优秀员工奖惩制度

优秀员工奖惩制度（精选20篇）

优秀员工奖惩制度 篇1

　　一、奖励

　　对有下列突出表现的员工，按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。

　　1、对改善俱乐部经营管理，提高服务质量有贡献者;

　　2、在服务工作(生产)中，取得优异成绩者;

　　3、严格开支，爱护公物，节约费用显著成绩者;

　　4、服务态度好，为俱乐部获得荣誉者;

　　5、发现事故苗头，及时准确采取措施，避免事故发生者;

　　6、技术革新、改革经营方式有成效者;

　　7、为保护国家与公司财产和人民生命安全，见义勇为者;

　　8、讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于同不良倾向和违法乱纪行为作斗争者;

　　9、拾金(物)不昧者;

　　10、努力学习业务知识，成绩优异者。

　　财务考勤管理制度

　　1、员工请事假以(时薪*请假时间)扣除。

　　2、员工请病假以半天底薪扣除，并须持有医院证明，否则按一天底薪扣除。

　　3、上班与例会迟到或早退1分钟至5分钟，按5元扣除。

　　4、上班与例会迟到或早退5分钟至10分钟，按10元扣除。

　　5、上班与例会迟到或早退10分钟以上按20元扣除。

　　6、上班与例会无故旷工按两天底薪扣除。

　　如在一年之内满勤，公司将给予50元奖励

　　二、处分

　　对违纪员工按其错误性质、情节、一贯表现和对错误的认识态度，给予必要的处分。处分分为经济处罚(罚款、赔偿、扣发奖金)和行政处分(警告、记过、记大过、降级降薪、开除等)。

　　1、对有下列过失之一者，给予批评、警告、罚款等处分。

　　(1)仪容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌;

　　(2)迟到早退;

　　(3)托人或代人打考勤卡;

　　(4)工作时间擅自离岗位、闲逛、吃零食、干私活、睡觉;

　　(5)工作时间打私人电话或电话闲谈;

　　(6)工作时间收听(看)收音机、录音机、电视机或与工作无关的书籍;

　　(7)在职工食堂以外的俱乐部场所用膳;

　　(8)未锻炼就在公司冲凉者;

　　(9)下班后无故在俱乐部内逗留、住宿;

　　(10)在俱乐部内高声喧哗、影响秩序;

　　(11)责任心不强，工作出小差错，对营业有所影响;

　　(12)对客人不够礼貌，接待不够热情;

　　(13)不讲卫生。随地吐痰、乱丢烟头、纸屑等;

　　(14)向会员索取钱物;

　　2、对有下列过失之一者，给予记过、留职察看或开除处分等，同时做罚款处理，触犯法律者将追究其法律责任。

　　(1)服务态度差，受到会员投诉;

　　(2)酗酒、赌博、打架斗殴;

　　(3)偷窃俱乐部或会员的钱物;

　　(4)严重损坏或损耗公物或会员的物品;

　　(5)连续旷工3天以上或一个月内累计旷工3次

　　(6)私自配制俱乐部的钥匙;

　　(7)不接受俱乐部规定的检查

　　(8)不服从分配;

　　(9)顶撞领导或人事、行政管理人员;

　　(10)违反俱乐部的保密规定;

　　(11)非工作需要单独与客人接触;

　　(12)偷看或偷走会员遗留的书刊和物品等;

　　(13)搬弄是非，影响团结和声誉;

　　3、凡犯有下列过失之一者，作辞退或开除处分，同时做罚款处理，触犯法律者将追究其法律责任。

　　(1)贪污、盗窃、赌博、营私舞弊;

　　(2)工作严重失职，违反操作规程，造成严重后果;

　　(3)恶意破坏公物或会员物品;

　　(4)道德败坏，乱搞男女关系等;

　　(5)经常违反俱乐部规定，屡教不改;

　　(6)服务态度恶劣，与会员争吵;

　　(7)无理取闹，严重影响俱乐部和社会秩序;

　　(8)触犯国家法律，受到刑事处分的。

　　优秀员工评选制度

　　1、每月评选一次优秀员工，符全以下条件员工均可参加：

　　(1)文明礼貌：言谈亲切、举止大方、精神饱满、着装规范整洁。

　　(2)爱岗敬业：热爱本职工作、任劳任怨、责任心强、服务热情周到、工作到位、完成任务好、不计时间报酬，兢兢业业工作，有协作精神。为了集体的利益，甚至牺牲个人利益。爱护公司财产，节约意识较强。

　　(3)遵章守纪：遵守公司的各项规章制度(全月无请假,迟到,早退,旷工等)，工作无失职、失误记录。

　　(4)团结友爱：尊敬领导、友爱同事(当面背后不讲不利于团结友好的言语)。

　　2、销售部门每月评选一次销售业绩总冠军。

　　3、总公司每年评选一次年终优秀集体奖与优秀个人奖。

　　(1)本年3月1日以前成立的单位。

　　(2)全年完成公司下达的工作任务达90%以上，或高效的为全公司服务，并实现总经理指示下的对人、财、物的有效控制、监督，为全公司总体目标的实现提供有效的支持，受到普遍赞扬。

　　(3)有良好的团队组织，在团队中员工能互相学习、支持工作，经常开展寓教于乐的团队活动，员工精神面貌良好。

　　(4)能积极协助、配合其它部门的工作，勇于承担急、难任务，并卓有成效。

　　(5)全年书面被投诉3次以下(含3次)。

　　(6)因工作中出现的失误造成经济损失达1万元以上者不能参加评先。

　　4、总公司每年评选一次年终优秀先进个人奖

　　(1)本年3月1日以前入职的员工(3月1日到岗人员)。

　　(2)本年12月31日仍在职的员工。

　　(3)全年未受过任何处分的员工。

　　(4)因工作失误造成公司经济损失达5000元以上的员工不能参评。

　　(5)全年累计旷工一天，或迟到、早退5次(含5次)，或请事假5天以上(含5天)，或请病假10天以上(含10天)者不能参评。

　　(6)对公司有突出贡献者，经总经理批准，条件可适当放宽。

　　员工投诉

　　员工在工作中无论与同事、领导发生纠纷，对俱乐部各级管理人员有不满之处或对工作安排不满，均可以口头或书面形式向本部门、人事部或总经理室投诉，但必须遵守下列条款：

　　1、不得提供伪证;

