生产班长工作职责具体内容

生产班长工作职责具体内容（精选22篇）

生产班长工作职责具体内容 篇1

　　1、负责本班组人员的工作及日常生产管理，保证生产任务按时完成。

　　2、严格执行生产工艺操作规程，确保安全生产。

　　3、对班组人员安全生产操作规程定期培训。

　　4、车间的日常点检，维护工作。

　　5、负责本班组内的安全、环保、消防工作，积极参与和推广安全标准化和质量、环境、职业健康一体化管理体系。

　　6、完成领导安排的其他事务。

生产班长工作职责具体内容 篇2

　　1.负责本班日常全面管理工作，依计划组织安排生产。

　　2.负责当班生产计划的完成，产品过程的质量拔罐以及异常情况的处理反馈。

　　3.组织本班员工实施各项措施及制度进行监控，确保目标的达成;

　　4.督导员工按照工艺文件要求进行作业，提高全员作业技能，组建高效合作的生产团队;

　　5.督导班员每日、每周必做事项，维护好现场环境、设备保养，记录填报等。

　　6.关注生产异常问题，并及时协调沟通，跟踪处理，改善验证;

　　7.严格开展“7s活动”，每周至少组织两次车间自查工作，不断创新，持续改善。

　　8.监督、管控班组生产劳动纪律及工艺纪律，实施有效的考核激励措施，做到公正公开。

　　9.完成上级交办的其他事项。

生产班长工作职责具体内容 篇3

　　1、负责班组生产人力、物力及设备和场地等的筹划与准备工作;

　　2、负责班组生产场地、设备、工器具与物料的组织清洁、整理及维护管理;

　　3、负责本组员工业务知识、工作技能及安全文明生产等的教育培训及工作评核;

　　4、保持与计划办做好各生产任务单的整单跟进;

　　5、协助主管做好部门相关工作及接受上级领导临时交给的任务。

生产班长工作职责具体内容 篇4

　　1.全面掌握所在生产线的情况，包括：设备、原材料、生产工艺流程以及人员配置等内容;

　　2.了解产品的质量标准，配合生产主管或R&D解决并提高产品的质量问题;

　　3.执行生产计划安排，合理安排班组人员进行生产任务达成，设备的维护保养，原材料及消耗品的领出或退库，生产线卫生等工作;

　　4.对班组内的工作进行监督和管理;

　　5.保持与生产主管的密切联系，配合生产主管开展工作;

　　6.执行安全管理程序以保证人员和设备的安全;

　　7.监督并控制生产过程中的原材料及劳动力的消耗，最大限度的减少浪费;

生产班长工作职责具体内容 篇5

　　1.现场生产物料领取、发放的确认工作;

　　2.产成品发货的跟踪及确认;

　　3.生产相关数据、统计表的确认;

　　4.作业区的日常管理;

　　5.区域“5S”的安排和监督;

　　6.每日人员的工作安排与协调;

　　7.工作中相关信息的整合和传达;

　　8.异常的处理。

生产班长工作职责具体内容 篇6

　　1、按生产计划组织好当班生产，并确认设备状态及原料是否已备全;

　　2、按工艺要求进行质量控制，如出现不正常现象无法调整失控时，须通知工艺员，并配合工艺员进行工艺调整;

　　3、负责安全生产;

　　4、对工具、备件及不良品进行管理;

　　5、负责文件及评价工作;

　　6、做好交接班工作。

生产班长工作职责具体内容 篇7

　　1、根据生产订单实际情况安排生产计划，确保生产进度。

　　2、进行生产质量控制，保证质量完成任务。

　　3、完成生产所需配料领料。

　　4、完成现场5S管理。

　　5、有团队管理经验及完成领导交代的其他任务。

　　6、编写生产报表。

生产班长工作职责具体内容 篇8

　　1.根据生产指令和所属生产班组的工作，确保产品在生产过程中的各个工序在时间上紧密衔接，有条不紊;

　　2.密切注意各批产品的生产进度，对影响生产进度的内外潜在因素及时向车间主任反映，并及时采取解决办法;

　　3.核定产品各个工序上的加工方法是否能满足技术标准和质量要求，协助工艺工程师对重点工位进行指导;

