也要将目标分解到公司的每一个人身上,对于如何完成该目标,有以下建议:

  1)有需用总部支持与帮助的问题,及时上报;

  2)开源:业务开发要灵活,改变陈旧方法,依托公司有利的平台资源来拓展有价值的业务;

  3)节流:做月度财务分析,找出可降低成本的关键点;

  4)各人员培训需到位,外发人员的成本控制也是节流的一部分;

  5)可学习上海、天津制作部门“看板”,将每个人的考核指数完成情况公布,相互监督,有效提高员工自我要求意识;

  6)多组织工作会议,及时发现问题及时解决。

最新物流安全会议纪要范文 篇5

  时间:

  地点:

  参加单位:

  建设单位:

  施工单位:

  参加人员:

  《关于开展20xx年质量月活动的通知》为积极响应质量月活动,组织开展了一系列“抓质量,促和谐”活动,在领导的精心组织下,开展了关于工程质量的专题学习会议;通过会议的系统学习,质量管理水平取得了显著的提高,会议由主持,与会人员就工程质量的重要性及具体落实办法进行讨论学习,现将学习有关内容总结如下:

  1、随着建筑技术的发展,我国建筑工程质量的总体水平不断提高,多年来,一直强调必须贯彻“百年大计,质量第一”的方针,质量监督管理工作已经越来越为人们所重视。

  2、质量是工程的根本,质量是工程的核心,保证工程质量是加快工程进度的前提。

  3、工程质量必须控制在施工过程当中,过程操作与监控是保证和提高施工质量的根本所在。

  4、工程质量的优劣,直接反映企业素质和管理水平,从而影响企业的经济效益和长远发展。

  5、工程质量问题,对于施工企业来说,已不仅是企业生命的的问题,而是企业法人和员工对国家和人民生命财产负责、对社会和人民承担法律责任的问题。

  6、具体工程质量管理制度如下:

  (1)从现场管理入手,各工作面对当班不合格的工程必须返工,各队的每个班组必须严格执行现场交接班制度。接班人员要对上班工程质量细致检查,按工程质量标准对其进行验收,交班人员要对当班遗留的问题向接班人员交待清楚。接班后,接班人员对所接工程质量负责。

  (2)井巷工程质量保证体系,保证体系的思路:以基层单位、班组为主体,确保物资供应、作业的过程就是质量保证的过程,强化职能部门监督管理、考核力度。

  (3)施工单位为工程质量管理的主体,必须建立工程质量管理机构配备专职质量验收员,施工单位现场主要负责人必须亲自抓工程质量,专职质量验收员人数必须满足现场管理需要。

  通过本次会议,栗矿公司制定了本次质量月活动任务部署,提出了四点要求:

  一是进一步提高员工的质量意识,时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任;

  二是深化我们的质量安全文化,确立良好的工作方法,减少质量问题,尤其是低级错误、重复质量问题,防止重大质量事故的发生;

  三是通过“质量月”活动的有效开展,促进项目部生产目标的完成;

  四是借“质量月”活动开展的契机,有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中,技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。认真做好过程控制,共同努力保证顺畅施工。

最新物流安全会议纪要范文 篇6

  会议时间:20xx年3月27日15:30-17:00

  会议地点:

  主持人:余保林

  出席人员:周敏

  会议议题:

  1.汇报20xx年2月份物流成本及工作情况;

  2.讨论20xx年物流优化攻关计划及攻关目标;

  3.讨论周边省市关停小矿对西钢钒物流成本的影响及对策;

  4.讨论周边钢铁企业经营情况,加大周边资源控制开发。

  议定事项:

  1.制造部要统一物流成本分析标准,下发统计数据标准模板,建立取数规则。责任人:付才建

  2.制造部牵头,国贸公司、运管部及相关单位配合,制定冷轧、热轧推荐订货表,加大合同评审衔接及范围,根据产品具体运输车辆、车型、装车方式,优化铸坯切割长度,提高车辆满载率。责任人:付才建、杨旭海、谭深等

  3.制造部、设备部要继续检查考核设备启停及空转情况力度,责成相关单位加强管理,制定改进措施。责任人:余保林、杜和来

  4.热轧热装率统计数据,要细化统计标准,具体包括铸坯入炉最大温度及最小温度,入炉平均温度等。责任人:蒋子金、付才建

  5.当热轧轧制计划不足一天生产量时,制造部要提前两个班通知热轧,开展"避峰就谷"生产组织模式,安排设备消缺,同时定修相应往后顺延。责任人:蒋子金、付才建

  6.各单位要认真落实物流攻关项目,深入剖析物流过程,制定攻关细则措施,落实责任人,保证攻关目标完成,对本月未能完成的目标,必须认真反思工作中的差距及问题,找准原因,迅速行动,改进不足,制定措施,确保下月目标完成。

