车间主任工作职责_车间主任工作内容

车间主任工作职责_车间主任工作内容（精选24篇）

车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇1

　　1、根据生产指令，合理组织各班组进行生产，监督产品质量和生产各工序的进度、规范操作。

　　2、按GMP要求和公司相关制度，做好生产现场的管理，督促各岗位生产现场、定置摆放和清场符合要求。

　　3、及时衔接物料、检验结果、设备维修，确保生产有序进行。

　　4、参与审核年度验证计划，按验证计划完成。

　　5、做好日常GMP管理，随时迎接GMP检查。

　　6、按要求及时审核批记录，保障产品及时放行。

　　7、及时上交偏差，对重大偏差按规定组织进行偏差分析。

　　8、加强安全生产宣传贯彻，杜绝重大安全事故的发生。

　　9、加强生产过程控制，半成品一次性合格率95%。

　　10、加强生产过程成本控制力度，每月进行生产产品的成本核算及考核，使各生产主要物料消耗控制在消耗定额范围内。

车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇2

　　负责制造部生产过程中的人、机、料、法、环等环节的统筹管理;

　　安排生产计划，确保订单保质保量如期完成;

　　能准确进行信息传递，实现信息上传下达的有效沟通;

　　完成上级交办的临时性工作。

车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇3

　　彻落实公司各项管理制度，并组织拟订和完善生产管理、车间管理等各项车间管理制度，并进行实施、监督;

　　跟踪生产情况、产品需求、生产过程、按时完成生产目标;

　　准确掌握生产信息，协调解决生产过程中出现异常问题，对质量严格控制，纠正预防措施进行跟踪、验证;

　　负责生产车间及班组的安全监督、整改、完善工作，定期组织对一线操作员工进行安全教育;

　　督促检查生产现场做好区域划分与物料标识，加强生产现场6S管理，发现问题现场及时修改;

　　负责车间所使用的物品、器材、设备的维护保养与管理，建立台帐，做好维护和保养记录的处理工作，确保生产过程连续进行;

　　督促检查各车间认真执行公司相关标准、工艺文件和生产过程控制，产品标示、物料定置管理等要求，建立工艺规范、质量规范、操作流程规范机制;

　　与各部门之间展开有效沟通、处理和协调部门内和跨部门的各种问题。

车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇4

　　1、食品车间主任岗位职责

　　1、组织实施车间生产计划

　　1)根据企业生产计划，组织制定本车间的生产作业计划;

　　2)负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划;

　　3)合理调配人力、物力，调整生产布局何生产负荷，提高生产效率。

　　2、生产过程管理

　　1)主持班级例会，全面协调车间工作;

　　2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。

　　3、生产现场管理

　　1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

　　2)推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

　　3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实;

　　4、车间安全生产管理

　　1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

　　2)控制关键要害部位，杜绝安全 隐患，防止安全事故的发生;

　　3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;

　　5、车间生产成本控制

　　1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

　　有食品厂工作经验

车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇5

　　1、执行日常车间生产工作，严格按照GMP标准管理车间，负责车间的生产管理、质量管理工作，并配合行政管理工作，完成公司下达的各项任务;

　　2、按照下发的生产计划，合理安排车间各岗位的人员配置和生产准备工作，严格按工艺要求进行生产，解决生产中遇到的问题，排除制约生产的因素，保证生产的连续运行，完成生产任务，对所生产的产品质量、产量负责;

　　3、根据生产计划统筹安排车间每天的生产和人员，使各岗位协调一致生产，防止人员、设备、物料、时间等的资源浪费，包保证成品率、质量的前提下，有责任降低生产成本;

　　4、负责对生产工人的日常培训工作，确保有针对性、及时有效;

　　5、负责车间人员的素质管理，做好员工思想工作;

　　6、负责车间GMP认证检查及其他各级检查时的硬件、软件工作;

　　7、加强对车间的设施、设备、工具、备品备件的管理及预防性维护和保养，确保员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转;

　　8、上级领导临时安排的其它工作。

车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇6

　　1、全面负责生产车间的日常管理工作，如：组织安排生产、协调监督人员、技术改造、事故偏差调查处理、设备维护保养等;

　　2、编写和审核各岗位的标准操作规程和各设备的操作规程、清洁操作规程;

　　3、各项日常工作文件、报告、工作流程的起草、审批、执行;

　　4、组织车间各项培训活动;做好车间人才培养相关工作。

车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇7

　　1、组织、安排人员执行生产计划，保证生产信息准确传递及反馈，及时落实、完成生产任务;

　　2、对各项目交期、质量、安全、现场等不定期进行监督检查，并落实整改工作;

　　3、与销售部、技术部和采购部平行协调各种事务：参与合同评审，参与图纸会审，对设备采购情况进行核实;

　　4、负责公司项目的调试管理工作;

　　5、对生产过程中安全、质量、成本、进度等负责;

　　6、负责项目的验收工作;

　　7、根据项目部需要，到项目现场对设备进行安装与调试指导;