　　4.严格控制工序质量，防止不合格现象发生;

　　5.监督生产现场的物料管理，保持生产用料正常流通;

生产班长工作职责具体内容 篇9

　　1、按上级下达的生产计划及有效的工艺单及时组织生产

　　2、及时负责工艺查证，确保生产正常进行，确保产品质量符合标准要求

　　3、正确地指导和督促员工按标准流程操作，及时发现和纠正不良操作

　　4、及时、准确地处理生产中发生的问题，及时将重大问题向领导汇报

　　5、对生产所发生的质量事故直接负有主要领导责任

　　6、节能降耗，禁止浪费，严格控制生产运作成本

　　7、严格按5S要求进行管理，确保生产安全零事故、零伤害、零费用

　　8、培训、指导和帮助新员工尽快进入角色

　　9、积极提出宝贵建议，为生产管理献计献策

　　10、完成公司领导交代的其他工作任务

生产班长工作职责具体内容 篇10

　　1、负责车间派工、领料、入库的全过程控制。确保质量合格，控制物料损耗，保证按时完工;

　　2、负责班组现场巡回、监督、检查，落实产品首查;

　　3、负责车间现场的7S管理和检查，规范各种物品的定置摆放，保持物料标签的准确完整，坚持安全文明生产;

　　4、负责班组人机配置，提高班组综合生产效率;

　　5、负责班组人员管理;

　　6、其它领导交办的工作。

生产班长工作职责具体内容 篇11

　　1:根据生产任务和作业计划，合理调配人力，机器，设备，安排好各岗位的生产任务，

　　组织本班人员全力完成生产任务。

　　2：负责物料领用，损耗控制，工单完成跟踪情况，搜集汇总各组别各岗位的生产任务工作情况.

　　3：负责本班次5S执行实施情况;

　　4：负责管理本班次各组各工序生产作业记录，确保记录的准确,准时并做好数据分析汇总;

　　5: 负责本班组织建设和相关人员考核管理工作以及班组劳动纪律管理.

生产班长工作职责具体内容 篇12

　　1、在生产经理领导下工作，负责管理生产班组在安全、健康和环境要求下进行工作，保持生产线安全、稳定和优质运行。

　　2、负责班组员工培训、考核，管理生产班组根据生产操作标准(SOP)进行现场操作。

　　3、负责生产现场的5S管理，维护生产作业环境，做好安全生产检查。

　　4、 负责及时发现生产中存在的问题，并采取相应措施。及时处理紧急事件，确保生产质量，使废水、废气、废渣排放合格。

　　5、做好生产协调，同维修以及仓库进行良好的沟通，确保生产稳定运行。

　　6、负责提出合理化的工艺改造和技术创新。

　　7、完成生产经理交办的其它任务。

生产班长工作职责具体内容 篇13

　　1.负责班组日产管理，能快速应对异常，协助开展工艺纪律和品质改善点稽查;

　　2.主导班组自主改善和现场5S推进，营造班组持续改善氛围;

　　3.对产品交付和产量达成负责，主动寻找效率提升和工时浪费改善点;

　　4.对班组品质管控负责，能有效降低班组低级自错的不良率。

生产班长工作职责具体内容 篇14

　　1.早会召开;

　　2.设备点检确认;

　　3.首件检查管理确认;

　　4.操作人员管理与考核;

　　5.生产进度确认;

　　6.量具,检具,模具,生产用副料管理;

　　7.作业指导教育、资料管理与多班制管理;

　　8.不良品确认登记及处理;

　　9.下班后水,电,气,门窗管理;

　　10.品质异常排除(必要时通知开发,品管协助);

　　11.制程不良品报废统计,分析检讨,必要时请品管,开发协助处理;制程面稽核管理;

　　12.加班人数安排;调班人员安排与调班报告提出,交接班工作展开与记录;员工生产达成率统计;

　　13.多能工培训、考核;加班单;交接记录表填写确认;

