公司值班管理规定

公司值班管理规定（通用14篇）

公司值班管理规定 篇1

　　一、总则

　　为保障公司正常工作秩序不间断和财物安全，特制定本制度。

　　二、管理体制

　　公司依据情况，设立门卫值班、周末值班和节假日领导值班制度。

　　三、管理要点、内容和规定

　　(一)、门卫值班。

　　目的：维护公司工作秩序，防止公司财产遭受损失，美化环境。 值班时间：每天24小时值班。

　　值班要点：

　　1、保证办公环境内公共区域的卫生整洁及绿化工作;

　　2、防止公司财物失窃;

　　3、及时排除公司火灾、漏水事故;

　　4、监查下班后公司人员进出情况;

　　5、接待来宾，保存分发邮件。

　　6、及时维修办公楼内外的设施、设备。

　　值班规定：

　　1、遵守值班纪律，有事须先请假。

　　2、值班时坚守岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。如下棋、聚众打牌等。

　　3、加强巡视，做好防盗、防火工作，尤其加强重点部位的监管。如库房、财务室、微机室、车库等。

　　4、接待来宾外松内紧，热情招呼，具有高度警惕性，善于鉴别来人意图，要守口如瓶，不能随便乱说。

　　5、遇到紧急事件，首先要冷静，敢于负责，一方面大胆采取应急措施，以免贻误;另一方面及时汇报主管领导或向公安部门报警。

　　6、保证办公环境内公共区域的卫生(办公楼的楼道、走廊、卫生间、痰盂、办公大院、院内厕所、门前水泥路等)整洁。及时清理垃圾。

　　7、每日按时整理发送邮件，以免贻误公司业务。

　　8、做好各部(科室)邮寄信件登记。应记录发信时间、收件地址、收件部门，邮寄人签字为准。

　　9、及时维修办公楼内外的设备、设施。

　　10、做好绿化工作，按时加强院内及机关周围花草树木的水、肥、修剪及病虫害防止工作，美化公司环境。

　　(二)、周末值班。

　　目的：维护公司周末工作秩序，及时联络、处理事务。

　　值班时间：周末上午8：00起至下午6：30(可随办公时间的变更而变更)。

　　值班要点：

　　1、接待来客;

　　2、处理未完成工作;

　　3、处置下班后的突发、紧急事件;

　　4、值班人员接听值班电话，应记录来电时间、单位、授话人、主要内容;

　　5、值班接待来宾要记录来访时间、单位、来访人、主要内容，提出处理意见;

　　6、值班人员要按规定准确填写值班表。并在机关大厅黑板上写明值班人员姓名、楼层、房间号。

　　7、领导交办任务。

　　(三)、领导值班

　　目的：以公司业务工作、安全生产为主。

　　以节假日为值班时间。

　　值班要点：同上三.(二)

　　(四)周末值班、领导值班规定

　　1、遵守值班纪律，按时交接班，有事须先请假，以便安排临时代替人员。

　　2、值班时坚守岗位，不得聚众打牌、喝酒。

　　3、在规定的时间内加强巡视，做好防盗、防火、防灾工作，尤其加强对重点部位的监管。

　　4、接待来宾外松内紧，热情招呼，具有高度警惕性，善于鉴别来人意图，要守口如瓶，不能随便乱说。

　　5、值班人员密切关注领导活动行踪，遇到紧急情况即能取得联系。须将公安、消防、医院、供水、供气、供电、通讯等部门地址、电话、路线等信息了解清楚，以备应急需要。

　　6、遇到紧急事件，首先要冷静，敢于负责，一方面大胆采取应急措施，以免贻误;另一方面及时汇报主管领导或和公司部门报警。

　　(五)、接听值班电话应注意：

　　1、礼貌相待。不论打进、接入，应主动通报公司名称、职务、姓名、如对方未通报，应客气询问清楚。

　　2、使用文明语言，切忌粗声粗气。

　　3、对重要或较长的电话内容，可请对方复述一遍，并做好电话记录。

　　4、对要求打公司领导的电话，首先问清对方的单位名称、职务、姓名，然后婉转回答“请您销等，我给您找一下”之类的话再处置。

　　5、对打听事情、咨询类要态度和蔼、礼貌对待、恰到好处地回答。

　　6、除紧急情况随时报告外，一般将若干电话内容集中到一起，有条理地予以报告。

　　四、附则

　　1、加大节假日值班力度，由公司领导带班，征求下属同意后排定值班表，印发各有关部门和人员。

　　2、根据需要，可安排公司司机值班或待班，一有用车要求，能在最短时间内抵达用车地点。

　　3、值班人员在值班时间内擅离职守，记大过处分。因情节严重造成损失者，从重论处。

　　4、值班人员因病或其他原因不能值班的，应先行请假或请其他员工代理并呈准，出差时亦同，代理者应负一切责任。

　　5、周未值班、领导值班为义务值班。门卫值班为正常工作制。 本制度由企业管理部解释、补充、执行，经总经理批准颁行。

公司值班管理规定 篇2

　　第一条 为保障公司正常工作秩序，维护公司财产安全，特制定本制度。

　　第二条 公司依据各单位的生产情况，设立值班岗位，由本单位划分各值班岗位管辖区域，保证24小时有人值班。

　　第三条 各单位负责人要高度重视值班工作，对值班岗位建立相应的岗位责任制，明确责任区域和范围，与值班人员签订责任书。切实做好本单位的防盗、防火、防灾等安全工作，发生事故，同时追究单位负责人的责任。