　　8、6S的具体实施与推进。

车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇8

　　1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

　　2、组织实施车间生产计划：

　　(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

　　(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

　　(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　3、生产过程管理：

　　(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

　　(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

　　(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

　　(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

　　(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　4、生产现场管理：

　　(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

　　(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理。

　　5、车间生产安全管理：

　　(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

　　(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

　　(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　6、车间生产成本控制：

　　(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

　　(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　7、车间员工管理：

　　(1)组织车间生产员工参加业务培训;

　　(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

　　8、其他工作：

　　(1)负责协调与其他相关部门的关系;

　　(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

　　(3)完成领导交办的其他任务。

车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇9

　　1.贯彻执行本公司的各项管理制度，合理安排车间工作计划制定车间生产作业计划表

　　2.按照GMP要求组织生产。根据生产部下达的生产指令，负责组织车间计划与实施。

　　3.建立健全车间全面质量管理，加强生产现场全过程质量管理工作。

　　4.负责向车间各工序下达生产指令，保质保量完成各项生产任务和各项技术指标，并及时对车间工作进行全面总结和调整。

　　5.抓好各项基础性管理工作，组织车间员工GMP与岗位培训工作，实现安全生产和文明生产。

　　6.根据车间生产任务和特点，合理安排定岗定员。严格劳动纪律，充分调动各类人员的工作积极性。

　　7.检查与考核车间各项管理工作成效，依照有效工时负责全车间员工的绩效考核工作。

　　8.制定车间各工序产量定额与车间资金分配方案，协助车间各类管理人员制订有关管理制度，并监督执行。

　　9.关心职工生活，维护员工正当权益，开展民主管理和合理化建议活动，调动员工的工作积极性。

　　10.加强生产过程中各类物料管理，降低物耗和能耗，以降低生产成本，每月认真制定低耗计划。

　　11.负责车间的安全生产，杜绝人员、设备等事故隐患，保证生产安全运行。

　　12.参与公司新产品中试、试产及生产现场检查工作。

车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇10

　　1、负责生产的全面管理工作，按时完成上级下达的各项指标任务。

　　2、根据订单及原材料情况合理安排人力物力进行生产，全面负责生产现场管理，严格控制产品质量;有效提高工作效率和成品合格率，杜绝浪费，降低生产成本。

　　3、负责制定本部门内的各项规章制度，拟定各岗位人员考核标准、岗位作业指导书等生产管理资料，定期对部门人员进行考评。

　　4、与其他部门保持良好沟通，积极配合协调与其他部门的相关工作。

　　5、定期对与生产相关的人员、材料使用情况、成品质量情况进行统计分析。

车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇11

　　1.负责统筹管理柜体车间团队和业务责任;

　　2.负责执行公司交付的所有柜体车间经营的相关任务;

　　3.负责柜体各项制度的完善、培训，团队骨干培养;

　　4.负责输出柜体车间月度、年度各项工作规划;

　　5.负责柜体材料利用率、人效规划、制程质量及财务指标达成 。

车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇12

　　1、 全面负责制剂车间生产管理工作;

　　2、 负责制剂车间厂房设施、设备的调试运行及日常维护保养工作;

　　3、 负责制剂车间的团队及制剂生产管理系统的建设;

　　4、 负责制剂车间的生产安排，对产品质量、生产成本、安全环保进行有效控制。

车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇13

　　1.负责制定周、日、月生产计划

　　2.下达生产指令，进行跟踪和指导，根据需求计划的变更及调整生产计划

　　3.受理订单，进行生产安排，并加以跟踪和指导

　　4.紧急订单的安排和调度

　　5.协调车间的生产的生产能力，以保证均衡生产

　　6.负责对委外订单的下达，协调委外物料及生产事宜，确保订单完成性

车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇14

　　1、组织车间(班组)生产工作,充分调动员工工作积极性,按生产工艺流程、作业指导书和岗位职责，保质、保量完成生产加工任务。

　　2、落实设备维护、检修、保养制度，认真观察和检查机械设备，会同维修部门及时做好设备维护保养，避免机械出现故障, 杜绝事故发生。

　　3、落实安全责任制,确保车间生产有序进行，对生产中出现的安全问题负有领导责任。

车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇15

　　1、全面负责车间的生产运行管理。

　　2、合理调配车间资源。

　　3、负责组织建立车间生产体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系等。

　　4、组织落实、监督调控生产过程各项指标。

　　5、提高生产效率，保证产品质量，改善作业流程，降低生产成本。

　　6、有效组织车间人员按时完成生产任务，保障安全生产。

　　7、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇16

　　1、在公司生产副总领导下，全面负责车间各项管理工作。处理好企业及客户的需求，制定车间三年滚动计划，编制内部管理细节规章制度。促进车间各类数据良性发展负责。

　　2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

　　3、强化车间主任是“人力资源__责人、产品质量__责人、制造成本费用__责人、交期准确率__责人、安全生产__责人”意识。

　　4、将公司下达的年度生产任务(含样单)，分解至各工段、各工段小组以及岗位操作员，重点授权给工段长、各工段小组长，通过精心的培训，培养他们能认真完成生产任务。

　　5、贯彻逐级领导、逐级汇报原则，落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

　　6、负责车间的员工作业安全、设备安全，清洁整齐环境优美的文明车间。加强各项安全意识培训及预防工作，有效排除各项安全隐患。

　　7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质，促进车间生产效率达到公司订单管理中心下达生产时间效率。

