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2022企业实施方案

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2022企业实施方案(精选3篇)

2022企业实施方案 篇1

  平安建设是在新形势下,加强社会治安综合治理工作的新的举措,是构建和谐社会,促进企业协调发展的保障,是维护广大员工根本利益的民心工程。根据县委、县政府建立平安企业创建工作的有关布署,结合我镇实际,现将创建平安企业的工作安排如下:

  一、成立创建“平安企业”领导小组

  组 长:钟健活 镇委副书记、镇长

  副组长:陈玉清 镇委委员、副镇长

  组 员:罗杰斌 综治办专职副主任

  邓云彪 安监所所长

  邓东娣 经济办主任

  李振波 财管所所长

  刘永忠 派出所所长

  二、指导思想

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻创建“平安企业”建设的各项要求,在县委、县政府领导下,坚持“打防结合,预防为主”的方针,建立健全“平安企业”创建长效工作机制,落实社会治安综合治理各项措施,组织和发动全体员工,积极开展平安建设活动,为本镇的稳步发展创造和谐稳定的良好环境。

  三、创建“平安企业”标准

  1、对辖区内重点部位进行重点整治,辖区内无重大治安案件,无重大

  安全事故。

  2、危害企业生产安全的火灾等可防性案件基本杜绝。

  3、企业周边治安管理措施落实,严格落实“平安企业”创建目标责任制。

  4、在企业各重要部位必须设置警示牌等设施,配备必要的监护人员。

  5、利用多种形式、开展爱企护企宣传教育。

  6、“平安企业”创建活动组织健全,基本档案、基础台帐及有关制度落实。

  7、企业生产、生活区环境卫生整洁,进行必要的绿化、美化,美化车间环境。

  8、重要部位、关键设备应具有防护功能的防护设施,做好重点区段巡逻执勤工作。

  四、创建“平安企业”总体目标、具体要求、具体步骤

  总体目标:创建“平安企业”活动于20xx年初全面启动,力争通过此项活动,实现企业“政治安定、社会稳定、经济运行安全、文化活动健康、法制健全、员工满意”的目标。

  具体要求:

  1、加强领导,精心组织,根据实际,认真分析研究,有针对性地制订实施方案并采取有力措施,落实责任。

  2、加强配合,协同作战,各单位务必各司其职、各负其责、密切配合、通力协作,努力提高“平安企业”创建工作能力。

  3、加强排查和检查,以求实效。领导小组要定期组织对“平安企业”创建设施、工作的检查、指导,发现问题及时解决,暂时无法解决的要实

  4、标本兼治,健全机制。加强日常管理,严格落实治安保卫责任制,建立检查、考核、奖罚和责任追究的长效机制,防止治安事件发生。

  具体步骤:创建“平安企业”活动于20xx年全面启动,第一步是宣传动员,营造氛围,对创建活动进行安排部署。第二步是强化措施,不断创新,提升平安创建水平。第三步是深化创建,巩固成果,并申报“平安企业”称号。第四步是规范完善,整改提高,根据“平安企业”创建活动的开展情况,总结经验,进一步改正创建中存在的共性和个性问题。

  五、工作任务

  1、做好防火、防盗、防治安灾害事故等工作,使全体员工熟知防火、防盗等各类防范知识,增强防范意识,加强防范措施,提高自我防范能力,避免发生各类事故,确保自身安全,年内无治安案件、无火灾、生产安全事故发生。

  2、看好自己的门,管好自己的人,完好自己的物,办好自己的事,减少不安定因素。

  3、加强治安防控体系建设,实行企业内三级管理。

  4、健全矛盾纠纷排查调处机制,以企业为主,把矛盾解决在萌芽状态。

  5、切实加强安全生产监督管理,责、权、利到位,把事故消灭在萌芽状态。

  6、加强社会治安综合治理基层基础工作,层层签订目标责任书,将责任分解细化到每个人。

  7、加强公民道德、法制宣传教育和普法依法治理工作,牢固树立社会主义荣辱观,不断提高员工综合素质。

  六、创建“平安企业”保障措施

  1、加强领导,健全措施,发挥作用。

  2、加强宣传,营造氛围,重在落实。

  3、明确职责,规范运作,责任到人。

  七、工作要求

  1、加强领导,高度重视。在镇委、镇政府统一领导下开展好此项工作,把创建“平安企业”活动作为社会治安综合治理的一项重要内容,摆上议事日程,统一规划,精心组织,对照创建标准,加大创建力度,明确阶段性目标,重点突破,狠抓落实。

  2、加大投入,强化防范。创建工作的重点是落实好各项治安防范措施,建立起防控体系和机制,按照“谁主管谁负责”的原则,加大投入,在人力、物力、财力方面对创建工作给予大力支持,及时研究解决创建中遇到的各种困难和问题,加强人防、物防,保证创建工作的顺利开展。

