管理部安全检查管理制度

管理部安全检查管理制度（精选28篇）

管理部安全检查管理制度 篇1

　　为了规范井下跟班安检科科室人员行为，树立良好的工作作风和安检员的形象，充分发挥安全监督检查的职能作用，有效防范和遏制各类事故的发生，确保安全生产，特制定本管理制度。

　　一、严格请假制度，按时上下班。

　　二、严格执行井下交接班制度，发现不交接班每次罚款30元。

　　三、严格执行安全检查和现场隐患排查整改闭合管理制度，对本人所管辖的区域必须进行不间断的巡回检查，发现问题及时处理。现场处理不了，必须当场（或交接班）对下一班交接清楚。每发现一条隐患整改不了（特殊情况或队组整改隐患有客观困难除外）罚当班安检员50元。

　　四、当班安检员发现“三违人员”需罚款处理时，必须下罚款单，并及时上交安监科。

　　五、安检员“反三违”罚款金额，严格按照“安全管理绩效考核细则”的有关规定执行。

　　六、抓好安全隐患的检查验收工作。需安检员检查验收时，必须不折不扣执行，发现一条未检查验收或情况不明罚款50元。

　　七、发现重大安全隐患，安检员有权停止作业，撤出人员，并立即向调度值班室和安监科汇报。既不及时采取措施，也不立即汇报的处200元罚款。酿成事故的，视情节轻重追究责任。

　　八、尽责尽职的抓好本班的安全工作，努力杜绝本班任何安全事故，如果本班发生轻、重伤事故，严格按照“安全管理绩效考核处罚制度”执行。

　　九、积极参加本部门召开的安全例会，无故不参加，一次罚款50元。

　　十、积极参加矿组织的安全例会和安全大检查（上班除外），无故不参加，一次罚款50元。

　　十一、安检员要作风正派，公正无私，不徇私舞弊，不消极怠工。如果被他人检举班中睡觉、不负责、工作失职等，且情况属实，视情节轻重罚款50元——200元。

　　十二、认真学习安全知识，不断提高业务水平。

　　瓦检员管理制度

　　1、认真学习国家安全法律法规，煤矿“三大规程”，遵守劳动纪律，服从领导指挥。

　　2、持证上岗，熟悉掌握通风、瓦斯、煤尘及煤炭自燃的一般知识。

　　3、掌握所用瓦检器的结构、性能、原理和操作方法，负责所管辖范围内的瓦斯检查和管理工作。

　　4、负责按规定进行分管区域内瓦斯、二氧化碳及其它有害气体的检查测定与汇报。

　　5、熟悉所辖范围的通风系统、防尘洒水系统、防灭火注浆系统、防治瓦斯措施及避灾路线，监督各系统的正常使用，发现问题及时汇报通风值班室或调度室。

　　6、按时参加班前会，了解当班的安全工作重点和要采取的措施，服从值班领导的指挥和班长的工作分配。

　　7、严格认真的按规定检查所辖范围的瓦斯、二氧化碳浓度和温度，严格执行“一炮三检查制度”、“三人连锁换牌放炮”制度，禁止瓦斯超限作业。

　　8、严格执行现场交接班制度，严禁脱岗、漏检、假检、误检。

　　9、负责所辖范围内的棚栏、密闭设施的检查和巡视，监督施工单位按措施要求搞好现场管理工作。

　　10、坚持巡回检查制度和请示汇报制度，认真填写班报记录，做到记录“三对口”。当班下班1小内及时送交班报表以便及时汇总，如不及时送交每班罚款30元。

　　瓦斯检测程序及操作

　　进入检查区域后，按巡回图表所拟定路线及时间依次达到各检查点。

　　1.瓦斯测定

　　一手将连接瓦斯入口的胶管按二氧化碳吸收剂管用探仗伸向测点（距离巷道顶200板mm以下处）手压气球10次以上，待测气体入气室，然后收回探仗，打开目镜护盖。观察光谱黑线在分划板上的移动位置，同时调整测微手轮，使光谱黑线在分划板上移到靠近的整数位置上。再观测测微刻度盘上指示的读数，将分划板上指示的整数与测微盘上指示的小数相加即为该点的瓦斯浓度。

　　2.二氧化碳测定

　　在测定点距巷道底板200mm以上处，首先测出该点的瓦斯浓度，然后拔开二氧化碳吸收剂管，将仪器吸气嘴伸向同一地点。同测瓦斯浓度方法一样。吸取二氧化碳和瓦斯的混合气体，读出混合气体浓度数值减去已测出的同点的瓦斯浓度再乘以0.925所得数即为该点的二氧化碳浓度。

　　通风工管理制度

　　1、负责全矿井通风设施的建筑、维修和改造、回收工作，以确保通风系统的安全性。

　　2.负责局部通风机和风筒等导风设施的安装、维护、拆除和回收工作。

　　3.熟悉矿井通风系统，掌握通风设施设置地点、位置、种类、用途和使用管理状况，确保其可靠性。定期及时的对所管辖区的板牌进行填写。

　　4.为确保井巷风流的稳定性，所修建的通风设施都必须符合质量标准的要求，并按设计或指定位置施工。

　　5.在实施通风设施更改（包括墙改门或门改墙等）

　　工程时，必须严格执行先建好新的、再拆除旧的施工程序，以确保通风系统的稳定性。

　　6.当发生事故致使通风设施遭受破坏时，应根据处理事故的需要，及时做好通风系统的恢复工作。

　　7.熟悉局部通风机的结构、原理、性能、技术特征和一般的维修知识。

　　8.掌握各掘进工作面局部通风设计和现场的使用管理状况，发现问题，及时汇报和处理。

　　9.局部通风机和风筒的安装和使用，都必须符合规定和质量标准的要求。

　　矿井通风有关计算

　　一、常见断面面积计算：

　　1、半圆拱形面积=巷宽×（巷高+0.39×巷宽）

　　2、三心拱形面积=巷宽×（巷高+0.26×巷宽）

　　3、梯形面积=（上底+下底）×巷高÷2

　　4、矩形面积=巷宽×巷高

　　二、风速测定计算：

　　V表=n/t(m/s)

　　(一般为侧身法测风速)

　　式中：V表：计算出的表速；

　　n：见表读数；

　　t：测风时间（s）

　　V真=a+b×V表

　　式中：V真：真风速（扣除风表误差后的风速）；

　　a、b：为校正见表常数。

　　V平=KV真=（S-0.4）×V真÷S

　　式中：K为校正系数（侧身法测风时K=（S-0.4）/S，迎面测风时取1.14）；

　　S为测风地点的井巷断面积

　　三、风量的测定：

　　Q=SV

　　式中Q：井巷中的风量（m3/s）;S：测风地点的`井巷断面积（m2）;