　　第四条 值班人员要认真负责，遵守值班纪律，按时交接班，做好交接班记录，有事须先请假，以便安排临时代替人员。严格审查所负责区域内人员的进出，无关人员不得随意进出。

　　第五条 值班人员要坚守岗位，不得串岗、脱岗，不得酒后上岗，不得在岗位上打牌、喝酒、睡觉。

　　第六条 值班人员要加强区域内巡视，看护好责任区域内的设备和设施，做好防盗、防火、防灾工作，尤其加强对重点部位的监管。

　　第七条 值班人员在当班时间内违犯值班制度，按《劳资人事管理制度》予以处罚，并停止其工作，不再安排岗位，按停薪留职对待，其各项社会保险费均由自己承担。

　　第八条 值班人员玩忽职守，发生失盗、损坏设备设施，由责任人全额赔偿损失，并按《劳资人事管理制度》处理。

　　第九条 值班人员应是本公司股东员工，一旦失职给公司造成损失，从责任人工资中赔偿损失，工资不足以赔偿时，用其股份抵顶，保证公司利益不受损失。

　　第十条 值班人员要相互协作，服从分配，服从管理。

公司值班管理规定 篇3

　　第1章 总则

　　第1条 目的

　　为了处理公司在节假日及工作时间外的一些事务，除主管人员坚守岗位外，公司需另外安排员工值班。

　　第2条 值班处理事项

　　1.突发事件。

　　2.管理、监督保安人员及值勤员工。

　　3.预防突发事件、火灾、盗窃及其他突发事项。

　　4.治安管理。

　　5.公司临时交办的其他事宜。

　　第3条 值班时间

　　1.工作日值班

　　周一至周五每日下班时到次日上午上班时。

　　2.休息休假日值班

　　实行轮班制，日班上午8：00至下午5：00，夜班下午5：00至次日上午8：00(可根据公司办公时间的调整而变更)。

　　第4条 各部门根据业务情况自行安排本部门员工值班，并于月底公布次月值班表。

　　第2章 值班纪律管理

　　第5条 值班室是公司的重要岗位部门，值班人员的工作状态直接影响到公司的安全和工作秩序，

　　第6条 值班人员应坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与工作无关的事情。

　　第7条 值班人员应自觉保持值班室的环境卫生。

　　第8条 值班人员应严格遵守公司规定，禁止无关人员进入值班室。

　　第9条 值班人员应坚守岗位，在电话铃响三声之内接听电话。

　　第10条 任何值班人员不得使用值班室电话拨打或接听私人电话。

　　第11条 值班人员遇有特殊情况需换班或代班者，必须经值班主管同意，否则责任自负。

　　第12条 值班人员按规定时间交接班，不得迟到、早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。

　　第3章 值班事项处理

　　第13条 值班人员遇事可先行处理，事后再报告。如遇其职权范围以外的事情，应立即通报并请示主管。

　　第14条 值班人员遇到重大、紧急事情时，应及时向上级业务指挥部门和公司领导汇报与请示，以便及时处理并在第一时间通知相关负责人。

　　第15条 值班人员应将值班时所处理的事项填写“报告表”，并于交班后送主管领导检查。

　　第16条 值班人员收到信件时应分别按下列方式处理。

　　1.属于职权范围内的，可即时处理。

　　2.非职权所及的，视其性质立即联系有关部门负责人处理。

　　3. 对于密件或限时信件，应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。

　　第4章 值班津贴与奖惩

　　第17条 值班人员可领取值班津贴。具体数额参照《公司值班人员津贴费用规定》。

　　第18条 如果值班人员在遇到紧急事件时处理得当，公司可视其情节给予嘉奖。嘉奖分为书面表扬和物质奖励两个等级。奖励办法参见《公司值班人员津贴费用规定》。

　　第19条 值班人员在值班时间内如擅离职守，公司应给予处分，造成重大损失者，应从重论处。

　　第20条 值班人员因病或其他原因不能值班的，应先请假或请其他员工代理并呈交领导批准，出差时亦同。代理值班人员应负一切责任。

　　第5章 附则

　　第21条 本制度由行政部负责制定和解释，并报总经理审核批准。

　　第22条 本制度自公布之日起实行，每年修订一次。

公司值班管理规定 篇4

　　一、 管理处应合理调配人员，保证全天24小时有人值班。

　　二、 值班人员由物业工作人员轮流担任，值班人员是值班期间的办公室负责人。

　　三、 值班员每天准时到岗，30分钟以内视为迟到，30分钟仍未到岗者视为旷到(罚款50元)。

　　四、 值班员首先检查上一日工作记录，处理上一日交接的工作。

　　五、 值班人员代替房管员处理日常事务，检查水、电、暖使用情况，避免浪费，对破坏设备、设施现象及时制止，检查防火防盗的工作开展情况，定期巡视并检查小区内情况，认真做好值班记录。

　　六、 值班期间如遇重大突发事件，值班人员不能自主决定时由值班人员上报相关领导。

　　七、 值班时按规定着装，佩带工作证，值班期间不做与值班无关的事(如：打扑克、打麻将、喝酒等)一经发现首次罚款50元，第二次150元，三次以上情节严重者将开除。 八、 值班期间有事外出须先向部门领导请假，经领导批准并有

