技术负责人担任的主要工作

　　技术负责人担任的主要工作【精选8篇】

　　如何写好技术负责人担任的主要工作?看看吧。在企业人力资源许可情况下,可在有些岗位职责里设定针对在固定期间内出色完成既定任务之后，可以获得转换到其他岗位的工作的权利。下面小编给大家带来技术负责人担任的主要工作，希望大家喜欢！

　　

　　技术负责人担任的主要工作（篇1）

　　1、 主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

　　2、 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

　　3、 编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和

　　4、 根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

　　5、 组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

　　6、 负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

　　7、 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

　　8、 督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

　　9、 主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

　　10、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

　　11、 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

　　12、 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

　　13、 对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖。

　　14、 搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

　　技术负责人担任的主要工作（篇2）

　　一、 认真贯彻执行国家建设部各项施工规范，执行省、市下达的各项有关规定。

　　二、负责工号的技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。

　　三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求，严格按照施工规范进行施工。

　　四、协助工程师解决生产施工中遇到的各类问题。配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。

　　五、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。

　　六、 对工程项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按国家统一要求，报关质检站进行试验。

　　七、 工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。

　　八、 定期对施工人员住所进行卫生、安全检查，对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正。

　　九、在编制施工组织设计中，要有针对行地编制卫生、环保安全等方面地技术保障措施。

　　技术负责人担任的主要工作（篇3）

　　1、建立作业标准,明确施工工艺,制定出每项工作的作业顺序,使施工有条不紊;

　　2、在项目经理指导下,严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;

　　3、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;

　　4、对图纸及施工中出现的问题及时解决;

　　5、监督施工过程、质量、原材料检测,基础、中间结构和隐蔽工程验收,对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等。

　　1、大学专科及以上学历,建筑、土木、工民建类相关专业;

　　2、1年以上施工现场工作经验,有施工员上岗证者优先;

　　3、熟练掌握建筑规范和施工工序及技术要求,能读懂施工图并了解材料及准确计算工程量,了解施工及验收规范,熟悉相关施工程序和施工工艺;

　　4、对建筑施工的质量、安全和文明施工管理有深刻认识,熟练运用计算机工作软件;

　　5、责任心强,吃苦耐劳,良好的团队意识和沟通能力。

　　技术负责人担任的主要工作（篇4）

　　1、贯彻与遵守国家相关的法律法规、规范标准和公司的技术质量管理制度、公司的各项规章制度，负责引导技术人员技术创新，指挥与带领质量管理、项目技术做好工作，提高工程技术含量，顺利完成公司技术管理工作；

　　2、了解与熟识设计图纸，参与和组织相关人员进行咨询设计、会审设计图纸工作，并向各个部门成员及专业工长们做好技术交底、检查监督、落实执行。

　　3、检查技术人员做好技术质量资料的整理工作，监督与保障真实的、完整的、有效的整理资料；

　　4、根据下达的总项目进度目标，进一步分解成详细的每月、每周的进度计划，保障项目的按时完成；

　　5、做好质量、安全等技术管理措施，指导相关的工作人员认真按照组织设计的规范标准执行、做好各类技术措施及计划工作，做到礼貌的、完全的`执行任务；

　　6、深入项目作业现场，充分了解项目情景，及时准确的帮忙解决执行过程中出现的种种问题，做好计量、试验、测量管理工作，并做好相关的记录；

　　7、做好关键工序和容易造成质量问题的工序的事先预防工作，及时与相关工作人员进行技术交底，并负责与监督执行情景；

　　8、完善工程技术档案、负责整理、收集各项技术资料的工作，进行汇总和上报，并按要求做好编写科技成果申报材料和工程技术总结的编号；

　　9、指导与实施新技术、新工艺、新材料的推广执行工作，落实科技技术示范，对于新技术的推广及开发做出合理的提议；

　　10、全面负责做好竣工经验收工作，收集、整理工程技术、试验资料和竣工验收资料，并做好归档保存；

　　11、检查和抓好质量管理，对于质量事故的发生，认真开展事故分析并提来源理报告方案和预防事故再度发生的措施，做到深入了解原因、及时处理问题；

　　12、负责组织技术成员进行技术提升、岗位技术培训工作，帮忙提升操作技能及技术水平，并参与技术水平的考核评定工作；

　　13、督促及时、准确的记录好施工日记及办理施工技术文件、审核工程及时档案资料、上报公司要求的各类统计报表、总结资料；

　　14、对项目技术管理中提出的改善意见进行检查落实，协调配合、解决好其他技术难题，顺利的完成交办的工作任务。

　　技术负责人担任的主要工作（篇5）

　　1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、努力工作，执行公司和项目部的有关管理制度，对施工技术方案、现场安全、施工质量承担主要责任。