　　V：井巷中的平均风速（m/s）

　　例1：某半圆拱巷道宽2m,巷道壁高1m,风速1m/s，问此巷道风量是多少。

　　例2：某煤巷掘进断面积3m2,风量36

　　m3/min，风速超限吗？

　　四、矿井瓦斯涌出量的计算：

　　1、矿井绝对瓦斯涌出量计算（Q瓦）

　　Q瓦=QC（m3/min）

　　式中Q：为工作面的风量；C：为工作面的瓦斯浓度（回风流瓦斯浓度-进风流中瓦斯浓度）

　　例：某矿井瓦斯涌出量3

　　m3/min，按总回风巷瓦斯浓度不超限计算矿井供风量不得小于多少。

　　2、相对瓦斯涌出量（q瓦）

　　q瓦=（m3/t）

　　式中Q瓦：矿井绝对瓦斯涌出量；1440：为每天1440分钟；

　　N：工作的天数（当月）；

　　T：当月的产量

　　五、全矿井风量计算：

　　1、按井下同时工作最多人为数计算

　　Q矿=4NK（m3/min）

　　式中4：为《规程》第103条规定每人在井下每分钟供给风量不得少于4立方米；N：井下最多人数；K：系数（1.2~1.5）

　　2、按独立通风的采煤、掘进、硐室及其他地点实际需要风量的总和计算

　　Q矿=（∑Q采+∑Q掘+∑Q硐…+∑Q其他）×K

　　式中K：校正系数（取1.2~1.8）

　　六、采煤工作面需风量

　　1、按瓦斯涌出量计算

　　Q采=100×q采×KCH4（m3/min）

　　式中100：为系数；

　　q采：采煤工作面瓦斯涌出量（相对）；

　　KCH4：瓦斯涌出不均衡系数（取1.4~2.0）

　　2、按采面气温计算：

　　Q采=60×V×S（m3/min）

　　式中60：为系数；

　　V：采面的风速（温度为18~20℃时取0.8~1.0m/s，温度为20～23℃时取1.0～1.5

　　m/s）;

　　S:采面平均断面积。

　　3、按采面人数计算：

　　Q采=4N（m3/min）

　　4、按炸药量计算：

　　Q采=25A（m3/min）

　　式中25：为系数；

　　A：为一次性爆破的最多炸药量

　　5、按风速进行校验：

　　15≤Q采≤240（m/min）

　　或0.25≤Q采≤4（m/s）

　　式中15与0.25：为工作面最低风速（m/min）（m/s）

　　240与4：为工作面最高风速（m/min）（m/s）

　　例：某采面工作人数15人，一次性爆破炸药5kg，温度20度，瓦斯涌出量为1

　　m3/min，请问采面需风量是多少。

　　七：掘进工作面需风量的计算

　　1、按瓦斯涌出量计算

　　Q掘=100×q掘×KCH4（m3/min）

　　式中KCH4：瓦斯涌出不均衡系数（取1.2~1.8）

　　2、按炸药量计算：

　　Q掘=25A（m3/min）

　　3、按人数计算：Q掘=4N（m3/min）

　　4、按局扇吸风量计算+

　　Q掘=Q局+60VS

　　式中Q局：为局扇实际吸风量；V：为最低风量1.5m/s；S：断面积

　　5、按风速进行校验：

　　煤巷或半煤岩巷：15≤Q掘≤240（m/min）

　　或0.25≤Q掘≤4（m/s）

　　岩巷：9≤Q掘≤240（m/min）

　　或0.15≤Q掘≤4（m/s）

　　八、硐室风量取值（按经验选取）

　　1、机电硐室需风量：独立回风的机电硐室可取150～200m3/min；

　　2、爆破材料库需风量：中小型取60～100m3/min；

　　3、充电室需风量：100～200

　　m3/min

　　九、其他巷道的需风量计算

　　按下列方法分别进行计算，采用最大值

　　1、按瓦斯涌出量计算：

　　Q其他=100×q×KCH4（m3/min）

　　2、按风速验算：

　　按最低风速验算取值：Q其他=9S（m3/min）

　　S为断面面积

　　十、矿井有效风量率计算

　　矿井有效风量：是指矿井各独立用风地点的风量之和

　　矿井有效风量率=×100%

　　注：规程要求矿井有效风量率不低于85%

　　例：某矿有效风量是540

　　m3/min，主风机风硐面积4m2,风速为3m/s，矿井有效风量率符合规程规定吗？

　　十一、矿井漏风率计算

　　1、矿井外部漏风率=×100%

　　注：《规程》第121条规定：外部漏风率在无提升设备时不得超过5%；有提升设备时不得超过15%.

　　2、矿井内部漏风率=×100%

　　十二、等积孔的计算

　　A=1.19×q/

　　式中：1.19为系数；

　　Q为矿井总风量（m3/s）;

　　h为矿井通风阻力（单位为帕Pa）

　　十三、瓦斯积聚计算

　　瓦斯积聚：是指积聚的瓦斯浓度大于2%，体积≥0.5m3的现象。

　　Q积=SLC（m3）

　　例：某盲巷长200m，断面3m2,栅栏内侧1米处瓦斯浓度为3%，计算该盲巷浓度量。

　　注：盲巷是指没有通风其长度大于6米的独头巷道。

管理部安全检查管理制度 篇2

　　第一章总则

　　第一条

　　为提升车间安全生产管理水平，强化安全管理及安全生产意识，贯彻执行公司《安全管理制度》，特细化完善对车间安全生产管理细则。

　　第二条

　　安全生产管理指消防管理、用电管理、用气管理、物料管理、装卸管理、危险工序操作管理、环境卫生管理、防护管理、文明生产管理。

　　第三条

　　本制度适用于生产车间、设备管理、库房管理。

　　第二章

　　安全管理小组组织架构及工作职责

　　第四条

　　以安全管理小组为组织保证开展各项管理工作。

　　第五条

　　安全管理小组组织架构

　　一、组长：刘

　　二、组员：吴、各部门部长

　　三、总经理、副总对小组工作进行监督和指导

　　第六条

　　安全管理小组工作职责

　　1、制定安全生产管理细则

　　2、组织月度安全检查考评并通报结果

　　3、组织部门层面安全宣传及教育

　　4、组织处理各类安全生产事故

　　第三章安全生产工作标准

　　第七条

　　消防管理：消防设施配置充足、完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅;员工掌握器材使用办法。

　　第八条

　　用电管理：线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。

　　第九条

　　用气管理：管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整。

　　第十条

　　物料管理：归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮品有保护措施;现场无呆滞物料。

　　第十一条

　　装卸管理：不损伤产品或物料，不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。

　　第十二条

　　危险工序操作管理：关键设备定期保养;焊接人员佩带面具、眼镜手套;打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。

　　第十三条

　　环境卫生管理：生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁，无卫生死角、无不明物品;玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。

　　第十四条

　　防护管理：各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。

　　第十五条

　　文明生产管理：私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范，不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行安全知识培训与考核;老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。

　　第四章安全生产整体考核办法

　　第十六条

　　从现场检查、及安全事故二方面做整体考核：

　　考核内容

　　考核办法

　　扣分标准

　　月度现场检查

　　对照检查评分标准，

　　每违规一项扣10分

　　一般安全事故

　　员工轻伤(损失工作日低于15天)