　　人替值后方可离开，擅自离岗按有关规定进行处置。

　　九、 管理领导应不定期对值班情况进行巡视，及时处理突发事件，对违规或擅自离岗者进行处置。

　　十、 值班人员在值班时间内必须开机，节假日期间保证24小时开机，违者按违纪处置。

公司值班管理规定 篇5

　　1.0 管理处值班分管理人员值班和财务值班

　　1.1 管理人员值班：节假日及每天晚上，管理处须安排一名管理人员值班。

　　1.2 财务值班：由管理处在每周星期六上午须安排一名财务人员值班。 2.0 管理处值班时间

　　2.1 节假日管理人员值班时间： 上午： 9：00—11：30

　　下午：14：00—17：00

　　2.2 晚上管理人员值班时间： 晚上：17：30—20：00

　　3.0 管理处值班安排

　　3.1 管理处每月底须安排好次月值班表，上墙公布，公司相关部门随时抽查。

　　3.2 值班人员因故请假、调班，须经主任同意，安排好代班人员。

　　3.3 当值人员因故需离岗，须安排好代班人员。

　　4.0 管理处值班纪律及要求

　　4.1 当值人员须穿着工作服，佩戴工作牌。

　　4.2 当值人员不能迟到、早退、脱岗。

　　4.3 当值人员不得擅自调班，否则按脱岗论处。

　　4.4 当值人员值班地点为管理处办公室。

　　4.5 当值人员遇到不能处理的事应立即向上级领导汇报。

　　4.6 当值人员违犯值班纪律，按《员工奖惩条例》与《考勤细则》规定处理。

　　4.7 当值人员须认真填写《值班记录表》。

　　5.0 管理处值班人员权限

　　5.1 值班管理人员有权调动本处的所有员工，有权纠正本处员工违纪行为。对违纪人员，有权建议管理处按《员工奖惩条例》予以处罚。

　　5.2 管理人员值班人员对本处的突发事件有临机处置权。

　　5.3 财务值班人员只负责本处的费用收缴工作，不办理退款手续，特殊情况须由主任签字方可办理。

　　5.4 财务值班人员对未结清费用而需搬离本小区的业户，有权要求管理人员值班人员采取相应措施。

　　6.0 补休

　　6.1 管理处值班不计加班工资。

　　6.1.1 节假日管理人员值班可安排补休。

　　6.1.2 只有一个财务人员在晚上值班的管理处，财务人员工作日的上班时间由原八点调至九点。

　　6.1.3 管理人员值班人员补休须经主任同意。

　　7.0 遇强台风、暴雨、洪水及公司组织的各项活动等特殊情况，管理处全体人员均须留守管理处。

　　8.0 本规定由公司管理人员部负责解释和监督执行。

公司值班管理规定 篇6

　　一、目的

　　为确保物业服务中心工作的顺利进行，增强所有工作人员的责任感，为小区住户提供更好的物业管理服务，维护物业服务中心的良好形象。

　　二、适用范围

　　适用于物业服务中心

　　三、客服电话

　　24小时服务电话：0539-5125000 0539-5125022

　　四、方法与过程控制

　　3.1春夏季：7:50-17:30 秋冬季：7:50-18:30为正常上班时间，期间，所有日常事务工作都正常进行。特殊节假日适当调整。 3.2周一至周六：17:30 -20:00 安排客服组二人，其他业务组一人在服务中心前台值班，处理日常业主的报修、建议与投诉、车位租用等工作。期间，家政维修工作正常进行。

　　3.3每天：20:00-次日9:00由监控中心负责值班，主要负责处理一些紧急事务(如：业主家里没水没电等情况安排技术员上门急修)，对重大投诉或重大事件的处理和及时报告公司领导进行处理。同时安排有两名技术员值班到晚上22:00;22:00后有一名技术员留宿，确保对紧急维修事务及时处理。

　　3.4保安值班制度：实行三班24小时值班制度，对小区内实行安全监控。

　　3.5值班要求：值班人员准时到各岗位值班，不得无故迟到、早退或缺席。特殊情况不能到岗位值班，要经部门经理同意，并作好调配，以确保工作的顺利开展。

　　3.6各位值班人员的着装必须符合公司的标准要求。

　　3.7各位值班人员必须做好值班记录和值班的交接工作。

　　物业服务有限公司

公司值班管理规定 篇7

　　1.为加强公司劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本规定。

　　2.日常考勤规定

　　2.1员工正常工作时间为每周一至周五上午9时至12时，下午2时至6时。(如果周末加班，那么就是上午九时30分至12时，下午2时至5时30分。)

　　2.2员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不无故缺勤。

　　迟到：超过规定上班时间未到岗位为迟到。

　　早退：未到规定下班时间离开工作岗位为早退。

　　2.3员工日常考勤实行打卡制。

　　2.3.1公司员工一律实行上下班打卡制度，所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录;

　　2.3.2员工上下班需打卡，违反此规定者，给予双方各书面警告一次并处以100元罚款;

　　2.3.3员工因公外出不能按时打卡，应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡说明书》，注明因公外出时间及原因，由授权领导签字，报公司考勤员留存;

　　2.3.4公司考勤员：人事专干、文员;

　　2.3.5迟到早退的处罚：

　　考虑公司办公地点比较偏远，目前公交车不太方便，员工在上班途中因不可抗拒原因(如电梯故障、交通堵塞等)而延迟到岗十五分钟以内，不处罚，但必须对考勤员说明迟到原因，但每月累计5次以上(含)9:00以后到岗的，给予口头指导一次;每月累计10次以上(含)9:00以后到岗的，给予书面警告一次;单次迟到超过15分钟不足1小时或早退一次按以下标准扣罚。

　　总经理级：200元/次

　　部门经理级：150元/次

　　部门主管级：100元/次

　　部门专员级：50元/次

　　部门文员级：40元/次

　　员工级：30元/次

　　2.4 所有人员上班须先到公司报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况需经部门主管批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工论处。员工外出办理业务前，须向部门主管说明外出理由，得到批准后，方可外出，否则按外出办私事处理。上班时间未办请假手续外出办私事者，一经发现，扣除当天工资的70%，并给予警告一次。