  7.物流中心厂内物资倒运要从加强现场管理着手,结合各单位生产情况,优化倒运方式,降低倒运成本。责任人:高登超

  8.针对周边省市关停小矿场对西钢钒的影响,供应公司要制定对策,采取相应措施保证原料供应。责任人:邓建勇,苏叶平

  9.针对周边钢铁企业经营情况及新钢业的关停,供应公司要提前制定预案,抓紧周边资源整合,优化地区资源品种,降低物流成本。责任人:邓建勇,苏叶平

  10.结合利用铁钢界面系统,计算铁水转运平均时间、平均温度,优化铁水转运流程,提高铁水温度,降低生产成本。责任人:余保林、曾瀚

  11.冷轧投产后,外发产品要加强水陆联运方式,降低运输成本。责任人:杨旭海

  12.制造部关于《西昌钢钒公司保障火车物流顺畅、严控局车停时暂行管理规定》必须作为管理考核指标下发,按月落实。责任人:朱继涛

  参加人员:财务部朱波、刘民,运管部谭深,钒制品厂顾计勇,炼钢厂曾瀚,热轧厂蒋子金,冷轧厂周山宝,物流中心高登超、秦纯腊,制造部付才建,林胜雄,国贸公司杨旭海,供应公司邓建勇,苏叶平。

最新物流安全会议纪要范文 篇7

  会议时间:

  20xx年3月27日15:30—17:00

  会议地点:

  主持人:

  余保林

  出席人员:

  周敏

  会议议题:

  1、汇报20xx年2月份物流成本及工作情况;

  2、讨论20xx年物流优化攻关计划及攻关目标;

  3、讨论周边省市关停小矿对西钢钒物流成本的影响及对策;

  4、讨论周边钢铁企业经营情况,加大周边资源控制开发。

  议定事项:

  1、制造部要统一物流成本分析标准,下发统计数据标准模板,建立取数规则。责任人:

  2、制造部牵头,国贸公司、运管部及相关单位配合,制定冷轧、热轧推荐订货表,加大合同评审衔接及范围,根据产品具体运输车辆、车型、装车方式,优化铸坯切割长度,提高车辆满载率。责任人:付才建、杨旭海、谭深等

  3、制造部、设备部要继续检查考核设备启停及空转情况力度,责成相关单位加强管理,制定改进措施。责任人:、

  4、热轧热装率统计数据,要细化统计标准,具体包括铸坯入炉最大温度及最小温度,入炉平均温度等。责任人:、

  5、当热轧轧制计划不足一天生产量时,制造部要提前两个班通知热轧,开展“避峰就谷”生产组织模式,安排设备消缺,同时定修相应往后顺延。责任人:、

  6、各单位要认真落实物流攻关项目,深入剖析物流过程,制定攻关细则措施,落实责任人,保证攻关目标完成,对本月未能完成的目标,必须认真反思工作中的差距及问题,找准原因,迅速行动,改进不足,制定措施,确保下月目标完成。

  7、物流中心厂内物资倒运要从加强现场管理着手,结合各单位生产情况,优化倒运方式,降低倒运成本。责任人:

  8、针对周边省市关停小矿场对西钢钒的影响,供应公司要制定对策,采取相应措施保证原料供应。责任人:,

  9、针对周边钢铁企业经营情况及新钢业的关停,供应公司要提前制定预案,抓紧周边资源整合,优化地区资源品种,降低物流成本。责任人:,

  10、结合利用铁钢界面系统,计算铁水转运平均时间、平均温度,优化铁水转运流程,提高铁水温度,降低生产成本。责任人:余保林、曾瀚、冷轧投产后,外发产品要加强水陆联运方式,降低运输成本。责任人:

  12、制造部关于《西昌钢钒公司保障火车物流顺畅、严控局车停时暂行管理规定》必须作为管理考核指标下发,按月落实。责任人:

  参加人员:全体员工。

最新物流安全会议纪要范文 篇8

  一) 深圳分公司各部门主要负责人汇报XX年工作,提出需改进及需上级

  支持的问题所在,总经理就各问题一一给予指导意见,并指引各部门发展方向;

  1)操作部:

  a:长期人员短缺,新员工未经系统培训上岗导致工作失误较多; b:责任、奖罚制度不明确,导致人员工作积极性受限且难以有效监控。 总经理意见:

  a:保障一线员工的稳定性才能保障服务水平,需提前培训好储备人员; b:工资制度需改革,员工参与评级、绩效考核,能者多劳多得;

  c:XX年需设立行政部门,负责人事、培训、质控工作;

  d:作为分公司的核心部门负责人,在基层人员稳定后,需预留更多时间与精力用于思考如何创建一支精良的操作团队以及有效的管理办法。

  2)项目部:

  a:在油价上涨,天气多变情况下调车存在一定困难; b:货损率的控制难度大,尤其体现在零担货物多次装卸造成。 总经理意见:

  a:开发多条承运商渠道,择优选择;

  b:货损率是直接引响我司的kpi考评之一,务必查因,并尝试各种办法减低中转搬运次数,对承运商亦需严格要求;

  c:XX年因客户要求削减成本,考虑将运输方式转为铁路,2月底前需完成走

  货渠道的建立。

  3)客服部:

  a:奥的斯电梯项目,对车型、到货日都有很高的要求,但因广州发运多数为

  零担中转小吨位货物,无法有效控制,因而产生未与天津同步到货的卸货费用一直居高不下,加之省内运输成本远远高于收入,全年基本不盈利;

  b:国际出口货以中港运输为主,产品较单一。 总经理意见:

  a:XX年总公司将成立项目部,明确每个分支的窗口与责任,以公司总效益为

  重,改善各自为政的操作形式,每月均需总结盈亏并分析查因,共同配合保障项目的运转;

  b:XX年总公司计划加入国际货代组织并公布进口清关派送价格,需深圳同时

  配合实行。

  4)业务部:

  a:XX年业务部毛利约为80万,XX年计划目标毛利为202.6万; b:我司在价格方面无明显优势,给销售带来的难度比较大;

  c:内部新进操作人员失误,造成客户投诉或流失,某些外发成本过高; d:望公司规范提成制度,及时发放提成,以鼓舞士气。 总经理意见:

  ab:目标制定后需有具体的执行计划,目前业务开发仍缺乏方法与技巧,我们首先要给自己做好产品定位,公司优势在于有广大的网络平台作后盾支持。有针对性的开发客户,不仅仅赖于打电话,从到达派送货也可以延伸出许多货源资料;

  c:仍是一线员工稳定性与责任细划的问题;

  d:财务反馈业务员提成晚发因年中新员工录单失误导致数据不准确造成,其它均按公司制度在执行。

  5)财务部:

  a:操作人员频繁变动未做好交接,导致大量帐目系统帐与实际不符,需财务部反复核对与修正,大大增加了工作量,目前仍需加班加点赶制XX年各类帐目报表;

  b:目前有还有一项任务是帮带广州财务部尽早掌握各类款项的正常申付操作流程及报表制作。

  总经理意见:

  ab:基层培训问题不再重复,年后将计划新增人员分摊财务工作压力。

  二) 深广分公司经理作年度总结计XX年计划

  1)广州分公司:

  广州分公司于XX年6月份成立以来,通过不断完善组织架构与配套设备,目前人员12人,已能完成到达货物的正常派送工作,但目前服务结构较单一,XX年计划招收业务员,购置或租用大车,逐步开展始发货的操作,并计划租用仓库,凭借总公司在仓储业务的经验开展相关业务的运行。人员方面,需进一步提升服务意识及安全操作意识。

  2)深圳分公司:

  深圳分公司10的营业额约1300万,毛利380万左右,毛利率在28%左右,XX年目标营业额1800万,毛利462万,毛利率25%以上。

  XX年分公司处于较快发展阶段,目前客户78家,跟进客户也在70家以上,包括中信、比亚迪此类大客户,来年有望开发更多大客户来带动公司发展。

  XX年将成立行政部,重点抓培训以及制定绩效考核标准,XX年因操作人员造成的各类失误已引起相当重视,在XX年将尽力避免此类事故发生。 XX年分公司还将在丹竹头建点,主要操作拼箱业务及开展深广专线,车辆、人员的配备、与总公司学习专线操作要领也是前期工作的主要内容。

  三) 总经理对深广XX年发展目标进行执行要点分析与指导

  深广分公司都是年轻稚嫩的团队,在操作、客服、管理上都还缺乏行之有效的具体执行办法,分公司在发展业务的同时可先放慢脚步,首要保障操作水平与服务质量,减低投诉及失误,才能持久保持生命力,要求精、求强。同时要求管理层利用更多时间来梳理流程规范、加强制度执行力,确保公司的运转依照章程办事。最后,关于XX年的目标,不仅仅是管理层的努力方向,也要将目标分解到公司的每一个人身上,对于如何完成该目标,有以下建议:

  1)有需用总部支持与帮助的问题,及时上报;

  2)开源:业务开发要灵活,改变陈旧方法,依托公司有利的平台资源来拓

  展有价值的业务;

  3)节流:做月度财务分析,找出可降低成本的关键点; 4)各人员培训需到位,外发人员的成本控制也是节流的一部分;

  5)可学习上海、天津制作部门“看板”,将每个人的考核指数完成情况公布,

  相互监督,有效提高员工自我要求意识; 6)多组织工作会议,及时发现问题及时解决。

最新物流安全会议纪要范文 篇9

  时间:6月3日14:30

  地点;市局七楼会议室

  学校网站具有标志性。

  最重要,最危险。

  加强网站、论坛管理,实行实名制。

  加强内容审查、24小时值班。

  成立网络安全小组、监看小组。

  严禁链接与利用国外网站。

  加强短信平台管理。

  加强上网行为管理,日志保留2个月。

  制订网络事故应急方案。

  节假日、敏感时期加强值班。

  建立安全信息上报制度,保留事故现场。

  无人看守的网站要关闭。

  防范黑客与病毒的攻击。

  不良信息要过滤。

  服务器操作系统补丁要修复。

  安装反病毒软件、防火墙。

  服务器端口不要多开。

  论坛、留言板要有IP地址,用处不大建议关闭。

最新物流安全会议纪要范文 篇10

  时间:20xx年2月23地点:公司会议室主持:参会人员:

  一、会议目的:

  春节过后,为切实提高员工对节后安全生产工作的认识,肩负起企业安全生产主体责任,采取有效措施,认真组织开展安全生产检查,抓早、抓细、抓实,做好春节后复工复产安全生产工作。

  二、会议内容:

  1、全员齐收心,摆脱“春节综合症”,做好一次动员安全教育。春节假期,员工心情放松,甚至大吃大喝、通宵娱乐是很多人的假日生活,长假过后,有的员工还沉浸在节日的.闲散气氛中,心态懒散,做事烦躁。节后让员工尽快收心,摆脱“春节综合症”,找到工作状态,极为重要。除了安全生产动员外还可要组织安全学习,开展安全交流活动等。

  二、组织复工前的安全生产大检查,全面排查安全隐患。

  由于设备停止运行了较长时间,所以尤其要做好设备设施的检查,防止带病或带隐患运行;以及全面检查电气线路、危化品、消防设施、仓储方面的隐患。检查中发现了问题,要立即进行整改,确保达到复工生产的安全条件。

  三、严格落实安全生产责任制。

  一是调整员工节后的情绪,二是提高员工的安全意识。

  开展签订安全生产责任书,或让管理人员进行安全承诺,使其可视化,让员工能够看得见。

  四、开展员工安全培训第一课。春节后又是新员工入职的高峰期,要抓好新员工三级安全教育,保证每一位新员工都经过培训合格方能上岗。特别要注重班组安全教育和班前、班后会的召开。要对节后回原岗位工作的其他员工进行一次安全知识再教育再培训;要严格审核特种作业人员资格,对特种作业人员进行岗前再教育。通过有效的教育培训,务必使每位员工具备基本的安全生产知识,熟悉岗位安全生产操作规程,掌握安全生产基本技能,全面提高安全生产意识。

最新物流安全会议纪要范文 篇11

  时间:20xx年8月31日

  参会人员:华发周庹兴琰王明国赵金儒

  主讲人:华发周庹兴琰

  会议主题:开学后勤工作安排及纪律要求

  内容纪要:

  一、学习学校后勤相关制度

  1、学习《食堂卫生管理制度》

  2、学习《操作间管理制度》及《原料采购索证登记制度》

  3、学习《库房管理制度》及《食品留样管理制度》

  二、强调相关工作纪律

  1、后勤食堂从业人员一定要有高度的负责感和事业心,时刻想着为全校师生服好务;

  2、按照规定操作,不要图简省,违规操作;

  3、严抓食品安全,杜绝食品中毒;

  4、注意个人人身安全,严防个人安全事故的发生;

  三、工作安排

  1、做好开学前的准备工作,筹备好开学所需各种生活物资;

  2、做好各种餐具、炊具的清洗和消毒,做好厨房操作间、蔬菜储藏室、大米储藏室的卫生打扫。

最新物流安全会议纪要范文 篇12

  会议时间:20xx年7月30日

  会议地点:项目部办公室

  参加人员:项目部全体管理人员及各个专业班组长

  内容:

  1、现场工人必须定期接受一次治安、安全教育,提高安全意识。

  2、施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍,提高施工现场消防自救能力。

  3、特殊工种必须要有上岗证。

  4、施工机械(特别是重设备),必须经安全检查合格后方可使用。

  6、施工现场的.作业人员必须戴安全帽,高空作业的工人必须系安全带。

  7、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人经常收捡,整个现场严禁工人随地大小便,严禁高空抛物,禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行为。

  8、暂未作业的桩孔必须覆盖。

  长沙建设有限公司湘潭高新区桥(涵)项目部

  20xx年7月30日

最新物流安全会议纪要范文 篇13

  会议时间:

  20xx年3月4日下午6:00

  会议地点:

  项目部二楼会议室

  参会人员:

  项目部全体人员(后附会议签到表)

  主持:

  李光天

  1、现场项目部正门张挂“五牌一图”;加工区、材料堆放区要分区清晰、明确,满足安全、消防和卫生等规范要求,施工区域应设置警示标语、公告、警戒线等,做好各项安全措施

  2、工程开工前承包单位应做好对本项目施工人员的施工技术交底,建立健全安全责任制,各工种严格按安全技术操作规程、安全制度等作业,做好安全交底记录、安全教育培训、安全检查记录、职工三级教育记录、班组安全活动记录等,严格执行动火作业审批手续等。

  3、施工过程中安全工作应放在首位,认真落实“安全第一,预防为主”的方针,搞好安全管理,长期坚持,狠抓不懈;应注意对机械设备的`日常维护和检修,避免机具设备等发生伤人事件。

  4、施工区域内应严禁闲杂人员随意进入施工现场,施工人员严格按照安全规范要求进入现场,佩戴安全帽,高处作业人员需系好安全带,并严格按高空作业规程作业,同时,决不允许酒后上岗作业。

  5、施工用外电防护应控制好安全距离,封闭要严密;接地与接零保护系统按相关规范要求实施;配电箱、开关箱做好三级配电两级保护,配电线路要采用五芯电缆。

  6、起重设备(塔吊)必须在每月1日进行检验标定与维修保养。

  7、现场临时用电需编制用电规范及细则,配电箱需妥善架设,确保无裸露现象。

  8、危险性较大的工程项目需编制专项安全施工方案。

  9、一定做好员工岗前安全培训,教育资料,及安全技术交底记录。

  10、特种作业人员必须持证上岗,没有的必须在规定时限内补齐。

  11、各项安全制度必须落实到具体施工人。

  12、基坑开挖必须放坡并做好安全防护处理。

  13、高空作业人员必须佩戴好安全帽,系好安全带。

  14、各施工负责人必须抓好工程质量管理及现场文明施工管理。希望施工单位在施工时要时刻把安全记在心里,绝不能把安全当儿戏,保证施工能够安全顺利的竣工。安全教育会议纪要篇19