　　2、不得公开或私底下散布不满情绪。

　　3、不得在事情得到调查解决之前，拒绝执行工作。

　　4、不得固执已见，强词夺理，不服从仲裁。

优秀员工奖惩制度 篇2

　　考 评 制 度

　　为规范完善我厂的规章制度，培养和建设一支具有良好素质和敬业精神的企业团队，特制定本考评制度。本守则也是评价员工表现的依据和标准，大家应自觉遵守。

　　一、 工作职责和服务态度考核

　　1. 修理工班组(按车间班组制为单位进行考核)：

　　1) 听从办公室人员调度，同一个工作安排不超过两次，中午和晚上有维修加班的积极不推脱。(当月应得总工资的

　　2.5%作为考核)

　　2) 电话24小时开机并保持畅通，急救任务随叫随到，不推迟，(当月应得总工资的2.5%作为考核)

　　3) 应修车辆竣工后认真检查，客户满意，出厂后无返修。(当月应得总工资的2.5%作为考核)

　　4) 工作服务态度好，不与客户发生争吵，无客户投诉，回访客户满意。(当月应得总工资的2.5%作为考核)

　　2. 办公室人员(按个人为单位进行考核)：

　　1) 工作服务态度好，不与客户发生争吵，无客户投诉，回访客户满意。(当月应得总工资的2.5%作为考核)

　　二、 行为规范考评：

　　1. 全体员工实行统一着装，挂牌上岗，凡违犯者每次罚款10元。

　　2. 按时上、下班，不准迟到、早退、随意请假、旷工及擅离工

　　作岗位，迟到、早退一次扣10元。(上班时间： 8:00——18:00、下午13:30——18:00、值班人员上班时间全天24小时不离岗)

　　3. 有事必须请假(原则上每人每月允许两天带薪假)请假必须提前一天向相关领导请假，特殊急事除外，两天以内由车间经理审批，三天(含三天)以上由分管总经理审批，未经批准不上班者以旷工处罚。一个月内旷工2天者扣半个月工资，旷工三天者扣一个月的工资，旷工三天以上者，予以辞退，对当月出满勤的人员实行奖励制度，学员奖30/月，办公室

　　及维修人员奖40/月，车间经理(含负责人)奖50/月。

　　4. 日考核制度，凡事假超过公司规定的，按缺勤天数扣发应得工资。

　　5. 上班时间不准做与本职工作无关的事情，发现一次，扣发工资20元(比如：上班期间喝酒、赌博、看电视，玩手机等)

　　6. 凡在公司内打架斗殴、酗酒闹事，发现一次罚款50元，造成损失或人身伤亡的由责任人承担法律责任。

　　7. 严禁吃、喝、卡、拿客户钱物，每次罚款200元。

　　8. 凡出现违法、违章、违规有损公司形象声誉的行为，并造成极坏影响的一律予以开除。

　　9. 尊重客户一切以客户服务，凡服务态度恶劣与客户争吵，下逐客令者，首次批评教育，罚款100元，超过三次者，予以开除。

　　10.严禁个人对外承修车辆，捞取好处费，每发现一次扣发工资200元。

　　三、 环境公共卫生考评：(由办公室值班人员每天上班期间不分时段进行考核打分，打分实行三个等级分别为优、良、差，考评成绩在月末进行总结，本负责小组连续3次差评的扣100元，一个月内无1个优的扣50元，一个月全优的奖50元。)

　　1.修理车间卫生，由当日上班人员负责(具体负责人：当日修理车间值班组长)。

　　“优” 评分标准：

　　① 折换下来的废旧配件按要求及时放回规定的位置，不乱丢乱扔，摆放整齐。

　　② 工具箱柜摆放整齐、工具分类存放，不用工具不能出现在车间地面。

　　③ 车间地面、维修台干净、整洁，维修车辆开走后及时清理地面保持地面干净。

　　“良” 评分标准：有任意一项不符合“优”的评分标准。 “差” 评分标准：有任意两项不符合“优”的评分标准。

　　2.办公室卫生，由当日值班人员负责(文员办公室、材料室由本室上班人员自行打扫。)

　　“优” 评分标准：

　　① 办公桌面干净整洁无灰尘。

　　② 地面打扫干净无纸宵、烟头、泥土等及时清理垃圾桶无装满

　　遗漏现象。

　　③ 办公电脑及电脑外设保持干净，无灰尘。

　　“良” 评分标准：有任意一项不符合“优”的评分标准。 “差” 评分标准：有任意两项不符合“优”的评分标准。

　　3.维修车上二楼维修间楼梯及厕所卫生，由维修车间保安负责。 “优” 评分标准：

　　① 地面干净无纸宵、泥土、烟头等多余垃圾。

　　② 厕所垃圾桶及时清理干净

　　③ 厕所内墙群无灰尘、泥土及蜘蛛网等

　　“良” 评分标准：有任意一项不符合“优”的评分标准。 “差” 评分标准：有任意两项不符合“优”的评分标准。

　　3.停车场、洗车场卫生，由停车场及洗车工负责。

　　“优” 评分标准：地面干净无纸宵、泥土、烟头等其它垃圾。 “良” 评分标准：有任意一项不符合“优”的评分标准。 “差” 评分标准：有任意两项不符合“优”的评分标准。

