10周年庆典活动方案
10周年庆典活动方案（精选15篇）
10周年庆典活动方案 篇1一、活动目的及背景:
对于一个新兴卖场要打开市场占领市场份额，要不以自身的品牌实力打动消费者，要不以大力度的促销活动，在消费观念上打动消费者，
ktv周年庆活动方案。见于我KTV的实际情况，及周边人群的消费档次，将KTV定位为大众休闲、娱乐为一体的综合型娱乐城。
金融危机虽然已开始平息，但在人们消费观念上的阴影依然挥之不去。周边商圈的竞争对手也在蠢蠢欲动，在这样的消费观念、竞争环境下，我们需要改变营销策略，适时推出大力度的宣传及促销活动。
综上所述，我们既要加大品牌实力的宣传，又可在适当时间推出大力度的促销活动。
周年庆促销是KTV销售的黄金期。在运营2周年的日子里，我们应该抓住这个有利的庆典机会，聚拢人气，回馈、感谢我们忠实的顾客朋友，更主要的是为了提升KTV的销售。
二、市场分析
1、优越的地理环境;
目前新区的KTV，具有不便利的交通，但具有众多固定居民区，其消费能力强,消费水平高，潜在无限的商机。
2、准确的商业地位;
集休闲、娱乐为一体的综合型娱乐城，具有棋牌、KTV娱乐，要突出主题化、个性化，
规划方案《ktv周年庆活动方案》。利用传统的商业形式，结合差异化的卖点，在竞争对手中摄取客户，争夺市场份额。
3、优雅的购物环境;
目前楼层的分布、包房的设计规划，配合整体的装饰效果能给人一种高雅而不俗丽的感觉，整体的消费环境能给人一种高档、时尚、潮流的优越感。
5、强劲的竞争对手;
太完美 天上人间 66会所等
6、新兴企业，市场份额不足，广告宣传还需加大力度，增加品牌知名度，还需进一步规范内部运营体系。
三、活动策划
A、SP主体活动：
提案A、满100元送20元礼券(注：此活动主要考虑店庆，力度相对较大)
活动时间：7月 日-7月 日(周 至周 跨度3天)
活动内容：
活动期间，参加此活动的消费者，当天消费累计的电脑小票，满100元送20元礼券，满200元送50元礼券，依此类推多买多送。(部分酒水及特价商品不参与本期活动)
操作规则：
1. 礼券消费部分不再赠送礼券;
2. 销售票可以累计;
3. 礼券不可兑换现金且不设找赎;
4. 损坏或撕毁均无效;
5. 礼券可购买参加活动的商品，使用有效期为此次活动的时间段内，过期自动作废。(或者可延长时间)
提案B、满200元减免10元再送20元礼券
(注：此活动主要考虑店庆，力度相对较大。将消费额度提高至200，目的在于提高客单价。满200减免10送20元礼券较能制造轰动效应，相当于直接满100送30元礼券)
操作规则：
1、顾客凭参加活动专柜的当日售货小票，在收银台买单时，收银员直接将减免部分减掉;
2、顾客凭减免后的电脑小票，在换券处换取相应金额的礼券;
6. 礼券消费部分不再赠送礼券;
7. 销售票可以累计;
8. 礼券不可兑换现金且不设找赎;
9. 损坏或撕毁均无效;
3、礼券可购参加活动的商品，使用有效期为此次活动的时间段内，过期自动作废。(或者可延长时间)。
10周年庆典活动方案 篇2一、庆典活动各项目推进或举办时间
1、主持人大赛：201X年12月11日举行比赛
2、年度评优工作：201X年12月10日公布初步结果
3、晚会时间： 201X年12月27日(周一)下午16：00-23：30
二、各项活动后勤工作项目及推进计划
(一)主持人大赛
1、比赛时间：20xx年12月11日下午3点钟
2、比赛地点：六楼培训室
(二)年度评优
1、评优结果收集：201X年12月6日
2、完成初审：201X年12月8日
3、召开评审会议：201X年12月10日
4、完成评优结果公布：201X年12月15日
(三)厂庆晚会
1、晚会主题：同一个目标 同一个梦想 ——十五载希望与梦想
2、20xx年12月27日(周一)下午16：00-23：30
3、地点：长鹿农庄
4、参加人员：总部全体员工及家属、x公司代表
5、晚会后勤工作安排
(1)晚会总指挥：——负责全盘庆典活动的推进、监督实施。
(2)晚会总负责：—负责晚会各项奖品等的下单采购、各项工作的推进实施，召开后勤项目会议、节目负责人会议、举行节目彩排等工作，确保晚会各项工作万无一失。
(3)晚会总监督：——负责晚会后勤等各项推进工作的监督，从12月18日起，每天的工作推进情况以书面向总指挥汇报，如遇不能按时完成的项目，要及时反映，以保持推进进度。
10周年庆典活动方案 篇3为了迎接五周年店庆欢度黄金周，在前几年店庆的基础上，更进一步地加深与顾客间的友谊，真真切切去关心社区朋友，关爱人类健康，为有需要的人们献一份爱心，进一步培养和发展忠诚客户，提升__药店的知名度，经过介绍，我们山鹰企业管理咨询有限公司我其活动庆典进行了相应的策划，以下是活动策划的简单思路，供大家参考。
一、活动主题：
此次活动我们推出从一号到七号的“情定五周年，黄金周爱心送健康”的活动主题，围绕这个主题我们推出一系列的优惠活动以及和医院联手为社区市民打造“健康黄金周”的活动项目。
二、具体活动项目
1、是围绕五周年为主题，对于在1955年5月5日出生的老同志，凭身份证复印件来__的任何一家药店就有机会赢取价值555元的药品或同等价值的保健品。
2、是“满就送”，消费者购药金额满50就返还现金券或送等值的礼品，并设置了不同的层次。满50送5，满100送10，满150送20，满200送30，满250送40，满300送50、满500送100。
3、是购药满金额50就可免费办会员积分卡。推出会员积分卡主要是培育顾客忠诚，维系顾客的重复购买，对于那些在__药店购药积分达到20__分就开始送礼品(一元一分)，主要是送不同价值的保健品，起到宣传药店和某些保健产品的作用，同时又可以发展其他顾客。
4、是开展“__药店关爱上海市民健康”活动，与药店周边的医院联手，一是联手医院为在活动期间消费一定数额凭相关的药店证明就
可以到指定的医院进行免费的健康普查;二是邀请这些指定医院的医生和专家到__药店为顾客进行免费的健康咨询。
5、是药店社区公益活动。首先，加强药店与周边社区的联系，特做一批邀请函，作为一个市场调查的内容，根据周边社区的人们的消费情况，了解社区里的特困户、老年人及残疾人家庭的实际情况，结合社区的实际性做一些公益性活动。只要在活动期间，凡是接收到我们超市派发的邀请函的人们，可以凭本人的特困户证明、老年证、残疾人家庭的残疾证、下岗证，在我药店买到一些优惠药品和到相关医院进行免费健康普查，这样可以更方便的为社区消费者服务，让每一个老年人都可以享受。