　　2.5缺勤：下列情形按旷工处理：

　　2.5.1不经请假或请假未获批准而擅自不上班者。

　　2.5.2请假期限已满，未续假或续假未获批准而逾期不归者。

　　2.5.3不服从调动和工作分配，未按时到工作岗位报到者。

　　2.5.4超过1小时未到(或离开)岗位，且无充分理由办理补假手续者。

　　2.5.5请假原因不属实者。

　　2.5.6旷工的处罚：按照月薪资标准÷28÷8×旷工时数×300%扣罚。年累计旷工达五天及其以上或连续旷工五天以上，解除劳动合同。

　　3.员工请假的规定

　　员工因各种原因需要离开工作岗位时，应办理请假手续，员工未经批准擅自离开工作岗位达一小时以上者，按旷工处理。

　　3.1员工因事、病、婚、丧、生育以及其他特殊原因需要离开工作岗位者，应事先办理请假手续，并经公司领导批准后方可离开工作岗位;

　　3.2因突发事件或急病来不及事先请假的，可用电话、书信或带口信等方式及时向部门主管报告，部门主管应向公司领导报告，并应于返回工作岗位的当天补办请假手续。

　　3.3请假报批程序：

　　3.3.1请假二天以内(含二天)，填制请假单,说明请假事由报部门主管签字批准;

　　3.3.2请假二天以上者，须经公司领导签字批准。

　　4.假期计算及待遇：

　　4.1事假

　　4.1.1事假须提前一天办妥请假手续，部门主管凭本人在请假单上说明的详细事由准假，如请假理由不充分或足以妨碍公司业务者，公司有权不准假或缩短、暂缓准假。

　　4.1.2公司员工事假天数原则上年累计不得超过15天，月累计不得超过3天。

　　4.1.3公司员工因特殊原因需超出上述假期时限的，须经总经理签字批准，否则按旷工论处。

　　4.1.4员工请事假期间按事假时间扣除薪资。

　　4.2病假

　　4.2.1员工因病必须治疗及休养时，凭市级以上医院诊断书办理请假手续，一天以内的病休可以免附诊断证明;

　　4.2.2员工连续病休超过三天，但不超过三个月时，按本人日工资的70%计发病假工资，福利照发，奖金按实际休假天数扣除。

　　4.2.4病休连续三个月以上为长期病休，长期病休须凭医院住院证明或医师病假建议请假，并须经总经理签字批准。

　　4.2.5长期病休人员按政府规定的最低生活标准，发给基本生活费。

　　4.3年假

　　4.3.1公司员工自入职之日起，工作满一年后具备享受年假的资格，年假期间薪资照发。年假遇节假及公休顺延。

　　4.3.2年假标准：员工自入职之日起工作满一年享受5天年假，1-20xx年可享受5天年假，10(含)-20xx年可享受10天年假，20(含)年以上可享受15天年假。

　　4.3.3每年元月一日为核定基准日，核定下年度年假天数。在当年度3月31日前(含)入职的员工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入职的员工下一年度可有2天年假，10月1日后(含)入职的员工下一年度无年假。

　　4.4公伤假

　　4.4.1员工因执行公务受伤需休息时，须持省级医院的休息证明，经公司领导同意，办理请假手续，才能休假。否则，病休一律无效;

　　4.4.2公伤假待遇，参照国家及地方政府有关规定执行。

　　4.5婚假

　　4.5.1员工请婚假必须凭本人的结婚证明办理请假手续，进入公司前已领取结婚证的员工不可申请婚假，婚假需在结婚证书登记之日起12个月内申请;

　　4.5.2员工婚假为七天，遇节假日顺延，超过时间按事假处理;

　　4.5.3员工请婚假需连续一次申请完;

　　4.5.4婚假期间不扣除薪资。

　　4.6产假

　　4.6.1员工本人分娩凭医院证明,按规定准假。

　　4.6.2员工配偶分娩凭医院证明，准假3天;

　　4.6.3妊娠三个月以上的流产或死产，凭医院证明，按国家有关规定准假;

公司值班管理规定 篇8

　　按照公司领导的要求和指示，加强公司办公用品管理，倡导勤俭节约的现代办公方式，特制定本制度。

　　一、办公用品发放管理责任部门

　　办公用品发放管理统一归由公司综合办公室负责。做到办公用品发放统一管理，统一配发。严控指标，厉行节约。

　　二、办公用品

　　本制度所称办公用品为：办公耗材、易损配件、办公家具等。办公耗材包含：笔、刀、纸、墨水、笔记本、复写纸、胶水、钉书机(针)等;易损配件包含：墨盒、硒鼓、U盘、鼠标等;办公家具包含：办公桌、椅、沙发、文件柜等。

　　三、办公用品领用标准

　　办公用品分为两部分：个人所需用品和部门所需用品。

　　(一)个人所需用品

　　1、个人所需用品包括：签字笔(芯)、圆珠笔(芯)、铅笔、橡皮、文具刀、尺子、墨水、笔记本、双面胶、透明胶、胶水(胶棒)、钉书钉、回形针、大头针、燕尾夹、双面夹、橡胶手套等。

　　2、个人所需用品的领用标准

　　各部室工作人员每人每月按规定标准领用，如有所需，另行申报。

　　各部室工作人员物品领用时要求做到交旧领新;对于因个人原因造成的物品损坏，由个人负责。

　　(二)部室所需用品

　　1、部室所需用品包括：复印纸、打印纸、墨盒、硒鼓、鼠标、办公桌、椅、沙发、文件柜等。

　　2、部室领用标准

　　部室负责人每月按需要和规定标准领用向经理申报。

　　四、其它规定

　　1、部室使用的办公家具桌、椅、文件柜等应由个人负责保管，公用文件柜由使用部门指定专人管理，单位监督。综合办公室对在用办公家具负责统一检查管理，统一登记、存档。每年核对1次。