　　20xx-3-20

优秀员工奖惩制度 篇3

　　一、 目的：为确保产品质量，严肃纪律，做到奖罚分明，特制 定本制度。

　　二、 范围：生产作业人员。

　　三、 制定原则：有章可依、有章必依、违章必纠，奖罚分明。

　　四、 制度内容：

　　1、员工有下列情况之一者，可进行嘉奖一次。

　　1.1 对生产工作有重大拓展革新具有实效者。

　　1.2 品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

　　1.3 领导有方，使生产工作顺利有相当成效者。

　　1.4 节省原物料和废物回收利用有显著成效者。

　　1.5 其它各项表现优良者

　　2、员工有下列情况之一，给予惩处。

　　2.1未佩戴工作证，工作服装穿戴不整齐，每人次5元。

　　2.2上下班，迟到、早退一次10元，旷工一次罚款50元。

　　2.3在生产区域吸烟、进食者，每次罚款500元。

　　2.4不服从主管领导，与他人嬉戏打闹、聊天或做与工作无关的事情，每人次罚款100元。

　　2.5擅自离岗、睡觉者，每次罚款100元。

　　2.6严禁跨越或坐在机器设备任何部位，严禁随意拆除、挪动设备。违者，每次罚款200元。

　　2.7酒后上班闹事或影响工作者，罚款500元。态度不好或一月累计两次者予以解雇。

　　2.8工作任务当日未完成不能下班，直至完成。加班不计加班费，任务

　　未完成强走者，每次100元或做自动离职处理。

　　2.9携带违禁品或浪费原物料者，每次罚款500元。

　　2.10车间卫生清洁不彻底，工器具摆放不整齐，5元/人/次。

　　2.11未及时关闭水、电、气、汽等能源阀门开关及门窗者，5元/人/次。

　　2.12未按操作规程正确操作，导致产品大批量或机器设备发生异常者，每次罚款100元。

　　2.13在工作时间内，未经请假擅自外出者，罚款50元或记旷工一次。

　　2.14由于工作失职或督导不利，导致产品出现质量异常者，每次罚款50元。

　　2.15乱丢垃圾杂物，随地吐痰者，每次罚款50元。

　　2.16故意破坏、丢弃公共财产者，每次罚款100元，情节严重恶劣者，给予开除处分。

　　五、本制度未尽事项以公司规范制度为准则。

　　六、本制度自公布之日起执行。

优秀员工奖惩制度 篇4

　　第一条 按照奖优罚劣，激励先进，公正公平，一视同仁的原则实行奖罚。

　　第二条 奖罚的分类

　　(一)奖励：

　　分表扬、嘉奖、工资晋升。

　　(二) 处罚：

　　分警告、通报批评、扣发工资或降薪、除名。

　　第三条 奖罚标准

　　(一)奖励标准：

　　1、表扬：有下列表现之一者由单位负责人给与表扬：

　　(1)模范遵守企业规章制度，服从工作安排，工作认真、踏实细致，始终如一;

　　(2)工作作风严谨，工作无差错;

　　(3)服务热情、礼貌待客、耐心解答客户咨询，多次得到客户表扬;

　　(4)工作任务完成出色，成绩显著;

　　(5)在单位内部举办的活动或代表单位参加外部活动中表现突出的;

　　(6)维护单位利益，为单位的声誉和经营管理做好事者。

　　2、嘉奖：

　　A.有下列表现之一者，给予50元至100元的一次性奖金或物资奖励，：

　　(1)在月先进评比中的优秀员工;

　　(2)提出体检业务管理的合理化建议并被采纳，收效显著者;

　　(3)工作积极主动，经常性的主动加班、不计报酬者;

　　(4)改进管理方法、提高工作效率，成效显著者;

　　B.有下列表现之一者，给于100元至500元的一次性奖金或物资奖励：

　　(1)被评为单位年度优秀员工、先进员工、优秀管理者等荣誉称号者;

　　(2)在体检、医疗工作中，引进项目或技术，创造明显效益者;

　　(3)为单位赢得社会荣誉，做出突出贡献者;

　　(4)维护企业利益、保护企业财产，避免或挽回单位重大损失和消除不良影响者;

　　(5)关心同事、助人为乐、见义勇为事迹突出者。

　　(6)获得单位年度最佳员工称号者，奖励一次带薪休假旅游。

　　3、工资晋升：

　　有下列表现之一者，按所在岗位工资架构标准晋升一级工资：

　　(1)连续三年获得单位年度优秀员工、先进员工、优秀管理者等荣誉称号者;

　　(2)连续二年被授予最佳员工、劳动模范等荣誉称号者。

　　(二)处罚标准

　　1、警告：

　　有下列行为之一者，给予警告并处一次性罚款10～100元：

　　(1)服务态度不佳，引起客人不满或投诉;

　　(2)在体检过程中，发生登记、纪录不准确、不完整，弄错或漏检体检项目，或体检文书书写不规范造成一定影响者;

　　(3)未遵守劳动纪律，每月发生迟到、早退三次以上;

　　(4)擅离岗位，或工作时间串岗、聊天、睡觉;

　　(5)在工作场所大声喧哗、跑动，或工作时间听音乐、上网聊天、看非工作需要的影像资料、玩游戏等;

　　(6)不按规定着装、或不佩戴胸卡;

　　(7)未按正规程序请假、或提供虚假医院证明申请休假;

　　(8)工作间内脏乱差,或随地吐痰和乱丢垃圾等

　　(9)利用公用电话长时间接打私人电话。

　　2、通报批评：

　　有下列行为之一者，给予通报批评并处以100元至500元罚款：

　　(1)不服从工作安排，未按时完成工作任务又不及时报告和说明，或工作推诿贻误工作者;

　　(2)发生差错或事故，已造成一定后果，但未造成重大影响且本人反省深刻、确有悔改表现;

　　(3)体检资料保管、传递不当，造成丢失、损坏，影响体检报告的发出并造成一定影响;

　　(4)不论原因如何，与客人发生争执、怠慢客人的;

　　(5)与同事发生争吵，当众辱骂对方的;

　　(6)发生突发事件，责任人未及时向上级报告，又未能按要求予以处理，延误了处理时机，但未造成重大后果者;

　　3、扣发工资或降薪：

　　有下列行为之一者，给予降薪处分(100—500元)：

　　(1)以医谋私利、以权谋私，价值或数额不足200元;

　　(2)员工相互之间打听、议论他人的工资和奖金等薪酬情况;

　　(3)工作失误，造成严重后果，但本人认识清楚，确有悔改表现者。

　　(4)员工每旷工一日扣罚两日工资。

　　4、除名：

　　有下列行为之一者予以除名;

　　(1)消极对抗或不执行上级工作安排，或故意诋毁主管领导的权威,有损单位声誉和形象;

　　(2)发生责任事故，造成重大损失或对单位声誉产生较大影响的直接责任人;

　　(3)违反企业敬业避让规定、或泄露单位商业机密者;

　　(4)在本体检中心工作的同时，兼职从事其它单位的工作;

　　(5)以医谋私利、以权谋私，价值或数额超过200元;

　　(6)私自拷贝单位的信息资料(文件、流程、软件、分析报告等)，窃取单位的商业机密;

　　(7)与客人发生争吵、态度蛮横、辱骂客人，造成恶劣影响者;

　　(8)同事间发生打架、斗殴造成恶劣影响，或在同事间散布消极言论、拨弄是非，或拉帮结伙、闹分裂，影响团队合作及工作的正常进行;

　　(9)季度内有两日旷工或年内累计有三日以上(含三日)旷工者;

　　(10)挪用公款、公物，或贪污受贿者。

　　对员工的经济处罚，一般不超过本人月总收入的20 % ，因责任造成单位重大经济损失的另行处理。

　　上述行为情节严重触及法律的，除按照规定处理外，同时移交司法机关依法处理。

　　第四条 奖罚处理程序

　　(一)奖励程序

　　1、先进评选程序：民主评选、组织评议、领导审批。

　　2、涉及通报表扬、表彰、工资晋升的要填写《奖励审批表》，逐级签署意见。

　　(二)处罚程序

　　1、对员工处罚要慎之又慎，要做到实事调查清楚、处理有根有据。

　　2、口头批评由本单位负责人在员工大会上提出;

　　3、涉及通报批评、降薪、除名处分的错误行为，要经调查核实、单位提出处理意见、报主管部门讨论;