6、是对产品进行组合，一方面是选择了一组保健品，以优惠价出售，主推过节送健康的概念，另一方面是根据节日的情况，主推系列药品组合(根据过去的经验总结的)，有针对性地进行促销。
三、宣传和推广。
根据__药店的实际情况，可以进行了组合宣传，软文与条幅结合，网络与报刊结合，实施整合营销传播：
1、报纸广告。选择《申报》和《新民晚报》这两家当地比较有影响力的报纸，在四月就展开宣传攻势，制造_悬念，激发消费者的动机，软文与整版面的广告相结合。
2、向各药店附近社区居民发放小传单。在宣传单的设计过程中，做成一本实用的手册，不仅可以有日常方便实用的信息，而且有些简单和常见疾病的治疗与预防信息。
3、海报和条幅。在各药店社区和比较显著的位置贴出宣传海报和条幅，打出店庆主题。
4、公益宣传。在活动开展前提前与附近的居委会联系，推出活动五的方案和居委会联手做一个公益宣传。
5、药店布置。整个药店用POP海报装饰起来，并把打折与优惠的商品摆在货架显著的位置，整个药店要装饰出节日的气氛，终端的陈列与活化激发了购买的_
10周年庆典活动方案 篇4一、周年庆典活动的意义
回顾五年来走过的不平凡历程，总结公司五年来为集团公司所作的贡献，展示公司五年来的发展成果，扩大企业在集团公司和境内的影响力。通过庆典活动，振奋全体员工精神，凝聚力量，为企业做强做大努力奋斗。
二、成立庆典领导组
组长：董事长、党委书记、总经理
副组长：各副总经理
成员：公司各处室负责人
三、主要工作任务
(一)召开周年庆典及电厂投产仪式。彩旗、气球装点现场，鞭炮锣鼓隆重气氛。主席台可借进厂背景搭建平台，使现场气氛热烈、简朴而又隆重。
(二)在公司成立周年庆祝大会上，总结“过去”，展望“未来”，总结经验，加快发展。表彰一批先进集体和先进个人，邀请集团公司相关领导及部室参加。
(三)举办“五年山”成果成就展。用图片、声像、文字、雕塑、实物等综合手段展示五年来山公司的发展变化。
(四)举办“山公司二日行”。邀请集团公司离退休干部、职工代表，家属代表，山公司员工在霍州的亲属代表赴山公司参观，亲身感受山公司的发展变化。
(五)策划一场文艺晚会，主题围绕周年庆典，以文艺形式展示五年成就。
(六)主办一场乒乓球比赛，各矿厂选派人员参加。
四、相关要求
周年庆典是集团公司北上成就检阅，是集团公司做强做大的又一范例，是集团公司贯彻xx大精神南下洪洞、贯彻xx大精神北上系统总结，必将对贯彻即将召开的xx大精神提供指导。因此，公司周年庆典活动要同学习、贯彻即将召开的“xx大”精神有机结合，同打胜打好xx年全年工作有机结合，高度重视，密切配合，使之成为推进山公司继往开来的成功之举。
10周年庆典活动方案 篇5第一部分策划背景
一、活动开展需求背景
随着XX公司稳健的成长，其公司品牌在行业中的地位日渐突出，成为了中国证券行业中一支独具魅力的劲旅，发展态势喜人。但是，与快速发展的业绩不相匹配的，是XX品牌体系的不完整性，为符合市场竞争的规律，适时导入品牌工程，力图通过品牌整合规划后，将“”这一百年品牌的强大优势与“”做好最有利的嫁接，在保持“”品牌固有优势的同时再次将XX品牌在证券业里做最有效的文化提升。因为，随着行业竞争格局的变化，中国证券行业将面临着国际与国内双重竞争的压力，迫使全行业进入品牌竞争时代，要在这种竞争格局下胜出，必须前瞻性地将品牌体系及早完善，做到与时俱进。时逢十三周年庆典，如何实现“司庆”与品牌工程“启动仪式”两件大事的优势互补，成为本年度一件大事。
二、活动开展应遵循的原则与重要任务
原则：
1、本次活动必须办得富有特色、节约俭朴;
2、必须表现公司精神、品牌文化;
3、司庆与品牌工程启动仪式优势互补，内外结合，以最经济的方式对外传播;
4、活动整体过程中，要从宣传实效性(新闻点)、趣味性、感悟性、激发性等方面切入。
任务：
1、激发员工在工作的自豪感，并让他们在公司司庆之时体现出来，让全公司成员一起分享、让社会认可。
2、十几年来发展起来的经营作风、产品特色、服务概念、企业文化等均已有所沉淀，将这些无形资产进行有效整合后使之化解可以为XX品牌经营使用的有效动力。
3、借着十三周年司庆的东风，顺势以最快速度向社会公布、向企业内部员工渗透。
4、形成内部较为系统企业对内、对外操作模式;
三、活动开展的简要框架说明
举办时间：二XX年X月XX日下午(或另定)
地点及方式：待定
参与人员：客户代表、新闻记者、公司总部领导、各部门领导、优秀员工等
注：客户代表为深圳地区与长年合作的重要客户
举办宗旨：对内强化企业文化建设对外推广品牌建设成果
简要说明：
1企业文化是所有企业成功因素中唯一无法克隆的一个重要因素，企业管理、产品开发、人力资源等等一切经营活动过程均可从中找到企业文化的影子。
2同时，企业文化的建设因企业而异，各有特色，这是企业在每一个成长过程中累积下来的一种行为、心理思维模式;而对外，面对市场而言，产品同质化后面临的竞争模式即是品牌力竞争，品牌力的核心因素亦是品牌文化，领行业之先进行品牌规划，将有利于今后的产品推广与经营资源的拢聚。
3品牌让企业变大，而企业文化却可以让企业变伟大!两者结合统一建设，将为长远战略发展打下坚实的基础。
活动举办口号：创新文化品牌制胜
简要说明：
1创新文化是一贯以来保持的经营作风，更为具体的是，在IT方面的创新历经十数年的发展，依然在行业中保持着领先的地位，特别的X卡的推出，更是使无形的IT技术形象化，透过现象看本质，一切的成功均来源于企业创新精神的着力发挥。新格局下，如何通过活动的形式将企业原来较为集中的创新思路更加广泛的发挥到与企业发展息息相关的一切事务中去，成为新时期每一位XX人共同面对的问题。
2品牌制胜，则是反映了证券行业从数量竞争力时代发展到技术竞争力时代后再将要走向的一种格局，由于中国证券业市场发展并无经验可谈，仅能遵循市场规律进行战略规划，证券业品牌竞争力时代必将来临，不断地将品牌进行规划与提升，正是适应时代发展的重要战略表现之一。
10周年庆典活动方案 篇6拟邀媒体
根据此次新闻会的主题，以财经类媒体为主，主要邀请在广东地区的记者，达到新闻传播的目的。
全国性重点金融媒体
媒体
新闻发布会红包金额(建议)
中国证券报
300
上海证券报
300
证券时报
300
经济日报
300
新华社深圳记者站
300
央视中国证券
300
新财富
300
财经
300
金融时报
300
证券日报
300
经济观察报
300
21世纪经济报道
300
全国性非重点金融媒体、地区性金融媒体
媒体
新闻发布会红包金额(建议)
深圳商报
300
深圳广播电台89.8频道
300
