物业工程部主管职责

物业工程部主管职责（精选6篇）

物业工程部主管职责 篇1

　　1、负责制定设备管理的规章制度和运行、维修和保养计划并监督实施，确保设备安全正常运行;对工程部岗位实行合理化定岗、定编;

　　2、参与工程类各项工作的洽谈及合同评审工作;监督工程类工作实施情况，组织对工程类工作的质量验收并提交验收报告;

　　3、制定工程材料采购和库房管理的制度和细则，合理控制库存;

　　4、负责设备运行、维护、保养和检测等所有记录文件的整理归档工作;

　　5、负责制定年度预算，参加项目专业外包服务的谈判、评审、报价及验收，确保. 工程质量、控制成本;

　　6、负责组织对工程管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;

　　7、负责组织开展项目物业设备的维修、养护、运行、管理，对设备的运行情况，每年进行运行分析总结上报;

物业工程部主管职责 篇2

　　1. 负责物业工程部整体工作;

　　2. 拟定各类设备维护保养计划组织、检查各设备、设施的维修、保养及年检工作;

　　3. 负责组织、参与突发事件的抢修和工程遗留问题的处理;

　　4. 负责指导、管理、监督本部门下属人员的业务工作，改善工作质量，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项;

　　5. 负责监管二次装修的管理工作;

　　6. 负责本部门工作制度、流程的编制和对公司管理体系提出改进性工作建议。

物业工程部主管职责 篇3

　　1、能编写物业项目的工作工程指导书，以及项目的工程服务计划，编制项目的工程预算;

　　2、能及时向各部门传达公司各项工作会议的精神及颁布的制度，督促严格执行;

　　3、落实人员做好物业内楼宇管理、日常维修及依法制止违规装修和违章搭建等具体管理服务工作;

　　4、审批房屋、公共设施的维修、养护计划和业主/租户装修申请，组织维修人员按时保质完成各项任务，并检查督促业主/租户按规定进行装修;

　　5、定期向业委会报告物业维修、更新费用的收支账目，接受审核。

物业工程部主管职责 篇4

　　1负责部门人员配置，合理安排人员、工时，节约人力资源。

　　2组织制定各岗位规范和操作规程。

　　3负责制定设备维保计划，工程改造计划等。

　　4负责楼宇设备运行，维护保养及设备的资产管理。

　　5负责组织对部门人员的专业培训及考核。

　　6负责项目整体节能工作，合理降低相关成本。

　　7对工程外委合作项目进行监督管理。

物业工程部主管职责 篇5

　　1、在物业管理部主任领导下，具体行使设施设备的管理;

　　2、负责管理设施设备的维修保养计划;

　　3、全面掌握区域物业公共设施、设备的使用过程;

　　4、负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理业户投诉;

　　5、协助项目经理完成其他工作。

物业工程部主管职责 篇6

　　1、负责编制设备、设施维修保养计划，并组织人员进行实施。

　　2、负责新承接物业项目的供电、给排水、消防、电梯、弱电系统、空调及建筑装修等项目的接管验收和技术资料交接工作。

　　3、巡视、检查小区(大厦)公用设备及设施运行情况，监督有关责任人对公用设备设施进行维修保养。负责处理公共设备设施的抢修及由设备设施运行不正常引起的突发事故，及时排除设备设施故障。

　　4、指导、监督属下的工作，发现服务过程或服务质量不合格的，及时进行纠正并做好预防措施。

　　5、根据设备的实际运行状况，提出对设备的维修养护或技术改造方案报物业服务中心审核，并制订零配件的采购计划。

　　6、负责对设施设备专项业务外包方进行评审并对其实施情况进行监督考核。

　　7、负责检查小区(大厦)住户家政维修工作，跟踪检查完成情况，确保维修质量。

　　7、负责对物业服务中心工程机电人员进行培训，并对其工作业绩进行考核。

　　8、配合供电、供水、供气、电信等有关市政部门进行大厦设施维修、检查、保养工

　　作。每月配合供电部门人员抄取大厦所有电表数据，并将数据记录。

　　9、完成上级领导交办的其它工作任务。

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