人力资源部经理的岗位职责是什么
人力资源部经理的岗位职责是什么(通用22篇)
人力资源部经理的岗位职责是什么 篇1职责:
1、 全面统筹规划人力资源开发及战略管理,根据总经理的年度战略规划,编制年度工作计划并监督执行;
2、 建立并完善人力资源管理体系,制定和完善人力资源制度;
3、 向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;
4、 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;
负责公司的整体企业文化建设,提升员工的归属感和稳定性。
岗位要求:
1、五年以上人事管理经验,三年以上人力资源经理工作经验;
2、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验累积,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,熟悉国家相关的政策、法律法规;
3、很强的计划性和实施执行的能力;
4、有亲和力,较强的激励、沟通、协调、团队领导能力;
5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力。
人力资源部经理的岗位职责是什么 篇21、主持制定中长期人力资源规划及年度计划,并监督实施;
2、组织编制人力资源管理各项制度和流程,并监督实施;
3、负责人力资源开发与员工招聘、人才培训培养工作,全面提高员工综合素质;
4、组织制定和完善公司行政管理制度与规范及其它行政、运营日常管理工作;
5、负责组织公司办公车辆管理、宿舍管理、安保等后勤工作的协调实施;
6、擅长绩效、薪酬福利管理体系;
7、根据公司经营目标及经营计划主导设计企业组织机构,主导全公司各岗位的定岗、定员、定编、进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;
9、处理劳资纠纷和员工投诉;
10、配合公司其他部门的企业文化建设、营销策划、公司形象宣传活动,提供必要的行政后勤支持;
11、领导人事事务办理、行政及运营等事务管理,参与公司重大决策事项讨论。
人力资源部经理的岗位职责是什么 篇3职责:
1、负责子公司人力资源工作的规划设计,建立招聘、培训、薪酬、绩效、行政等规章制度流程并监管执行。
2、分析评估人力需求,协助公司各部门有效的开发和利用人力,定岗定编,组织开展招聘工作。
3、负责拟定公司薪酬制度和方案,制定行之有效的激励和约束机制,建立动态的薪酬管理体系。
4、负责组织完善公司培训管理制度并监督、审核、检查培训工作落实情况。
5、搭建绩效评价体系,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,并不断完善绩效体系。
6、塑造积极的企业文化,开展员工关怀,提升员工满意度。
7、负责本公司总务安全及后勤保障服务工作,保障公司人、财、物的安全。
任职要求:
1、本科及以上学历;
2、两年以上人力资源及行政管理经验;
3、熟悉国家及地区劳动法律法规;
4、具有良好的沟通协调及团队管理能力;
5、具有高度的责任感、事业心以及勤奋敬业精神。
人力资源部经理的岗位职责是什么 篇4职责:
1.组织制定人力资源整体战略规划;
2.拟订人力资源成本预算,监督控制预算的执行;
3.建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式,制定和完善人力资源管理制度;
4.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;
5.组织和推动企业文化建设。
岗位要求:
1.正规院校统招大学本科及以上学历;
2.具备先进的人力资源理念和知识,精通现代人力资源管理技术,有全面人力资管理经验。
人力资源部经理的岗位职责是什么 篇51、 依照国家劳动法等政策和法规,参与制定公司人力资源管理规划、中长期的激励、薪酬福利体系、绩效考评机制提出策略化及建设性意见及行政管理。
2、 结合公司年度发展战略方向,梳理组织与流程,人员定岗定编,组织完善任职资格体系,组织员工手册的修订。
3、 结合公司年度经营计划,负责公司起草年度工作规划、年度人力成本需求预算,年度预算费用过程的控制与监督,改善策略。
4、 负责人事组织架构,人才梯队建设;完善内部选人,育人,留人机制;并提供有效建议。
5、 负责建立员工培训制度及培训讲师制度,开展员工培训需求分析,课件的审核,制订《公司年度员工培训计划》。学习平台资源引荐,实行逐月分解落地,并实施员工培训效果评估。
6、 建立完善年度绩效考核机制与薪酬政策制定,确定各部门年度绩效框架和指标库,制订各部门及各岗位的KPI考核指标,搭建公司、部门、个人绩效评价体系。考核过程监督、检讨与完善。
7、 负责公司文化建设与正能量宣导工作,通过各种形式向员工宣导公司愿景、使命、核心价值观,增强公司凝聚力,组织参与公司企业文化建设,组织开展健康、积极的文娱活动。如年会、技能竞赛、生日会、新员工座谈会、季/年度评优、企业文化公众号建设推广等。
8、 主导公司信息化发展建设提供的后台支持,保障公司办公软件、硬件高效运作,根据公司发展合理化信息化建设推进。
9、 主导公司行政管理工作,如熟悉:办公室规范,食宿,安全消防,环境卫生等方面实际管理经验更佳。
10、协助上级参与建设外联工作,对人力资源与社保、消防、派出所、质量技术监等政府单位保持良好的关系。