　　直接经济损失

　　500元以上，10000元以下

　　每违规一项扣20分

　　严重安全事故

　　员工重伤(损失工作日等于或超过15天)

　　直接经济损失在

　　10000元以上，

　　万元以下

　　发生一次记0分

　　重大安全事故

　　员工死亡直接经济损失

　　万元以上

　　发生一次记0分

　　1、按经济损失包括医疗费、工伤赔偿费等。

　　2、对损失巨大、情节严重的安全生产事故，对责任人予以罚款、降职、停职、辞退、开除直至送司法机关处理

　　3、工伤事故最终认定按国家法律法规，劳动部门的有关规定程序办理。

　　第十七条

　　现场检查：

　　月度检查

　　1、每月25日

　　安全生产管理小组对工厂厂区进行安全检查;

　　2、检查结果需在周质询会上进行总结报告，并做为月度绩效考核指标之一。

　　3、附表为重点事项检查记录表

　　您

　　第五章附则

　　第十八条

　　本管理办法自下发之日起执行。

　　第十九条

　　本管理办法由管理部制订、解释并修订。

管理部安全检查管理制度 篇3

　　学校根据区教育体育局的学校安全工作指示精神，结合学校实际，特制定本制度：

　　一、做到三定：定时、 定人 、定内容。

　　1、定时：每季度进行一次安全检查。

　　2、定人：班子成员及班主任、教师。

　　3、定内容：班子成员分管的安全工作为该成员安全检查的内容，班主任和教师重点检查学生行为和教室安全二、做到三及时：及时报告、及时记录、及时整改。

　　1、及时报告：

　　（1）班子成员对分管的安全工作每季度进行一次安全检查，并注意随时检查，发现问题及时解决或上报。

　　（2）教师在平时教育教学工作中，发现学生有行为、身体、情绪上的异常情况时，要及时采取必要的措施，及时通知家长和学校领导。

　　（3）教师在平时教育教学工作中，发现学生在进行危险性的活动时，要及时制止；发现学校教育教学仪器、设备、设施有安全问题时，要及时报告有关领导。

　　2、及时记录：

　　（1）对平时工作中问题的处理，有关领导、责任人要做好处理过程的记录。

　　（2）对检查的内容、发现的问题、整改的意见、处理的办法做好记录。

　　3、及时整改：对检查出的问题，检查人员要立即整改；对检查人员上报的问题，学校要立即整改。

管理部安全检查管理制度 篇4

　　一、主题内容

　　安全检查是及时发现生产中的不安全因素、消除隐患、赌塞漏洞、搞好预防，实现安全生产、文明生产的重要措施，是保证职工人身和国家财产安全有效的手段。本制度规定碳化硅公司安全生产大检查、日常安全生产检查、安全质量标准化检查、消防检查、夏季“三防”检查、冬季“三防”、班组长、员工日常检查等管理职能、管理内容与要求、检查与考核。

　　二、管理职能

　　安监站、生产技术科、综合部、各车间分别负责组织公司安全生产大检查、日常安全生产检查、安全质量标准化检查、消防检查、夏季“三防”检查、冬季“三防”检查、冬季“防风、防雪、防冻”检查、春季安全大检查、秋季安全大检查。

　　三、检查内容与要求

　　（一）公司安全生产大检查。

　　每年2～3次，一般上半年、下半年、国庆节长假前各检查一次。及时发现重大安全隐患或安全事故，及时召开安全分析会议。公司安全大检查由公司经理或副经理组织，生产管理职能科室负责人及专职人员参加，车间负责人积极配合检查。检查结束，召开总结会，并通报安全大检查情况，指出安全缺陷、隐患，提出整改要求，由安监站跟踪落实整改情况。对于查出的重大安全隐患，由公司副经理主持召开安全生产分析会，对隐患可能产生的危害进行分析，研究制定消除隐患措施，并安排实施。

　　（二）日常安全生产检查。

　　1、日常安全生产检查由各生产车间及安监站负责。各生产车间每周要组织车间干部对本车间所辖的生产机械、电气设备、设施、厂房、各工作岗位进行一次全面检查，发现问题及时消除，并设专门的车间安全生产检查记录本，对参加检查的人员、检查时间、检查情况、隐患消除情况详细记录，并在第二天调度会通报。安监站每月检查各生产车间执行各种安全规章制度情况。包括各种记录、生产岗位人员执行规章制度情况、安全培训等。

　　2、班组长每班作业前，要对各自管辖区内的安全生产工作进行巡查。

　　3、员工个人每班作业前，要对本岗位的机械设备、安防设施、安全用具、劳保用品和现场的安全状况进行自查。

　　（三）安全质量标准化检查。

　　由生产技术科组织相关科室及车间对公司的安全质量标准化工作进行检查，通报安全质量标准化工作存在的问题，提出整改要求并考核。

　　（四）消防检查。

　　由综合部每月组织一次由各生产车间参加的消防检查，对火灾隐患及消防设施、器材存在的问题进行通报并跟踪整改。

　　（五）夏季“三防”检查。

　　由生产技术科每年雨季来临前组织检查。重点是发现并及时消除洪水、雷电可能对生产设施、设备的危害。提出“三防”物资计划，并负责落实。

　　（六）冬季“三防”检查。

　　由综合部每年冬季来临前组织生产技术科、安监站对生活区防煤气中毒检查，并指导落实防范措施。

　　（七）冬季“防风、防雪、防冻”检查。

　　由安监站组织有关职能科室及相关车间进行，发现问题，及时通报，及时整改。

　　（八）春季安全大检查、秋季安全大检查。

　　由公司统一安排科室、各车间进行。

　　四、检查与考核

　　（一）本制度的执行情况由碳化硅公司经理、副经理、安监站、生产技术科、综合部负责检查落实。

　　（二）本制度按《碳化硅公司安全行为管理规则》进行考核。

管理部安全检查管理制度 篇5

　　一、日常安全检查

　　1、一般工作岗位上的职工应在上班工作前，下班离岗前对有关的安全注意事项进行检查。

　　2、生产岗位上的操作工人，必须按时间、地点、路线资料进行认真巡回检查。

　　3、班组长和班组安全员在上班后应督促检查本班组人员对各种规章制度的执行情景，发现不安全因素应及时处理，力求工作中避免事故的发生。

　　4、在交接班时，有关安全方面的问题也必须认真交接。接班后并作认真检查，发现问题及时解决，解决不了的要上报作业区，同时将情景写在交接班日记上。

　　5、安全、技术部门应坚持经常深入现场，进行安全检查，听取群众意见，发现不安全问题，及时督促有关部门加以解决。

　　6、各级领导每日在布置工作的同时，要布置安全工作，并对所属部门进行安全检查。检查的形式能够是现场巡回检查、在调度会议上和交接班日记上检查，夜间值班检查。检查的资料:

　　(1)、生产前的准备工作。

　　(2)、生产前的安全情景。

　　(3)、各类规章制度或注意事项执行情景。如安全操作规程、岗位职责制，工艺控制指标和劳动纪律等。

　　(4)、安全设备。消防器材及防护用具的配备和使用情景。

　　(5)、日常安全教育和安全活动日的活动情景。

　　(6)、检修中的安全工作情景。

　　(7)、公司负责生产的领导应经常对各单位的安全工作进行指导。

　　二、定期安全检查

　　(1)、各单位和部室每周进行一次安全自查。每月月底将检查情景、隐患整改情景上报安全主管部门。

　　(2)、公司每月组织一次联合安全大检查。

　　Ⅰ、春季安全大检查是以防雷、防静电、防触电、防建筑物倒塌为重点。

　　Ⅱ、夏季安全大检查是以防暑降温、防讯为重点。

　　Ⅲ、秋季安全大检查是以防火，安全防护设备和防冻保温为重点。

　　Ⅳ、冬季安全大检查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑为重点。

　　季节性安全生产检查是群众性的安全大检查，由生产指挥中心负责组织，各职能部门，各单位可结合岗位职责制，根据不一样的检查资料有计划地进行检查。要边检查，边改善，及时地总结和推广先进经经，如有限于物质技术条件当时不能解决的问题，也应当订出计划，按期解决，务必作到条条有着落，件件有交待。

　　(3)、每逢节假日都要进行一次节日前检查，联合组织有关单位和科室参加，包括元旦、春节、劳动节、国庆节前的四次检查，主要是检查节日的安全消防措施，如节日值班、安全保卫、消防、节日生产准备等。

　　三、专业性安全检查

　　(1)、根据某些生产和特殊设备存在问题，组织专业性检查，以便重点发现某项专业和不安全问题，经过检查整改加以消除。专业性安全检查对象是:电气设备，起重设备、锅炉、压力容器、消防设施、危险易燃易爆物品等的检查。

　　(2)、专业性安全检查，以专业技术人员为主，组织有关部门和人员，按安全技术规定的资料进行检查，每年不得少于一次。

　　(3)、专业性安全生产检查的每一个项目，必须作好详细登记，每次检查都必须对前次检查登记的问题进行复查。

　　四、不定期安全检查和安全互检

　　公司生产指挥中心安全主管部门根据情景需要组织不定期安全检查、抽查和组织各部门、各单位进行互检。

　　五、检修前安全检查

　　(1)、各种设备在需要检修时，首先都要由检修中心会同设备、安全、技术和有关部门进行安全检查，经检查合格后，方准许进入现场开展检修工作。

　　(2)、需要高空作业时，必须进行检查如爬梯是否保险，梯子底端有无防滑橡皮，作业面附近有无高压电源等不安全因素。

　　(3)、在检修中需要动火的，在检查时要检查防火措施是否可靠。

　　(4)、检查电器、机械装置与外界联接是否断开。

　　(5)、检查安全要求标记或危险标记是否都已做好。

　　六、检修完工后设备开工前的检查

　　由主管生产的厂长，组织有关人员，对检修完工后开工前的准备工作进行安全检查，特别是重大设备和精、细设备的检查有关单位是必须参加的。检查资料主要有以下几个方面:

　　(1)、检修工程是否完全结束，检修人员和检修设备是否撤离现场。

　　(2)、要检查检修人员所带工具是否已经全部收齐，以免工具失落在装置内或装置的某一部位而影响装置的正常运转和生产或发生设备、人身事故。

　　(3)、检修和新装的设备，都必须贴合质量标准，有无漏气、油现象。

　　(4)、有关安全装置及其他安全防护设施是否安全可靠。

　　(5)、各种管线是否畅通无阻。

　　(6)、电气设备电源是否接线完好、有无漏电现象，接地装置是否完好可靠，接地电阻必须贴合要求。

　　(7)、照明、消防设备是否齐全好用。

　　七、隐患整改

　　(1)、对安全检查中发现的安全隐患要分级管理、限期整改，职责要落实到人。

　　(2)、公司生产指挥中心安全管理部门在安全检查中发现的安全隐患或重大安全隐患，直接向各单位下达隐患整改通知书，要求各单位限期整改，并将整改结果上报公司生产指挥中心安全管理部门。重大安全隐患上报公司领导。

　　(3)、各单位安全管理人员发现的安全隐患可直接下达隐患整改通知书，各作业区接到整改通知书要认真整改，采取措施消除事故隐患。

　　八、考核

　　(1)、企管处根据本规定对各部门、各单位的安全生产工作进行检查考核。

　　(2)、安全检查的结果要列入安全评比活动资料中。

管理部安全检查管理制度 篇6

　　一、本制度所指设备为各生产车间所属的机械设备以及与之配套的相关设施。

　　二、本制度所指设备操作工是对车间内设备负有使用、维护和管理责任的人员。

　　三、设备操作工设备巡回检查管理

　　1、操作工每天对使用的设备进行检查，检查项目为动力是否稳定、传动是否可靠、润滑是否达到要求、仪表是否正常以及设备对产品产量和质量的有影响的其他问题。

　　2、简单问题可自行修理解决，恢复设备正常状态;

　　3、较大故障要积极采取措施并报告车间负责人。

　　四、值班人员设备巡回检查管理

　　1、值班人员应该每天对设备进行巡回检查管理;随时掌握设备情况，发现问题及时解决，问题严重设备应报告车间主管人员，将列入检修计划。

　　2、值班人员巡回检查的项目包括：操作者是否遵守操作规程，设备运行情况是否正常，设备零部件和安全防护装置是否齐全有效，设备润滑是否按要求进行，设备有无跑、冒、滴、漏现象。岗位上的设备点检记录、运转记录齐全、完整、填写师傅、是否及时、准确、整洁

　　五、车间的设备巡回检查管理

　　1、车间要定期组织车间对设备进行巡回检查。设备的巡回检查方法应能直观反映出巡检执行情况，如填写记录、采用挂牌，挂卡登记，表示检查已进行。

　　2、车间对巡回检查出来应立即解决的问题要用《通知单》的形式提出意见，并对问题内容、解决方法、期限、责任人、效果、奖罚作出规定。

　　3、巡检中发现的事故隐患，应采取积极的措施，根据巡回检查情况对设备故障的部位、原因、周期等进行系统分析，为设备维修、保养提供依据。

　　六、车间对设备的安装、使用和维护负有管理责任，对巡回检查出来的问题要及时解决，对于超出车间管理范围的问题要及时上报主管领导。

管理部安全检查管理制度 篇7

　　1.目的与适用范围

　　1.1目的

　　为了规范和有效的实施安全生产检查,及时消除生产中的不安全因素,确保安全生产制定此制度。

　　1.2适用范围

　　适用于公司、生产车间安全检查及隐患治理的管理。

　　2引用文件

　　2.1《中华人民共和国国安全生产法》 (中华人民共和国国主席令第70号)

