运营部主管岗位职责
运营部主管岗位职责(通用13篇)
运营部主管岗位职责 篇11、负责商城运营目标及策略的制定,完成业绩指标;
2、管理并保证公司店铺的正常运作,优化店铺及商品排名,提升品牌影响力和产品销量;
3、分析并把握目标客户的需求,针对客户需求开展网站优化调整,制定推广方案并负责实施;
4、定期针对广告及活动等推广效果跟踪评估,负责统计、分析推广数据及效果,并不断做出优化方案;
5、精通商城后台系统的运用。组织产品运营数据监测和分析;
运营部主管岗位职责 篇21..负责私域流量裂变激活及日常活动的策划,统计活动数据分析,完成活动复盘。
2.根据每月的用户增长目标,策划推进线上活动以实现个人号/公众号粉丝增长的核心指标。
3.收集并分析行业竞品动态及信息,能根据时下热点或用户需求随时调整优化文案和活动。
4.完成领导交代的其他事宜。
运营部主管岗位职责 篇31、负责公司网络全渠道平台销售: 淘宝、天猫、京东、阿里巴巴、拼多多等电商平台的整体统筹、运作及销售,团队建设和体制管理。
2、制定公司年度、月度销售目标;年度(销售/运作)计划方案-月度(销售/运作)计划方案;产品选品方案及市场调研。根据销售目标对店铺主推产品进行销售额分解,细分到日均销售额,日均访客、转化率、客单价各数据上。
3、负责平台各项数据分析、挖掘和方案制定,各渠道进行引流策略分析与方案制定;短视频营销策划;人群定位策划。
4、负责平台同行,各竞品数据分析,研究与制定有效应对策略和方案。
5、负责公司团队建设,各岗位面试,各组成员岗位职责、技能培训、销售规划。并且对运营组,设计组,客服组,问题总结分析、解决方法、制定计划方案,逐个落实到位,竭尽全力做好每个环节。
运营部主管岗位职责 篇41、协助上级制定有效的运营提升计划、方案,以完成公司下达的运营目标和任务。
2、能够熟练使用数据分析工具,针对现状提出工作调整建议并制定相关运营策略。
3、协助上级制定部门的各项管理规章制度及各项流程并做好不断优化。
4、跟踪门店每日运营状况,及时指导门店进行调整,做好门店的库存和损耗控制工作。
5、指导门店进行每日订货和促销,对毛利和销售额负责。
运营部主管岗位职责 篇51、负责京东商城的总体运营,店铺策划、布局、活动策划,营销推广、商品上下架等;
2、负责店铺的整体业绩,按公司预定计划完成目标;
3、通过对相关数据的监控和分析,对店铺及时作出调整;
4、负责店铺页面板块优化,提升消费者进店体验;
5、负责店铺销售产品标题及描述的优化,提升产品在搜索相关性排名。
运营部主管岗位职责 篇61、负责微信公众号、微博、搜狐自媒体、今日头条、一点资讯等新媒体平台原创文章撰写、编辑和推送,以提升项目客户品牌影响力和美誉度为工作结果。
2、负责在短视频内容策划,把握整体内容风格;负责短视频内容在抖音、快手平台的宣传策划,提高品牌曝光量、知名度和播放量。
3、负责新媒体营销方案,并执行微信、微博等新媒体营销线上活动,实施并评估效果;、建立公众号粉丝粘性,涨粉,提高活跃度等套路。
运营部主管岗位职责 篇71.清楚的了解当地各项数据指标,并且熟练的做出数据分析报告;
2.完成有效的客户拜访和维护,并且做好登记;
3.负责每月活动推文内容;
4.将激活链接对接医保局、医院公众号推送;
5.协助市场推广专员,与医保局沟通开具官方授权函;
6.定期拜访重要大客户,用数据分析整理说话;
7.管理合作区域的推广人员+支撑,并且对上级实时汇报情况;
运营部主管岗位职责 篇8负责通过社交裂变、内容分享等手段获取新用户,并通过社群运营手段提升用户转化;