　　14.让步申请单提出,重工单提出,品质不良报告提出,不良品确认单数量及内容登记确认。

生产班长工作职责具体内容 篇15

　　1、负责组织本班按月、周、日及临时生产作业计划进行生产。

　　2、负责本班每日生产过程中各种异常情况的原始记录(设备、模具、原料、工艺及产品缺陷数量的统计)。

　　3、负责提升本班人员的团队意识及有关注意事项的宣导。

　　4、对本班员工的各项任务完成情况及各项制度的执行情况进行检查、考核。

　　5、负责本班生产任务、产品质量、安全文明生产、消防、定置管理等工作。

　　6、负责组织模具更换。

　　7、负责组织本班生产所需材料的领用。

　　8、组织对设备、设施、模具、工装等的日常维护保养。

　　9、负责本班物料、能源消耗的控制。

　　10、负责本班浇口料、不合格品的回收管理工作。

　　11、准时、准确做好交接班记录。

　　12、负责与各组及各职能部门的沟通协调。

　　13、负责对本班员工的技能、安全的指导及培训。

　　14、负责上级交办的其它临时性工作。

　　15、定期向直属上级述职。

生产班长工作职责具体内容 篇16

　　1、执行所在部门分解的生产计划和任务，安排和控制生产作业进度

　　2、主要负责车间所在班组生产过程流程管控，保证月生产任务指标的达成;

　　3、全面控制、协调本班组的人员管理及各项生产活动

　　4、负责所在班组生产工艺及技术指导，班组人员技术培训，及师带徒指导工作

　　5、对生产异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议

　　6、负责车间所在班组精益改进、质量提升和TPM实施管理的行动计划制定与组织实施

　　7、承担所在班组的安全管理职责，按规定做好安全防范措施，把安全工作落到实处

　　8、完成部门领导交代的其他事宜

生产班长工作职责具体内容 篇17

　　1.获得生产计划，组织小组成员生产，保证生产计划的完成。

　　2.巡视生产过程，完成巡检记录，包括生产安全状况、质量情况、员工操作规范性等。

　　3.负责巡视设备、工装的日常点检、保养工作，保证生产设备、工装的安全无损积极参与持续改进和可视化管理。

　　4.对作业指导书的改进、修改提供建议。

　　5.为新员工提供培训，参与员工的业绩评估，负责员工轮岗计划的安排。

　　6.负责员工的考勤统计，与员工交流沟通，掌握员工的思想动态及时汇报

　　7.运用5S保证工作场所的清洁、整齐和有序。

生产班长工作职责具体内容 篇18

　　1. 配合生产主管完成生产工作

　　2. 管理班组日常事务，确保生产计划按时完成

　　3. 生产工具及车间清洗

　　4. 准确做好生产部的相关记录工作

生产班长工作职责具体内容 篇19

　　1、负责主持班组日常工作;

　　2、负责班组安全活动，召开班组安全会议;

　　3、负责控制本班组生产进度及协调其他班组共同开展工作;

　　4、负责控制本班组产品质量及人员工作协调指导;

　　5、生产设施、设备、工装的使用维护和完好;

　　6、对物料进行有效控制;

　　7、负责完成部门领导交给的其他工作。

生产班长工作职责具体内容 篇20

　　1、熟悉小家电产品流水线装配生产工艺及特性，完成生产目标，加强生产管理，跟踪生产进度，不断提高生产管理水平和生产效益;

　　2、对生产线的安全和车间的工艺卫生长抓不懈，做好生产线各项劳动防护工作，不断改善劳动条件，保证生产线进行安全文明生产;

　　3、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。

生产班长工作职责具体内容 篇21

　　1.根据生产计划合理派工;

　　2.现场品质管控，人员管理，产能统计并递交日报表;

　　3.现场5S管控，设备日常点检保养;

　　4.员工培训;

　　5.领导交办的其它事宜;

生产班长工作职责具体内容 篇22

　　1、负责设备日常的保养，管理

　　2、收集并掌握产品生产过程中的品质动态，配合有关部门进行品质问题的调查分析及改进措施的落实、实施。

　　3、负责解决工人在操作工程中的问题，提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方向的建议。

　　4、会同品质部门完成“不合格品控制”和“纠正预防措施”实施工作。

　　5、负责完成上级安排的其他任务。

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