财务总监的岗位职责参考

财务总监的岗位职责参考（通用23篇）

财务总监的岗位职责参考 篇1

　　(一)依据国家方针政策、法律法规有关规定，依法履行财务监督管理职责。发现企业违反国家法律、法规和财务会计制度的行为。

　　(二)审核企业具体财务会计制度，监督检查企业财务会计制度的执行情况。

　　(三)监督企业财会人员工作质量和执业水平，对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任用、奖惩有建议权。

　　(四)通过审核、检查企业财务会计帐册、财务报表和财务报告资料等方式，监督管理企业财务会计活动，保证企业财务会计数据的真实性、完整性、合法性;发现存在问题的，应督促企业进行整改。

财务总监的岗位职责参考 篇2

　　1、开展总账、应收、固定资产等日常核算、对账工作;

　　2、开展结账工作，检查结账数据，确保结账结果的准确性和及时性;

　　3、有效与各模块、相关业务部门沟通，持续优化结账流程，提升结账质量和效 率;

　　4、按时编制对内、对外会计报表，满足各维度内部管理和外部遵从的需求，

　　确保会计报告的及时性、合理性、合法性;

　　5、制定、定期回顾和优化公司的各项会计政策、会计处理方法及会计处理流程，

　　确保其以简单、专业、严谨的方式满足内部管理及外部遵从需求;

　　6、关注和研究会计准则及相关会计法规的最新动态;解答各业务部门对会计政策的 疑问;

　　7、优化账务检查、监控的流程、方法，避免出现异常、意外会计事项;

　　8、总经办安排的其他工作。

财务总监的岗位职责参考 篇3

　　1、负责公司的会计核算审核和财务管理工作;

　　2、负责资金运营计划，合理、统筹安排资金使用，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;

　　3、负责各项财务支出的审核 ，控制风险;

　　4、负责财务人员队伍的组建和优化，培训、考核、评估本部人员;

　　5、负责公司财务报表的合并及分析,为公司经营决策提供相关财务数据，协助决策层制定公司战略;

　　6、贯彻执行国家财税法律、法规，负责执行企业内部会计核算和财务管理制度,合理避税,规避税务风险;

　　7、与税务、审计等保持良好的沟通;

财务总监的岗位职责参考 篇4

　　1、负责公司的财务管理工作，建立、健全公司内部财务管理制度并组织实施，确保公司财务体系的高效运转;

　　2、组织、领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、税务筹划等模块的流程与体系建立;

　　3、建立经营分析体系,,确保数据质量与准确性,为业务发展提供及时有效的决策支持;

　　4、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;

　　5、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、监督、培训及评估;

　　6、审批财务收支，审阅财务报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签;

财务总监的岗位职责参考 篇5

　　1、协助总经理审批集团财务收支，审阅财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签;

　　2、协助总经理编制预算和执行预算，参与拟订资金筹措和使用方案，确保资金的有效使用;

　　3、协助总经理每年审查公司对外提供的会计资料;

　　4、负责每年审核公司本部和各下属单位上报的会计报表和集团公司会计报表，编制财务综合分析报告和专题分析报告，为公司领导决策提供可靠的依据;

　　5、协助总经理监督和审批公司内部财务、会计制度和工作程序;

　　6、根据企业经营目标协助指导编制和审核财务预算、成本计划、利润计划，并监督执行情况，对企业成本控制、利润达标情况监控负责;

　　7、协助总经理管控财务部门及跟进下属项目财务工作，每月日常工作，执行每年审计下属企业所有系统财务工作;

　　8、负责制定、维护、完善公司财务管理制度、政策和流程，并跟进执行情况。

财务总监的岗位职责参考 篇6

　　1、负责公司的财务管理工作，建立、健全公司内部财务管理制度并组织实施，确保公司财务体系的高效运转。

　　2、组织、领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、税务筹划等模块的流程与体系建立。

　　3、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。

　　4、定期分析现金流、财务状况，做好各项预警与监控，维持财务稳健，有效监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的筹划和控制。

　　5、建立完善的财务报告体系，全面反映公司经营状况，主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析。

财务总监的岗位职责参考 篇7

　　1、负责公司财务系统的建立和完善，建立健全科学、系统、符合企业实际情况的财务核算体系，预、结算体系和财务监控审计体系，进行有效的财务内部控制;

　　2、参与公司重要事项的分析和决策，为公司的经营管理、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

　　3、指导公司各部门进行预算及财务部的结算、成本核算等工作;

　　4、根据公司经营目标，指导各职能部门编制成本、费用预算，控制预算的总体执行情况，并对预算执行进行评价和考核。审核财务预算、成本计划、利润计划。监督公司整体预算的执行情况。负责审核主要经济合同，监督和管理公司相关业务的结算工作;