　　4、通报批评、降薪、除名处分的要填写《处罚审批表》，逐级填写意见，报主管领导审批。

　　第五条 奖罚异议申诉

　　(一)员工对奖罚处理不满，可向本部门主管申诉，部门主管需在两个工作日内给予答复或解释;

　　(二)员工对部门主管的答复或解释仍不满意者，可向人力资源主管部门提出申诉，同时，部门主管要以书面形式向人力资源主管部门报告答复或解释情况，人力资源主管部门应在收到申诉和报告后两天内给予回复;

　　(三)在申诉期间，员工不得以任何理由影响工作。

　　(四)对除名处分有异议时，也可以向劳动仲裁部门提出申诉。

　　第六条 违纪处罚

　　(一)对于弄虚作假、骗取奖励的负责人或员工，单位将加倍追回奖金，并视情节轻重给予必要的处分;

　　(二)对于滥用职权，利用处罚员工等手段进行打击报复、或对应受处分员工进行包庇的人员，予以从严处罚。

优秀员工奖惩制度 篇5

　　公司本着“奖惩结合、有功必奖、有过必惩、公正及时”的原则，对员工实行奖惩制度。

　　第一条 奖励制度

　　1、公司奖励的方式分经济奖励、行政奖励两种。两种方式可分别实行，也可合并执行。经济奖励包括奖金(奖品)、加薪;行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。

　　2、在授予嘉奖、记功两种奖励的同时，可以给予奖金(奖品)等一次性奖励。记大功及以上奖励者，在给予奖金(奖品)等一次性奖励的基础上，由总经办研究综合办协助是否给予加薪奖励。

　　3、公司对于有下列表现之一的员工，可给予嘉奖奖励，或一次性颁发适当奖金(奖品)不等：

　　(1)忠于企业，积极肯干，有奉献精神，为提升企业经营管理水平，提出合理建议经采纳产生显著效益的(奖励100元及以上)。

　　(2)遇到突发事故机智排除使企业免于损失(奖励100元及以上)。

　　(3)根据各岗位员工工作业绩积累，当年出勤情况较好，全优完成各项指示，无纠纷，无事故，无投诉，贡献突出者(奖励100元及以上)。

　　(4)公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄露公司机密、违法乱纪等行为向公司举报，

　　凡属核查无误、情况属实的有效举报给于奖励(奖励100元及以上)。

　　(5)工作努力、业务熟练，能适时完成重大或特殊交办任务者。

　　(6)领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

　　(7)品行端正，恪尽职守，能在员工中成为学习榜样者。

　　(8)其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者。

　　4、公司对于有下列表现之一的员工，可给予记功奖励，或一次性颁发适当奖金(奖品)不等：

　　(1)策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

　　(2)对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。

　　(3)积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。

　　(4)遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不比危险，极力抢救并减少公司损失者。

　　(5)维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者。

　　(6)通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和环保事故者。

　　(7)全年累计获嘉奖三次者;

　　(8)连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者。

　　(9)对维护公司荣誉/塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞词与舆论表扬者。

　　第二条 惩罚制度

　　公司按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对不达标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。惩处的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远的利益。

　　1、公司对员工的惩罚处分为经济惩处、行政惩处、工作惩处三种。三种方式可分别实行，也可合并执行。

　　(1)经济惩处包括扣奖、降薪。

　　(2)行政惩处包括批评教育、警告、记过、记大过、留用察看。

　　(3)工作惩处包括解除劳动合同。

　　2.经济处罚标准：根据昆仑天然气利用有限公司员工手册要求及公司相关要求给予相应处罚。

　　3. 发生下列违纪行为之一的，予以通报批评：

　　(1)上班迟到、早退;

　　(2)未按照规定交接班;

　　(3)上班期间员工未按规定穿着劳保着装;

　　(4)站内的各项记录填写不工整，有涂改、撕页现象的;

　　(5)损坏公司公共财物的，除通报批评外，人为造成者按照原价50%赔偿;

　　(6)公司各部门的卫生包干区域需打扫干净，如检查不合格;

　　(7)不按要求参加安全活动、安全例会者。

　　(8)不配合各部门的工作;

　　(9)私自移动消防措施;

　　(10)私自带着与工作无关的人员进入生产装置;

　　(11)其他轻微违纪行为。

　　4.发生下列违纪行为之一的，予以警告：

　　(1)未经允许，擅自离岗，贻误工作者;

　　(2)旷工1个工作日以内;

　　(3)做虚假生产运行记录;

　　(4)无正当理由不服从工作指挥;

　　(5)酒后上岗

　　(6)上岗期间脱岗、串岗。

　　5.对于下列行为之一的员工，视情节给警告、记过、记大过惩处，

　　也可单独给予解除劳动合同的工作惩处。

　　(1)符合上述“3”款所列11项内容，一年内累计发生三次以上

　　(2)对上级合理指导或有期限的工作安排，无故不按期完成，以致影响公司正常生产的;

　　(3)在工作场所大声喧哗，嬉闹、吵架，妨碍他人工作而不听劝阻的;

　　(4)对同事恶意攻击、诬害，制造事端的;

　　(5)在工作区域内使用手机、携带易燃易爆、有毒易腐蚀物品进入工作区;

　　(6)一年内累计警告两次者;

　　(7)在站工作区域内吸烟或者在工作服内发现香烟以吸烟处理;

　　(8)泄露公司秘密，并对公司利益造成严重损害者;

　　(9)散播不利于公司的谣言者;

　　(10)一个月内旷工累计达三日以上者;

　　(11)违反操作规程操作，造成损坏或发生事故者;

　　(12)一年内累计两次记过者;

　　(13)偷盗、侵占同事或公司财务经查证属实。

　　6. 对于下列行为之一的员工，应给予解除劳动合同的工作惩处：

　　(1)一年内违反六大禁令累计超过两次的;

　　(2)一年内累计两次记大过者;

　　(3)无正当理由不服从工作安排或者工作调动的，造成一定的后果;

　　(4)对正当执行政策的管理者进行威胁、漫骂或者无理取闹的;

　　(5)连续旷工查过15个工作日或一年内累计旷工超过30个工作日;

　　(6)故意损坏公司财产或他人财产，经教育或处罚后重犯或价值五百元以上者;

　　(7)利用公司名义，在外招摇撞骗，致公司名誉受到损害者。

　　7.其他情况按情节判断。

优秀员工奖惩制度 篇6

　　1、员工在每月无迟到,早退,请假等情况,凡属于满勤的均奖励100元全勤奖

　　2、为优秀员工奖者,奖励100元。(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)

　　3、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.