中国经营报
300
民营经济报
300
财经时报《证券市场周刊》
300
?地区性重点媒体(广东地区记者)
媒体
新闻发布会红包金额(建议)
深圳特区报
300
南方都市报
300
深圳晚报
300
晶报
300
羊城晚报
300
广州日报
300
南方日报
300
信息时报
300
新快报
300
现场安排
1硬件设备、资料准备：
1.1会场宣传物料设计及制作
1.1.1发布会背景板：用于会场背景布置，突出此次新闻发布会主题。
1.1.2新闻发布会记者区立牌：张贴于召新闻发布会记者列席区
1.1.3记者招待室：用于新闻发布会环节后与各记者交流专区
1.2记者服务设备
1.2.1吹风会红包
1.2.2会议宣传稿件(打印件、光盘)
1.2.3手提袋：用于放置所有给记者的宣传材料
2现场人员安排：
2.1签到区：专人接待负责确认到场媒体，做到会场前3分钟引导参会记者进入会场。
2.2现场服务：负责记者座位安排。在新闻发布会与交流访谈会之间负责对记者引导
2.3活动总体负责人：场内巡视，随时检查应对突发事件。
通稿(图片)准备
准备适量稿件，报道此次活动。方便各媒体记者发表。
ü新、新历程——综合此次司庆活动的报道(举办知识问答、野外采风等员工活动振奋士气，通过推出新X卡来深化品牌建设)。并简单介绍XX局历程，突出其悠远而雄厚的历史。主要介绍XX20xx年发展之道，展望更美好的未来。
ü稳健前行创新发展——XX员工代表莲花山采风，以行动立志创新，更积极推广新X卡(介绍新X卡的新功能)，用全心服务为广大股民理财。说明已经重视自身的服务体系改善、抓好了品牌建设工作。此次司庆活动作为一个新的里程碑，向世人宣告，正通过不断的服务改进和创新走向品牌化、国际化。
敦行致远，知名画家诠释新“X”文化——借对“百X图”现场点睛活动的报道，突出“X”性特质，分析X文化与紧密结合。借此次庆典推出新的X卡，用更创新的服务打出品牌战略第一仗，势必将在中国证券行业掀起改革新风。
第五部分效果预测
本次活动的总体策划思路主要建立在公司十三周年庆这一事件上，结合公司现实需求的企业文化提炼、品牌战略规划传播等，统一形成本次主题鲜明，侧重于表现企业精神、品牌文化的系统型活动。经过整体活动有全程规划与细致执行，将很大程度上体现出品牌文化与企业文化优势，向社会及业内告知，正式进入到以打造企业文化、品牌文化为核心竞争力的时代，同时也向企业内部宣传，XX公司内部将要掀起企业文化、品牌文化建设的高潮。公司将以X的精神励己励人，以X的精神创新进取。在通过记者们的对外宣传中，将有利地传达出文化型战略高度区别于一般券商产品运作，在社会评论界首先堑定品牌文化优势地位，突出价值判断标准与审美标竿。
10周年庆典活动方案 篇7一、活动目的
1、提高本院在本地的资深、专业知名度;
2、增加新客户、不变老客户;
3、提高产品销量;
4、收罗可范性画面、造就成效典型名人用于后期持续宣传;
五、网络新老客户资料，加强情感沟通，便于邀约，为日后会务营销供给客员根蒂根基。
二、方针市场定位与描述
1、25—45岁间高收入或者拥有大量资金的女子：本身创业或者高薪事情的女子、夫婿创业或者有高收入的女子。
2、生理描述：爱漂亮、省钱、贪占小自制、很想本身掌握专业使容貌美丽技能、对能使本身斑斓的方法有极高的兴趣。
3、方针人群细分与生活描述：
a、有车一族：(创业型)有房，白天在外奔波，时常驱车与收支高级商业上的事务楼，时常在高级会所或者咖啡厅应酬，晚上回家，比力委顿，生活没有纪律，内心的脆弱引起其喜欢看有情感的电视持续剧，看电视多于看报纸。生理倾向：但愿本身的形象如同如日方升的事业一样风景。
b、有房一族：(倚赖型)多以夫婿挣钱为主，本身在家休息或者赐顾帮衬孩子，有大量空暇时间。生理倾向：有担心本身衰老的生理，愿意在使容貌美丽上花
消耗时间间与金钱，大量时间用在看电视、购物上，也喜欢看现代购物杂志和睦美满容刊物。
c、商业上的事务高管：(高级管理型)多收支于商业上的事务楼、咖啡厅，时常看报纸。生理倾向：存在攀比、跟风生理。
d、构造一族：(官员型)银行、税务、工商、政府人员、私人设立的学校，在构造时常看报，在家里晚上看电视。生理倾向：遍及拥有女能人的个性，但愿本身的形象更光彩色照片人、和本身的生业形象一致更有性。
e、只身贵族与金丝鸟：多收支于大型购物中心、咖啡厅、麦当劳肯德基快餐厅、品牌衣服打扮用品专卖店、喜欢看电视与购物使容貌美丽杂志。生理倾向：当时的风尚、前卫、另类，有本身独立的领会艺术品的美不雅点。
三、适应电视台区分清楚
1、车族女子：交通广播电台、电视电视台、商业上的事务楼电梯违投、商业上的事务大厅设置dm宣传专架、咖啡厅设置dm宣传专架。
2、休闲女子：购物生活杂志、电视电视台、大型商超派送dm、店内外终端宣传、dm。
3、商业上的事务高管：报纸、商业上的事务楼电梯违投、电视电视台、商业上的事务大厅设置dm宣传专架、咖啡厅设置dm宣传专架。
4、构造女子：报纸、dm随报投送、电视电视台、现金券派送。
10周年庆典活动方案 篇8拟邀媒体
根据此次新闻会的主题，以财经类媒体为主，主要邀请在广东地区的记者，达到新闻传播的目的。
全国性重点金融媒体
媒体
新闻发布会红包金额(建议)
中国证券报
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上海证券报
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证券时报
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经济日报
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新华社深圳记者站
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央视中国证券
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新财富
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财经
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金融时报
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证券日报
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经济观察报