　　2.2《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范》安监总管四〔20xx〕128号

　　3.职责

　　3.1生产部负责组织公司级综合安全检查,并对安全隐患的整改进行跟踪验证;

　　3.2车间、班组负责日常安全检查,对存在的安全隐患进行整改;

　　3.3各专业部门负责组织专业安全检查,并对存在的隐患进行跟踪验证。

　　4管理要求

　　4.1安全检查的基本任务及要求

　　4.1.1发现和查明危险和事故隐患;

　　4.1.2监督各项安全规章制度的实施;

　　4.1.3制止违章作业;

　　4.1.4防范和整改事故隐患;

　　4.1.5检查其它与安全生产有关的不安全因素。

　　4.1.6安全检查要坚持领导与群众相结合,普遍检查与专业检查相结合,检查与整改相结合的原则。

　　4.1.7安全检查要有明确的目的、要求和具体的计划,并且必须建立由企业领导负责,有关人员参加的安全检查组织。

　　4.2安全检查的内容

　　4.2.1查思想:查是否重视安全生产;查是否具有安全生产责任心;查是否敢于同忽视安全生产的思想和行为作斗争。

　　4.2.2查制度:查安全生产制度的建立和健全情况;查安全生产制度的执行情况;查违章作业情况。

　　4.2.3查领导:是否把安全生产摆到了议事日程;对安全工作有功人员是否做了及时表扬和奖励;对忽视安全生产造成事故者是否严肃处理;生产与安全是否做到了“五同时”。

　　4.2.4查纪律:查岗位上劳动纪律的执行情况,有无擅离岗位,做与生产工作无关的事情。

　　4.2.5查隐患:是否做到安全文明生产,每台设备是否有安全装置;厂房建筑有无隐患;跑冒滴漏是否达到规定标准及其他不安全因素。

　　4.3安全检查组织方法

　　4.3.1公司级安全检查,由生产副总和总经理助理参加,安全生产部组织各有关车间(科室)的领导进行检查,检查频率为1次/月,检查后要发放“安全检查通报”,并对存在事故隐患的部门、车间下发整改通知单,限期整改。

　　4.3.2车间安全检查,由车间主任参加,组织各生产班组的专兼职安全员或班长进行检查,将查出的事故隐患进行落实整改。

　　4.4安全检查的形式

　　4.4.1日常安全检查

　　1)生产岗位的班组长和生产工人应严格执行巡回检查制度,保证交接班检查和定点按规定内容进行检查。

　　2)非生产岗位的班组长和工人,应根据本岗位特点,在工作前和工作中进行安全检查。

　　3)各级领导和安全管理人员应在各自业务范围内经常深入现场,进行安全检查,发现不安全因素,要及时督促有关部门解决。

　　4.4.2定期安全检查

　　定期安全检查分综合性安全检查、季节性安全检查和节日前安全检查。

　　1)综合性检查又分为厂级和车间级。

　　公司级安全生产检查,每月一次,由公司主管安全领导和生产部部负责组织协调,车间级检查每周一次,由车间主管安全生产主任负责组织。

　　2)季节性检查,每季一次,由生产部负责组织,可以和每月的安全检查同时进行。

　　春季安全大检查:以防雷、防静电、防解冻跑漏、防建筑倒塌为重点。

　　夏季安全大检查:以防暑降温、防台风、防汛为重点。

　　秋季安全大检查:以防火、安全防护设施防冻为重点。

　　冬季安全大检查:以防火、防爆、防中毒、防冻、防凝、防滑为重点。

　　3)节日前检查,由生产部组织有关部门在元旦、五一、国庆节和春节前进行安全检查。主要是对节日安全、保卫、消防、生产等进行全面检查,可以和每月的检查并同进行。

　　4.4.3专业性安全检查

　　1)专业性安全检查定期或不定期进行。对锅炉、压力容器、电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘设施等工作,分别进行专业性检查。

　　2)不定期安全检查,应在装置开、停工前,检修中,新装置竣工及试运转时进行。

　　3)专业性检查以各专业职能部门为主,组织有关单位参加。

　　4.5隐患整改和验收

　　4.5.1对公司级安全检查发隐患的安全隐患由生产部下发《事故隐患整改通知书》,各车间、部门必须按《事故隐患整改通知书》的要求进行整改,并将整改结果书面反馈生产部,必要时主管部门组织相关人员进行现场验收。

　　4.5.2各车间、部门、工作岗位发现的较大安全隐患应及时向生产部或主管领导反馈,生产部应立即组织相关人员,对所报安全隐患进行核实,并在24小时内确定书面整改意见。

　　4.5.3各车间、部门对自己辖区内的安全隐患能整改应立即整改达标,自己不能整改的.,应立即报公司生产部,生产部根据安全隐患的种类移交给相关职能部门,由各职能部门负责进行整改达标,同时生产部对安全隐患的整改进行全程跟踪监控。

　　4.5.4对于重大事故隐患,由生产部提交公司,由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中,事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。生产部进行监控。

　　4.6处罚

　　4.6.1参加公司组织的安全会议和安全检查的人员,迟到、早退的在10分钟内罚款50元/次,30分钟以上罚款100元/次,特殊情况例外,但必须请假;

　　4.6.2不参加公司组织的安全检查,罚款100元/次(特殊情况例外);

　　4.6.3车间、部门拒绝执行安全隐患整改和不按时间完成整改任务,罚款400-1000元/次(罚款专职安全员和车间、部门主要负责人),如因拒绝执行安全隐患整改和不按时间完成整改的,如造成安全事故的,由专职安全员和车间、部门主要负责人负责赔偿;

　　4.6.4车间、部门不成立安全管理机构和不制定安全管理规定的,罚款600-1000元/次(罚款专职安全员和车间、部门主要负责人);

　　4.6.5车间、部门不组织安全培训和安全检查的,罚款100-1000元/次(罚款专职安全员和车间、部门主要负责人),安全检查和安全培训必须有书面记录(没有书面记录视为没有组织);

　　4.6.6车间、部门不积极配合处理安全事故和填报相关书面材料的,罚款600-1000元/次(罚款专职安全员和车间、部门主要负责人);

　　5.记录

　　5.1《安全检查记录》

　　5.2《隐患整改通知单》

　　5.3《隐患整改回执单》

　　6.附则

　　本制度解释权属:x公司。

管理部安全检查管理制度 篇8

　　一、安全检查制度是加强对校园内所有部位、设施有可能存在的安全隐患进行排查和加强安全防范的安全管理制度。

　　二、学校的安全检查要实行定点、定员、定岗制度，确保日常安全检查无空白、无死角；学校所有教职员工每周要对所负责的安全责任点（区域）进行认真检查，并形成安全检查记录，填写在统一制定的《学校安全工作记录本》上，及时报分管领导。