　　2、职工如有调动，所领办公用品不可随身携带，由接替人使用或由综合办公室收回;新安排或新调入的管理人员，提交申请方可办理领用手续。

公司值班管理规定 篇9

　　一、用车原则

　　车辆使用坚持为工作服务、为急需服务和统一凋配的原则，淡化用车意识，加强车辆调度，保证车辆安全，提高用车效率，节约车辆开支，严禁公车私用。

　　二、用车

　　1、局领导不设专车。

　　根据需要上下班可采取按居住路线方向集体接送，车辆轮流接送，每车一个月。

　　市外出差在5天以上者，一般不带车，但可酌情接送。

　　2、科室下基层工作，属机关统一安排或急需者，视车辆情况，予以安排车辆。

　　3、短途用车实行送达再接制度。

　　4、办公室统一协调派车，实行出车在登记薄和小黑板上登记制度，平衡司机工作量，避免疲劳驾驶。

　　5、司机负责填写“出车登记簿”。

　　出车登记簿分为里程、地点、用车人、油票数量等项目，由司机本人如实填写，一天一登记、一月一小结，交办公室主管人员审核后，做为司机领取补助及年底考核司机的依据。

　　三、开车

　　1、司机和办公室主管人员通讯工具要24小时保持畅通。

　　办公室主管人员和司机的通讯补贴按有关规定执行。

　　司机上下班不准迟到早退，上班时间司机必须坚守岗位，随叫随到。

　　2、司机行车时应保持良好的精神状态，身心不适随时报告，严禁疲劳驾驶。

　　3、车管人员和司机要保持车况良好，严禁派、开病车，消除事故隐患。

　　4、司机不准私自用车和酒后开车、让他人开车，否则扣发本月出车补助，同时，后果自负。

　　情节严重者，另行研究处理。

　　5、机关所有工作人员不准私自开车，否则，需写出书面检查，并处以一定数额罚款。

　　四、车辆停放

　　1、市内工作时间以外一律将车辆停放在指定地点，并将钥匙和存车牌随身携带;

　　2、市外停车，应交有关人员看管，或司机本人看护，不准将小车停放在不安全的地方，否则出了问题按濮综治办(1994)12号文件精神，除追究有关人员责任外，还要对直接责任人实行经济处罚。

　　五、油料管理

　　1、车辆燃料实行定点加油。

　　加油时凭车管人员开具的加油批准单，司机到定点加油站加油，加油后2个工作日内将加油站工作人员签字的回执联经车管人员登记后交计划财务科留存。

　　2、长途出车途中加油，可由司机掌握适量购买，用车人审签后及时报办公室主管人员登记报销。

　　3、车管人员每月将油料购置、使用情况盘点一次，在办公室主任碰头会上通报情况。

　　每辆车的行驶里程、耗油情况，半年统计一次，将统计结果送领导传阅。

　　六、车辆维修

　　1、首先要加强车辆保养。

　　要定期按要求进行保养，防患于未然。

　　车辆需经常保持车内外清洁卫生，机件要定期检查、擦拭、保养，确保行驶安全。

　　2、车辆出现故障时，要先进行自修。

　　3、送修理厂维修。

　　自修不成时，由机关二名以上司机及车管人员进行会诊。

　　大额维修由司机、车管人员和采购小组成员共同办理，按照采购程序的要求，拟定维修目录，讲定价钱，编制预算，填写车辆维修申请审批单;小额维修(预算金额200元以下)由司机、车管人员办理。

　　凭维修申请审批单到指定厂家维修。

　　修理时，本车司机要一直在场，监督修理。

　　修理完毕，车管人员会同司机或有关人员一起检查维修情况，确保修理效果。

　　并按有关财务规定及时报送维修回执单。

公司值班管理规定 篇10

　　为规范厂区停车秩序，保障厂区交通顺畅，办公环境秩序井然，确保员工车辆安全，特制订本管理办法。

　　1、进入厂区的机动和非机动车辆必须按照指定停车区域停放;

　　2、严禁车内携带易燃易爆、剧毒等危险品进入厂区;

　　3、任何车辆严禁占用、堵塞厂区内，办公楼前的主干道;

　　4、机动车在厂区内行驶，时速不得超过15km/h，严禁鸣号;

　　5、严禁在厂区内试刹车，学习驾驶车辆的行为，造成损害的责任自负;

　　6、机动车必须停放在划定的车位界限内，并且不占用相邻车位;

　　7、机动车停放时注意观察前后左右的车辆安全，锁好车门，贵重物品带离;

　　8、因个人原因在停放车辆时对公物造成损坏或对他人造成伤害的，必须承担赔偿责任;

　　9、摩托车、电瓶车、自行车必须整齐停放在西侧停车棚，不得乱停乱放; 10、

　　11、 任何车辆的车主不得随意丢弃车内垃圾、杂物; 门卫有权劝阻、制止乱停乱放行为，并上报办公室对不按上述规定执行的当事人进行处罚;

