人力资源部负责人职责

人力资源部负责人职责（精选19篇）

人力资源部负责人职责 篇1

　　1.在上级的指导下，进行HR文件与SOP的编写、修订，组织各部门进行部门职责和职位说明书的实时更新;

　　2.协助上级进行公司组织架构调整、年度人员需求编制梳理等工作;

　　3.负责人才招聘工作;

　　4.负责绩效管理、职业发展通道评审、后备人才建设、管理人员晋升、表彰等组织工作;

　　5.负责员工关系建设工作，开展员工满意度调查，处理员工冲突，解决员工投诉和劳动纠纷;

　　6.协助推进人效提升、流程改善项目，推动文化建设，积极推广新文化优秀事迹，打造良好新文化氛围;

　　7.完成各类人事报表，办理人事手续、维护E-hr系统基础数据并对数据准确性负责;

　　8.协助团队其他成员达成目标;

　　9.完成上级安排的其他工作;

人力资源部负责人职责 篇2

　　1、负责年度培训需求的收集，并合理申报及安排分公司年度培训计划，并按照培训流程完成年度培训管理工作;

　　2、通过公司课程认证，作为内部讲师，独立授课，达到公司内部讲师评定标准;

　　3、能够独立设计培训项目及实施：能独立进行培训需求调研，有效策划相应培训项目，并负责推进及组织实施;根据培训效果的跟进，不断优化实施过程，切实落实培训效果;

　　4、可以独立承担部分通用课程的开发及更新工作;

　　5、负责日常培训管理工作，如员工培训数据统计，培训档案管理、供应商管理、企业年度培训补贴申报、各项培训支持工作等;

　　6、负责新员工入职培训的组织工作以及其他培训项目在分公司的组织和开展;

　　7、支持公司在线学习的平台的管理与数据更新工作;

　　8、配合支持开展线上培训学习的平台的管理工作;

　　9、配合支持部门日常行政事务。

人力资源部负责人职责 篇3

　　一、人才管理

　　1. 每季度对所服务分公司所有员工进行评价，与分公司经理确认并执行晋升、培养、调岗与淘汰计划

　　2. 每季度输出人才发展报告

　　3. 关键岗位人员日常的关注和访谈

　　二、招聘执行

　　1. 每月确认次月招聘需求，提报领导评审后执行

　　2. 校园招聘统筹执行

　　三、培训管理

　　1. 制定年度培训计划，每月总结计划完成情况

　　2. 新进员工培训

　　四、人事事项

　　1. 新进、离职、调动等人事手续的办理

　　2. 转正、晋升测评

　　3. 新进工合同签订，合同续签评估与签订

　　4. 离职员工访谈

　　5. 社会保险疑问的解答和办理

　　6. 劳动纠纷防范及处理

人力资源部负责人职责 篇4

　　1、月度培训计划下发及月度培训工作推进;

　　2、新员工入职引导工作;

　　3、员工调岗、离职、转正等异动手续的办理;

　　4、将员工请假、轮休等情况录入考勤系统，考勤系统中每旬导出考勤异常数据，考勤存在异常情况人员进行通报考核;

　　5、员工工作卡的办理;

　　6、办公用品、低易劳保用品、工衣、工鞋的申购及领用;

　　7、内控体系工作的开展;

　　8、外包人员的管理以及费用结算;

　　9、新上岗员工、调岗员工及离职员工工衣的发放与收回;

　　10、在离职员工及家属与供应商重名查询及确认;

　　11、全员差旅费的报销;

　　12、负责全员工作、生活中的问题收集及反馈;

　　13、全员培训档案录入;

　　14、员工福利材料统计及上报;

　　15、员工实物福利的发放。

人力资源部负责人职责 篇5

　　1、编制绩效考核工作规划、完成绩效考核发展目标和年度的绩效考核工作计划，落实细化到周、月度、及季度计划;

　　2、根据公司业务需求，建立公正有效的绩效考核体系，负责考核的实施及管理;

　　3、根据绩效考核情况和相关规定，对相关员工实施绩效考核的奖惩明细;

　　4、建立全公司岗位规范管理系统，协助和指导各部门员工绩效考核工作;

　　5、建立公司全员考核评估体系及职位晋升体系，做到公平公正公开;

　　6、指导各部门负责人开展考核工作，向员工普及各种相关制度;

　　7、建立绩效考核的信息系统、为公司人力资源决策提供参考依据;

　　8、负责绩效考核工作的汇总及整理工作，及时编制绩效统计报告和分析报告;

　　9、对员工进行绩效考核相关内容的培训;

　　10、对当前的绩效考核制度进行评估，推荐改进措施;

　　11、了解掌握与薪酬福利相关的各项政策，并作相应可行性调整;