　　三、学校要建立安全日常检查制度，做到安全检查有计划、有安排、有检查和整改记录；各责任点（区域）责任人必须每日开展认真、仔细的安全检查，做到无盲点、无漏点、无空白、无死角；检查情况要认真填写在《学校安全工作检查记录本》，发现安全隐患要在第一时间报告分管领导或校长，并果断采取必要的安全措施，详细记录在案。

　　四、学校每月组织一次全校性的安全大检查，形成安全检查记录，确保不留下任何安全隐患。

　　五、学校要认真分析本学校各责任区域内安全工作的各种情况，对可能存在安全隐患的区域决不遗漏，做到及时排查；对已发现的安全隐患必须在第一时间内立即整改。

　　六、学校安全检查要坚持有章有循、违章必纠、有患必改，坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则。

　　七、日常安全检查要集中力量、突出重点，把教室、图书室、阅览室、会议室、食堂、消防设备、燃气设施、供电设施、运动设施、学生宿舍、教职工宿舍以及人群集中场所。

管理部安全检查管理制度 篇9

　　(一)监督检查落实企业安全生产主体职责情景。

　　1.制定明确的各岗位安全工作职责，且在醒目位置给予公布。

　　2.监督检查公司与各职能部门签订安全生产管理职责状，与驾驶员签订道路行车安全生产职责书，与经营者签订安全生产管理协议。

　　3.监督检查安全生产管理机构设置和配备专职安全生产管理人员情景。

　　(二)监督检查从业驾驶人员的资质

　　1.监督检查驾驶人员的聘用审核和安全生产管理情景，检查驾驶员管理基础档案实行“一人一档”情景，检查对违章和事故驾驶员处理情景。

　　2.监督检查驾驶员的记分管理情景，要对情节严重、素质差，安全意识不强经常出事故的驾驶人员进行解聘，优化驾驶人员队伍，提高驾驶员整体素质。

　　3监督检查对于超速、超载、疲劳、酒后驾驶等违法行为情节严重的驾驶人员予以解聘的情景。

　　(三)监督检查车辆安全生产管理情景，检查营运车辆技术状况、检查车辆二级维护、技术评定、交警年审、承运人职责险的投保工作。

　　(四)监督检查生产安全的严重违法行为的处理情景，监督做好经营者、驾驶员违反道路运输安全生产行为的记录情景。

　　(五)监督检查安全基础工作及宣传教育培训情景。企业主要负责人、安全管理人员、驾驶员的持证上岗情景和其他人员的教育培训情景，以及安全宣传、劳动组织、用工等情景。

　　(六)监督检查对事故按照“依法依规、实事求是、注重实效”的原则组织事故调查处理的情景;监督检查严格职责追究，落实防范措施，加强安全事故教育的情景。

　　(七)监督检查开展安全生产隐患排查整改的落实情景和安全隐患排查治理信息统计分析和报送情景。

　　(八)监督检查应急机构和应急队伍建设情景;建立和完善生产安全事故的预防、预警、预报应急机制情景。

　　(九)监督检查企业安定稳定情景和防火、防爆、防毒、防尘、防盗等治安安全情景。

管理部安全检查管理制度 篇10

　　为进一步贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国气象法》、中煤矿建集团《关于加强20__年雷电灾害防御工作的通知》等文件精神，切实加强施工现场雷电防御管理，有效预防雷电引发的事故，减轻雷电灾害可能造成的损失，保护项目财产和员工生命安全。结合项目实际，特制定本制度。

　　安全培训制度

　　1、对于电工、金属焊接、切割等作业的操作人员必须进行专门的安全培训，经考核合格后才准许持证上岗。

　　2、在采用新方法，添设新设备，调换工人工作岗位的时候必须对工人进行新操作方法和新工作岗位的安全教育。

　　3、建立安全活动日和班前班后安全例会制度，对职工进行经常的安全教育，并且结合文化生活，进行各种安全生产的宣传活动。

　　4、经常对职工进行用电、防雷、消防知识教育，使职工能熟练掌握所用器材的使用。

　　自检巡查制度

　　为了贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针政策，加强防雷装置的安全监察力度，保障施工现场安全，特制定本制度：

　　1、防雷操作人员，必须持证上岗。

　　2、操作人员负责施工现场电气、仪表、配电设施，通排风装置及建筑物的巡查管理，使其处于完好状态。

　　3、操作人员负责配电室的安全装置，变压器、避雷装置及用电设备上的负荷行程限制装置等的巡查管理工作。

　　4、认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中查安全，班后总结安全。

　　5、防雷操作人员，对设备安全运行负责管理，并做好记录。

　　6、每天深入作业施工现场检查、及时整改事故隐患，积极督促有关人员做好防雷设备安全装置的维护保养工作，使其处于完好状态。

　　7、严格劳动纪律和工艺操作，制止违章违纪行为。消除用电过程中的各种不安全因素，防止事故的发生。

　　事故报告制度

　　1、严格执行国家有关防雷安全设备管理的法规政策，按规定程序投入使用，并定期进行检测、维护、保养，保证安全可靠。

　　2、对事故隐患及时进行治理，一时难予治理的，要采取防范监护措施，同时要积极防止新的隐患形成。

　　3、防雷使用和重大危险源应当登记、建档，进行定期检测、评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。应当按照国家有关规定将重大危险源及有关安全措施、应急措施报上级安委会办公室、安全生产监督管理局和气象部门备案。

　　4、防雷使用发生生产安全事故必须立即组织抢救，按规定立即向上级安委会和当地安全生产监督管理及气象部门报告，不拖延隐瞒，不在事故调查处理期间擅离职守或私自处理。

　　5、发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全管理人员或单位负责人报告，接到报告的人员应当及时予以处理。

管理部安全检查管理制度 篇11

　　一、 目的

　　安全检查是做好安全工作的重要措施之一，为了监督各项安全规章制度的贯彻实施，及时发现和消除事故隐患，特制定本制度。

　　二、 适用范围

　　本制度适用于公司各部门、各岗位对安全检查的管理。

　　三、 职责

　　安全生产委员会、安全保卫委员会主任是公司安全检查的主要负责人，场地设备部和办公室负责具体的组织和实施。

　　四、 安全检查制度的实施和要求

　　1、安全检查内容包括：安全管理和现场安全。

　　（1）安全管理检查的主要内容：安全生产责任制、安全管理规章制度的执行情况。

　　（2）现场安全检查的主要内容：各种消防器材的检验和维修情况、各种钥匙的管理情况、下班后切断各处电源及关窗锁门情况、有无堆放易燃易爆物品、有无火灾隐患及其他不安全因素、各部门、各岗位危险源的管控情况。

