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车间现场管理规定

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车间现场管理规定(通用3篇)

车间现场管理规定 篇1

  一、为加强公司员工的守法性,规范员工行为,使管理能达到赏罚分明,激励员工优良情事,惩戒不当行为防止再犯,并维护公司各项规章制度的贯彻执行,特订定本办法。

  适用范围:所有在职员工

  1、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。

  2、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录,违者每次处以记小过。造成较大经济损失将进行记大过处罚。造成安全事故者将交公司处罚。

  3、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。每人必须按照卫生值日表值班,违者记小过一次。

  4、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理,未按时运出车间,每次处以记小过。

  5、车间员工进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。

  6、任何员工未经上级允许不得带领外来人员进入厂区,违者记大过一次。

  7、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以记小过。

  8、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以记小过。

  9、机台、操作台不准放任何与操作无关物品,及时清理,违者记小过。

  10、私人用品摆放到指定区域,不在工作时间吃零食饮料等违者记小过

  11、为确保安全生产,车间不准打电话、抽烟违者处以记小过。

  12、下班时间必须关灯,机器等相关设备,违者处以记小过。

  13、爱护生产使用工具,节约环保。生产用指套每两小时更换一次。

  14、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以记大过,对人身攻击者每次处以1000元罚款并交公安机关处理。

  15、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公安机关处理。

  16、本厂人员违反制度当月以记小过5次,大过两次以上,班组负责人按其金额的20%处罚。

  二、奖励

  1、流动奖:每月30日投票选出,第一名:100.第二名:80.第三名:50元

  2、优秀奖:工作态度良好,并能按时完成工作任务,成绩突出者;

  3、全勤奖:按时出勤,未违反厂规者,首月全勤30元/月、下月(以后)保持者50元

  4、优秀建议奖:为公司提出合理化建议,被公司接纳,使公司获得巨大效益者。成绩突出者;100-20xx元/次。

  5、举报奖:对违反厂规者进行举报者,对举报人进行100%奖励。(以监控为准)

  6、年终奖:每年年底对所有员工进行评分,统一核定奖金分配。

车间现场管理规定 篇2

  第一条生产纪律

  1.遵守企业考勤制度,准时上下班,不早退,不迟到,不旷工

  2.生产过程中必须严格按照作业指导书生产,勤俭节约,杜绝浪费

  3.爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏

  4.服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。

  5.衣着清洁整齐,按要求穿戴上班

  6.工作时间不准睡岗、脱岗、串岗。严禁私自外出,有事须向部门主管请假

  7.工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关事宜

  8.工作时间不得干私活,接打电话要限制时间

  9.保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,严禁随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净

  10.当产品出现不良时应立即停止作业并上报,查找原因后方可继续生产。

  11.认真服从上级指挥,如有不同意见,应委婉相告或书面陈述或及时向更上一级领导反映,并陈述正当

  理由,不得与领导发生争执或打架行为

  第二条操作规程

  1.积极对待工作,正确使用生产设备,严格按照操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。

  2.生产工程中的物品要严格按照使用说明书正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

  3.严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因省时间而影响产品质量。

  4.做好自检、互检工作,每一个员工都应对自己造成的产品质量问题负责并及时更正,对有质量问题的半成品应及时挑出并向上级领导反映

  第三条产品质量

  1.必须树立“质量第一,客户至上”的经营理念,保证产品质量

  2.严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品

  3.注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,拜访整齐美观

  第四条安全生产

  1.生产过程中国注意防火、防爆、防毒

  2.严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡

  3.正确使用带电设备及电气开关,防止触电

  4.易燃易爆物品应单独堆放,并注醒目标识

  5.原材料、包装物及零小的设备应布局合理,堆放整齐

  第五条设备管理与维修

  1.大宗设备应有专人负责

  2.所有设备应定期保养,每日检查

  3.制定完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录

  第六条处罚条例

  1.违纪处分方式分口头警告、书面警告及处罚处分三种形式

  2.口头警告:如有违反纪律者,视情况给以口头警告。各员工应重视领导的口头警告,并及时更正

  3.书面警告:对违反纪律情节严重并无视口头警告者,管理人员有权出示书面警告。被提出书面警告人员应认真对待自己所犯过失,并及时更正

  4.处罚、处分:对多次警告,劝听无果,置之不理者,管理人员有权作出相应的合理的处罚,情节严重者或造成公司财务损失者,管理人员有权作出对其要求赔款或开除的处分

车间现场管理规定 篇3

  为了本车间正常生产,增强职工安全生产意识,在公司总部统一领导下,保质保量完成生产任务,特订以下制度:

  1、遵守各项厂纪厂规,服从车间主任的分工,努力做好本职工作。

  2、上班时不离岗、睡岗、不看书报、不做私事及其他与上班无关的事。

  3、严格按工艺程序要求操作,不得违反。

  4、不迟到、不早退、不无故旷工,有事必须请假,违者按规定处罚。

  5、做好本车间的清洁卫生工作,做到安全生产、文明生产。

  6、车间内严禁吸烟、严禁喝酒及使用明火,违者罚款。

  7、认真学好消防知识,掌握使用好消防器材。如发生火灾、突发性事故,在场人员在确保自身安全的前提下奋力抢救(火警“119”)并及时汇报主管领导。

  8、认真、正确做好各项操作记录,做到及时、准确。

  9、全体职工应相互尊重、团结友爱,相互学习。


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