　　4、重大节假日加班双倍工资计算.

　　5、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。

　　6、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献，由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。

　　7、若要申请假期，必须提三天申请，特殊情况必须得到经理允许，否则不予批准

　　(未经许可当旷工处理)请假需得到管理者的签字

　　员工额外福利

　　员工福利待遇满半年工龄并续签合同的员工每半年工资增加50元。 (即为一年后的每半年给予长薪一次)

　　节假日福利待遇：

　　㈠ 三八妇女节由网吧发给每位女员工纪念品一份

　　㈡ 五元旦当班员工发加班费20元。

　　㈢ 端午节、中秋节员工每人补助伙食费8元，春节从除夕到初三每人每餐标准不低于15元，除夕晚餐标准不低余100元

　　㈣ 初初初三上班员工双倍工资计发。

　　㈤ 所有员工生日，网吧发给20元红包一个，以示祝贺。(从专项资金里扣出)

　　㈥ 每月有一次员工聚餐。(从专项资金里扣出)

　　专项资金解释

　　员工专项资金的积累存入须知

　　老板200元/月 店长/经理 100元/月

　　领 班 30元/月 网管/收银 30元/月

　　员工专项资金用于网吧员工遇到如(生日,伤病,聚餐,等其他困难)等情况支出.

　　员工专项资金任何个人没有支取使用权.员工资金仅代表员工与员工间的关怀.

　　凡对以上有所不明可向(店长/经理)询问

　　新员工培训规程

　　1目的

　　为规范员工进厂培训和上岗考核，使新员工尽快适应公司需要，企业尽快发挥新进员工聪明才智，达成双方的相互认知和协调统一，特制订本规程。

　　2适用范围

　　适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核。

　　3职责

　　3.1人力资源部负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培

　　3.1.1质量部负责产品质量知识的培训。新员工奖励制度及新员工培训规程新员工奖励制度及新员工培训规程。

　　3.1.2安技处负责企业安全知识的培训。

　　3.2综合部负责介绍公司相关情况，员工行为规范以及办事原则和程

　　序的培训。

　　3.3保安部负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。

　　3.4各生产车间负责新员工熟悉本车间的工艺流程。

　　4具体规定和要求

　　4.1公司介绍(责任部门： 新员工奖励制度及新员工培训规程来自适用范围

　　适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核。

　　3 职责

　　3.1 人力资源部 负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培

　　3.1.1质量部 负责产品质量知识的培训。

　　3.1.2安技处 负责企业安全知识的培训。

　　3.2 综合部 负责介绍公司相关情况，员工行为规范以及办事原则和程

　　序的培训。

　　3.3 保安部 负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。

　　3.4 各生产车间 负责新员工熟悉本车间的工艺流程。

　　4 具体规定和要求

　　4.1 公司介绍 (责任部门：综合部 4课时或1天)

　　4.1.1 公司的地理位置：公司地处湖北省公安县。

　　4.1.2 公司生产的产品：公司生产各种型号的汽车齿轮和前后桥。

　　4.1.3 公司组织机构和部门职责的介绍。

　　4.1.4 公司的采购网络和营销网络的介绍。

　　4.1.5 公司通过的质量认证的介绍。

　　4.1.6 公司的发展思路：

　　通过股权转让工作，公司引入新的股东，新股东为公司带来了新的发展思路和运作机制，大大促进了公司业务的发展。新员工奖励制度及新员工培训规程安全管理常识。

　　1、主导业务：汽车零部件的生产与经营。

　　2、路桥建设。

　　3、城市基础设施。

　　4、房地产开发。

　　5、高科技领域。

　　4.1.7 公司的创新机制：

　　通过资产重组，公司的主业将会更加突出，并将在新的业务领域面临更大的发展机遇，切实转换经营机制，以创新促发展，公司必将迎来一个崭新而辉煌的明天。

　　1、管理创新。

　　2、技术创新。

　　1.公司员工奖惩制度

优秀员工奖惩制度 篇7

　　一、 实施奖惩的目的

　　为大力推进“像军队”的纪律要求，规范酒店奖励、处罚管理制度，统一奖励、处罚标准，使酒店奖励、处罚有据可依、有章可查，确保酒店管理制度的严肃性和有效性，特制定本管理办法。

　　二、执行机构及工具

　　酒店内实施奖罚由质检部统一管理，人力资源部备案。奖励由《员工奖励单》体现，处罚由《员工处罚单》体现，《员工处罚单》分为红单和黄单，红单用于过失、严重过失和重大过失的处罚，黄单用于轻微过失罚款的处罚，以上单据均由质检部统一编号定期审核，奖罚表单等同于有价证券进行管理。

　　三、奖罚权限及程序

　　(一)奖罚权限

　　1.总经理有权对部门总监级(含)以下任何一名员工提出奖罚。

　　2. 副总经理和总经理助理有权对所分管部门总监(含)以下员工提出奖罚。其中使用红单对部门总监、经理实施的处罚，须经总经理办公会议研究通过，对部门副经理、助理级(含)以下员工的奖罚意见，可直接通知质检部执行。

　　3.行政总值班经理在值班期间，行使副总经理的奖罚权限。

　　4.质检部经理有权对酒店各部门主管(含)以下员工实施奖罚。

　　(二)部门处罚权限及程序

　　1.部门负责人有权对本部门过失员工提出警告、轻微过失、过失、严重过失、重大过失处罚;部门主管、质检员亦有权对过失员工提出警告、轻微过失、过失处罚，但须经部门负责人签批。

　　2.各部门对本部门过失员工提出过失处罚时，如属“警告、轻微过失、过失”处罚，由部门直接签发《员工处罚单》，并定期报质检部复核，人力资源部备案 。如属“严重过失、重大过失”处罚则须向质检部报告，经质检部核实情况后签发《员工处罚单》，在此过程中，质检部有权对部门提出的处罚予以更正或调整。

　　3.大堂经理在值班期间，有权在所辖范围内对酒店任何部门主管(含)以下任何一名过失员工提出警告、轻微过失、过失处罚，并通知质检部，由质检部核实情况后签发《员工处罚单》，在此过程中，质检部有权对大堂经理提出的处罚予以更正或调整。