11、协助领导交办的其他临时性工作。
人力资源部经理的岗位职责是什么 篇61、根据集团总部整体发展战略方向,推动公司人力资源战略规划的制定与实施,提高公司整体综合管理水平;
2、完善公司人力资源管理体系,优化人力资源管理流程,督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作;
3、根据集团整体发展战略,组织修定各项人力资源规划,使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;
4、推进管理团队的建设,塑造、维护、发展和传播公司企业文化;
5、及时关注企业发展过程中的人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据。
6、协助高层及各部门做好相关其他工作。
人力资源部经理的岗位职责是什么 篇71、在公司战略、人力资源政策框架下,建立并实施海外人力资源方针和行动计划,支持公司达到预期经营目标;
2、优化完善海外人力资源工作制度与流程,支持人力资源海外运营工作效能。
3. 负责海外人力资源运营日常工作统筹,协调对接海外当地负责人、HR各模块、及其它体系各部门,提供海外人力资源运营及合规咨询等支持工作。
4、负责海外业务招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等;满足公司的人才布局和业务需求
5、建立海外人才体系建设,包括但不限于海外人才盘点、海外团队梯队建设、及文化建设;
6、负责海外员工和外派人员等员工福利体系的搭建、落地、进化;处理海外员工关系问题,协调外部供应商提供相关咨询及专业服务;
7、定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告;
人力资源部经理的岗位职责是什么 篇81. 负责制定人员配置及招聘计划、程序,开展招聘工作,利用各种有效招聘途径满足招聘需求,根据各岗位实际情况建立相应的人才库;
2. 负责培训体系建立、培训计划及人才发展计划的制定,培训项目的实施;
3. 协调处理员工关系问题;
4. 支持集团总部下属新业态公司的人力资源管理工作。
人力资源部经理的岗位职责是什么 篇9一、人力资源规划与组织发展:15%
1.负责人力资源管理体系的搭建与优化
2.负责公司及各部门组织结构的调整与优化
3.组织各部门进行人力资源盘点、人力规划与优化
二、招聘:70%
4.负责公司高端岗位人才引进
5.带领招聘团队完成公司整体招聘任务
6.招聘数据统计及分析,招聘渠道的有效性及成本分析
7.随时关注招聘动态数据,为持续提升招聘效果及招聘效能提供相关建议与解决方案
8.校企合作的相关资源拓展与合作洽谈
9.策划相关雇主品牌推广及传播活动,持续提升公司雇主品牌在人才市场上的影响力
三、员工关系&绩效薪酬:15%
10.负责公司员工关系和人事事务管理等工作
11.负责公司薪酬福利和绩效体系管理工作
四、培训&企业文化:10%
12.负责公司培训的组织和管理工作
人力资源部经理的岗位职责是什么 篇10职责:
1、协助公司决策层制定公司战略发展目标,并监督执行与检查;
2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;
3、协助建立有效的组织机构,牵头制定各部门岗位职能;
4、组织制定完善公司各项管理制度;
5、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;
6、根据公司人力资源规划,负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建;
7、建立和优化公司培训体系,负责公司全员的职前和在职培训;
8、负责公司薪酬和福利管理,建立具有竞争力的薪酬体系。
任职资格:
1、人力资源、企业管理或者相关专业大专以上学历;
2、5年及以上行政人力资源相关管理工作经验,有金融行业从业经验者优先;
3、熟悉行政人力资源管理各个职能模块并能独立执行;
4、熟悉国家相关的政策、法律法规;
5、具很强的计划性和实施执行的能力,有亲和力、责任心、事业心,具备一定的抗压能力;
6、具备良好的团队领导能力、人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。
人力资源部经理的岗位职责是什么 篇111、负责梳理搭建SSC体系,优化标准服务流程;
2、负责设计和整合共享服务中心的核心业务流程,建立统一的服务流程与操作规范,对流程定期调整优化,执行监管流程正常运行;
3、负责人力资源数据分析,为业务、HRBP、HRD提供数据支持;
4、负责制定并落地实施基础人力资源服务相关的政策及实施办法,包括但不限于公司内部员工关系流程建设与管理,劳动合同管理以及劳资纠纷的处理和预防等工作,不断完善相关制度体系
5、负责集团职能板块HRBP相关事宜
6、协助HRD进行相关战略项目的设计、跟进、及落地。
人力资源部经理的岗位职责是什么 篇121. 开展公司组织架构设计,岗位设置、职级评估和岗位动态管理等工作;并组织实施部门定岗定编工作,岗位说明书及任职资格编写与审核工作;
2. 根据公司战略和发展目标,编制年度人力资源规划,为公司发展提供人力资源保障;做好招聘与人员配置的规划;