　　12、提供考核数据，协助财务部完成员工薪资核算;

　　13、完成领导交予的其他工作。

人力资源部负责人职责 篇6

　　1.负责分公司人事、行政、财务板块综合管理，并及时反馈至集团总部;

　　2.协助分公司总经理完成分公司内部管理;

　　3.负责评估和监督分公司内部管理的规范性和有效性，并及时反馈至集团总部。

　　4.负责集团下发各项制度文件的落地执行，对发现的问题及时反馈至集团总部;

　　5.负责分公司大型行政费用的管控;

　　6.负责分公司大型会议活动的策划方案，确保方案的顺利实施;

　　7.负责分公司与事业群之间的衔接沟通职能。负责业务、管理、沟通等工作的执行、反馈等。

　　2、负责或协助汇总提交建管家事业群所需经营、管理、汇

　　报材料。

　　8.完成上级领导交办的其它工作。

人力资源部负责人职责 篇7

　　1.协助上级领导进行行政事务的督办与处理;

　　2.协助办理各类档案资料、文件的管理;

　　3.协助办理与公司主管部门及业务单位的行政事务对接;

　　4.配合完成部门领导安排的其他工作。

人力资源部负责人职责 篇8

　　1.接受、认同公司企业文化;负责企业文化的建设，企业文化的传递和践行方案的制定、落实跟进与效果评估;

　　2.协助上级做好公司的人事评价(绩效考核)工作的开展，跟进各部门的落实情况并及时提醒，做好数据与事例的收集;

　　3.招聘：主要负责招聘计划的实施，招聘工作的组织、跟进与统计分析;

　　4.负责员工关系的管理，公司各类活动的策划、跟进、实施;

　　5.协助行政后勤类相关工作的开展;

　　6.上级安排的其他事务。

人力资源部负责人职责 篇9

　　1.根据各品牌人员的招聘需求，制定并执行招聘计划;

　　2.提出优化招聘制度和流程的合理化建议;

　　3.负责招聘渠道拓展和维护，更新、发布招聘网站职位信息;

　　4.负责各品牌人员的沟通和面试，出具综合评价意见;

　　5.负责门店招聘渠道、招聘制度和流程的相关培训考核工作;

　　6.负责建立企业人才储备库，通过数据分析提高招聘工作效率;

　　7.组织和实施校招、校企合作活动，确保与学校建立良好的合作关系。

人力资源部负责人职责 篇10

　　1、根据人员需求和招聘计划开展招聘工作，负责发布招聘广告、简历筛选、主持初试等相关活动;

　　2、协助部门总监编制或修订集团的基本薪酬福利政策、培训体系和管理制度;

　　3、负责日常的工资核算、年度薪酬福利预算等工作;

　　4、协助部门总经理制定和修订集团的绩效考核方案、制度并具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作;

　　5、其他日常管理事务;

人力资源部负责人职责 篇11

　　一、 协助部门经理组织制定人力资源战略规划;

　　二、 协助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施计划，并协助组织实施;

　　三、 协助部门经理制定完善职务说明书;

　　四、 协助部门经理做好其它各项管理工作;

　　五、 协助部门经理制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施;

　　六、 协助部门经理做好人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员;

　　七、 协助部门经理对人力资源部员工的工作进行监督、检查;

　　八、 负责绩效考核工作;

　　九、 负责指导社会保险工作;

　　十、 当人力资源部经理不在时，代理人力资源部经理行使各项管理职能;

　　完成人力资源部经理交办的其它各项工作。

人力资源部负责人职责 篇12

　　1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标;

　　2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

　　3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;

　　4、负责组织编写各部门职位说明书;

　　5、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;

　　6、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;

　　7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;

　　8、协助推动公司理念及企业文化的形成;

　　9、协助制定公司人力资源整体战略规划;

　　10、负责部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作，

人力资源部负责人职责 篇13

　　招聘管理部：

　　1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　2、负责建设和维护招聘管理体系，根据人力资源规划，梳理各部门的招聘需求，编制招聘计划;

　　3、建立和完善聘用管理相关制度及流程并负责实施;

　　4、负责分析、选择、维护各类招聘渠道，完成招聘、渠道开发、校园招聘及内猎工作，满足公司的各类人才需求;

　　5、负责组织人才市场调研，了解人才需求状况和业内人才动态;

　　6、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

　　培训管理部：

　　1、起草、修改和完善培训相关制度、流程，搭建培训管理体系;

　　2、制定公司年度人力资源培训规划和预算，并负责具体管理日常培训工作的开展;

　　3、制定培训计划并组织实施，监控培训过程，评估培训效果，组织培训考核;

　　4、拓展培训渠道和资源，评估外部培训机构及师资;