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21世纪经济报道
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全国性非重点金融媒体、地区性金融媒体
媒体
新闻发布会红包金额(建议)
深圳商报
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深圳广播电台89.8频道
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中国经营报
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民营经济报
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财经时报《证券市场周刊》
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新闻发布会红包金额(建议)
深圳特区报
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南方都市报
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深圳晚报
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晶报
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羊城晚报
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广州日报
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南方日报
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信息时报
300
新快报
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现场安排
1硬件设备、资料准备：
1.1会场宣传物料设计及制作
1.1.1发布会背景板：用于会场背景布置，突出此次新闻发布会主题。
1.1.2新闻发布会记者区立牌：张贴于召新闻发布会记者列席区
1.1.3记者招待室：用于新闻发布会环节后与各记者交流专区
1.2记者服务设备
1.2.1吹风会红包
1.2.2会议宣传稿件(打印件、光盘)
1.2.3手提袋：用于放置所有给记者的宣传材料
2现场人员安排：
2.1签到区：专人接待负责确认到场媒体，做到会场前3分钟引导参会记者进入会场。
2.2现场服务：负责记者座位安排。在新闻发布会与交流访谈会之间负责对记者引导
2.3活动总体负责人：场内巡视，随时检查应对突发事件。
通稿(图片)准备
准备适量稿件，报道此次活动。方便各媒体记者发表。
ü新、新历程——综合此次司庆活动的报道(举办知识问答、野外采风等员工活动振奋士气，通过推出新X卡来深化品牌建设)。并简单介绍XX局历程，突出其悠远而雄厚的历史。主要介绍XX20xx年发展之道，展望更美好的未来。
ü稳健前行创新发展——XX员工代表莲花山采风，以行动立志创新，更积极推广新X卡(介绍新X卡的新功能)，用全心服务为广大股民理财。说明已经重视自身的服务体系改善、抓好了品牌建设工作。此次司庆活动作为一个新的里程碑，向世人宣告，正通过不断的服务改进和创新走向品牌化、国际化。
敦行致远，知名画家诠释新“X”文化——借对“百X图”现场点睛活动的报道，突出“X”性特质，分析X文化与紧密结合。借此次庆典推出新的X卡，用更创新的服务打出品牌战略第一仗，势必将在中国证券行业掀起改革新风。
第五部分效果预测
本次活动的总体策划思路主要建立在公司十三周年庆这一事件上，结合公司现实需求的企业文化提炼、品牌战略规划传播等，统一形成本次主题鲜明，侧重于表现企业精神、品牌文化的系统型活动。经过整体活动有全程规划与细致执行，将很大程度上体现出品牌文化与企业文化优势，向社会及业内告知，正式进入到以打造企业文化、品牌文化为核心竞争力的时代，同时也向企业内部宣传，XX公司内部将要掀起企业文化、品牌文化建设的高潮。公司将以X的精神励己励人，以X的精神创新进取。在通过记者们的对外宣传中，将有利地传达出文化型战略高度区别于一般券商产品运作，在社会评论界首先堑定品牌文化优势地位，突出价值判断标准与审美标竿。
10周年庆典活动方案 篇9一、展示类
1、书法篆刻名家题贺展
操作方式：网站发专函请各地名家题词并制作成专贴展出，作品收入《中国篆刻网五周年》纪念画册。
时间：已经开始，4月底展示。
负责版主：原斋李平、谷松章
2、名家新作展
操作方式：网站发专函请各地名家提供新作3-5方并制作成专贴展出。 时间：已经开始，4月底展示。
负责版主：原斋李平、谷松章
3、版主推荐展
操作方式：各级版主自荐，并提供个人相片，艺术简历，篆刻作品至版主会议室专帖，由负责版主统一编辑并固顶展示。
时间：即日起接受投稿，3月底结束并专帖展示。
负责版主：一花一世界、江鸿、百印楼
二、评选类
1、篆刻命题创作大赛(与《青少年书法》杂志合办)
操作方式：以中国篆刻网五周年为主题，举办网友作品命题创作大赛，每人篆刻作品2-3 方，内容由两部分组成：①必须在2方命题中任选一方，②自
由创作的闲文印1～2方，参照往年经验，以专帖投稿方式进行，投稿结束后分全体网友和管理层两轮评审，获奖和入选作品由负责版主统一制作模板展示，同时收入《中国篆刻网五周年》纪念画册。获奖作品在《青少年书法报》或《书法导报•篆刻版》发表。入选作者每人以成本价认购2册《纪念画册》。
时间：即日起接受投稿，4月10日截稿，随即展开评审和展览。 负责版主：高申杰、萍斋主人、武陵老井
投稿地址：
初评投票：
复评投票：
2、篆书命题创作大赛
操作方式：以中国篆刻网五周年为主题，举办网友作品命题创作大赛，每人作品1～2件。参照往年经验，以专帖投稿方式进行，投稿结束后分全体网友和管理层两轮评审，获奖和入选作品由负责版主统一制作模板展示。 时间：即日起接受投稿，4月8日截稿，随即展开评审和展览。 负责版主：老汉、豆胆大将军
3、评选“十佳版主”、“十佳网友”、“ 十大热帖”