3. 建立、健全人力资源管控体系,完善人力资源管理制度和操作流程,并监督落实;组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果;
4. 组织制定公司薪资福利标准、薪酬福利管理制度及激励政策,开展人工成本管理和分析工作;并根据政策组织贯彻和实施,指导、监督公司薪酬福利管理工作;
5. 高管人才开发与引进,核心人才梯队建设;
6. 负责员工关系管理、培训与职业发展管理具体实施工作;
7. 负责企业人力资源管理支持活动;办公行政保障事务管理;
8. 及时完成领导交办的其它工作任务,积极配合有关部门的相关工作。
人力资源部经理的岗位职责是什么 篇131、协助上级参与组织体系建设及优化,对企业管控模式进行权责流程体系再造工作;并检查和监督业务流程管理体系执行情况;
2、审核部门职能、权责等管理体系文件,并提出合理方案;
3、完善人力资源管理制度,并落实执行;
4、审核各部门管理制度、管理办法等相关管理政策;
5、根据年度经营目标,组织编制年度人力资源规划并组织实施;
6、负责编制新公司组织架构、职能、权责、制度等组织管理体系文件,并组织评审;
7、负责组织EHR系统建立、使用、优化、维护等工作。
8、审核招聘方式及招聘渠道评估,根据使用情况对渠道进行选择与淘汰管理作出建议;
9、审核公司年度人力资源招聘计划并督导实施,审核招聘申请、筛选及录用工作;
10、对招聘计划的完成情况,进行分析和总结,对存在不足进行分析改进;
11、审核企业人才储备库,对人才进行筛选及测评。
12、根据年度经营目标,审核年度人力成本预算和费用使用控制;
13、审核员工薪酬调整方案及提出合理建议;执行薪酬福利总额的预算与控制;
14、负责员工薪酬核定,审核月度薪酬、奖金、提成等结算;
15、负责审核员工社保、公积金缴纳情况;审核员工福利申请。
16、编制绩效考核方案、激励政策并组织实施;
17、参与制订各部门、岗位绩效考核指标,编制绩效责任书并协助运营部门签订;
18、审核各部门员工月度绩效考核、年度评估考核材料及完成评估工作;
19、负责关键岗位及中层管理岗位绩效面谈;负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈;负责审核绩效申诉;
20、协调部门员工之间的工作关系,提高部门工作的效率。
21、负责审核员工入职、离职、转正、异动手续办理;
22、负责审核离任审计需求及提交相关审计资料;
23、定期审核人事档案资料完整性、规范化;
24、审核劳动合同、员工协议等相关人事协议,做好劳资风险管理;
25、组织处理重大劳动争议和劳动纠纷。
26、审核员工满意度调查结果,对调查时提出的意见,编制解决方案。
27、负责审核年度培训计划和年度培训预算,并督导培训工作的实施;
28、负责审核年度培训效果评估;
29、负责审核外部培训机构和培训师的甄选;审核内部师资团队甄选及评估;
30、检查及督导培训台账建立及维护。
31、审核企业文化建设规划,并督导实施;
32、负责审核年度企业文化建设计划和文化活动预算,并督导活动文化的实施;
33、负责审核活动文化的策划,并督导实施。
人力资源部经理的岗位职责是什么 篇14Human Resources Office
Lead the Human Resources Team Members to orient non-managerial Team Members
Assist Corp HR Department in ensuring distribution and implementation of all HR initiatives by all departments and sections
Employment
Handle functions related to employment such as recruitment, preliminary screening, hiring, placement and orientation
Supervise Team Members assigned to perform these functions
Ensure compliance by Team Members, other departments and sections with policies, procedures, rules and regulations
Conduct reference checks on applicants
Wage and Salary Administration
Conduct HR-related surveys as needed
Follow up on Performance Appraisals with HODs
Administer process and paperwork for salary changes
Team Member Relations
Ensure that annual Team Member relations programmes are handled successfully within approved Human Resources budget and in accordance with established timetable. Such programmes may include sports, recreational, social and other activities.