　　5、组织开发培训课程及编写培训教材，独立完成部分管理类课程的开发，并在内部讲授;

　　6、内部培训师团队的建设，为内部培训师提供咨询和指导，管理日常工作;

　　组织绩效部：

　　1、负责建立完善公司绩效管理相关制度、流程及标准;

　　2、负责建立公司各部门绩效考核指标库。

　　3、负责公司绩效考核的实施、检查、分析及改进;运用绩效考核结果，为运营管理决策提供信息支持;

　　4、负责建立干部及员工的绩效激励制度;

　　5、负责在集团指导下，完成干部的任职资格及技术等级评定等干部管理工作;

　　6、完成上级交办的其他工作;

　　企业文化部：

　　1、负责在集团的企业文化指导下，全面推动企业文化系统的建设工作;

　　2、及时对企业文化建设方案及其实施计划进行修订;

　　3、充分利用各种渠道，对企业文化进行宣传推广;负责策划制定公司企业文化活动方案，并组织实施;

　　4、负责公司大事记的原始材料收集和编纂，报刊、网站稿件采访、撰写、编辑等工作，做好对外宣传报道，树立良好的企业形象;5、负责企业文化载体的建设和管理及传播方法的创新、文化氛围的营造等;

　　6、完成领导安排的其他工作。

人力资源部负责人职责 篇14

　　1、根据公司战略发展需求，拟定人力资源发展规划，统筹部门工作;

　　2、全面负责区域人事工作 及时满足公司业务发展需求;

　　3、做好员工关系维护，负责建立、完善员工培训体系;

　　4、负责建立、实施、完善绩效考核管理体系，并适时监督和控制;

　　5、负责拟定部门薪酬制度和方案，协助公司建立行之有效的激励和约束机制;

　　6、领导交办的其他事项。

人力资源部负责人职责 篇15

　　1、执行公司各项人力资源管理制度，开展人力资源各模块工作。

　　2、组织培训需求调研与分析，编制培训计划并实施。

　　3、实施招聘选拔，为公司发展提供人才保证

人力资源部负责人职责 篇16

　　1.招聘配置：负责公司一般员工招聘工作，招聘渠道拓展及管理，协助、参与、组织编制公司年度招聘计划等;

　　2.员工入离职、调动、退休、劳动合同等业务办理;

　　3.员工社保、公积金、个税等业务的办理及管理;

　　4.做好各部门考勤管理工作;

　　5.基础数据管理：负责各项人事用工数据及报表的准确统计填报;

　　6.薪酬：日常薪酬核算、发放、相关数据维护、统计;

人力资源部负责人职责 篇17

　　1、人力资源规划：全面制定公司人力资源制度、流程，向高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，为重大决策提供信息支持。

　　2、招聘管理：招聘计划的制订与实施招聘流程建立、渠道开发，人员面试，薪资拟定及谈判;离职人员流动分析等。

　　3.根据需要制定年度培训计划并组织实施;开发公司新员工培训课程，编写新员工入职手册;组织组建内部讲师队伍。

　　4.负责公司薪酬福利管理，全面制定公司人力资源预算，人力资源相关成本管理，人工成本的统计分析、监控;定额的制定;公司年度调薪方案制定。

　　5.实施部门职责梳理、员工岗位说明书编写、指导及审核。负责公司的绩效考核方案的制定与实施，依据公司经营导向及经营重点，建立公司绩效指标库，组织并评价部门绩效、牵头实施全员绩效、按劳分配的奖励制度初步形成。

　　6.负责公司劳动关系管理，将用工风险降到最低，负责劳动纠纷管理。

人力资源部负责人职责 篇18

　　1.制定、完善公司人力资源管理制度体系。

　　2.本部门年度工作计划的制订、执行和总结，领导、管理、培养本部门员工。

　　3.负责完善公司岗位体系，制订人力资源计划，定岗定编。

　　4.负责公司招聘活动的策划和组织，及时满足公司人力资源的需求。

　　5.负责公司绩效考核体系构建，制订绩效考核方案并组织实施。

　　6.负责公司薪酬福利体系运转，实际操作薪酬福利事务,合理控制人工成本。

　　7.负责系统内员工职业生涯规划，协调、推动各项培训活动实施。

　　8.妥善处理劳动关系和劳动人事纠纷，确保公司行为依法、合规。

　　9.监控、指导分支机构人事业务,参与分公司经营绩效评价。

　　10.办理主管领导交办的其他事务。

人力资源部负责人职责 篇19

　　招聘专员

　　(1)根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划;

　　(2)建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;

　　(3)利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构;

　　(4)执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;

　　(5)进行聘前测试和简历甄别工作;

　　(6)充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求;

　　(7)建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

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