　　12、 对违反上述规定的车辆当事人，每次罚款100元。由办公室下发罚单，当事人签字后在当月工资中扣除。

　　山东思源水业工程有限公司

公司值班管理规定 篇11

　　第一节 总则

　　第一条 为了加强通讯管理，保证公司通信畅通，业务正常运行，确保信息的及时传递，提高工作效率、减少失误，制定本制度。

　　第二条 公司人力资源部是手机管理归口管理部门，主要负责公司各部门手机、手机卡发放、监督检查、维护、回收等管理。

　　第三条 各单位/部门须设专职或兼职手机管理员负责本单位/部门手机管理工作。

　　第二节 管理及使用规定

　　第四条 凡公司正式职员均可申请手机与手机卡。

　　第五条 公司销售系统的手机、手机号与各销售区域绑定，不随人员变更而更换号码;公司人力资源部指定的非销售系统岗位号码与岗位绑定，不随人员变更而更换号码。

　　第六条 凡已申请公司手机号码的人员进行业务联系时必须使用公司号码。

　　第七条 公司手机、手机卡自领用之日起由个人保管，若丢失或损坏的应及时汇报人力资源部办理，并由本人负责相关费用。

　　第八条 如发现本人公司手机、手机卡私自交于他人使用，按次计算，首次扣当月25%的话费补助，第二次扣当月50%话费补助，第三次扣当月所有话费补助。

　　第九条 公司手机、手机卡自领用起使用人必须保持24小时开机，在手机发生故障(没电、被停机、手机丢失等)暂时不能使用时，可自行安排使用其他手机，并设置呼叫转接，同时通知公司。

　　第十条 如个人原因造成无法接通且影响工作者，按次计算，首次扣当月25%的话费补助，第二次扣当月50%话费补助，第三次扣当月所有话费补助。

　　第十一条 使用公司手机、手机卡的人员，离职时需办理公司手机、手机卡交接手续，若出现损坏或欠费的由本人照价赔偿后方可办理离职。

　　第十二条 公司手机、手机卡的使用由公司统一支付话费，如超出话费补贴标准，超出部分的费用在个人工资中扣除。

　　第十三条 公司手机、手机卡相互绑定，不可机卡分离使用，如违规按次计算，首次扣当月25%的话费补助，第二次扣当月50%话费补助，第三次扣当月所有话费补助。

　　第十四条 人力资源部负责监督检查，对违反本制度规定使用的进行相应的处罚。

　　第十五条 凡违反本管理制度的，由人力资源部下发罚单，每月进行统计提交财务管理中心，由财务管理中心扣除话费补助。

　　第三节 申请流程

　　第十六条 公司各单位/部门如需申请公司手机、手机卡的，于每月25日前统一进行申请后报人力资源部办理。

　　第四节 手机话费补贴

　　第十七条 话费补贴为 每人200元/月。

　　第十八条 各单位/部门所有公司手机的话费补贴由本单位/部门承担。

公司值班管理规定 篇12

　　第一章员工绩效考核管理办法

　　一、目的:

　　实施全员目标管理，保证公司总体目标的实现和任务的完成。公正地评价员工的工作表现和工作成绩，加强员工工作过程的控制，鞭策和激励员工。提供员工的奖励、岗位待遇及绩效系数的调整、教育培训等方面的依据。结合绩效+6s考核细则执行

　　二、适用范围:

　　公司在职的全体员工。

　　三、考核依据:

　　以员工在被考核期间的工作表现(工作过程)与工作成果(工作结果)为依据。

　　四、考核原则:

　　1、绩效考核是为了实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬长避免，有所改进和提高

　　2、考核者必须遵循以下原则:

　　(1)明确公开原则。考核者要向被考核者明确说明有关考核的标准、考核程序和评价方法等事宜。

　　(2)客观原则。对被考核者的任何评价都应有事实依据，尽量避免掺入主观因素和个人感情色彩。

　　(3)反馈原则。考核结果要定期反馈给补考核者本人，肯定成绩，指出不足，并提出今后努力改进的方向。被考核者认为有失公正的地方，有权进行必要的解释和申述。

　　(4)差别原则。考核不搞平均主义。对被考核者评定等级应有明显的差别。这种差别，最终要通过岗位待遇、岗位绩效系数的调整，以及奖金的分配得到体现。

　　五、执行机构

　　公司总经办统一负责绩效考核的组织实施以及综合协调工作。各类考核表由总经办统一印发。考核完毕，最终考核评定成绩由总经办汇总。公司各类人员的最终考核结果将记入员工档案。

　　六、申诉渠道

　　公司员工如对考评结果有异议，可直接向总经理投诉箱投诉。

　　员工工作考核表(100分)。(省略)

　　6s考核细则

　　工作绩效的工作标准和考核细则，由各二级主管根据各岗位工种设置情况、工作性质、工作范围，按照各岗位职责和质量标准化要求来具体制定。要求针对性、可操作性要强。

　　员工6s考核表(40分)。(省略)

　　管理人员6s考核表(100分))。(省略)

　　2、工资分配计算方式。

　　3、建立激励机制。

　　根据员工和管理人员得分情况，月末相加汇总出月度考核总分和月均分，并进行排名，按优秀员工(18%)、合格员工(80%)、末位员工(2%)的比例，评选出月度“三工”。对优秀员工在给予通报表扬，上光荣榜的同时，每人嘉奖100元;对末位员工进行通报批评，并给予50元的处罚，同时作为末位淘汰、内部待岗的后备人选;对连续三个月被评为末位员工的，内部待岗三个月，只发最低生活费。

　　(四)推行文明用语和规范公司文化用语。

　　要求所有人员要按照规定的文明用语与人交流，进行对话。此项规定已纳入6s管理“素养”考核之中。各单位要严格考核，使广大员工首先从语言上走向文明。同时，要以公司文化规范用语来指导各项工作，成为全公司员工的行动指南和工作标准，落实到具体日常工作中去。

　　1、文明用语(8类):

　　(1)问候语

　　A、您好!B、早上好!C、很忙吧!D、辛苦啦!