Follow Group Standard in distribution and/or publication of information affecting Employer-Team Member relations, Team Member activities and programmes
Team Member Benefits and Welfare
Ensure that approved benefit programmes are understood by the Team Members
Team Member Discipline
Ensure that the Team Members are aware of the rules and regulations established
Counsel/ advise Team Members when they have questions about the rules and regulations
Record management
Supervise Team Members engaged in records maintenance and control
Supervise Team Members assigned in the classification, filing, issuance control of permanent records of Team Member, confidential documents and Team Members’ files
Ensure that the security of important and confidential documents is properly handled
人力资源部经理的岗位职责是什么 篇151.制定完善公司人力资源管理规章制度并执行落地;
2.负责公司人力资源规划与开发:组织编制并落实人力资源发展规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;编制和落实公司人力资源规划,实现公司人力资源和业务发展之间的供需平衡;
3.负责公司招聘管理:依据公司各部门的需求和岗位任职条件,制定职员工招聘计划并实施,为公司各岗位配置归适合的人才;
4.负责公司培训管理:组织定制公司各类岗位人员的培训计划并跟踪反馈汇报实施情况;根据公司发展的要求,针对各类岗位员工设计培训方案设计培训课件;组织实施培训效果评估。
5.负责公司绩效考核管理:组织制定公司各部门绩效考核制度并主导实施,根据公司任命程序组织实施干部晋升前考核。
6.负责公司薪酬设计与管理:引进具有竞争力的薪酬福利管理体系,组织制定公司的薪酬政策;完善员工的日常薪酬福利管理;主导推进员工工资计件工作;
7.负责公司员工关系管理:完善劳动合同相关事项,受理员工投诉和公司内部劳资纠纷,完善内部沟通内部沟通渠道;处理有关劳动争议;规避劳资纠纷;
人力资源部经理的岗位职责是什么 篇161.结合集团发展战略,制定集团人才战略规划。
2.负责企业文化建设,营造良好的企业文化氛围。
3.负责制定年度人才需求计划,开发、对接、优化招聘渠道,并组织实施招聘选拔。
4.负责制定人才培养计划,组织开展人员培训与考核。
5.打造人才发展通道,做好员工职业生涯规划,建立人才梯队体系。
6.负责制度体系建设,完善、优化工作流程。
7.负责本部门日常事务的检查、督促、落实、改进。
8.负责定期对上级领导汇报工作情况,并负责处理上级领导临时交办的事务。
人力资源部经理的岗位职责是什么 篇17职责
1、配合公司领导做好战略规划和经营目标,结合经营目标做好人力资源规划工作;
2、协助总监做好人力资源体系和团队建设,包括人事规章制度的起草和颁发,招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系模块的流程和体系搭建;
3、充分了解人才供应市场动态和行业信息,包括同行业公司信息,通过各种渠道做好人力资源的替换、补充、常规储备与战略储备工作,保障和促进公司的经营与发展;
4、根据年度培训计划和业务需求,做好新员工培训、制度规范培训、岗位技能培训、特殊岗位培训、产品知识培训、销售技能培训、公司文化培训、管理能力等相关一系列培训,同时结合公司实际情况,有针对性的进行外训和内训,做好培训后期的导入工作;
5、结合公司实际情况,建设健全有竞争力、有约束性的薪酬体系,体现各岗位的工作的特点特性,不断丰富和完善多种员工激励方式和模式,促进企业持续发展;
6、导入符合公司特点的绩效管理模式,配合薪酬体系,多层次、多纬度对员工进行激励,做好人员的升职升级,降职降级工作,将薪酬绩效体系运用到最大化,及时对绩效结果进行宣贯,达到奖勤罚懒,先进带动后进的作用;