通过观察用户行为及反馈,进行社群内相关运营的优化策划;
通过个性化、精细化运营,挖掘并维护平台核心用户;
制定社群运营整体核心战略规划,依据战略目标和产品规划制定和拆解工作目标,持续优化用户分层模型
对社群的日常工作及时反馈和汇总,监测渠道数据效果,提供数据分析报告,输出相应结论,提炼优化方案并推进执行。
领导交办的其它工作
运营部主管岗位职责 篇91.负责公司物流管理工作,制定物流管理长期、中期、短期战略规划;
2. 建立和完善物流管理制度体系,包括:运输、仓储、装卸搬运、配送等;
3. 推动多部门合作流程的优化,包括仓储和运配体系的梳理和完善;
运营部主管岗位职责 篇101、 运营分析体系的维护及优化;
2、 运营管理数据(业绩、客户资源、产品、行为)的建模分析、深度发掘;
3、 调研、搜集、分析公司内外部数据支持运营分析;
4、 建立重要的数据监控流程,周期性跟踪运营数据并提供分析报告;
5、 管理和改进项目的数据分析模块,建立数据异常预警机制;
6、 对客户资源的日常管理及优化客户评估体系;
7、 运营管理制度的完善及优化。
运营部主管岗位职责 篇111、店铺管理—负责所管辖区域的店铺日常业务,员工管理工作及培养带教,辅助运营经理在___线进行沟通、监管工作;
2、公司内部考核项目—根据公司考核项目,要求管辖店铺,将项目实施要求至每家店铺,每月进行考评监督。将结果汇报至运营经理,作为后期评优依据;
3、员工流失率、人效、坪效的把控—对所管辖的店铺店长带班沟通,了解员工状态,对员工定期做培训工作、加强员工对公司的信任度及信心,降低员工流失率;将人效、坪效列入到工作的重点范围内,提出两效的增长方案,研究实施;
4、店长绩效管理实施—根据公司制定的店长绩效管理体制,严格要求每位店长,以达到公司要求的绩效水平,在月末对所管理的店铺进行绩效评定,将结果汇报给运营经理;
5、与商场、部门的沟通—经常针对品牌所在店铺与商场领导进行沟通,随时了解商场动态,及时反馈,提高整体品牌运做效率;
6、帐务管理—负责管辖区域店铺每月的对帐盘点工作,将结果提交至品牌运营,做到帐务库存准确,将每月盘点数据汇总提交至运营总部;
7、店铺考勤管理—每月检查各自区域店铺店长提交的考勤记录表,严格把控考勤指标,做到真实准确,将考勤记录按时提交至运营经理,用于审核;
8、领导安排的其他工作。
运营部主管岗位职责 篇121、负责齐心电商(B2B-员工福利品)的商城运营管理,制定日常商城运营工作目标;
2、提供数据采集技术和分析,为商品上架、价格调整优化提供数据参考。满足大客户项目经理提出的其他数据采集分析需求;
3、配合客户平台提出的活动要求;根据活动要求协调各部门完成相关活动专题、活动商品明细、活动专题设计等各环节落实;
4、根据平台规则,对商品的陈列、曝光引流进行优化;
5、 团队建设:在团队建设中,培养好人才梯队,快速建立系统标准团队。
运营部主管岗位职责 篇131、负责独立站精品服装业务团队建设和销售管理与维护;
2、所管辖站点全面的管理及运营工作;
3、在独立站点发布已确定上线产品,并制定产品营销计划;
4、关注和查看产品在平台上的销售情况与排名情况,并及时做出相应的调整;
5、为新品开发提供需求:了解产品趋势后向研发部门和采购部门提供需求,协助自主品牌的产品开发;
6、熟悉独立站平台规则,规避帐号被封、受限等情况产生;
7、负责所管辖团队组建及人员管理、激励。
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