操作方式：“十佳版主”以网上投票为主，管委会成员不参加，把机会留给基层版主，票数多者当选，颁发荣誉勋章;“十佳网友”由网友提名候选人，经版主会议讨论决定当选者，并颁发荣誉勋章;由版主会议讨论本年度最具人气和影响力的主旋律帖子当选，并颁发荣誉勋章。
10周年庆典活动方案 篇10一、前期活动
策划一：“辉煌时代同步”杯有奖知识大赛
1目的：从知识竞赛开始入手，促使总部成员从学习的角度深入开展对公司企业文化、发展历程的回顾。对公司开展企业文化建设工程进行预热。
2效果预期：使XX公司部分员工从活动过程中较为系统地掌握十三年来发展、沉淀出来的企业文化，并在此基础上产生自发的研究与创造精神，为系统地规划企业文化做好人力资源、理论资源的准备工作。
3开展模式：以本部部门为单位，由总裁办统一组织、命题、主持，各部门委派代表参与并建立啦啦队，展开现场问答为主、活动为辅的证券知识、企业发展历史、企业经营中涉及的问题等的知识问答比赛。活动开展之前，由顾问公司统一召开各部门活动参与指导会议，讲解活动开展的全过程、介绍活动参与的队伍精神策划、创意表现，普及教育企业文化活动开展的重要意义。
4注意事项：活动要求公司高层领导全程参与，使各部门高度重视本次活动。
策划二：“稳健前行创新发展”XX员工代表莲花山采风活动
1目的：内部交流，活化机制，缩小公司领导与普通员工、中层干部之间距离。
2效果预期：通过活动本身，让公司领导与员工在同一时间参与同一项活动，使领导们作为“普通人”的身份与员工们交流，了解员工，同时也可达到基层员工理解领导的效果。
3开展模式：
3.1拓展游戏，让员工与领导共同参与到同一游戏中，成为富有寓意的活动的一部分;
3.2“同心”活动，全体成员共同组成标志，一起喊出XX品牌口号;
3.3全体成员聚餐活动。
4注意事项：活动要求公司高层领导全程参与，各部门均应有代表参与。
二、现场活动
现场活动一：十三周年司庆庆典仪式举办
1目的：发展回顾、展望未来。总结十三年来走过的岁月，回顾公司在这些年里取得的累累硕果，在新形势下向公司全体说明公司的发展前景，促进公司内部团结，从一定高度上加强企业内部企业文化建设。
2效果预期：
2.1全体参会人员再次重温十三年来的风雨历程，激起公司全体的再创业激情;
2.2演绎式的活动过程活络公司气氛，使公司内部洋溢在喜庆的氛围之内;
2.3为建立健全公司企业文化体系做好前期辅堑;
2.4传达公司高层战略发展方向，统一公司全体员工思想，朝着公司既定的策略方向前进。
3开展模式：
3.1“日出东方红胜火，冉冉升神州”十三周年庆回顾与展望讲话(XX公司领导)
3.2“十三载节节高，十三幅重彩绘佳绩”，将历史发展过程中的十三个重大事宜作为会议中的重点进行回顾，同时表现形式可以是将发展过程中的十三件重大事件绘成形意逼真的十三幅画(统一命名为“让我们一起感动”系列风云写真)，并在画上注明事由。会上，按报告进度将每一幅画抬上主席台与大家共赏。
3.3“让我们一起感动!”系列风云写真企业文化展览牌颁发仪式。
3.4在该展板制作过程中制作两种版式，一种针对公司本部，另一种针对各营业部;
3.5各部门提炼本部门精神信条及组织好本部门方队(一种营业部按一个部门列)，在大会上，由公司领导向各部门颁发写真画，每个部门共同喊出自己的口号及对公司或客户的承诺以迎接本部门得到的写真画。
3.6各部门取公司风云写真后，在每个部门结合各部门文化与理念形成XX企业文化走廊，随时向员工、顾客传播XX企业文化。
现场活动二：新闻发布及新X卡首发式(品牌新理念发布、品牌承诺、X卡推介)
1目的：对XX品牌进行首轮的社会传播;
2效果预期：在企业内部、社会与客户口碑中先行确立公司品牌理论体系，完成公司内部第一次的品牌基础教育;同时以感情化、表演化的方式将XX品牌的全新理念及倡导的价值观、理财观简易有效地传达给现场观众，使参会者感受到是一个创新力很强、很有活力的一个品牌，加强、强深XX品牌与消费者之间的感性交流;
3开展模式：
3.1品牌新理念发布(配合PPT讲解)
3.2品牌承诺仪式(演绎式，主要演员为公司领导层)
3.3X卡推介及新X卡首发式(配合PPT讲解及首发)，表现方式为：结合X卡的特点、创新精神做前提性的辅堑说明，再以演绎的方式由公司营业部员工推出首发新X卡的面市(SHOU场)，紧接着是由董事长或总裁为第一位客户换卡的仪式。最后由该客户代表发表对评价。
现场活动三：“画X点睛”著名画家与XX公司领导现场献艺
1目的：向社会宣布：从今天起，将以X的精神自励励人，打造以文化为主要竞争力的品牌形象。
2效果预期：“X文化”初步定为XX企业文化与品牌文化的启源点，经过此仪式，文化在企业内部传播将起到重大突破，对外传播也有达到一个较高的起点。
3开展模式：庆典当日，正式拉开“百X图”(品牌象征)的创作仪式。邀请国内著名画家与公司领导共同在辅开的宣纸上点下“百X图”第一笔。
现场活动四：记者招待会(主题为X卡)
1目的：向社会推介X卡(由于庆典会上记者们处于被动地位，如要将卡系统传播，还需要为所者们创造一个主动发问的机会，以满足他们各自不同的评论角度需求，也可以促进社会传播最为有效)。
2效果预期：让记者们多角度了解XX品牌及X卡，为全方位宣传作贡献。
3开展模式：由公司领导代表、营销代表、营业代表出席，邀请当天与会记者参与，并于招待会之前将拟定问题交由记者，请记者们现场提问。
现场活动五：招待宴会(以企业文化带动拓展活动、游戏)
1目的：招待宴会主要目的是希望客户代表与XX员工们有一个近距离接触的机会，相互交流各自在理财、证券等方面的需求、建议。
2效果预期：在较为轻松的环境下主客双方自由交流，达成对各自价值观的认可。
3开展模式：在整个宴会过程中，开展一些丰富多彩的简单型的拓展活动与游戏，让领导与客户们与员工们同堂而乐，一方面展示企业文化，一方面增加现场的气氛，为整体活动的结束画上一个圆满的句号。
三、后续活动：营业部“创新经典服务”活动开展
1目的：激励公司全体将“创新”的精神发扬到公司的经营软环境建设中来;
2效果预期：在公司以开展企业文化活动为方式的活动将公司服务品牌建设的工作摆在议事日程上来，为下一阶段服务品牌的打造建立基础。
3开展模式：
3.1配合品牌规划工程，在对外的服务过程中不断创新，鼓励各营业部及总部经营部门员工仔细研究优势竞争对手们的优秀之处，结合公司实际情况，传承公司“稳健”的作风，不断创新服务模式与挑战实践经营过程中遇到的问题。
3.2在品牌工程的组织下展开各营业部创新服务模式大比拼，拉开公司内部软环境建设的帷幕。经由XX公司统一评判后统一确定若干种服务模式，结合形成独具特色的XX品牌服务模式，在总体的证券行业里独树一帜的创建XX品牌新的竞争优势。