　　(三)、部门奖励权限及程序

　　1.对员工实施奖励，不论何种形式每次不得超过5000元。

　　2.员工奖励审批权限规定：总经理1000元以上，副总经理200-1000元，质检部经理200元以内。

　　3.部门负责人有权对本部门员工提出奖励，报质检部批准后执行，部门主管、质检员亦有权对员工提出奖励，但须经部门负责人签批后方可报质检部批准。

　　4.大堂经理在值班期间，有权在所辖范围内对酒店任何部门主管(含)以下任何一名员工提出奖励，报经质检部批准，质检部有权对大堂经理提出的奖励予以更正或调整。

　　(四) 、奖惩的操作

　　1. 管理人员在行使奖励处罚权时必须按照权限程序审批，必须使用质检部和财务部统一编号的《员工奖励单》、《员工处罚单》，如出现无单处罚，则等同于贪污公款。

　　2.《员工奖励单》、《员工处罚单》一式四联，一联员工本人留存，二联员工所在部门留存，三联质检部存根，四联人力资源部备案。

　　四、奖励

　　(一) 奖励的目的

　　贯彻鼓励先进，调动一切积极因素，建立一支自尊、自立、团结、奉献、有良好行为规范的员工队伍。

　　(二)奖励方式和种类

　　1. 表扬，分为部门内通报表扬，全店通报表扬。

　　2. 奖金，按照不同审批权限，根据本制度逐条对应兑现。

　　3. 奖品，按照奖金等同价值，根据实际情况给予。

　　4. 体验，按照奖金等同价值，享受酒店等价消费。

　　5. 休假，按照奖金等同价值，根据本人日薪兑换休假日。

　　6. 进修深造，根据本人特点给予培训机会。

　　7. 带薪旅游，年内安排省外旅游一次，全薪，报销全程车费、食宿费。

　　8. 职级晋级，本人贡献巨大，又在本岗有发展潜力，给予晋级。

　　9. 工资升级，根据贡献大小，通常在本岗晋一级，也可一次连晋几级。

　　(三)奖励条件

　　凡符合下列条件之一者给予奖励：

　　1. 提出合理化建议，对改善酒店经营管理、提高服务质量有重大贡献者，可给予500-3000元奖金或工资升级及其它等同价值的奖励;

　　2. 提供优质服务受到宾客书面表扬，为酒店赢得良好声誉者，可视实际情况给予20元—100元奖励;

　　3. 积极钻研业务技术，革新改造设备或提出新的工作方法并取得明显成效者，可视情况给予100元—1000元奖励;

　　4. 精打细算、节省开支，为酒店节约成本费用有明显成绩者，可视情况给予100元—1000元奖励;

　　5. 经批准参加市级以上各类竞赛并取得优良成绩为酒店争得荣誉者，可依据获奖名次给予100—500元奖励;

　　6. 发现事故苗头并及时采取措施，防止重大事故发生者，可视情况给予200—1000元奖励;

　　7. 为保护集体财产和宾客财产安全而见义勇为者，可视情况给予报销医疗费用、带薪休假或200—1000元奖励;

　　8. 拾金不昧，捡获价值一万元以下者，一次奖励50-200元;捡获价值一万元以上者，一次奖励200-1000元;

　　9. 各部门助理(含)以上管理人员可对酒店内任何一名工作表现突出的员工提出奖励建议，报质检部批准后实施。

　　五、处罚

　　(一)处罚的目的：

　　实施处罚的目的在于使所有员工都自觉的执行酒店各项管理规章制度。各级管理人员以身作则，自觉维护店规店纪的严肃性，严格贯彻“二十字方针”的具体内容。

　　(二) 处罚方式：实行罚不累计，现奖现罚。

　　(三) 处罚种类

　　处罚种类分为：警告、轻微过失、过失、严重过失、重大过失

　　(四) 处罚申诉

　　员工对受到的处罚如有不服，可书面向质检部申诉，质检部应在5天内给予回复，若质检部5天内没有给予回复，可直接向总经理申诉。

　　(五) 撤销处分

　　1、对非重大过失性错误，酒店执行将功补过的政策。员工受处罚后，如能正确认识，则在一个考核季度内，根据其工作表现考虑撤消处分及相应处罚。

　　2、员工过失处分撤销后，所受的经济处罚不予撤消。

　　(六)处罚范围

　　〈一〉、轻微过失(不入档案，予以经济处罚)

　　1.进出酒店不出示证件，罚款20元。

　　2.进出酒店不接受保安人员检查，罚款100元。

　　3.上下班不打卡或代人打卡、请人代打卡，罚款50元。

　　4.上下班不按指定的员工通道出入酒店，罚款50元。

　　5.不按指定场所存放私人交通工具，罚款10元。

　　6.仪表仪容未能达到酒店要求标准(有一项不合格者，视为未达到要求)，罚款20元。

　　7.随地吐痰、乱抛杂物，在非指定吸烟区吸烟，罚款20元。

　　8.未经同意擅自使用客用设施，罚款50元。

　　9.工作期间在经营场所和工作区域大声喧哗，唱歌、吹口哨、行为举止不文明，打瞌睡、挖鼻孔、剪指甲等，罚款20元。

　　10.无故迟到或早退三十分钟以内，罚款30元。

　　11.上班时间内不戴名牌或戴别人的名牌，罚款20元。

　　12.上班时未经许可打私人电话，罚款20元。

　　13.在工作时间内做与本职工作无关的事，罚款30元。

　　14.上班时间吃零食、未按规定时间用餐，罚款30元。

　　15.上班时间私自会客超过5分钟，罚款30元。

　　16.下班穿着工作服装回家，罚款50元。

　　17.违反更衣室、制服房的管理规定，罚款20元。

　　18.违反员工食堂就餐规定，特别是浪费食品，罚款20元。

　　19.违反员工倒班宿舍的管理规定，罚款20元。

　　20.擅自脱岗、工作时间未经许可外出，罚款100元。

　　21.串岗或扎堆聊天，罚款50元。

　　22.下班后无故在酒店营业场所内逗留、游逛，罚款20元。

　　23.对客服务不微笑待客，不使用敬语，与客人遇见时不主动问候、让路，不符合“二十字”方针的要求，罚款20元，停职停薪一天，送培训受训，合格后上岗。

　　24.工作时间状态不佳，服务姿态不合格，罚款20元。

　　25.电话铃响超过三声仍不接听、接电用语不规范，罚款20元。

　　26.未经许可在四层以内乘用电梯或擅自乘客用电梯者，罚款30元。

　　27.工作时间内带小孩进入工作场所，罚款10元。

　　28.客人遗留物品下班之前不及时上交，罚款100元，通报批评。

　　29.偷吃、偷拿、偷用客人食品、物品及酒店客用品，罚款100元，通报批评。

　　30.无故不参加酒店、部门、班组的各类活动、会议等，罚款20元。

　　31.不规范操作造成酒店财物或设备轻微损坏，罚款50元。

　　32.造谣惑众、诬蔑诽谤、挑拨员工间关系，罚款50元。

　　33.对客岗位人员在工作期间，佩带奇异饰物、随身听，MP3，手机等，罚款20元。

　　34.随意在酒店墙壁、电梯、卫生间等场所或物品上乱写乱画(情节严重，另行处理)，罚款100元，通报批评。

　　35.未经人力资源部许可擅自调班，罚款50元。

　　36.在酒店内兜售私人物品影响工作者，罚款50元。

　　37.所管辖的岗位环境、备品、工具等卫生标准不符合要求，罚款20元。

　　38.卫生检查不合格通报后未整改或反复出现，罚款20元。

　　39.其他轻微违反酒店规定或影响服务质量的行为，罚款20元。 〈二〉过失(经济处罚，记入个人档案)