　　(2)接洽语

　　A、欢迎光临B、请C、请坐D、请进

　　(3)辞别语

　　A、再见B、欢迎再来!

　　(4)致答语

　　A、谢谢!B、没关系C、请别介意D、很乐意为您服务

　　(5)致歉语

　　A、对不起B、请原谅

　　(6)祈使语

　　A、请问B、请指教C、劳驾D、请让让E、请帮个忙!

　　(7)赞美语

　　A、好!B、很好!C、太美了!D、对!E、是的F、干的不错

　　(8)祝福语

　　A、祝你万事如意!B、祝您成功!C、晚安!

　　2、公司文化规范用语:

　　(1)公司精神:精诚、奉献、智慧、敬业、和谐、创新

　　(2)公司宗旨:让您天天满意

　　(3)服务宗旨:服务只有起点，满意没有终点

　　(4)管理方针:严、实、细、高

　　严:严标准、严奖罚

　　实:讲实效、办实事

　　细:细分析、细谋划

　　高:高效率、高效益

　　(5)公司作风:规范、自省、协作、高效

　　(6)公司目标:创建一流员工队伍，提供一流优质服务，壮大物业持续发展

　　(7)管理理念:凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有人监督，凡事有奖有罚

　　(8)公司形象:员工优秀，服务优质，环境优美

　　(9)经营方略:经营管理程序化，物业产业多元化，服务管理市场化

　　(10)公司价值观体系:

　　工作观——超前想好，想好就做，做就做好

　　创业观——事在人为，业在人创

　　学习观——学习能力决定公司成长能力

　　生存观——不进则退，慢进也是退

　　经营观——从小而大做起，从大而强努力

　　人才观——竞争上岗唯才是举，择优聘任优胜劣汰

　　安全观——生命只有一次，让平安伴您一生

　　(11)管理思想——“五个四”:

　　倡导四个第一:把经济效益当作第一任务，把员工利益当作第一目标，把员工情绪当作第一信号，把员工满意当作第一追求

　　强化四个创新:理念创新，管理创新，经营创新，科学创新

　　发展四大基础:好的理念，好的作风，好的机制，好的行为

　　提高四项修养:党性修养，理论修养，道德修养，业务修养

　　发扬四种精神:创新精神，团队精神，奉献精神，公仆精神

　　管理的14条原则

　　一、劳动分工原则。同时适用与技术与管理的工作分工要适度，并且越细越好。

　　二、权利与责任原则。权利是下达命令，强迫服从的力量，权责应对等一致。

　　三、纪律原则。是组织各方达成的协议规定，当遭到破坏时，要合理地惩罚。

　　四、统一指挥原则。组织内的每一个人只能接受一个人的命令。

　　五、统一领导原则。各种活动只能有一个领导才能协调应用资源。

　　六、个人利益服从集体利益原则。为协调两方面的利益，管理者应以身作则。

　　七、人员报酬原则。报酬制度可以多种多样，应结合实际使用。

　　八、集权与分权原则。要根据组织的实际情况适时改变分权与集权的程度。

　　九、等级链原则。权利线是确保统一指挥，上下传递消息的必要途径。

　　十、秩序原则。组织的每个要素都应该各有各位，各在其位。

　　十一、公平原则。对下属要亲切、友好、公正。这是组织人际关系的道德准则。

　　十二、人员的稳定原则。把保持组织中人员的稳定作为管理者的重要职责。

　　十三、首创精神原则。所有部门都应允许员工创新，这是组织力量的源泉。

　　十四、团结精神原则。应该努力维护和巩固组织成员的团结协作和融洽的关系。

公司值班管理规定 篇13

　　为切实维护患者的合法权益、提高病历质量和创建和谐的医疗就医秩序，根据卫生部20xx年9月1日发布的《医疗机构病历管理规定》，结合我院的工作实际，进一步规范和强化我院住院病历复印的管理。

　　一、住院病历复印时间： 根据我院工作实际及相关规定，我院住院病人复印病历的时间为患者出院 72小时后。

　　二、住院病历复印唯一合法地点：病案室，任何人不得以任何借口将病历在其它地方复印病历。

　　三、病历复印合法人员：根据相关法规，以下四种人为病历复印的合法人员，病历属于患者的隐私 ，其他人员无权复印患者的病历

　　1、患者本人或其代理人;

　　2、死亡患者近亲属或其代理人;

　　3、保险机构;

　　4、公检法部门。

　　四、病历复印必须向医院提供有关证明材料：

　　1、申请人如为患者本人的，必须提供申请人居民身份证原件。

　　2、代理人申请复印病案应持患者身份证及代理人身份证原件、患者签名及按指印的委托书。

　　3、申请复印未成年人病案需持监护人身份证、患者户口本或出生证原件。

　　4、申请人如是死亡患者近亲属应当提供患者的身份证明原件、死亡证明、近亲属的身份证、能证明与死者近亲属关系的 法定证明材料 。如申请人为死者近亲属代理人，还要有代理人身份证、死者近亲属签名及按指印的委托书。

　　5、申请人为保险机构工作人员须提供保险合同、保险公司工作人员身份证、患者或其代理人签名按指印的委托书。保险公司核保科查阅保户既往有无住院史，须提供承办人员身份证、保险公司介绍信、保险合同上注明查询以往住院史。 患者死亡的，应当提供保险合同复印件，承办人员的有效身份证明，死亡患者近亲属或其代理人同意的法定证明材料。合同或者法律另有规定的除外。

　　6、申请人如为公安、检察、法院等执行公务的， 查阅或复印病历必须出具证明材料、本人工作证件、身份证件，须两人以上且已立案，并先到医务科备案并办理相关手续，由医务科开具证明到病案室进行查阅或复印。