  学校:20xx年xx月xx日

  地点:

  会议室:

  主持人:

  校长:

  纪要人:

  政教:

  参加人:

  校防护队:

  人员和班主任:

  会议内容:

  传达市教育局安全工作会议精神,布置学校近期安全工作:一、加强学校防火安全工作;

  二、加强防盗情况检查;

  三、教室安全工作要充分引起重视。传达室要严格出入管理制度。检查学校安全要有检查纪要。

  四、近期安全工作情况通报,重申体育大课间要重视安全工作。五、安全设施要检查一次,损坏的要配好。重申校门口开车车速不得超过5公里。灭火器不得随意更动位置。安全教育会议纪要篇110

  会议时间:20xx年3月14日下午6:00

  会议地点:项目部一楼会议室

  参会人员:

  主持:会议内容:落实《xx市公路局关于进一步规范公路建设现场管理形象的通知》

  项目部经理在会上传达了文件精神,就文件涉及建设现场安全生产方面内容做了重点说明和安排。

  一.施工人员:统一着橘黄色公路标志服,并挂牌上岗,桥梁施工人员应戴施工安全帽,保通人员除着装整齐外还应戴印有“保通”字样的黄袖圈,安全员戴印有“安全员”字样的黄袖圈。确保施工人员安全生产。

  二.路面施工现场:安全及各类施工标志牌设置要合理科学,尤其是危险地段,设置要规范、醒目。对边通车边施工的路段,夜里要设置警示灯和反光标志,把通道与施工区域分隔开,引导车辆行人安全通过,避免任何事故发生。

  三.桥梁施工现场:现场封闭施工,严禁闲杂人员入内,施工便道畅通。机械设备布局合理,安装牢固,安全运行。电力线路应有配电箱,排线有序,无私拉乱接现象并有用电安全明显标志及用电操作规程,高空作业应有警示标志,必须系安全带。料库要有完善的消防措施和消防器材。

  

  20xx年xx月xx日

最新物流安全会议纪要范文 篇14

  时间:-5-15中午12:30

  主持人:

  地点:工地

  参加人员:

  监理单位:

  施工单位:

  全体工人(60人)

  会议内容如下:

  一、大连市政工程总公司王锡亮:

  1、王锡亮做自我介绍,给工人发安全教育试题,填写三级安全教育表。

  2、介绍施工中常用的术语和必须了解的.内容,安全基本常识。

  3、施工过程受天气的制约和影响因素很大,一定注意在冷热交替季节过程中我们施工人员的穿着问题,施工过程中认真执行安全管理方针“安全第一,预防为主”做到“三不伤害”,搞好“三级教育”,杜绝“三违”的发生,通过这种形式的安全教育增强工人的安全意识。

  4、进入施工现场必须戴好安全帽,不准在工作时间喝酒,不准穿拖鞋和光膀子干活。

  5、特殊工种必须持证上岗作业(机械操作工,电工,电气焊工)。

  二、大连市政工程总公司王强:

  1、安全互相监督。

  2、西侧挡土墙作业注意安全。

  3、消防缓冲通道区域内已粘贴禁止吸烟的标识。

最新物流安全会议纪要范文 篇15

  会议主题:

  9月份安全生产工作例会会议

  会议时间:

  20xx年10月11日16:30

  会议地点:

  安环部培训室

  会议主持人:

  

  与会人员:

  

  20xx年10月11日下午,安全环保部组织召开了“9月份安全生产工作例会”,安全环保部李小珍主持会议,会上首先汇报了我厂9月份安全生产工作情况,接着与会人员进行了问题的分析与讨论,最后厂领导作了重要讲话。杨旭明副厂长对我厂安全生产工作提出了要求,周保弟厂长对安环工作作了重要指示。

  以下是会议主要内容:

  杨副厂长:

  1、8、9月份安全生产工作做得比较好,安全环保部、各车间安全生产工作有了较大进步;

  2、安全环保部要严格执行安全生产管理制度,对违规、违章现象要严格进行控制、考核;

  3、各部门、车间要落实9.17安委会会议要求,安环部要进行监控并落实;

  4、车间所排查出来的安全隐患一定要整改到位,安全环保部要对重要的安全隐患下达整改通知书并进行全程监控,对未及时整改的进行严格考核。

  周xx厂长:

  1、8、9月份安全生产工作保持了良好状态,对安全环保部、各车间、部室的安全工作表示肯定;

  2、安全隐患的查找与整改要提升到持续改进的层次上来,安环部要尽快出台奖励方案,鼓励大家多查找隐患,对隐患提出及整改的分别给予奖励。

  3、安全环保部要组织对各部门、车间安全员进行培训,不断丰富安全知识交流形式,采取事例分析、讨论、制作图册等多种方式丰富安全员及全体员工的安全知识、技能;

  4、安全环保部要对10月份工作计划进行改进,在宏观计划的基础上进行细化,明确各项工作的完成时间、责任人等各项内容;

  5、根据前期安全生产工作取得的`进展,为更好的激励各部门安全管理人员的工作积极性,合理给予各部门、车间安全员岗位补贴,由安全环保部进行落实上报。

最新物流安全会议纪要范文 篇16

  一、会议指出:

  20xx年,在全镇安委会成员单位共同努力下,我镇安全生产总体保持平稳态势。20xx年—xx月,我镇安全生产形势总体平稳。但安全生产基础还比较薄弱,特别是相关业主的安全生产主体责任意识淡雹个别业主安全生产意识不强、道路交通安全隐患较为严重等,会议通报了xx月xx日晚,宝发综合加工厂发生死亡一人的安全生产事故,要求各相关责任单位、责任人务必重视,加强督促,狠抓整改措施落实到位,有效防范重特大事故。

  二、会议强调:

  各责任单位、责任人务必提高认识,增强责任;要经常全面检查,及时发现问题;要狠抓督促整改,消除隐患;要加强协作,齐抓共管,确实扎实抓好当前安全生产各项工作,创建安全稳定和谐大洛。

  三、会议要求:

  各相关责任单位、责任人要严格按照上级关于安全生产工作的部署和要求,结合工作实际和责任范围的实际情况,认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。

  1、强化宣传培训。

  要结合安全生产月活动,组织各生产企业开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训,树立“生产必须安全,安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识;各村要配合公安派出所开展一次全面的道路交通安全教育、整治活动。

  2、强化责任,明确工作目标,狠抓安全生产责任制落实。

  牢固树立发展是第一要务安全是第一责任的理念,在思想上重视安全生产,在行动上自觉抓好安全生产。参照县政府下达的控制指标,年初我镇制订了切实可行的安全生产责任目标,与各村委会、相关部门、企业签订了安全生产目标责任书,层层落实安全生产责任制,真正做了明确责任、责任到人、严格管理,真正使责任落到实处,

  3、要持续深入排查治理隐患,抓好重点行业领域安全生产监管。

  ⑴要从政府、企业两个层面建立隐患,排患分级管理和重大危险源分级监控制度,做到隐患排查治理制度化、经常化,坚决杜绝新的隐患产生,企业要全面排查隐患,对可能发生事故的各种隐患,要落实整改责任、资金和监控措施,限期整改到位,保障安全生产,政府强化隐患排查工作的指导、督促建立隐患排查治理数据库,定期督查隐患排查治理情况。健全和完善季度例会制度、安全生产履职报告制度、安全教育培训制度、完善相关部门企业事故应急救援预案体系。落实三个要求:一是隐患排查认真仔细,不留盲区和死角;二是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实;三是建立健全重大隐患的分级管理机制,巩固隐患治理成果。

  ⑵加大安全事故的查处力度,严肃事故查处,严格责任追究,切实落实安全责任制。按照发生事故“四不放过”(原因查不清不放过,责任者得不到处理不放过,职工群众受不到教育不放过,没有防范措施不放过的原则)。

  ⑶突出重点,深化安全生产专项整治工作,镇安委会成员单位要根据本部门的职能定期开展安全生产专项整治工作,要开展好道路交通安全、危险化学品安全、非煤矿山安全、民爆器材和烟花爆竹安全、锅炉压力容器等设备安全、建筑安全、消防安全、学校安全等各项专项整治活动。

  第二季度安全生产工作重点呈现二个特点:一是“五一”就要来临,二是春夏季节

  多雨进入汛期容易出现山体滑坡等地质灾害。这些都是安全生产工作的重点和难点,下阶段要把安全生产各项工作落实到实处。

  ①危险化学品安全整治,消除安全整治坚决关闭取缔“三合一”、“多合一”场所,坚决关闭存在重大安全隐患的公共聚集场所。

  ②建筑施工安全整治,特种设备安全整治、地质灾害隐患排查等。

  ③加强宣传教育,提高安全素质,加强企业主要负责人、安全生产管理人员及特种作业人员安全培训,提高安全意识和安全技能。

  ④加强应急管理,完善监控体系,各部门、各单位、各企业要重视预案编制和修订工作,保证预案的实用性和可操作性,要加强应急队伍的建设。

  4、强化责任落实情况报告制度。

  从本季度起,各村、相关监管责任单位应于本季度最后一个月的25日前书面向镇安办简要报告本单位本季度安全生产监管履职情况及责任范围内的安全生产工作情况,并将之作为对相关责任人年终考核的重要内容之一。

最新物流安全会议纪要范文 篇17

  为认真贯彻市第三季度防范重特大安全事故会议精神,水北街道高度重视,于六月十四日上午召开了街道第三季度安全生产专题工作会议,参会人员有各居委会书记、主任、安办工作人员共22人。街道办事处分管安全生产的曾副书记传达了市第三季度防范重特大安全事故工作以及市道路交通整治工作推进会会议精神,结合街道实际,部署了第三季度全街安全生产工作。

  一、传达市第三季度防范重特大安全事故工作会议精神

  会议通报了今年全街安全生产形势,强调一要清醒认识安全生产形势,二要立即开展全市安全生产大检查和“安全生产重点整治百日行动”。三要进一步扎实推进企业安全生产标准化创建和“回头看”工作。