　　8、对本车间的生产工艺纪律负责，执行完成品管部门下达的产品终检合格率。

　　9、负责并保证车间一切生产行为完全按照生产管理工艺文件执行，对车间生产过程中存在的工艺问题主持召开生产例会，改善车间生产。配合完成技术部门的技改项目，做好车间ISO管理工作。

　　10、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

　　11、根据市场旺、淡季变化，利用淡季做好人员定编的日产8小时训练，编制旺季岗位规划，做好旺季生产准备，保证人均产量的不断提升。

　　12、完成上级交办的其它工作任务

车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇17

　　1、负责执行公司的各项规章制度及上级指令

　　2、严格执行生产计划，控制生产进度，合理安排及调度各项任务，保证生产周期与产品交期

　　3、负责厂里材料盘点，成品出厂质检等

　　4、完成上级领导交办的其他事项

车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇18

　　1、全面负责车间日常运作和管理，主持车间例会，处理生产部门的所有事务。

　　2、负责各车间的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理。

　　3、负责产品质量的制造控制和监督，确保安全生产。

　　4、根据技术标准等相关要求编制生产线各标准工位的《作业指导书》。

　　5、负责产品制造过程的生产成本控制。

　　6、负责并确保生产效率达到标准要求。

　　7、负责生产相关报表、记录的审核，制作跟进及督促统计盘点工作。

　　8、负责生产员工的培养培训、绩效考核执行。

　　9、根据生产计划单监督指导车间员工保质、保量完成产能。

　　10、对车间各道生产工序、原辅材料消耗进行有效控制，做好相关记录。

　　11、严格实施5S现场管理，做到安全文明生产，车间环境整洁明亮，井然有序。

　　12、组织处理各车间生产出现的异常情况，包括交货延期、质量问题、安全问题等。

　　13、完成上级交办的其他事项。

车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇19

　　1、负责抽管车间(抽管、锯切、包装)日常工作管理;

　　2、解决生产过程生产技术、品质问题;

　　3、车间人员技能培养;

　　4、本部门5S推进改善;

　　5、部门品质、成本推动改善。

车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇20

　　1、提出本车间生产计划，用料计划，经审核通过后组织执行;

　　2、监督车间工人的工作质量、工作进度;

　　3、规划分配工作，执行工作规程规章;

　　4、协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度;

　　5、解决工人操作过程中的问题;

　　6、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

　　7、完成上级分配的其他任务。

车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇21

　　1、负责对生产车间所有人员的全权管理和调配，配合人事部门做好员工技能培训工作，发挥和调动员工积极性;

　　2、按照公司有关制度做好考核、考勤及奖惩工作;

　　3、组织每日班会的召开;

　　4、确保生产计划如期有序进行;

　　5、督导执行车间节电、节水、节能措施，发挥设备等，降低成本;

　　6、协同品保部人员共同处理生产品质相关的问题;

　　7、统计每天的生产数据，做好生产成本表，收集每天各种生产数据资料并及时上报，及时填写和送达其它相关表格;

　　8、与各部门之间密切配合,相互沟通;确保生产进度的有序进行;经常对下属进行职业道德、公司竞争意识等方面的教育,培养员工的责任感。

　　9、扎根现场,掌握生产员工和设备的情况;坚持每天现场巡查设备运行、生产状况,发现问题及时解决,确保每件设施、设备正常发挥功效及原材料损耗最小，确保生产线稳定有效运。

　　10、组织员工为车间生产工艺、设备优化、安全提出建设性方案。

车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇22

　　1、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、财务、行政等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;

　　2、负责公司月度生产计划排产，及时组织实施、检查、协调、考核;

　　3、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

　　4、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

　　5、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

　　6、负责本部门人员的培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;

　　7、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇23

　　1. 负责派工及合理分配维修工作，确保按时、保质完成车辆维修任务。

　　2. 负责维修成本控制、5S管理、机电技师管理及绩效考核。

　　3. 负责车间安全生产和环保管理等工作。

　　4. 对车间管理人员和维修人员进行考核，提出培训计划。

　　5. 负责车间工作流程的不断优化。

　　6. 基于展示需求，监督技师的工作，并在技师领料完毕后，通知客户经理督促交车区旧件展示架的清 理等

车间主任工作职责_车间主任工作内容 篇24

　　1.负责车间日常管理工作，及生产任务安排，并掌握生产进度，确保按计划完成;

　　2.生产过程管理，主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时在保证生产质量的同时提高产能;

　　3.统计分析生产情况，提出改善措施，管控生产成本;

　　4.能很好的抓好生产进度，有效的实施生产制度与计划，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查，发现问题或职业健康安全隐患及时上报。

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