　　5、负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，负责指导下属员工制订阶段性工作计划，并督促执行。负责控制财务系统内部费用预算;

　　6、负责公司纳税筹划，合理调节企业税负。负责公司营运资金的合理调配，确保资金需求量及流动顺畅;

　　7、处理好公司与相关部门的关系(工商、税务、银行及财政等主管部门)

财务总监的岗位职责参考 篇8

　　(1)参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，协助公司上市事务;

　　(2)全面负责公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，协助完善公司经营，提高经济效益。掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理汇报。

　　(3)负责重要内审活动的组织与实施;

　　(4)负责财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的业务素质。

财务总监的岗位职责参考 篇9

　　1.协助制定公司经营发展战略，并负责公司财务战略规划的制定与监督管理

　　2. 组织制定和监督执行经营预算、资金预算、资本预算等，提高公司经营效率和资金使用效率;

　　3. 跟踪分析各项财务指标，预算完成情况，及时揭示和预警潜在的经营和管理问题供高层决策参考;

　　4. 建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、公司财务控制。

财务总监的岗位职责参考 篇10

　　1、协助决策层制定企业发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

　　2、负责公司的会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制;

　　3、统筹规划总公司及各子公司的业务如：财务报表(子公司报表、合并报表等)、税务规划、现金流管理、融资、审计等;

　　4、.负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;

　　5、定期对企业经营状况进行阶段性财务分析与财务预算，并提出财务改进方案及财务分析预测报告，提出合理化建议或意见;

　　6、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。

　　7、组织制定财务规划;负责指导财务部门制定和完善财务政策和管理制度;组织监督各项财务制度的执行情况;

　　8、完成领导交办的其它工作。

财务总监的岗位职责参考 篇11

　　1.制定公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告;

　　2.建立健全公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;

　　3.对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;

　　4.建立健全公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

　　5.协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;

　　6.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

　　7.确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作。

财务总监的岗位职责参考 篇12

　　1、按照公司要求统筹管理组公司财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作;

　　2、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序;

　　3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动，拟订或规划资金筹措和资本运作方案;

　　4、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算;

　　5、审核融资计划，报上级批准后组织实施。组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等;

　　6、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作;

　　7、参与公司重大投融资决策，优化资本结构和资本配置;

　　8、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系。

财务总监的岗位职责参考 篇13

　　1、参与制定公司整体战略和规划

　　2、承担财务部的全面管理责任，包括对执行团队的月度、季度和年度财务报告材料和指标的审查和批准

　　3、规划和管理公司运营资金，及时满足公司业务发展资金需求，提高资金使用效率

　　4、负责制定并完善公司各项财务管理制度、同时制定相应的考核标准

　　5、负责推动财务各项管理制度(支出政策，会计政策等)有效执行，确保财务管理工作规范化

　　6、负责建立与完善财务授权体系，加强内部管控及审计工作，保证公司各项经营活动的合规性

　　7、负责会计电算化建设，对财务改革及流程优化提出建议

　　8、制定和完善公司成本控制制度和成本费用计划，监督成本费用开支，正确计算经营成本

　　9、对各项成本支出进行预测、控制、核算、分析，合理节省开支，提高效益

　　10、研究国家和地方的财务税收政策，提出更好地利用财务税收政策的方案、措施。负责检查财务计划的差异性并追踪，将潜在问题及时反馈至公司

　　11、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益

　　12、负责管理部门团队以及发展员工队伍建设，组织部门技能培训

财务总监的岗位职责参考 篇14

　　1、建立健全公司的财务管理体系，同时制定相应的考核标准;

　　2、对公司重大的投资等经营活动提供专业的财务分析和决策依据，参与风险评估、指导、跟踪和控制;

　　3、提供公司战略层面、业务层面的财务建设性及可行性意见;

　　4、制定公司财务战略、资本与资产运营规划、投资融资计划、年度财务计划(含年度收入、成本费用、毛利、利润等财务指标的结构及预算)、项目投资预算，并监督执行;

　　5、对公司财务和经营状况进行专业化的实时评估并提供详实的实时数据，主持公司年度财务决算和项目投资决算，为公司财务决策提供依据;

　　6、建立公司财务、内部核算、预决算、审计、内控管理等相关规范流程，并组织执行;

　　7、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的财务分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供公司决策参考;

　　8、完成董事会、总经理交办的其他工作。

财务总监的岗位职责参考 篇15

　　1、参与公司经营管理与决策，制定公司财务预算计划，并监督实施;

　　2、负责组织建立健全的财务管理制度体系，推动公司全面管理有序运行;