  二、安排街道下一阶段安全生产工作

  在全街范围内立即开展全面安全生产大检查和危险化学品、建筑施工、燃气、道路交通等四个行业“安全生产重点整治百日行动”。以及各有关部门和单位明确的有关重点行业和领域,采取更加严厉、有效的措施,进行打击和整治。按照街道下发的《水北街道立即开展全街安全生产大检查和“安全生产重点整治百日行动”工作方案》文件要求,切实做好安全生产隐患排查,此项工作是近期安全生产工作的重点。

  对检查中发现的安全隐患认真排查,限期整改,并将整改情况上报,对以前发现的隐患整改情况进行再督查,彻底消除安全隐患。同时全面推动“安全社区”创建工作,加大安全生产宣传教育,强化事故应急救援演练,进一步加强特殊时期的安全生产工作。

  参加会议人员:

  记录:熊旻

最新物流安全会议纪要范文 篇18

  会议时间:x年12月13日

  会议地点:公司会议室

  主持人:

  与会人员:

  会议内容:

  一、公司调整安委会组成人员

  由刘经理宣读公司安全委员会的组成人员,安委会主任,副主任:刘,委员:。

  刘经理宣读《安全生产费用提取和使用管理制度(征求意见稿)》,各部门及下属公司于会后一周内对征求意见稿进行意见汇总,确定终稿。

  二、公司安全生产大排查阶段性总结

  由王志祥主任对公司安全生产大排查进行阶段性总结,各部门及下属公司及时排查安全隐患。后续公司会对下属单位执行安全飞行检查,确保各单位各项安全工作落实到位。

  三、公司本部全体员工和下属企业部分代表安全培训

  公司本部全体员工和下属企业部分主管安全的同志参加了中环物流举办的安全培训,学习《天津市安全生产条例》(最新版)。

  四、签订安全生产工作目标管理责任书

  各部门及下属公司签订20xx年安全生产工作目标管理责任书。

  最后马锦村经理做总结发言,安全生产责任重于泰山,必须明确责任,防患于未然。

最新物流安全会议纪要范文 篇19

  工程名称:一期东区工程

  建设单位:xx市中心区房地产开发有限公司

  xx市中心区建设开发有限公司

  施工单位:控股集团有限公司

  监理单位:xx市监理咨询有限公司

  会议时间:x年xx月xx日

  地点:工地现场会议室

  参加人员:详见签到表

  本次会议主题:部署节前后安全生产工作,强化工作措施,切实减少一般事故、有效控制较大事故、坚决防控重大事故、确保工地安全生产形势的持续稳定。做好节前安全检查,将存在的安全隐患明确指出,限期整改,做好节前后的安全工作,使工地的安全处于受控状态,将安全隐患消灭于萌芽状态。经检查发现以下问题:

  1、外脚手架安全网挂设不及时,安全防护不到位;

  2、工地现场个别施工人员未带安全帽;

  3、外脚手架离墙体30cm防护不到位;

  4、4#楼施工电梯楼层防护门未关闭;

  5、4、5#楼部分楼层管道口、临边围护不到位;

  6、现场建筑材料堆放杂乱,没有材料堆放标示牌;

  7、无安全警示标志、标牌;

  8、专职安全管理人员不到位;

  以上几点希望施工单位引起重视,落实整改到位,确保工地现场的安全。整改完成后报我监理部。

最新物流安全会议纪要范文 篇20

  x年10月31日上午,禇副总经理在三楼会议室主持召开月度安全生产会议,各部门负责人及各分管领导参加了会议。会议对十月份的生产、安全、教育培训、异常情况分析、好人好事奖励等进行了简要汇总,对近期重点工作进行了安排部署。纪要如下:

  一、听取了安教科关于十月份安全生产情况的通报、主设备运行、两票使用、缺陷发现及消除、职工培训、好人好事、重点工作完成等情况汇报。

  二、会议对在“10.1”#2炉#2制粉系统跑粉、#1炉脱硝稀释风机B异常、#1炉三号角三次风管漏粉、#2脱硝输氨手动检修阀漏氨的发现及处理过程中,员工所表现出的及时发现及时处理、对工作认真负责的爱岗敬业精神给予了通报表扬,并议定了相应的奖励数额。

  三、会议对以上内容进行总结并提出要求:

  1、从以上设备异常处理中可以看出,看似是一件小事,但当班人员如何处理,处理得是否及时得当,却能引发出不同的结果,运行人员监盘、巡检一定要认真仔细,不放过任何细节,设备异常处理时要做到准确、及时,避免进一步扩大,确保设备安全稳定运行。

  2、马上进入供暖季,前期我们做了大量的准备工作,开展了各项安全大检查活动,对发现的问题及时进行了整改,各部门各相关专业再进一步梳理,是否有影响今冬供暖的问题,及早整改,确保供暖期不发生主设备非计划停运事件。

最新物流安全会议纪要范文 篇21

  为进一步做好全县安全生产工作,7月7日下午,都兰县召开全县安全生产工作会议,县委副书记、县长马永安出席会议并作讲话。县安委会各成员单位,各企业负责同志参加会议。会议总结了20xx年上半年工作,并就下半年全县安全生产工作作出安排部署。