(以下为活动脉络附图)
招商证券十三周年庆暨品牌工程启动仪式
前期活动
“辉煌招商时代同步”杯有奖知识大赛
“稳健前行创新发展”招商证券员工代表莲花山采风
现场活动
招商证券十三周年司庆庆典仪式举办
新闻发布及新X卡首发式
“画X点睛”著名画家与招商证券公司领导现场献艺
记者招待会(主题为X卡)
招待宴会(以企业文化带动拓展活动、游戏)
后期活动
营业部“创新经典服务”活动开展
附图：活动脉络图
10周年庆典活动方案 篇11方案一：最佳效果
一、前期活动
策划一：“辉煌时代同步”杯有奖知识大赛
1目的：从知识竞赛开始入手，促使总部成员从学习的角度深入开展对公司企业文化、发展历程的回顾。对公司开展企业文化建设工程进行预热。
2效果预期：使XX公司部分员工从活动过程中较为系统地掌握十三年来发展、沉淀出来的企业文化，并在此基础上产生自发的研究与创造精神，为系统地规划企业文化做好人力资源、理论资源的准备工作。
3开展模式：以本部部门为单位，由总裁办统一组织、命题、主持，各部门委派代表参与并建立啦啦队，展开现场问答为主、活动为辅的证券知识、企业发展历史、企业经营中涉及的问题等的知识问答比赛。活动开展之前，由顾问公司统一召开各部门活动参与指导会议，讲解活动开展的全过程、介绍活动参与的队伍精神策划、创意表现，普及教育企业文化活动开展的重要意义。
4注意事项：活动要求公司高层领导全程参与，使各部门高度重视本次活动。
策划二：“稳健前行创新发展”XX员工代表莲花山采风活动
1目的：内部交流，活化机制，缩小公司领导与普通员工、中层干部之间距离。
2效果预期：通过活动本身，让公司领导与员工在同一时间参与同一项活动，使领导们作为“普通人”的身份与员工们交流，了解员工，同时也可达到基层员工理解领导的效果。
3开展模式：
3.1拓展游戏，让员工与领导共同参与到同一游戏中，成为富有寓意的活动的一部分;
3.2“同心”活动，全体成员共同组成标志，一起喊出XX品牌口号;
3.3全体成员聚餐活动。
4注意事项：活动要求公司高层领导全程参与，各部门均应有代表参与。
二、现场活动
现场活动一：十三周年司庆庆典仪式举办
1目的：发展回顾、展望未来。总结十三年来走过的岁月，回顾公司在这些年里取得的累累硕果，在新形势下向公司全体说明公司的发展前景，促进公司内部团结，从一定高度上加强企业内部企业文化建设。
2效果预期：
2.1全体参会人员再次重温十三年来的风雨历程，激起公司全体的再创业激情;
2.2演绎式的活动过程活络公司气氛，使公司内部洋溢在喜庆的氛围之内;
2.3为建立健全公司企业文化体系做好前期辅堑;
2.4传达公司高层战略发展方向，统一公司全体员工思想，朝着公司既定的策略方向前进。
3开展模式：
3.1“日出东方红胜火，冉冉升神州”十三周年庆回顾与展望讲话(XX公司领导)
3.2“十三载节节高，十三幅重彩绘佳绩”，将历史发展过程中的十三个重大事宜作为会议中的重点进行回顾，同时表现形式可以是将发展过程中的十三件重大事件绘成形意逼真的十三幅画(统一命名为“让我们一起感动”系列风云写真)，并在画上注明事由。会上，按报告进度将每一幅画抬上主席台与大家共赏。
3.3“让我们一起感动!”系列风云写真企业文化展览牌颁发仪式。
3.4在该展板制作过程中制作两种版式，一种针对公司本部，另一种针对各营业部;
3.5各部门提炼本部门精神信条及组织好本部门方队(一种营业部按一个部门列)，在大会上，由公司领导向各部门颁发写真画，每个部门共同喊出自己的口号及对公司或客户的承诺以迎接本部门得到的写真画。
3.6各部门取公司风云写真后，在每个部门结合各部门文化与理念形成XX企业文化走廊，随时向员工、顾客传播XX企业文化。
现场活动二：新闻发布及新X卡首发式(品牌新理念发布、品牌承诺、X卡推介)
1目的：对XX品牌进行首轮的社会传播;
2效果预期：在企业内部、社会与客户口碑中先行确立公司品牌理论体系，完成公司内部第一次的品牌基础教育;同时以感情化、表演化的方式将XX品牌的全新理念及倡导的价值观、理财观简易有效地传达给现场观众，使参会者感受到是一个创新力很强、很有活力的一个品牌，加强、强深XX品牌与消费者之间的感性交流;
3开展模式：
3.1品牌新理念发布(配合PPT讲解)
3.2品牌承诺仪式(演绎式，主要演员为公司领导层)
3.3X卡推介及新X卡首发式(配合PPT讲解及首发)，表现方式为：结合X卡的特点、创新精神做前提性的辅堑说明，再以演绎的方式由公司营业部员工推出首发新X卡的面市(SHOU场)，紧接着是由董事长或总裁为第一位客户换卡的仪式。最后由该客户代表发表对评价。
现场活动三：“画X点睛”著名画家与XX公司领导现场献艺
1目的：向社会宣布：从今天起，将以X的精神自励励人，打造以文化为主要竞争力的品牌形象。
2效果预期：“X文化”初步定为XX企业文化与品牌文化的启源点，经过此仪式，文化在企业内部传播将起到重大突破，对外传播也有达到一个较高的起点。
3开展模式：庆典当日，正式拉开“百X图”(品牌象征)的创作仪式。邀请国内著名画家与公司领导共同在辅开的宣纸上点下“百X图”第一笔。
现场活动四：记者招待会(主题为X卡)
1目的：向社会推介X卡(由于庆典会上记者们处于被动地位，如要将卡系统传播，还需要为所者们创造一个主动发问的机会，以满足他们各自不同的评论角度需求，也可以促进社会传播最为有效)。
2效果预期：让记者们多角度了解XX品牌及X卡，为全方位宣传作贡献。
3开展模式：由公司领导代表、营销代表、营业代表出席，邀请当天与会记者参与，并于招待会之前将拟定问题交由记者，请记者们现场提问。
现场活动五：招待宴会(以企业文化带动拓展活动、游戏)
1目的：招待宴会主要目的是希望客户代表与XX员工们有一个近距离接触的机会，相互交流各自在理财、证券等方面的需求、建议。
2效果预期：在较为轻松的环境下主客双方自由交流，达成对各自价值观的认可。
3开展模式：在整个宴会过程中，开展一些丰富多彩的简单型的拓展活动与游戏，让领导与客户们与员工们同堂而乐，一方面展示企业文化，一方面增加现场的气氛，为整体活动的结束画上一个圆满的句号。
三、后续活动：营业部“创新经典服务”活动开展
1目的：激励公司全体将“创新”的精神发扬到公司的经营软环境建设中来;
2效果预期：在公司以开展企业文化活动为方式的活动将公司服务品牌建设的工作摆在议事日程上来，为下一阶段服务品牌的打造建立基础。
3开展模式：
