工程项目经理岗位职责2023职责
工程项目经理岗位职责2023职责（精选17篇）
工程项目经理岗位职责2023职责 篇11、 全面负责建设项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;
2、 参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持施工过程中结构专业的方案优化;
3、 负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;
4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;
5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;
6、 完成上级交办的其它工作。
工程项目经理岗位职责2023职责 篇21、工程技术管理;项目成本控制管理;
2、工程质量控制管理，施工进度控制管理，施工安全监察管理;
3、资源调度与内、外部协调管理;
4、项目竣工验收与结算管理。
5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题;
6、 负责现场签证、设计变更的审核;
7、 负责审核工程承包商和材料供应商提交的工程进度款及材料付款申请;
8、 主持项目重大工程技术问题的解决方案的论证和审定;
9、 完成领导安排的其他工作。
工程项目经理岗位职责2023职责 篇31. 主持项目部管理，负责项目进度、质量、技术、安全及成本把控;
2. 编制、审核项目各类进度计划、资金计划并跟踪督促落实;
3. 主持图纸会审，专项技术方案讨论，组织重大图纸及施工问题的解决，参与工程质量验收;
4. 参与项目有关招标工作，负责项目签证按规定程序审核流转，负责项目施工组织过程成本优化;
5. 及时有效协调各在建单位间关系，解决项目工地突发事件，确保项目高效、快速推进;
6. 为项目顺利推进积极协调与其它平行部门间关系，积极主动维护、加强与政府职能部门间关系，取得公司内外有力支持;
工程项目经理岗位职责2023职责 篇41、参与工程项目前期的投资策划、可行性研究等工作，并对项目开发提出专业性意见;
2、参与确定项目组织及成立项目班子，明确各主要人员的职责分工;组织制定项目管理制度和规范，经审批后执行;
3、参与工程项目的招投标以及施工队伍的选择工作，配合公司相关部门进行审议工程和施工合同审批;
4、对工程现场进行实施掌控，督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程不定期抽查，确保安全生产和工程质量;对项目部的工作进行总结和协调解决工程现场的技术问题及工作计划安排;
5、配合设计院负责项目总体规划设计方案论证、工程施工图纸审查、施工图交底的具体工作;
6、负责提出本部门人员规划和日常管理、绩效考核等工作，并对下属进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展、有效达成工作目标。
7、负责本部门对内对外协调衔接工作。
工程项目经理岗位职责2023职责 篇5(1)、负责楼宇智能化工程项目的施工、安装、调试等工作的管理控制;
(2)、负责对施工现场进度、安全、质量的管理;
(3)、负责施工材料的申购及管理;
(4)、负责对外包方进行施工情况的管理;
(5)、做好与甲方、总办、分包方的工作协调;
(6)、做好工程款的回收及成本控制。
工程项目经理岗位职责2023职责 篇61、负责工程项目的全面工作;
2、参与工程项目的设计招标和审核工程设计要点;
3、负责工程各阶段的施工进度;
4、审查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸，确保科学合理;
5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题;
6、审核设备配置，研究项目开发过程中的各种设计，力求不断创新。
工程项目经理岗位职责2023职责 篇7负责对工程工期、质量、安全、各方协调、成本等进行全面的控制、管理和监督;
组织编织项目施工计划，组织实施并向工程部报告实施情况;
定期组织对各工程检查和对重要的分项工程抽查;
负责工程部对内外的联络，协调相关各方关系;
负责处理现场突发的有关重大问题;
负责施工现场的资料整理及收集。
工程项目经理岗位职责2023职责 篇81、工程项目管理流程和制度建设
2、工程管理团队建设
3、参与工程前期管理
4、负责工程项目管理
5、组织工程验收及工程计算款支付
6、工程供应商管理
工程项目经理岗位职责2023职责 篇91、负责公司在发电厂的项目管理、主要是管道、阀门、仪表的安装调试工作;
2、负责客户关系的维护、售后服务;
3、掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准;
4、及时指导、处理、协调和解决项目执行中出现的技术、商务问题，确保经营工作的正常有序进行;
5、有效地控制项目总成本。
工程项目经理岗位职责2023职责 篇101、认真执行国家建筑施工现场管理法律、法规和公司的管理制度;
2、负责本项目的技术、质量、安全文明施工、工期等管理工作;
3、负责建立健全施工现场各项管理制度，并督促执行;