　　3、负责公司财务状况的监控，及时提出预警;

　　4、负责财务监督与管理工作，负责公司融资工作;

　　5、完善税收政策及方案统筹税务筹划及外部工商、税务等外部关系;

　　6、组织公司审计工作，负责下属人员的组织管理，完成总经理交办的其他事务;

　　7、公司其他相关财务相关工作。

财务总监的岗位职责参考 篇16

　　1、依据公司战略发展，负责制定、优化和完善财务管理制度及内控流程体系、搭建财务架构、建立健全公司财务体系;

　　2、根据公司整体发展战略,完成公司财务战略、财务内控、财务计划的制定,为公司的业务发展提供财务分析与决策依据;

　　3、有效监控和预测现金流管理、统筹管理和运作公司资金并对其有效风险控制;

　　4、负责集团整体的纳税筹划、维护与政府财税部门的稳定和谐关系、了解各地政府及产业园的税费返还政策;

　　5、根据企业上市计划，规范企业内部管理，有步骤的开展各项工作，推动公司成功上市;

　　6、负责按照财务规范和内控要求严格审核各项业务单据，确保单据的准确性、完整性和合规性。

财务总监的岗位职责参考 篇17

　　1、全面负责编制集团的年度预算及流动资金管理，收入、成本的预测、控制及核算;

　　2、定期编制财务报表及合并报表，并制作相关分析，供管理层使用;

　　3、负责投融资相关对接事宜;

　　4、负责集团各板块业务指标及财务管理;

　　5、处理领导安排的其他相关工作：

财务总监的岗位职责参考 篇18

　　1、依据公司发展阶段，建立、健全财务管理体系，负责制定和优化财务制度、规定、办法，负责制定公司年度财务计划并组织实施;

　　2、对财务部的日常工作运行全面负责，会计核算，年度决算，资金运作，成本及销售管理等进行总体控制和会计工作;

　　3、税务管理：合理合法安排各项税务事项，及时申报纳税;

　　4、付款与报销：审核各部门各类付款申请与费用报销申请，合理控制各项成本费用;

　　5、成本控制：分析产品实际成本与标准成本差异，与上年增长情况，监督各项成本，监督采购环节的比价执行情况，审核各项经济合同，控制采购成本等;

　　6、跨部门协作：负责与公司其他部门沟通协调工作，密切各部门间的联系，加强跨部门间的协作，提升财务流程优化和财务效率

财务总监的岗位职责参考 篇19

　　1、在董事长和总裁领导下,总管集团会计、报表、资金、预算等工作。

　　2、建立和完善财务部门, 建立科学、 系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制。

　　3、组织领导公司财务管理,成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作,努力降低成本、增收节支、提高效益。

　　5、组织执行国家有关财经法律,法规、方针、政策,监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议,保障公司合法经营,维护股东权益。

　　6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总裁制定公司战略, 并主持公司财务战略规划的制定。

　　7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作 , 参与重大经济合同或协议的研究、审查 , 参与重要经济问题的分析和决策。

　　8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

　　9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式。

　　10、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向 。

　　11、制定和管理税收政策方案及程序, 协调公司同银行、 工商、 税务等政府部门的关系, 维护公司利益。

　　12、负责建立高效组织团队，培养人才，营造一个学习型的组织，以确保人才梯队可支持公司可持续发展。

　　13、完成上级领导交办的其他任务。

财务总监的岗位职责参考 篇20

　　1. 有扎实的专业知识及实操能力

　　2. 有较强的发现问题和解决问题的能力

　　3. 认可并积极践行公司的文化及核心价值观

　　4. 根据公司业务特点构建合理的資金监管和成本核算体系

财务总监的岗位职责参考 篇21

　　1. 组织建设

　　? 建立、健全公司财务系统的组织结构、岗位设置及职责、绩效考核办法等;

　　? 负责财务部门的日常管理工作，制定部门的年度和月度工作计划，监督和考核部门管理层人员的工作业绩;

　　? 提高财务工作效能、增强团队凝聚力，完成财务部门团队建设、梯队培养。

　　2. 体系搭建

　　? 对照上市要求，建立和完善的公司财务管理制度，制定财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。

　　3. 分析决策与风险控制

　　? 对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;

　　? 参与公司重要事项的分析和决策，为公司经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;并指导、跟踪和控制财务风险。

　　4. 财务报告管理

　　? 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，定期汇报运营结果和财务数据;

　　? 按有关规定进行财务核算工作，负责制订审核集团下属公司的各类财务分析报告(年度、半年度、季度、月度、合并集团财务报表。

　　5. 预算与资金管理

　　? 负责制定公司财务规划、利润计划、开支预算和成本核算;并监控企业预算执行过程与结果;