　　2、服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责工程施工的技术管理，制订施工技术方案和安全技术操作规范，指挥、指导班组的生产作业，确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施工作业。

　　3、组织图纸会审，参加施工组织设计编制，根据图纸组织技术人员定位放线划线、验线，测量标高，复核作业的水平基准点。

　　4、对进场的工人要进行岗前培训教育，特殊工种持证上岗，把甲方的安全技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组，同时检查落实执行情况。

　　5、检查作业班组图纸的几何尺寸及楼层的标高，正确核算分包项目的工程量，解决工程项目的技术难题，负责项目合同变更工程量签证，做好每天的施工日志。

　　6、协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。

　　7、配合施工工长编制施工进度计划，参与项目施工进度的控制，具体包括：施工组织、技术措施、质量控制、技术方案等。

　　8、配合项目部经理进行施工的成本控制及管理，(规章制度 )负责编制成本预算计划及成本分析，工程变更价款的确定和索赔费用，负责编制工程量清单及计价。

　　9、配合施工工长编制材料计划，参与施工现场的材料管理及检查与验收；参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环境考察，把工程实施阶段风险降低到最小化。

　　10、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查，对发现的质量、技术问题，及时出具整改通知书，认定责任人，限时整改、复查，并合理运用奖惩措施。

　　11对参建项目技术人员工作状况做出综合评定，并向公司反馈技术员的意见和建议，做好与公司技术部门的沟通，对接工作。

　　12、负责项目部的技术资料管理工作，参与公司的技术培训工作，定期组织项目部管理、技术人员学习新工艺，新规范，优化项目技术力量。

　　技术负责人担任的主要工作（篇6）

　　一、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准，组织实施项目质量管理制度。

　　二、为本项目质量经理。是工程技术、质量管理工作的组织者和指挥者，主管技术、质量部门工作。

　　三、组织工程技术人员熟悉图纸、组织图纸会审。

　　四、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案，负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批。

　　五、负责编制质量、环境、职业健康安全文件，安全生产技术措施，施工作业指导书。

　　六、负责项目计量、试验、工程技术档案资料的管理工作。

　　七、负责科技示范创优工作，领导争创质量达雁塔杯目标的实现。

　　八、组织重大质量事故和参与重大安全事故的调查、分析和处理。

　　九、组织工程中间验收，结构与竣工验收及工程备案工作。

　　十、负责技术签证、协调核算部做好经济签证工作。

　　十一、开展新技术推广工作，针对工程所涉及的新工艺、新技术、新产品、新材料编制专项施工技术方案。

　　技术负责人担任的主要工作（篇7）

　　1、负责技术部的日常工作，制定技术部工作计划和网络管理有关办法。

　　2、制定技术部各类人员的岗位责任制，组织制定技术部工作的有关细则，对技术部工作人员的分工进行安排。

　　3、负责公司网络安全和信息安全工作。

　　4、统筹公司应用系统（网站及软件）的开发及应用，并负责实施和监督执行。

　　5、负责公司网站的安全和正常运行，及时指导、处理、协调和解决网站技术问题。

　　6、负责组织技术部技术人员的学习，不断提高他们的工作能力、技术水平和团队精神。

　　7、负责公司员工系统化办公的技术培训。

　　8、负责保质保量按时完成公司下达的工作任务，并作好详细记录。

　　技术负责人担任的主要工作（篇8）

　　一、熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，并将主要内容向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底、检查、落实各级技术交底。

　　二、负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作。

　　三、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。

　　四、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉，审批须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

　　五、负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报。负责组织本工程施工技术总结的编号及科技成果申报材料的编写工作。

　　六、全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广任务，努力把本工程项目建设成为科技推广示范工程。

　　七、组织日常工程质量安全施工检查，负责质量事故的上报和处理工作。

　　八、负责组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作。

　　九、积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收，对检查中提出的整改意见负责落实。

　　十、参与日常工程质量安全施工检查，组织施工班组按处理要求进行事故处理。

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