7、多层面、全方位打造公司的企业文化,结合制度文化、教育文化、宣传文化、VI文化发掘并建设适合公司战略目标的文化体系;
8、完善人力资源管理制度,从员工面试入职、岗位培训、试用观察、正式任职、工作规范、工作评估、升职升级、降职降级、转岗离职等所有人力资源活动均有可执行标准;
9、大力开展各项文化活动生活,促进和谐员工关系的发展,提升公司的凝聚力。
任职要求
1、人力资源或工商管理等相关专业,大学专科及以上学历;
2、有五年以上人力资源经理工作经验,所在企业1000人以上的规模;
3、了解现代公司人力资源管理模式和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,熟悉国家相关的政策、法律法规,至少有人力资源管理师以上二级证书;
4、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力,很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心;
5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力;
6、具备较丰富的人脉资源,或人脉资源组织能力,能及时满足公司组织架构的配置,具有系统和标准化建设的能力;
7、具有良好的职业素质、较强的责任心、一定的亲和力;具有良好的组织协调、沟通和人才挖掘与甄别能力;
8、有餐饮行业或集团连锁行业工作经验优先。
人力资源部经理的岗位职责是什么 篇181、协助总监建立并完善公司人力资源管理体系,保证人力资源工作支持企业战略发展及业务变革;
2、根据公司总体目标设定并主持推进公司在人力资源各个模块的升级,以项目形式不断提高人力资源在公司管理中发挥的作用;
3、人力资源团队统筹管理及日常工作指导,带领团队成员完成公司选育用留各项日常工作开展;
4、统筹并推进公司行政管理工作开展;
5、领导安排的其他工作
人力资源部经理的岗位职责是什么 篇191、组织制定公司人力资源规划;
2、组织制定、实施及优化人力资源制度及流程;
3、负责公司招聘体系管理;
4、负责公司培训体系管理;
5、负责公司绩效体系管理;
6、负责公司薪酬福利体系管理;
7、负责公司劳动关系管理;
8、负责公司工作计划与总结管理;
9、负责人力资源部费用预算的编制和控制;
10、负责人力资源部工作及人员管理;
11、完成公司安排的其他工作任务。
人力资源部经理的岗位职责是什么 篇201. 为满足工厂的人才需求,根据公司人才会议工作计划,定期对工厂内的各级别员工进行盘点。
2. 为打造工厂优秀的人才梯队,对盘点出的各梯队后备人员进行制定培养计划,并跟踪实施。
3. 为提升本部门员工的竞争力,对部门人员进行多岗位技能培训。
人力资源部经理的岗位职责是什么 篇21作为公司总部人力资源中心驻桐庐工厂人力资源制度、政策等解读和具体落实的窗口人员;
负责对接工厂业务部门提供专业的人力资源解决方案,有效落实执行各类人力资源管理工作,包括人员招聘(含招工)、培训、绩效考核和员工关系等;
根据公司总部人力资源规划和政策的规范,有效贯彻执行公司的人力编制、人才培养和薪酬绩效方案;
负责工厂端人力资源管理系统的架设,以及整体管理体系的优化和提升;
协助开展各类人员入职、试用期转正、异动等人事事件,运用人力资源相关模型和工具动态关注和服务于工厂端技术人员的培养和评估;
定期分析和回顾业务部门的人员管理现状(生产人效、人力成本等),并提出优化和改善建议,为部门合理、善用人员/人才提供可行性方案。
人力资源部经理的岗位职责是什么 篇221、全面统筹规划公司人力资源发展战略,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司人力资源,提升效益;
2、负责组织分析评估人力需求,制定招聘计划,招聘策略,开发招聘渠道,快速全面推进招聘工作,实施人员招聘计划;负责面试、录用以及入职前后的相关工作;定期进行人力资源数据分析,并向总经理提交公司人力资源分析报告;
3、负责推动人才管理项目,包括领导力发展模型的建立与持续优化、高潜质人才的选拔标准建设、核心人才评价、核心人才激励与培养、人才阶梯与继任管理工作;
4、负责制定适合公司 发展的薪酬福利体系和管理制度,建立宽带薪酬管理体系;
5、负责分解公司公司战略目标,制定有效的绩效管理体系和制度,组织开发与建设考核信息系统,指导各部门开展绩效考核工作,合理运用绩效结果,撰写与分析方案;
6、定期根据公司员工福利,组织与安排,节假日慰问、团建各类活动筹办等;
7、负责部门的日常管理工作及其他部门日常事务的统筹协调,致力提高公司综合管理水平,积极完成领导临时交办的工作任务。
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