　　2、安全检查采用定期、不定期及日常检查的形式进行。

　　（1）定期安全检查包括月度检查、季度检查、半年度检查、年度检查和重大节假日前检查。

　　（2）不定期安全检查是指根据公司的要求和公司安全工作的实际需要，随时组织的有针对性的检查。

　　（3）日常安全检查是指每天下午下班后关闭公司大门前，由公司各部门安全员对其办公区域内的门锁关闭、窗户关闭、电器关闭、电闸关闭、有无易燃物等方面的安全检查。

　　3、安全检查工作要求。

　　（1）各部门安全员每天下班后要对其部门工作区域进行检查，发现不安全因素及时处理和报告。

　　（2）重大节假日前夕、每月末及不定期的安全检查，由安全保卫办公室负责组织人员进行。

　　（3）场地设备部和办公室负责组织有公司主要领导参加的季度、半年度及年度安全大检查。

　　（4）场地设备部对各部门、各部位的安全情况随时进行监督检查，各部门要予以支持和合作。

　　（5）每次安全检查情况，安全保卫办公室要认真记录在相应表格上，建立安全检查档案，对检查发现的不安全隐患，要及时通知有关部门根据情况当场整改或限期整改。

　　（6）各部门对存在的安全隐患，要按要求的期限认真整改，一时解决不了的，要及时报告安全保卫办公室，同时必须采取临时安全措施，保证安全。

　　（7）公司根据安全检查结果，依据公司有关条例进行奖优罚劣，以促进安全保卫工作的落实。

　　五、考核

　　依据公司有关规定，由场地设备部在每个年度末根据历次安全检查结果及整改情况，提出考核意见，报公司经理部批准，给予奖励或处罚。

　　六、本制度由公司场地设备部负责解释，自颁布之日起执行。

管理部安全检查管理制度 篇12

　　（一）驾驶员安全生产管理制度

　　1、驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路运输条例》及有关交通安全管理的规章制度，安全驾车，并应遵守本公司其他相关的规章制度。

　　2、驾驶员须与公司签订劳动合同，并贴合以下要求：

　　（1）须持有合法的与驾驶车辆相符的驾驶执照；

　　（2）年龄不超过60周岁；

　　（3）取得道路运输管理部门颁发的货物运输驾驶员从业资格证；

　　（4）经公司组织对其进行面试、理论和机械常识考核、道路驾驶技术测试合格。

　　3、驾驶员的管理、宣传、教育

　　（1）驾驶员应当树立良好的职业道德和敬业精神，为货主供给安全、及时、便捷的运输服务；

　　（2）牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不酒后开车、不超载、不超速；

　　（3）驾驶员应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自我所开车辆进行检修，确保车辆，以坚持车辆的清洁。驾驶员发现车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告管理人员，并提出具体的维修意见。未经批准，不许私自将车辆送厂维修；

　　（4）驾驶员对自我所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时必须保证证件齐全，行车里程超过四小时的，须配备两名驾驶员，驾驶员连续驾驶不得超过4个小时；

　　（5）定期对驾驶员进行安全教育、职业道德教育、业务知识和操作规程培训和考试，考试不合格的，不得上车；

　　（6）聘用的驾驶员，须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》、《道路运输从业人员管理规定》，违反者给与相应的处罚。

　　（二）车辆安全生产管理制度

　　1、建立车辆技术档案，并对车辆的上户、年度检验、转籍、技术检测、维护保养进行登记，并到运输管理部门办理道路运输证件，随车携带方可上路运营。

　　2、为加强道路运输车辆管理，坚持车辆技术状况良好，确保运行安全，保护环境，降低运行消耗，提高运输质量，认真执行《道路运输车辆维护管理规定》，定期对车辆进行维护。车辆维护应贯彻"预防为主、强制维护"的原则，坚持车容整洁，装备完好、及时发现和消除故障、隐患，防止车辆损坏。日常维护由驾驶员负责执行，其作业中心资料是清洁、补给安全检视；定期二级维护，由具有资质的汽车修理厂完成，并出具竣工出厂合格证。

　　3、认真执行《汽车运输业车辆技术管理规定》，在规定时间内，到贴合国家相关规定的机动车综合性能检测机构进行检测评定等级，出具检测报告，每年定期到交通运输管理部门对运输车辆进行年度审验。

　　4、坚持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆，并配备各种有效的安全装置和设备，如灭火器、防滑链、防扩网、铁锹等；出车前，要对车辆的安全性能进行全方位的检查，发现问题及时排除，不消除隐患不得出车；车辆在运行途中，驾驶员应主动做好车辆的自检自查，发现问题及时解决，严禁超员、超载行驶，严禁客货混装，严禁超速行驶；车辆必须按规定位置停放，严禁在办公楼前、加油站、油库、生活区等危险地方乱停乱放。

管理部安全检查管理制度 篇13

　　工地安全检查制度

　　各项目工地都必须树立安全第一的思想，安全工作应常抓不懈，同时应加强工地的安全动态检查工作，落实工作资料分工，做到人人齐抓共管、工作资料分明、措施落实。

　　1、项目经理负责工地日常安全生产管理工作，并组织实施各项安全技术措施。

　　2、施工班组应进行岗前自检，由班组长负责组织，针对本岗位的作业环境防护和人身自保措施进行检查，发现问题，即进行整改。班组长负责填写《班组班前安全活动记录》、《班组每周安全活动日记录》。

　　3、项目工地的质安员、电监员、机电员、材料员、后勤员及班组长每周对本项目进行周检，并建立周检例会制度，填写《施工现场定期安全检查记录表》，周检发现的问题应组织有关人员制定措施落实整改，专人督促检查整改情景。

　　4、设备使用人员应按机械设备使用制度和产品说明书的规定进行操作和日常维护保养，并填写《机械设备运行和保养情景记录表》、《物料提升机每日班前安全检查、运行记录表》、《塔式起重机使用、维修保养、检查记录表》。

　　5、项目工地项目经理每月组织有关人员对照建设部JGJ59-99《建筑工地安全检查标准》对所属工地检查评分，填写有关的资料，发现问题及时制定措施专人负责整改落实。

　　6、项目工地应建立工伤事故登记表，每月填写。出现工伤事故及时向上级报告。

　　7、加强日常的安全检查工作，重点抓好桩基础工程、深基坑防护、安全用电、防火、机械设备使用、“三宝”、“四口”防护、天面围蔽、高支顶模板体系、脚手架的安全措施，还有季节性的防护措施、周围高压线的防护、危房的观测等。对检查发现问题用《工作检查记录表》做好记录，督促有关人员及时进行整改。

管理部安全检查管理制度 篇14

　　一、基本要求

　　第1条安全检查是治理整顿、建立良好的安全环境和生产秩序、做好安全工作的重要手段之一。要坚持领导和群众相结合、普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则，做到制度化、经常化。

　　第2条安全检查必须有明确的目的、要求和具体计划，必须建立有各级领导负责和有关人员参加的安全检查组。

　　第3条安全检查的内容：查思想、查领导、查制度、查管理、查隐患。检查人的不安全行为和物的不安全状态。

　　第4条各级检查人员有权要求受检单位报告其安全工作情况，提供有关资料，有权要求配备陪检人员，有权调查、询问及召开座谈会，有权制止违章指挥及违章作业，对重大隐患有权提出限期整改的要求及意见，对工作不配合甚至蓄意对抗检查者，有权提出处理意见。

