生产领班工作职责都有哪些

生产领班工作职责都有哪些（通用7篇）

生产领班工作职责都有哪些 篇1

　　1、根据生产计划合理安排人力并开展人员的多技能培训;

　　2、据生产流程要求监督指导员工正确填写相关表单;

　　3、根据生产绩效考核制度指导员工日常行为，并对员工的工作表现进行客观评价;

　　4、即时追踪产线的产能及品质状况，发现问题及时处理;

　　5、分析异常产生的原因并提出和执行相关改善措施，及时反馈与跟踪改善结果;

　　6、基于实践结果，对生产部相关流程、制度、表单提出合理化改善建议。

生产领班工作职责都有哪些 篇2

　　1. 按生产计划组织好当班生产，并确认设备状态及原料是否已备全;

　　2. 按工艺要求进行质量控制，如出现不正常现象无法调整失控时，须通知工艺员，并配合工艺员进行调整;

　　3. 严格执行SOP工作程序，做好本班组生产过程中各个工序操作的管理以及公用系统的管理，及时熟练处理各种突发事件;

　　4. 检查、做好各项生产记录、存档、保证产品质量;

　　5. 负责安全生产，做好安全、6S活动。保持操作区域的干净、整洁、高效;

　　6. 对工具、备件及不良品进行管理;

　　7. 负责生产文件评估，配合生产经理优化生产管理制度、SOP操作手册;

生产领班工作职责都有哪些 篇3

　　1、加强生产管理，跟踪生产进度(包括：产量、质量、效率), 不断提高生产管理水平和生产效益， 完成生产目标;

　　2、对生产线的安全和车间的工艺卫生长抓不懈，做好生产线各项劳动防护工作，不断改善劳动条件，保证生产线进行安全文明生产;

　　3、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。

生产领班工作职责都有哪些 篇4

　　1.预先分析产线终端的缺陷并负责检查设备良好运行，确保质量、防错、自检/自动控制，设备的集成控制，更新指标，确保岗位文件是合适的，流程是有效的。

　　2.须确保标准运营模式，(标准操作：标准化作业，安全，自动控制，作业指导书)，当员工空缺(如休假、就诊等)情况发生时可代替其短时操作，换型前做好充分准备并协助换型，更新绩效考核指标，如果APT达不到工作目标时，需要进行团队强化

　　3.组织小组新成员培训，负责日常工作培训，逐步培养小组成员直到他们达到质量和生产标准，与主管一起参与操作工轮岗工作

　　4.组织团队解决问题并开展改进实施，确保改进方案未被恰当处理时向支持部门进行协调，检查安全设备的良好运转，必要时确保各支持部门间的联络

生产领班工作职责都有哪些 篇5

　　1、生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制;

　　2、根据本车间生产计划，合理调配人员，组织物料及设备，做好生产安排;

　　3、按程序变化或其他因素的变化调整生产计划，协助生产主管解决产品线冲突;

　　4、车间日常事务及人员劳动纪律监督、生产报表、考勤、绩效考核等工作的处理;

　　5、处理生产过程中的品质、工艺、设备等异常问题，并向上级反馈;

　　6、车间的生产情况及时总结和反馈，定时召开生产例会，不断商讨方案，提高生产效率;

　　7、遵守及执行公司各项规章制度、信息安全管理制度及要求;监督及上报信息安全违规行为;

　　8、完成上级交办的其他任务等。

生产领班工作职责都有哪些 篇6

　　1、根据生管下达的生产计划，带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务;

　　2、根据工单和作业指示卡规定的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行;

　　3、检查、监督操作员按照工艺标准和质量标准生产;

　　4、带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备;

　　5、生产前组织班组成员对生产设备进行日常点检;

　　6、严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务;

　　7、组织培训，落实对班组成员的技术指导与规模操作监督;

生产领班工作职责都有哪些 篇7

　　1、现场管理，如5S管理，区域责任划分等。

　　2、安排和控制生产作业进度。

　　3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

　　4、生产数据报表的管理与监督，异常原因分析，异常统计，日、周生产进度报表等

生产领班工作职责都有哪些相关文章：