　　五、病历复印的内容：

　　六、医疗机构只为申请人提供复印的病历资料是：住院病历中住院志(即入院记录)、体温单 、医嘱单、化验单(检验报告)。医学影像检查资料、特殊检查(治疗)同意书、手术同意书 、手术及麻醉记录单、病理报告、护理记录、出院记录。

　　六、新的《医疗事故处理条例》对患者复印病历、封存病历的权力、内容以及复印病历收费等问题做了明确的规定：

　　1.患者本人亲自来院复印病历的，须携带挂号证(病历号)、身份证或户口簿等有效证件。

　　2.患者亲属代理(被委托)复印客观病历的，除上述证件外，还应携带代理人的身份证或户口簿 等有效身份证件以及病人的委托书，到医务科登记填表后去病案室办理。

　　3.正在住院的病人病历中的客观病历资料须由科室指派的本院工作人员携带到病案室去复印。

　　4.纠纷病历由科室领导、负责人或当班工作人员直接与医务科、医患协调办公室联系，按照《条例》规定办理。

　　5.按《条例》中规定可以复印的客观病历包括：门(急)诊病历，住院志、体温单、医嘱单、化验单(检查报告单)、医学影象检查资料、特殊检查同意书、手术同意书、手术及麻醉记录单 、病理报告、护理记录及出院总结。

　　6.发生医疗事故争议时，死亡病历讨论记录、疑难病历讨论记录、上级医师查房记录、会诊意见、病程记录应当在医患双方在场的情况下封存和启封。

　　7.按照规定病历复印需收取一定的费用。

公司值班管理规定 篇14

　　集团公司各部门：

　　因近期公司员工正常上下班做息时间存在纪律松散现象，对公司正常的工作秩序产生了一定的影响。为了确保正常的工作秩序，增强员工组织纪律观念，提高工作效率，树立企业良好形像，根据公司《考勤管理制度》，现将有关规定重申如下：

　　一、 工作时间

　　1、每周实行五天工作制，即周一至周五，周六、日为正常休息。

　　2、夏季工作时间(5月1日—本年10月31日)

　　上午：08：30—12：00

　　下午：15：00—18：00

　　3、 冬季工作时间(11月1日—次年4月30日)

　　上午：08：30—12：00

　　下午：14：30—17：30

　　4、如有特殊情况的部门可自行调整作息时间，经人力资源部审核，董事长批准后方可执行;

　　二、 考勤执行范围

　　集团公司总部各部门及工程各项目部按照实际情况记录员工考勤。

　　三、 监督与管理

　　各部门员工必须严格执行《考勤管理制度》，员工上、下班必须打卡，人力资源部将依据员工打卡情况及《请假单》计算员工出勤。若因故不能打卡的需填写未打卡说明并由部门经理签字确认后送人力资源部备查。如因外出办事不能打卡的，需事先将情况告知部门经理及人力资源部考勤负责人，并回公司后填写外出登记表。

　　2、员工上、下班执行打卡制度，每天打卡四次，上班时间前30分钟内、下班后30分钟内打卡为有效打卡;无效打卡必须执行签卡程序,否则视为旷工。

　　3、有下列情形者，分别给以扣罚工资、警告、记过和辞退。

　　(1)在规定的上、下班时间内，迟到或早退每次处以扣薪10元;迟 到或早退半小时以上的，按旷工处理。一个月内迟到、早退合计五次以上的，给予扣除当月全勤奖。

　　(2)无故缺勤30分钟以上，返回公司上班后当日内未补请假手续或补办手续未获批准的，视为旷工处理。

　　(3)代替他人打卡的，每发现一次，扣除双方当事人50元/次，并给与通报处理。

　　4、 请(休)假。员工请(休)假须履行请(休)假手续，实行逐级申请、

　　复核、审批手续(所在部门—-人力资源部---总经理室)(三天以上的请(休)假须提前2天报总经理室审批)。

　　(1)请假:

　　a) 员工到人力资源部领取《请假单》，注明休假日期及原因; b) 部门经理根据员工需要给予审批意见;管理层人员由上一级领导签署意见;

　　c) 不论请假是否批准，员工均需将《请假单》于休假日期前人力资源部;

　　d)《请假单》由人力资源部统一管理，经理随时可以抽查员工在岗情况;

　　e) 请病假必须于上班时间前15分钟内，致电所在部门负责人及人力资源部，且应于病假后上班第一天内，向公司提供规定医务机构出具的有效证明。病假期间扣除当日福利补贴。

　　(2) 批假权限：

　　a) 员工请假1天以内由部门负责人审批;

　　b) 员工请假2天以内(含2天)由部门负责人审批，人力资源部审核;

　　c) 员工请假3天以上(含3天)由总经理室审批;

　　5、加班

　　(1)公司原则上要求员工必须在正常的工作时间内完成上级交办的工作，不提倡员工加班。员工若因工作需要，确须加班，则由本人提出加班申请，填制《加班申请单》，经部门经理批准后，报一联交人力资源部备案，以便人事专员查岗。 如不能提前提交加班申请，则视为无效加班。

　　(2)员工加班，参照公司《考勤管理制度》执行，加班时应实行打卡 制度，打卡时间按照公司规定或依照加班申请单注明的加班起止时间为准。

　　(3)员工平时加班及节、假日上班，其工资核算方法参照《薪酬管理 制度》。

　　(4)因参加社会活动请假，需经领导批准给予公休，薪金照发。

　　(5)如赴外地出差，应填写出差单交人力资源部备案。

　　四、本通知自20xx年4月18日起执行，请各部门相互转告，严格执行。

　　特此通知。

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