　　二、组织形式

　　第1条公司安全检查由生产副经理组织协调，安全及各职能部门负责人参加，每年不少于四次；车间负责组织每月检查，每周抽查；班组负责每日检查。

　　第2条安全检查采取日常、定期、专业、不定期四种检查方式。

　　第3条安全检查内容：

　　1、日常安全检查

　　(1)生产岗位的班组长和工人，应严格履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查；

　　(2)非生产岗位的班组长和工人，应根据本工种、岗位的特点，在工作前和工作中进行检查；

　　(3)公司领导检查各自管辖部门每月至少两次，其他部门负责人和安全管理人员，在各自的职责范围内，经常深入管辖区域、生产岗位和施工现场进行安全检查，发现隐患，应及时督促解决。

　　2、定期安全检查

　　(1)季节性安全检查：由生产副经理负责组织带领安全及各部门负责人进行春检、秋检，或者根据上级要求进行检查。夏冬季节安全检查，根据情况可由安全部门组织进行。

　　a、春季安全大检查：防外力破坏、防雷、防雨、防小动物以及查处违章、“两票三制”、消防动火管理等检查；

　　b、夏季安全大检查：以防暑降温、防雷、防风、防汛为重点；

　　c、秋季安全大检查：按照上级要求进行对安全生产管理、劳动安全与作业环境、设备及季节性事故预防、防火防爆、防洪防汛等几方面的重点检查；

　　d、冬季安全大检查：以防火、防冻、防寒、防小动物为重点。

　　(2)节假日安全检查：由各车间、处室自行组织元旦、春节、五一、国庆节前检查，并将检查结果报安环处。必要时，由生产副经理组织进行节前检查。

　　节假日前，对公司值班干部安排、岗位人员轮值安排、检修任务计划、劳动保护品佩戴使用以及关键设备、备用设备、要害部位、防火防爆、防事故、防盗窃和信息联络、应急方案、救援物资等检查为重点。

　　3、专业性安全检查

　　专业性检查分别由生产副经理组织协调，生技部门及各部门负责人参加，每年不少于两次。

　　(1)检查防火、防爆、防毒、用火管理及消防设施等；

　　(2)检查安全设施，人身安全防护、劳动保护设施、器具，如通风、除尘、防噪声设施，检查各类安全警示标志等；

　　(3)检查电气仪表、设备绝缘、防爆、防触电、防雷、防污闪、防静电接地；

　　(4)检查锅炉、压力容器、高温管道、机械动力设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置、化学危险品、电动工具、起重搬运工具、特殊工具及用具等；

　　(5)检查设备、仪表、热工保护、安全联锁、报警仪器、安全附件等；

　　(6)检查运行操作、工艺检修过程中的“三违”，习惯性违章现象等；

　　(7)检查设备的使用、维护、保养情况，热力系统设备有无跑、冒、滴、漏、堵、串，电气系统有无振动、异音、异味、火花、放电现象等；

　　(8)检查各项外委、外包工程现场施工等；

　　(9)检查文明生产、环境卫生等。

　　4、不定期检查

　　根据实际情况，可由公司或安全部门组织、车间（专业）自行组织进行检查。

　　检查机组设备的大小修、临时检修，新、改、扩建装置的建设与投产，现场各类重要施工项目和安全措施，临时安全措施情况；还可根据工作安排进行临时性专业检查及生产出现问题时必须组织的安全检查。

　　三、隐患整改

　　第1条各级安全检查，必须认真做好记录，对查出的隐患应逐项研究，制定整改方案，按三级管理(公司、车间、班组)逐项落实整改措施，能整改的立即整改，不得拖延。

　　第2条对查出的隐患要做到“三定”(即定措施、定专人、定期限)，“三不交”(即班组能整改的不交到车间，车间能整改的不交到公司，公司能整改的不交上级)。

　　第3条凡查出的'重大隐患在未彻底解决前，各单位应采取有效的防范措施，安全、技术部门应监督执行。

　　第4条暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应列入安措、技措或检修计划，限期解决。

　　第5条凡危及安全生产的隐患有条件整改而整改不及时的，安全管理部门有权向有关单位和个人下达《限期整改通知书》，要求限期整改，被通知的单位和个人应立即整改。

　　第6条凡查出的各类隐患，因没有及时整改而造成事故影响的，要追究部门领导和有关人员责任。

管理部安全检查管理制度 篇15

　　1.目的

　　为了贯彻落实集团总部的安全检查要求，规范检查流程管理，充分发挥安全检查对预防事故、保障安全的促进作用，特制订本制度。

　　2.范围

　　本规定适用于集团及其下属各单位。

　　3.基本内容

　　3.1安全检查的类型

　　3.1.1综合性检查和专业（项）性检查

　　综合性检查是成员企业/项目部对生产/运营的各个环节进行全面/综合性的安全大检查。

　　专业（项）安全检查具有较强的'针对性和专业要求，用于检查难度较大问题/存在的隐患/整改的措施/设备设施/等等。

　　3.1.2按时间检查

　　定期或不定期安全检查/经常性安全检查（日常）/季节性安全检查/节假日安全检查。

　　3.2检查组织

　　3.2.1集团范围内安全检查由集团安全管理办公室负责组织.由集团领导班子成员参加。

　　3.2.2各成员企业/项目部安全检查由各成员企业/项目部负责安全管理部门负责组织.由各成员企业/项目部领导班子成员/安全管理部门人员参加。

　　3.2.3部门安全检查由部门负责人组织，员工代表/兼专职安全员参加。

　　4.检查内容

　　4.1《安全管理目标责任书》的落实情况。

　　4.2安全生产责任制及安全管理制度贯彻情况，安全技术操作规程执行情况。

　　4.3安全例会、安全教育开展情况。

　　4.4劳动防护用品的发放、使用情况。

　　4.5特种作业人员持证上岗情况。

　　4.6危险源、危险场所安全监控措施落实情况。

　　4.7生产场所各类设备及安全防护设施的完好情况。

　　4.8现场的文明生产情况和作业环境条件。

　　4.9消防、用电、仓库管理、车辆安全、食品卫生等工作情况。

　　4.10事故隐患整改情况。

　　4.11事故处理情况。

　　4.12各种安全基础档案。

　　4.13其它有关安全生产的情况。

　　5.基本程序

　　5.1检查计划

　　5.1.1置业集团安全管理办公室每年12月底，在制定下一年度安全计划中制订检查计划。

　　5.1.2成员企业/项目部在年度安全计划中制订安全检查计划。

　　5.1.3每次检查前应制订具体的安全检查实施方案。

　　5.2检查流程

　　5.2.1每次检查前，由主管领导提出检查目的和要求。

　　5.2.2确定参加检查的人员。

　　5.2.3编制安全检查表（内容）。

　　5.2.4确定具体实施时间。

　　5.2.5检查结束后应编制书面检查报告。

　　5.3问题处理

　　5.3.1检查人员在检查中发现人员违章作业应立即制止，并按有关规定进行处

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