3.1配合品牌规划工程，在对外的服务过程中不断创新，鼓励各营业部及总部经营部门员工仔细研究优势竞争对手们的优秀之处，结合公司实际情况，传承公司“稳健”的作风，不断创新服务模式与挑战实践经营过程中遇到的问题。
3.2在品牌工程的组织下展开各营业部创新服务模式大比拼，拉开公司内部软环境建设的帷幕。经由XX公司统一评判后统一确定若干种服务模式，结合形成独具特色的XX品牌服务模式，在总体的证券行业里独树一帜的创建XX品牌新的竞争优势。
(以下为活动脉络附图)
招商证券十三周年庆暨品牌工程启动仪式
前期活动
“辉煌招商时代同步”杯有奖知识大赛
“稳健前行创新发展”招商证券员工代表莲花山采风
现场活动
招商证券十三周年司庆庆典仪式举办
新闻发布及新X卡首发式
“画X点睛”著名画家与招商证券公司领导现场献艺
记者招待会(主题为X卡)
招待宴会(以企业文化带动拓展活动、游戏)
后期活动
营业部“创新经典服务”活动开展
附图：活动脉络图
方案二：简约效果
1开展前期活动：(择其一)
1.1策划一：“辉煌时代同步”杯有奖知识大赛
1.2策划二：“稳健前行创新发展”XX员工代表莲花山采风活动
2开展现场活动：活动一：十三周年司庆庆典仪式(简化操作)
3开展后续活动：营业部“创新经典服务”活动
招商证券十三周年庆暨品牌工程启动仪式
前期活动
“辉煌招商时代同步”杯有奖知识大赛
“稳健前行创新发展”招商证券员工代表莲花山采风
现场活动
招商证券十三周年司庆庆典仪式举办
前期活动
营业部“创新经典服务”活动开展
第三部分投入资源预测
不同的操作模式会产生不同的投入资源：
规划一
规划二
场地费：现场场租
餐饮费：活动参与人员内部聚餐费用
场景及相应配套设施费：舞台搭建、布置费用、设备租赁费用(音响、配音、背景音乐制作、舞美灯光)
道具费：活动中涉及的简单道具费用
道具费：活动过程中涉及的用品如奖牌制作、企业风云写真画、现场POP制作等
奖品费：活动涉及的简单奖品费用
礼品费：与会人员的赠送礼品等
差旅费：外地营业部员工往返
记者宣传费用：广告费、润笔费等
接待费：贵宾车马费、住宿费、餐饮费等
餐饮费：现场宴会费用
差旅费：外地营业部员工往返
注：具体费用待方案确定后再详细核算报批
10周年庆典活动方案 篇12第一部分策划背景
一、活动开展需求背景
随着XX公司稳健的成长，其公司品牌在行业中的地位日渐突出，成为了中国证券行业中一支独具魅力的劲旅，发展态势喜人。但是，与快速发展的业绩不相匹配的，是XX品牌体系的不完整性，为符合市场竞争的规律，适时导入品牌工程，力图通过品牌整合规划后，将“”这一百年品牌的强大优势与“”做好最有利的嫁接，在保持“”品牌固有优势的同时再次将XX品牌在证券业里做最有效的文化提升。因为，随着行业竞争格局的变化，中国证券行业将面临着国际与国内双重竞争的压力，迫使全行业进入品牌竞争时代，要在这种竞争格局下胜出，必须前瞻性地将品牌体系及早完善，做到与时俱进。时逢十三周年庆典，如何实现“司庆”与品牌工程“启动仪式”两件大事的优势互补，成为本年度一件大事。
二、活动开展应遵循的原则与重要任务
原则：
1、本次活动必须办得富有特色、节约俭朴;
2、必须表现公司精神、品牌文化;
3、司庆与品牌工程启动仪式优势互补，内外结合，以最经济的方式对外传播;
4、活动整体过程中，要从宣传实效性(新闻点)、趣味性、感悟性、激发性等方面切入。
任务：
1、激发员工在工作的自豪感，并让他们在公司司庆之时体现出来，让全公司成员一起分享、让社会认可。
2、十几年来发展起来的经营作风、产品特色、服务概念、企业文化等均已有所沉淀，将这些无形资产进行有效整合后使之化解可以为XX品牌经营使用的有效动力。
3、借着十三周年司庆的东风，顺势以最快速度向社会公布、向企业内部员工渗透。
4、形成内部较为系统企业对内、对外操作模式;
三、活动开展的简要框架说明
举办时间：20xx年十月十八日下午(或另定)
地点及方式：待定
参与人员：客户代表、新闻记者、公司总部领导、各部门领导、优秀员工等
注：客户代表为深圳地区与长年合作的重要客户
举办宗旨：对内强化企业文化建设对外推广品牌建设成果
简要说明：
1企业文化是所有企业成功因素中唯一无法克隆的一个重要因素，企业管理、产品开发、人力资源等等一切经营活动过程均可从中找到企业文化的影子。
2同时，企业文化的建设因企业而异，各有特色，这是企业在每一个成长过程中累积下来的一种行为、心理思维模式;而对外，面对市场而言，产品同质化后面临的竞争模式即是品牌力竞争，品牌力的核心因素亦是品牌文化，领行业之先进行品牌规划，将有利于今后的产品推广与经营资源的拢聚。
3品牌让企业变大，而企业文化却可以让企业变伟大!两者结合统一建设，将为长远战略发展打下坚实的基础。
活动举办口号：创新文化品牌制胜
简要说明：
1创新文化是一贯以来保持的经营作风，更为具体的是，在IT方面的创新历经十数年的发展，依然在行业中保持着领先的地位，特别的X卡的推出，更是使无形的IT技术形象化，透过现象看本质，一切的成功均来源于企业创新精神的着力发挥。新格局下，如何通过活动的形式将企业原来较为集中的创新思路更加广泛的发挥到与企业发展息息相关的一切事务中去，成为新时期每一位XX人共同面对的问题。
2品牌制胜，则是反映了证券行业从数量竞争力时代发展到技术竞争力时代后再将要走向的一种格局，由于中国证券业市场发展并无经验可谈，仅能遵循市场规律进行战略规划，证券业品牌竞争力时代必将来临，不断地将品牌进行规划与提升，正是适应时代发展的重要战略表现之一。
第二部分司庆活动规划
n规划一：最佳效果
一、前期活动
策划一：“辉煌时代同步”杯有奖知识大赛
1目的：从知识竞赛开始入手，促使总部成员从学习的角度深入开展对公司企业文化、发展历程的回顾。对公司开展企业文化建设工程进行预热。
2效果预期：使XX公司部分员工从活动过程中较为系统地掌握十三年来发展、沉淀出来的企业文化，并在此基础上产生自发的研究与创造精神，为系统地规划企业文化做好人力资源、理论资源的准备工作。
3开展模式：以本部部门为单位，由总裁办统一组织、命题、主持，各部门委派代表参与并建立啦啦队，展开现场问答为主、活动为辅的证券知识、企业发展历史、企业经营中涉及的问题等的知识问答比赛。活动开展之前，由顾问公司统一召开各部门活动参与指导会议，讲解活动开展的全过程、介绍活动参与的队伍精神策划、创意表现，普及教育企业文化活动开展的重要意义。
4注意事项：活动要求公司高层领导全程参与，使各部门高度重视本次活动。
策划二：“稳健前行创新发展”XX员工代表莲花山采风活动
1目的：内部交流，活化机制，缩小公司领导与普通员工、中层干部之间距离。