  会议指出,20xx年上半年安全生产各项指标和总体形式呈良好态势,安全生产工作取得了明显成效,但也存在诸多问题。一是思想认识不到位。个别乡镇、部门和企业安全生产意识不强,对发展和安全生产关系认识不清,未把安全生产作为最严的纪律、最好的稳定、最大的效益来对待,存在麻痹思想和侥幸心理。二是责任落实不到位。部分乡镇、部门“党政同责”和“一岗双责”未真正落实,对安全生产保障不足,行业监管体系不健全,企业的主体责任落实不到位,企业经营管理粗放、从业人员素质低下,安全生产可控程度不高。三是制度执行不到位。安全生产制度不健全、不完善,执行不到位,规程、规章、措施流于形式,违章违规行为惩处不严,责任追究不严不彻底。四是隐患排查治理不到位。部分乡镇、行业和企业只注重常规安检,忽视了隐患跟踪整改,企业隐患排查治理台帐不规范、不统一,未实现闭合式管理。五是宣传培训不到位。部分乡镇和部门安全宣传、教育、培训工作覆盖范围不广、针对性和时效性不强,部分企业从业人员技能培训缺位,安全防护措施不落实。

  会议强调,下半年全县安全生产工作,要在保持经济持续平稳较快发展的基础上,严控事故起数和死亡人数,坚决杜绝较大事故发生,扎扎实实做好各项工作。一是要严肃认真开展安全生产专项整治行动。各乡镇、各部门、各企业要落实责任,做到排查、督查、整改到位,重点做好矿山通风、设备运行、职业安全和支护等隐患的排查,加大对采空区和病、险、危尾矿库的治理力度,抓好危化品、建筑施工、特种设备、道路交通等隐患的排查整治,对重大隐患挂牌督办、专人盯守,坚决不留盲区和死角。二是要高度重视校园和人员密集场所安全生产工作。对全县各级各类学校进行安全隐患排查,重点做好学校危房、险房、险墙的翻建、维修,同时加强学校公共卫生安全,防止传染病疫情和饮食饮水中毒事件。要严打无证照和非法生产经营网吧、饭店等人员密集场所排查,同时,要加强食品生产各环节的监督检查,严防食品安全事故发生。三是要进一步保证道路交通运输安全。对全县事故高发路段,强化整改措施,下功夫整治“三超一疲劳”等违法行为。针对辖区客运车辆进行一次检验,凡未进行检验或检验不合格的,不具备安全技术条件的车辆要依法停运。四是要进一步做好防火防汛工作。加强对人员密集场所、消防安全重点场所的隐患治理,建立健全消防安全操作规程和制度,健全应急预案,完善消防器材和设施,畅通消防疏散通道。要做好森林草原防火,抓好火源管理。要落实全县重要河段决口应急预案,完善措施。同时,要做好地震、异常天气等各类自然灾害情况的监测,做好应急值守工作和信息报送工作。五是要进一步提高全民安全生产意识。抓好群众消防、交通、防汛等安全防范知识宣传,加强企业职工的安全技能培训。各乡镇、各部门、各企业政府机关要开展安全生产应急演练,消防、交通、安监、教育等部门要针对性组织演练,提高应急快反能力。六是扎实有效做好各部门间协作配合工作。各乡镇、各部门和各企业一把手要履行好安全生产第一责任人责任,定期分析安全生产形势,研究解决存在的问题。安委会各成员单位要履行好本部门、本单位安全生产职责,协作配合、联合执法、形成合力,推动安全生产措施落到实处。

最新物流安全会议纪要范文 篇22

  20xx年1月28日下午,宋局长主持召开了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作会议。各市、区建设局分管安全的副局长、建管股长、监督站长;市建设工程质量、安全监督站长;市造价站、建筑业协会秘书处主要负责人参加了会议。市安全生产监督局相关领导应邀出席了会议。纪要如下:

  一、会议传达了XX年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作会议精神。

  20xx年,全省施工安全生产形势总体平稳,主要表现在“两个同比下降”:一是事故起数和死亡人数同比基本持平,略有下降。二是大部分地区建筑施工伤亡事故起数和伤亡人数同比下降。但我省施工事故死亡人数在全国各省市中仍排在前三位,安全生产形势依然严峻。

  二、会议要求,各地要抓紧做好以下六个方面的工作:

  1、抓紧制订XX年安全工作规划、计划。各地要主动想办法把工作做在前面,争取早计划、早准备,确保我市今年建筑施工安全生产继续保持总体稳定。

  2、做好迎接安全生产监管责任考核的准备。今年,省建设厅将对各级建设行政主管部门和施工安全监督机构进行安全生产监管责任考核,各地可自行组织预考,加强监督队伍建设和完善相关管理制度,同时要主动与上级主管部门沟通,争取上级主管部门的.指导。

  3、继续抓好“平安卡”制度的落实工作。目前,我市建筑工人“平安卡”持证率在40%左右,一是要抓紧推进我市建筑工人“平安卡”持证率的提高,二是要使“平安卡”管理人性化。

  4、要进一步提升《广东省建设厅建筑工程安全生产动态管理办法》的执行力度。各地要切实加强监督检查,对违规的企业和个人坚决扣分。

  5、要继续落实好安全生产许可证制度,强化施工单位、监理单位和有关人员的责任意识。

  6、要加强建设工程项目的安全技术管理,提高对施工组织设计和专项方案执行情况的检查力度。

 


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