  3、广泛动员,积极参与。创建“平安企业”活动涉及面广,工作量大,要充分发动广大员工支持和参与创建工作,营造良好的创建环境。

  4、加强检查,严格奖惩。要加强对创建工作定期不定期的督促、检查、指导、严格实行治安综合治理领导负责制和社会治安综合治理“一票否决权”制,把创建工作的实绩作为对个人考核、评比及奖惩的一项重要内容。

  石坝镇人民政府

2022企业实施方案 篇2

  平安建设是在新形势下,加强社会治安综合治理工作的新的举措,是构建和谐社会,促进企业协调发展的保障,是维护广大员工根本利益的民心工程。根据市委、市政府关于“全面建设平安企业东莞”的布署要求,如下:

  一、创建“平安企业”领导小组:

  组 公司总经理

  总经理助理

  副部长

  安全生产负责人

  组 财务主管

  总务主管

  生技主管

  品质主管

  生产主管

  生管课长

  工务主管

  体系管理

  二、创建“平安企业”指导思想

  以科学发展观和党的精神为指导,深入贯彻落实党中央、国务院关于深化平安中国建设的决策和省委、省政府关于全面创建平安广东的工作要求及市委、市政府关于全面创建平安广东的工作部署,围绕东莞市“一强二升三降”、努力形成“五项机制”、营造“五种环境”、达到“五个增强”的总体目标和创建“平安东莞、幸福东莞”的方针,在石碣镇委、镇政府的指导下建立健全“平安企业”创建长效工作机制,落实社会治安综合治理各项措施,组织和发动全体员工,积极开展平安建设活动,为公司的稳步发展创造和谐稳定的良好环境。

  三、创建“平安企业”标准

  1、对公司重点部位进行重点整治,公司无重大治安案件,无重大安全事故。

  2、危害公司生产安全的火灾等可防性案件基本杜绝。

  3、公司周边治安管理措施落实,严格落实“平安企业”创建目标责任制。

  4、在公司各重要部位必须设置警示牌等设施,配备必要的监护人员。

  5、利用多种形式、开展爱企护企宣传教育。

  6、“平安企业”创建活动组织健全,基本档案、基础台帐及有关制度落实。

  7、公司生产、生活区环境卫生整洁,进行必要的绿化、美化,美化车间环境。

  8、重要部位、关键设备应具有防护功能的防护设施,做好重点区段巡逻执勤工作。

  四、创建“平安企业”总体目标、具体要求、具体步骤

  总体目标:创建“平安企业”活动于20xx年初全面启动,力争通过此项活动,实现公司“政治安定、社会稳定、经济运行安全、文化公司进入东莞市“平安企业”行列。

  具体要求:

  1、加强领导,精心组织,根据公司实际,认真分析研究,有针对性地制订实施方案并采取有力措施,落实责任。

  2、加强配合,协同作战,公司各部门、车间要各司其职、各负其责、密切配合、通力协作,努力提高“平安企业”创建工作能力。

  3、加强督查,以求实效。领导小组要定期组织对“平安企业”创建设施、工作的检查、指导,发现问题及时解决,暂时无法解决的要实行跟踪落实机制。

  4、标本兼治,健全机制。加强日常管理,严格落实治安保卫责任制,建立检查、考核、奖罚和责任追究的长效机制,防止治安事件发生。

  具体步骤:创建“平安企业”活动于20xx年全面启动,第一步是宣传动员,营造氛围,对创建活动进行安排部署。第二步是强化措施,不断创新,提升平安创建水平。第三步是深化创建,巩固成果,并申报“平安企业”称号。第四步是规范完善,整改提高,根据“平安企业”创建活动的开展情况,总结经验,进一步改正创建中存在的共性和个性问题。

  五、创建“平安企业”工作任务

  1、做好防火、防盗、防治安灾害事故等工作,使全体员工熟知防火、防盗等各类防范知识,增强防范意识,加强防范措施,提高自我防范能力,避免发生各类事故,确保自身及公司安全,年内无治安案件、无火灾、生产安全事故发生。

  2、看好自己的门,管好自己的人,完好自己的物,办好自己的事,减少不安定因素。

  3、加强治安防控体系建设,实行公司、车间、班组三级管理。

  4、健全矛盾纠纷排查调处机制,以车间为主,把矛盾解决在基层。

  5、切实加强安全生产监督管理,责、权、利到位,把事故消灭在萌芽状态。

  6、加强社会治安综合治理基层基础工作,层层签订目标责任书,将责任分解细化到每个人。

  7、加强公民道德、法制宣传教育和普法依法治理工作,牢固树立社会主义荣辱观,不断提高员工综合素质。

  六、创建“平安企业”保障措施

  1、加强领导,健全措施,发挥作用。

  2、加强宣传,营造氛围,重在落实。

  3、明确职责,规范运作,责任到人。

  4、齐抓共管,形成合力,重在实效。

  七、创建“平安企业”几点要求

  1、加强领导,高度重视。在公司统一领导下开展好此项工作,把创建“平安企业”活动作为社会治安综合治理的一项重要内容,摆上议事日程,统一规划,精心组织,对照创建标准,加大创建力度,明确阶段性目标,重点突破,狠抓落实。