2效果预期：通过活动本身，让公司领导与员工在同一时间参与同一项活动，使领导们作为“普通人”的身份与员工们交流，了解员工，同时也可达到基层员工理解领导的效果。
3开展模式：
3.1拓展游戏，让员工与领导共同参与到同一游戏中，成为富有寓意的活动的一部分;
3.2“同心”活动，全体成员共同组成标志，一起喊出XX品牌口号;
3.3全体成员聚餐活动。
4注意事项：活动要求公司高层领导全程参与，各部门均应有代表参与。
二、现场活动
现场活动一：十三周年司庆庆典仪式举办
1目的：发展回顾、展望未来。总结十三年来走过的岁月，回顾公司在这些年里取得的累累硕果，在新形势下向公司全体说明公司的发展前景，促进公司内部团结，从一定高度上加强企业内部企业文化建设。
2效果预期：
2.1全体参会人员再次重温十三年来的风雨历程，激起公司全体的再创业激情;
2.2演绎式的活动过程活络公司气氛，使公司内部洋溢在喜庆的氛围之内;
2.3为建立健全公司企业文化体系做好前期辅堑;
2.4传达公司高层战略发展方向，统一公司全体员工思想，朝着公司既定的策略方向前进。
3开展模式：
3.1“日出东方红胜火，冉冉升神州”十三周年庆回顾与展望讲话(XX公司领导)
3.2“十三载节节高，十三幅重彩绘佳绩”，将历史发展过程中的十三个重大事宜作为会议中的重点进行回顾，同时表现形式可以是将发展过程中的十三件重大事件绘成形意逼真的十三幅画(统一命名为“让我们一起感动”系列风云写真)，并在画上注明事由。会上，按报告进度将每一幅画抬上主席台与大家共赏。
3.3“让我们一起感动!”系列风云写真企业文化展览牌颁发仪式。
3.4在该展板制作过程中制作两种版式，一种针对公司本部，另一种针对各营业部;
3.5各部门提炼本部门精神信条及组织好本部门方队(一种营业部按一个部门列)，在大会上，由公司领导向各部门颁发写真画，每个部门共同喊出自己的口号及对公司或客户的承诺以迎接本部门得到的写真画。
3.6各部门取公司风云写真后，在每个部门结合各部门文化与理念形成XX企业文化走廊，随时向员工、顾客传播XX企业文化。
现场活动二：新闻发布及新X卡首发式(品牌新理念发布、品牌承诺、X卡推介)
1目的：对XX品牌进行首轮的社会传播;
2效果预期：在企业内部、社会与客户口碑中先行确立公司品牌理论体系，完成公司内部第一次的品牌基础教育;同时以感情化、表演化的方式将XX品牌的全新理念及倡导的价值观、理财观简易有效地传达给现场观众，使参会者感受到是一个创新力很强、很有活力的一个品牌，加强、强深XX品牌与消费者之间的感性交流;
3开展模式：
3.1品牌新理念发布(配合PPT讲解)
3.2品牌承诺仪式(演绎式，主要演员为公司领导层)
3.3X卡推介及新X卡首发式(配合PPT讲解及首发)，表现方式为：结合X卡的特点、创新精神做前提性的辅堑说明，再以演绎的方式由公司营业部员工推出首发新X卡的面市(SHOU场)，紧接着是由董事长或总裁为第一位客户换卡的仪式。最后由该客户代表发表对评价。
现场活动三：“画X点睛”著名画家与XX公司领导现场献艺
1目的：向社会宣布：从今天起，将以X的精神自励励人，打造以文化为主要竞争力的品牌形象。
2效果预期：“X文化”初步定为XX企业文化与品牌文化的启源点，经过此仪式，文化在企业内部传播将起到重大突破，对外传播也有达到一个较高的起点。
3开展模式：庆典当日，正式拉开“百X图”(品牌象征)的创作仪式。邀请国内著名画家与公司领导共同在辅开的宣纸上点下“百X图”第一笔。
现场活动四：记者招待会(主题为X卡)
1目的：向社会推介X卡(由于庆典会上记者们处于被动地位，如要将卡系统传播，还需要为所者们创造一个主动发问的机会，以满足他们各自不同的评论角度需求，也可以促进社会传播最为有效)。
2效果预期：让记者们多角度了解XX品牌及X卡，为全方位宣传作贡献。
3开展模式：由公司领导代表、营销代表、营业代表出席，邀请当天与会记者参与，并于招待会之前将拟定问题交由记者，请记者们现场提问。
现场活动五：招待宴会(以企业文化带动拓展活动、游戏)
1目的：招待宴会主要目的是希望客户代表与XX员工们有一个近距离接触的机会，相互交流各自在理财、证券等方面的需求、建议。
2效果预期：在较为轻松的环境下主客双方自由交流，达成对各自价值观的认可。
3开展模式：在整个宴会过程中，开展一些丰富多彩的简单型的拓展活动与游戏，让领导与客户们与员工们同堂而乐，一方面展示企业文化，一方面增加现场的气氛，为整体活动的结束画上一个圆满的句号。
三、后续活动：营业部“创新经典服务”活动开展
1目的：激励公司全体将“创新”的精神发扬到公司的经营软环境建设中来;
2效果预期：在公司以开展企业文化活动为方式的活动将公司服务品牌建设的工作摆在议事日程上来，为下一阶段服务品牌的打造建立基础。
3开展模式：
3.1配合品牌规划工程，在对外的服务过程中不断创新，鼓励各营业部及总部经营部门员工仔细研究优势竞争对手们的优秀之处，结合公司实际情况，传承公司“稳健”的作风，不断创新服务模式与挑战实践经营过程中遇到的问题。
3.2在品牌工程的组织下展开各营业部创新服务模式大比拼，拉开公司内部软环境建设的帷幕。经由XX公司统一评判后统一确定若干种服务模式，结合形成独具特色的XX品牌服务模式，在总体的证券行业里独树一帜的创建XX品牌新的竞争优势。
(以下为活动脉络附图)
招商证券十三周年庆暨品牌工程启动仪式
前期活动
“辉煌招商时代同步”杯有奖知识大赛
“稳健前行创新发展”招商证券员工代表莲花山采风
现场活动
招商证券十三周年司庆庆典仪式举办
新闻发布及新X卡首发式
“画X点睛”著名画家与招商证券公司领导现场献艺
记者招待会(主题为X卡)
招待宴会(以企业文化带动拓展活动、游戏)
后期活动
营业部“创新经典服务”活动开展
附图：活动脉络图
n规划二：简约效果
1开展前期活动：(择其一)
1.1策划一：“辉煌时代同步”杯有奖知识大赛
1.2策划二：“稳健前行创新发展”XX员工代表莲花山采风活动
2开展现场活动：活动一：十三周年司庆庆典仪式(简化操作)
3开展后续活动：营业部“创新经典服务”活动
招商证券十三周年庆暨品牌工程启动仪式
前期活动
“辉煌招商时代同步”杯有奖知识大赛
“稳健前行创新发展”招商证券员工代表莲花山采风
现场活动
招商证券十三周年司庆庆典仪式举办
前期活动
营业部“创新经典服务”活动开展
第三部分投入资源预测
不同的操作模式会产生不
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