　　? 根据公司资金运营计划，经常检查收支情况，监督资金管理报告和预、决算;开展财务分析，不断提高资金的利用率和工作效率;

　　? 筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;

　　? 管理项目资金开发、往来、成本、税费和会计档案等，完善财务风险控制体系并采取及时有效的防范控制措施;

　　? 根据企业的具体经营状况进行企业的授信评级工作。

　　6. 投融资管理

　　? 制定和建立公司的融资制度和融资流程;

　　? 负责融资部门的团队建设，对员工进行培训，提高员工的工作效率以及能力;

　　? 收集和整理国家相关法律法规和政策，分析市场和项目的融资风险，根据企业的战略目标和经营计划制定企业的融资方案，并报领导审批;

　　? 协助领导，组织部门成员执行企业融资方案，统筹资金运营，并对融资项目进行监督和控制;及时处理融资项目过程中的突发事件并妥善解决;

　　? 拓展公司对外融资能力，维护和开拓企业的融资渠道，必要时参加商务谈判。

　　7. 税务筹划

　　? 参与集团及各公司的税务筹划，负责税务检查工作，协调税企关系。

　　8. 外部关系维护

　　? 维护及协调公司同工商、税务、统计、银行、审计等政府部门的关系。

　　9. 执行集团或公司决策层有关财务工作的决定及其他事项。

财务总监的岗位职责参考 篇22

　　1、全面领导公司总体财务与会计管理工作，包括战略规划、年度预算、总帐、财报、内控、年审、董事会事务、银行、税务、资金计划等。

　　2、根据公司实际状况，建立科学、系统、符合上市要求的财务核算体系和财务监控体系，并不断进行修正与完善。

　　3、负责公司年度预算的制定、调整与执行结果的监控、报告，确保公司业绩达到既定目标。

　　4、依据上市公司内控要求，建立并完善公司全面内控制度，使公司内审控制完全符合上市要求。

　　5、参与公司投融资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，对重大投融资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

　　6、负责与业务部门对接，了解业务的整体运营模式，为业务部门提供财务意见。

　　7、参与构建并完善财务系统架构，以高效的形式提升数据准确性以及财务内部人效。

　　8、完成董事会及总经理交办的其他工作。

财务总监的岗位职责参考 篇23

　　1、制定财务战略：对企业财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划，并确保其执行的过程，包括融资战略、投资战略以及生产经营战略，企业财务战略企业现金流的控制对企业的持续发展有着极为重要的作用。

　　2、负责财务核算;战略成本管理和企业发展战略，盈亏平衡点，固定成本，变动成本，营运资金运行质量，资金时间成本，持续性成本竞争力，不同运营周期的成本管理办法。

　　3、主持内部控制:强化内功，事先控制，构筑防火墙。内部控制体系构建、评价和内部审计考核。健全财务管理制度，规范财务管理流程，提出整改措施，以财务管理为核心的内控设计、财务控制、实物控制、人员控制。

　　4、负责资金管理:注重经营性净现金流量，资金“链条”的重要性，“资金是企业的血液"，公司最佳资本结构，公司现金流管理，公司理财。

　　5、主持全面预算:以过程控制为核心的预算系统，企业经营活动的过程控制、业绩评价的方法、现代企业有效激励制度的构建。预算管理要分步走，预算要全面管理，渗透到各部门，健全财务预警机制，健全监控机制，财务要预算跟踪。

　　6、负责税务筹划:现代企业如何合理避税，树立全局的节税理念，并将其运用到企业的各个经营阶段和生产环节。

　　7、主持政策经营:协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。财政补贴很重要。

　　8、财务分析决策:偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析，财务分析报告书写的原则与注意事项，企业的流动性分析、损益项目分析、公司支付能力分析、企业持续发展能力分析，企业内部控制系统运行情况分析。

　　9、财务队伍建设:良好的组织、协调能力，良好的表达能力和团队合作精神。

　　10、企业投资战略:包括资本运作、收购、兼并与重组:整合企业资源，提升企业资产价值:项目投资的评估方法及其工具、企业从事金融投资的种类、企业流动资产投资的阐述、企业融资渠道分析、企业融资成本计算及其企业合理资本结构、投资决策、融资决策、上市、收购管理层、兼并整合。融资成本和融资安全。

　　11、企业融资战略:不同的融资渠道和融资方式有不同的财务风险和资本成本。长短期融资结构的配合、股权融资与债权融资的配合，是财务部门根据国家银行信贷政策、利率走向分析和企业资金风险结构进行分析的结果。真实、规范、准确、收益、风险、政策、特点、负责人、余地等。项目融资和企业融资。长短结合。

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