  2、加大投入,强化防范。创建工作的重点是落实好各项治安防范措施,建立起防控体系和机制,按照“谁主管谁负责”的原则,加大投入,在人力、物力、财力方面对创建工作给予大力支持,及时研究解决创建中遇到的各种困难和问题,加强人防、物防,保证创建工作的顺利开展。

  3、广泛动员,积极参与。创建“平安企业”活动涉及面广,工作量大,要充分发动广大员工支持和参与创建工作,营造良好的创建环境。

  4、加强检查,严格奖惩。要加强对创建工作定期不定期的督促、检查、指导、严格实行治安综合治理领导负责制和社会治安综合治理“一票否决权”制,把创建工作的实绩作为对个人考核、评比及奖惩的一项重要内容。

  5、协调配合,齐抓共管。要建立定期工作会议制度,积极沟通,形成共识,密切配合。创建工作要与公司安全生产紧密结合,为公司全年安全生产创造良好的环境。

  各部门要切实加强对创建“平安企业”的组织,狠抓落实,为“建

2022企业实施方案 篇3

  班组是企业的细胞,班组的安全工作,是企业安全生产的基础。为贯彻落实市、县关于安全发展的思想,加强班组安全建设,促进企业安全生产,努力保障职工的生命安全与身体健康,结合“安康杯”竞赛与公司“创一流”活动,在全公司范围内开展“平安班组”建设活动,特制定实施方案如下:

  一、指导思想

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的xx届五中全会和省、市公司年中安全工作会议精神,坚持科学发展观,以“创一流县级供电企业”为契机,紧紧围绕“一强三优”发展目标,弘扬“努力超越、追求卓越”的精神,抓好“爱心活动”、实施“平安班组”建设活动。

  二、活动主题和工作目标

  1.活动主题内容:“促进平安、营造和谐”

  2.工作目标:班组安全生产实行目标管理,实现标准化、规范化、制度化;杜绝重大人身伤亡和设备事故,力争达到班组各类生产事故为零。

  三、实施步骤

  1.整体启动和宣传发动阶段

  制定计划,开展“平安班组”宣传活动,营造浓厚的舆论氛围,作到家喻户晓、深入人心。

  2.全面实施和推进阶段

  各党支部按照有关要求和实施方案确定的工作目标、工作任务制定具体的分项实施方案、工作计划,落实措施,认真组织实施并及通报情况、相互交流经验。

  3.总结提高阶段

  公司开展“平安班组”领导小组将根据工作开展情况组织调研,总结交流和推广先进经验。组织评选先进典型。各部门也要对年度工作情况进行总结,同时研究制定下一年度工作计划,循环实施,不断深化,确保活动取得实效;年终公司领导小组将结合年度工作检查对各党支部、班组开展这项工作的情况进行重点检查,作为年度工作考核评比的重要内容。

  五、工作要求

  开展“平安班组”活动是一项事关企业长远发展的重要工作,上级组织、领导对搞好这次活动非常重视,下发了一系列文件进行了部署和安排,并提出了明确的要求。各党支部、部门、班组要站在贯彻落实科学发展观和促进公司全面、协调、可持续发展的高度,深刻认识开展这项活动的重要意义,高度重视,认真组织,精心安排,扎扎实实地把这项工作抓出成效,全面促进公司的各项工作。

  1.加强活动的组织领导。各部门都要形成由部门负责人牵头工作的机制,统一指挥和协调活动的开展。要形成责任明确、分工合作、党政工团齐抓共管的工作机制,定期研究、检查和总结活动开展情况,及时发现问题,完善措施,确保活动顺利进行。领导干部和党员要率先垂范,做“平安班组”活动的带头人。

  2.强化责任落实。各部门、班组要根据公司的统一安排,结合本部门的实际情况制定好活动方案和计划,要选准活动载体,采取行之有效的方式吸引广大干部员工积极投身于“平安班组”建设之中。要明确目标、细化责任、强化责任落实,加大责任追究力度,确保一级抓一级、逐级抓落实的常态机制,务求实效。

  3.要把握好活动重点。在开展活动的过程中,要重点把握“安全、稳定、服务”三大着力点,强化员工的安全理念、增强平安意识、提高业务技能和整体素质。要围绕20xx年公司的中心工作,引导广大员工为确保“创一流”争做奉献,把“平安班组”的建设成效最终体现在促进公司快速发展稳定的成果上。

  4.要加大宣传报道的工作力度。要充分利用网站、报纸、等宣传媒体和阵地,加大宣传力度,形成浓厚的氛围。要加大对外宣传报道的力度,重点宣传公司开展“平安班组”活动的成果,充分展示公司员工服务客户,奉献社会,树立公司良好的社会形象。


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