　　1.服务态度恶劣、无礼对待宾客、与客人争吵，罚款100元—500元，停职停薪接受培训部培训三天，合格后方可上岗。

　　2.工作态度恶劣，对待上司或同事粗言秽语，罚款50元，调整工作岗位，一周内经考核后如完全悔改则重新上岗，如反省不足则转为初级员工。

　　3.无故迟到、早退30分以上2小时以内者，罚款50元。

　　4.在非指定场所聚众打牌、酗酒、看碟等，罚款50元。

　　5.不接受保安人员及监督部门的检查，罚款100元。

　　6.擅自动用或损坏酒店安全消防设施，罚款100元/次，并照价赔偿造成损失。

　　7.故意损坏酒店、宾客或同事的财物，原价赔偿造成损失并罚款200元。

　　8.擅自在酒店内张贴布告、小字报或擅自涂改、撕掉酒店的任何告示，罚款200元同时处以5天内抄写《员工手册》100遍。

　　9.非因工作需要在工作时间饮酒或带有醉态，罚款50元。

　　10.不按酒店出台的规定标准收费，罚款200元并赔偿全部损失。

　　11.未按规定程序交接各类钥匙或遗失店内钥匙，罚款100元并赔偿全套锁具的损失。

　　12.违反工作规程、服务程序，造成宾客严重不满或引起投诉影响酒店声誉，罚款200元，停职停薪送交培训部培训一周，考核后如合格则重新上岗，不合格则辞退。

　　13.未经酒店领导批准，从事店外兼职，罚款200元。

　　14.其他违反酒店规定的过失或影响服务质量的行为。

　　〈三〉、严重过失(经济处罚，记入个人档案)

　　1.工作时间睡觉，罚款200元，降职一级，通报批评。

　　2.不服从领导指挥、不听从领导的临时工作安排、不服从工作分配、紧急时刻下不做出积极的反映，工作质量不能保持连续性，影响工作正常进行，罚款200元，降职一级。

　　3.未经酒店保安部允许私自配制店内钥匙，罚款200，赔偿整套锁具。

　　4.私藏客人遗留物品，罚款200元，降职一级，调离原岗。

　　5.旷工1天(含1天)，罚款300元，取消本年度年假。

　　6.发现事故隐患未能及时制止，或发现损害酒店利益的事却知情不报，罚款200元，降为初级员工，调离原岗或辞退。

　　7.因工作严重失误，造成酒店财产重大损失(1000元以上)。除照价赔偿损失外，要写出书面检讨并通报批评。

　　8.私自向外界提供酒店经营管理、财务、设施等方面的保密资料，罚款300元，写出书面检讨并通报批评。

　　9.工作时间内或在工作场所赌博或变相赌博，罚款500元，店内通报批评。

　　10.私自向客人索取小费或财物，罚款200元，通报批评。

　　11.玩忽职守，违反规程，导致客人、酒店或同事受到财产、人身等方面损失或危害，罚款200-1000元，通报批评，降职或辞退。

　　12.私进客房，或在客房内看电视、听音乐、打电话、洗澡、休息等，罚款200元。

　　13.工作中消极怠工，故意不按时完成任务者，罚款200元，降为初级员工或辞退。

　　14.丢失楼层万能钥匙或不规范使用万能钥匙，罚款200元。

　　15.其他违反酒店规定造成损失的过失行为。

　　16.其他严重影响酒店服务质量的行为。

　　〈四〉、重大过失(经济处罚，通报批评，辞退或降职)

　　1.无故旷工连续3天以内，或半年累计旷工3天以上(含3天)，罚款500元，辞退。

　　2.利用职权收受回扣或接受贿赂，向他人行贿，罚款1000元，辞退并视情节严重移交司法机关。

　　3.侮辱或殴打同事，情节较重的，罚款500元，赔偿医治费用，辞退，视情节严重移交司法机关。

　　4.伪造、骗取文件或证明，欺骗酒店或客人，罚款500元，辞退，视情节严重移交司法机关。

　　5.消极怠工或拒绝工作，罚款500元，辞退。

　　6.偷拿公物，偷窃他人财、物，罚款500元，通报批评，辞退。视情节严重移交司法机关。

　　7.收藏、传播、复制、观看黄色淫秽画刊、书籍、录像，罚款500元，通报批评，视情节严重移交司法机关。

　　8.携带、收藏违禁物品(包括武器、凶器、毒品、易燃易爆物品等)，罚款500元，辞退，视情节严重移交司法机关。

　　9.参与嫖娼卖淫活动的，罚款1000元，辞退，视情节严重移交司法机关。

　　10.触犯法律被依法拘留、劳教、逮捕的，扣除全部工资奖金、押金，辞退。

　　11.组织、参与邪教组织或从事其它非法活动的，扣除全部工资奖金、押金，辞退，视情节严重移交司法机关。

　　12.鼓动骚乱、聚众斗殴、集体怠工或罢工的，扣除全部工资奖金押金，辞退，视情节严重移交司法机关。

　　13.其他严重违反酒店规章制度或严重影响服务质量行为。

　　14.违反国家法律法规的行为。

　　七、奖罚现金的管理

　　1、各级质检人员对于过失员工的现金奖罚，必须使用《奖励单》、《处罚单》。

　　2、现金处罚一律实行现罚，受处罚人员必须在收到处罚单的当天将罚款交于处罚人，如当日内未交，处罚人可将处罚单转至质检部，质检部汇总后月底转至财务部按罚金的双倍从受处罚人当月工资中扣除。

　　3、对于同一件过失行为的现金处罚部门不得重复执行。

　　4、由质检部建立奖罚基金，全部奖罚款项由财务部设立专门帐户，收回罚金要统一经质检部审核后交财务部。实施现金奖励由质检部的奖励备用金中支付，质检部定期与财务部核对奖励款项的使用、节余情况。

　　八、本规定由质检部负责解释。

　　九、本制度如与其它规定发生抵触时，以本制度为准。

　　十、本制度从二Oxx年二月二十日起实行。

　　质 检 部

　　二Oxx年二月二十日

优秀员工奖惩制度 篇8

　　第一条 奖励：

　　奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。奖励方式：通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。