4、代表公司负责本项目施工全过程的施工管理和经营管理;
5、负责组织编制本工程施工组织设计，制定施工计划及工程质量、安全文明施工、工程材料等管理措施;
6、负责计划劳动力和统筹原材料、构件、半成品的采购，合理安排资金使用;
7、负责建设、监理、分包等相关单位的协调工作，处理项目内外各种关系;
8、负责工程质量创优，强化安全文明施工管理，提高企业信誉，节约开支，提高企业经济效益;
9、负责本项目竣工验收、工程移交、工程档案资料送审、工程结算退场管理工作;
10、负责工程维修、回访等工作。
工程项目经理岗位职责2023职责 篇111、根据公司工程管理规章制度，监督和检查开发项目的工程进度、质量、成本控制以及安全文明情况;
2、组织有关人员解决项目建设过程中的重大工程问题;
3、组织与乙方协调重大方案变更、工程总进度调整、重大技术问题处理;
4、参加工程竣工验收，监督和检查竣工图绘制、工程资料整理与归档等各项工程管理工作的完成情况。
工程项目经理岗位职责2023职责 篇121、负责编制工程项目的施工计划、并全程管理确保完成即定项目;
2、负责制定、跟进及监管工程项目的安全措施;
3、负责与项目相关的工程、材料、配套合同执行，并有效控制成本;
4、负责与客户进行项目的沟通管理，配合完成验收和交付系列工作;
5、负责施工现场协调沟通，督促供应方、施工方严格执行工程管理及安全制度。
工程项目经理岗位职责2023职责 篇131、根据所辖项目的实际情况及各项工作内容制定调配计划;
2、编写施工组织设计与计划方案;
3、与项目管理方沟通及技术交底;
4、定期对施工队进行技术交底和安全交底;
5、协调所辖项目与甲方及其他单位的配合工作，确保工期进度，安全生产管理;
6、工程完工后，负责办理移交、结算及后期保障工作，质保期后，办理质保结算等相关事宜;
7、负责所辖项目的材料、设备、施工人员及现场相关事宜的统筹管理工作;
8、所辖项目部的人员、费用及内部管理工作。
工程项目经理岗位职责2023职责 篇141. 协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。
2. 督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
3. 认真组织作业队之间、工序之间的交接检查工作，保证施工进度和工程质量。
4. 对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。
5. 参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。
6. 负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。
工程项目经理岗位职责2023职责 篇151.具有电气相关专业大专以上学历。
2.有光伏发电产业相关工作经验三年以上，或熟悉相关产业项目管理。
3、熟练项目分析和需求策划工作。
4、对EPC项目的一次、二次线路进行完整的系统设计。
5、制定项目执行和控制的基本计划。
6、项目进程管控，配合上级管理层对项目进行良好的管控。
7、记录并向上级管理层传达项目信息。
8、应对管理项目中的问题、风险和变化。
9、项目运行的过程控制。
10、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开展。
工程项目经理岗位职责2023职责 篇161. 按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
2.参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
3.协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严控制把关，降低建设成本，争取的投资效益。
4.严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
5. 完成公司及领导交办的其他工作。
工程项目经理岗位职责2023职责 篇171、负责管辖项目工程的质量、进度、成本和安全文明施工管理。
2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突。
3、牵头制定并落实本项目各项工作计划。如总控计划、月度及周计划、招标计划、甲供材料到货计划、图纸深化计划、样板施工计划、验收交付计划等。
4、协助完成总分包单位、监理单位、材料供应商的招标工作，牵头完成各项考查、技术标文件的编制及技术标评标工作，为成本、采购、开发等部门提供技术支持，审核合同文本。
5、牵头召开部门内部例行会议、技术会议、交底会议等，形成会议纪要并落实跟踪制度。参与各技术方案、施工组织设计的讨论及决策。
6、执行工程合同规定的各项检查制度并进行跟踪、纠偏，形成检查报告并向项目总汇报。协助公司层面的各项检查工作，并结合实际给出改进建议。
7、组织项目部对甲供材料、乙供材料的加工、到货情况进行跟踪，对照合同条款、合同清单及技术规格书的具体要求进行材料验收，形成跟踪及验收文件
8、负责下属工程师的培训及管理考核。
9、负责工程验收及交付工作。
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