　　一、优秀团队奖：年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完

　　成、业务水平、工作业绩等进行评审。总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。

　　二、优秀管理者奖：公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予1000元的奖励。

　　三、优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予600元的奖励。

　　以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。

　　四、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。

　　奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

　　此奖为即时奖励，即时举报，即时授予

　　五、特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。

　　此奖为随时出现， 随时授予

　　六、全勤奖：员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在2次共10分钟以内，休假加病事假不超过2天的，公司应给予当月100元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，1月1次。

　　第二条 惩罚：

　　惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，惩罚方式分为口头警告、通报批评、罚款三种，实行一次警告或通报批评、二次罚款的处罚政策。

　　一、 有下列行为之一，累教不改的，应一次罚款20元：

　　1、上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者

　　2、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者

　　3、车间工具、物品摆放、库房商品、个人物品、办公桌面文件码放凌乱者

　　4、在上班时间内，对办理非本职工作不服从者

　　5、卫生没有及时打扫或打扫不干净者

　　6、不服从工作安排者，多次打招呼不听者

　　7、请人代打卡或给别人打卡者

　　8、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者

　　9、其它不遵守公司规章制度的行为

　　二、 有下列行为之一者，罚款50～100元

　　1、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者

　　2、因服务态度问题导致客户投诉者

　　3、工作态度恶劣、侮辱他人者

　　4、因过失泄漏公司机密者

　　5、其它不遵公司规章制度较为严重的行为

　　三、 有下列行为之一者，一次罚款400～800元，触犯国家法律

　　1、在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡者

　　2、对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者

　　3、蓄意破坏公司财物者

　　4、触犯国家法律法规，被拘留、劳教、判刑者

　　5、故意泄漏公司机密者

　　6、因严重失职给公司造成重大经济损失者

　　7、员工与客户勾结，损公肥私，一经发现，除收缴不正当收入外，另处以罚款

　　8、其它严重错误行为

　　四、公司其它制度和规定有处罚项目和金额的，按有关规定和制度执行

　　五、 员工有下列情况，应赔偿公司损失

　　1、员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿;正常使用损坏的根据具体情况适当赔偿;如是设备质量的原因，则不承担赔偿。

　　2、员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。

　　第三条 惩罚的实施

　　1、员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为;

　　2、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，该部门经理按管理不力论处，处以与员工相同的惩罚。

　　3、 违纪罚款的缴纳： 对于受到罚款处罚的员工，由行政部门下达处罚通知，送达员工签字生效，如员工拒绝签字，可强制执行，从下月工资中扣除。

　　第四条 附则

　　1、本制度的解释权属于公司行政部

　　2、本制度从20xx年1月1日起施行

　　爱车族汽车销售服务有限公司

　　20xx年1月1日

优秀员工奖惩制度 篇9

　　为进一步提高酒店员工素质，规范工作行为，激励员工积极性，特制订此制度。

　　一，奖励制度

　　1. 员工过生日时，酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。

　　2. 业务技能优秀，不迟到，不早退，不请假，无旷工。

　　3. 工作积极，团结同事，任劳任怨。

　　4. 礼貌，热情，周到的服务，经常得到客人的好评。

　　5. 所在区域楼层卫生，连续合格数周。

　　6. 从公司利益出发，为酒店发展出谋划策，有贡献，尽心尽力。

　　以上6条，酒店按照月.季.年度进行评比依据评比结果给予奖励。

　　二.惩罚制度

　　(一).违反一下规定，每次处罚二十元。

　　1.上班迟到，早退三十分钟以内，(三十分钟以上者按旷工半天处理，月累计旷工3次无全勤)。

　　2.在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。

　　3.浪费公物，视情节处理。

　　4.妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

　　5.工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚，品头论足，把个人情绪带入工作中。

　　6.操作不按照规定，不标准服务，违规操作。

　　(二).违反一下规定按次罚款五十元。

　　1.不服从管理与分配工作。(多次给予开除)

　　2.对同事恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。

　　3.随意进入厨房，偷吃.偷拿等

　　4.工作散漫，粗心大意。

　　5.在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。

　　6.上下班拒绝酒店管理人员或授权人员的检查。

　　7.对宾客不礼貌，与宾客争辩。

　　8.当班时擅自离岗，闲逛，干私人事情。

　　9.不请假，随意旷工。

　　(三).违反一下条款给予辞退或开除，造成经济损失的按原价赔偿，触碰刑法的提交司法机关。

　　1.偷盗同事财务或公有财物。

　　2.对上司或同事实施暴力或有重大的侮辱行动。

　　3.蓄意破坏酒店或他人财务。

　　4.不服从工作安排，调动指挥.无理取闹影响工作秩序。

　　5.工作不负责任.损坏工具设备浪费原材料，赵成经济损失较大的。

　　6.玩忽职守，违章操作，指挥，造成事故或经济损失较大的。

　　7.包庇员工，对员工所犯错误视而不见，屡教不改的。

　　8.道德败坏，乱搞男女关系，向客人索取小费或物品，与客人吵架的。

　　9.连续旷工三天.或月累计三天的

　　10触动刑法，造成影响的，移交司法机关。

　　以上奖罚项目均由总经理主持并进行落实。

优秀员工奖惩制度 篇10

　　1总则

　　1.1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。

　　1.2本制度适用于公司全体员工。

　　2奖惩的原则

　　2.1奖惩的原则。

　　2.1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等。

　　2.1.2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

　　2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

　　2.1.4有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。

　　2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

　　2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

　　2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。

　　2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达《责任过失单》。

　　3奖励

　　3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

　　3.2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。

　　3.3经济奖励包括奖金、奖品。

　　3.4行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。

　　3.5公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。

　　3.6以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。

　　3.7员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。

　　3.7.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者;

　　3.7.2品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者;

　　3.7.3其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者;

　　3.7.4全年满勤，无迟到、早退、病、事假者;

　　3.7.5经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为C级的合理化建议，在应用中取得效果者。

　　3.8员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。记功通报全公司。

　　3.8.1全年能超额(10%—30%)完成上级下达的工作任务者。

　　3.8.2遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。

　　3.8.3检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。

　　3.8.4通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。

　　3.8.5全年累计获嘉奖三次者。

　　3.8.6对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。

　　3.8.7经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为B级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。

　　3.9员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。

　　3.9.1全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。

　　3.9.2全年能超额(>30%)完成上级下达的工作任务者。

　　3.9.3承担巨大风险，挽救公司财产，较十五条(二)款表现更为突出者。

　　3.9.4连续三年，年终考核列为优等者

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