装饰项目经理职责

装饰项目经理职责（通用17篇）

装饰项目经理职责 篇1

　　1、 负责整个项目的管理及现场施工，对项目的质量、进度、安全管理、档案管理、验收管理等现场施工起到绝对监管职责;

　　2、 组织制定和实施项目的施工组织设计、施工方案、系统工艺技术文件等，并根据实际情况不断优化调整，及时向公司反馈建议等;

　　3、按照施工资质文件，及时提交政府工程报备流程;

　　4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实际完成量;

　　5、熟悉实验室、净化工程、工装等各种装修材料，且能精准罗列项目需求清单。精通施工工艺及流程，工程质量标准和安全技术知识;

　　6、能及时处理现场遇到的施工问题，负责跟甲方进行现场交流协调，处理好跟甲方的关系。

装饰项目经理职责 篇2

　　1、负责工程技术、质量、商务、安全、进度、文明施工等全面施工管理工作;

　　2、代表公司协调与甲方、监理及社会有关单位的日常业务工作;

　　3、根据施工图结合工程预算报价编制项目工程进度、材料、劳动力总计划。对施工方案、重大技术措施、进度计划安排、合同及设计变更、资源调配、设备采购、人事任免奖惩、索赔等问题及时决策;

　　4、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更;

　　5、组织具体工程的验收，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，督促工程项目按计划完成;

　　6、主要负责本项目工程成本控制，编写成本控制计划，按期上报已完成工程量报表，审核和管理项目的各项费用支出;

　　7、负责项目的二次经营策划与执行;

　　8、做好进度款申报、和下游付款工作，做好竣工验收和决算工作。

装饰项目经理职责 篇3

　　1、负责工程项目承接后项目部的筹建工作，组织编制《施工方案》，建立质量、安全、进度等各项保证计划。

　　2、负责与建设方、监理方、劳务方等外部单位进行沟通，协调各方关系，顺利开展工程项目施工。

　　3、负责贯彻落实公司各项管理规定，对项目实施情况进行实时监控，确保项目按计划进行。

　　4、负责项目实施过程中工程进度款的申报与办理，以及过程中出现的变更、签证、认质认价等工作的沟通处理。

　　5、负责组织参与项目竣工验收工作，对项目实施审核各项竣工资料，确保资料及时、完整。

　　6、负责项目现场管理人员工作的安排、指导与考核，确保项目团队工作有序开展。

装饰项目经理职责 篇4

　　1：配合市场部招投标。

　　2：沟通并审核施工图深化。

　　3：进场前各项资料准备和审批流程。

　　4：协调把控整个项目的质量，进度，成本。

　　5：追踪合同及付款，追加减。

　　6：组织并主持项目会议，阶段验收，提交项目报告，及其他相关资料。

　　7：协调项目相关各分包商，及业主指定厂商。

　　8：根据项目需求安排出差和驻场。

装饰项目经理职责 篇5

　　1、熟悉图纸、组织好施工前的各项交底、施工方案的报批、现场勘测、进场劳务方或分包方的验收和培训等工作的安排。

　　2、负责按合同期制定工程施工计划，并编制工程施工进度表，严格按组织计划实施。

　　3、监控施工用料的质量，负责施工技术、质量、安全、消防、文明施工活动，确保施工质量。

　　4、负责按合同期制定工程施工计划，并编制工程施工进度表，严格按组织计划实施。

　　5、做好项目竣工验收工作，整理各项资料，进行归档。

装饰项目经理职责 篇6

　　1、负责精装修工程的项目施工管理工作;

　　2、编写精装修施工工程管理方案，并根据项目关键节点计划，全过程控制本专业项目工程质量、成本、进度及安全文明施工;

　　3、负责施工过程中增减项、方案变更等的审核、分析和总结;

　　4、对工程项目中的精装修工程进行技术分析，解决施工技术难题。

装饰项目经理职责 篇7

　　1、协助工程部经理做好装饰施工工作;

　　2、负责项目施工的前期沟通协调工作，组织制定装修工程计划、组织工人完成施工，有效控制施工进度;

　　3、按照公司要求负责项目施工过程中的质量、安全等工作;

　　4、配合监理部进行项目施工检查及竣工验收工作;

　　5、负责项目实施全程监控，成本控制、保证项目回款;

　　6、开展各工种人员的评级评优活动，汰换不合格人员;

　　7、拓展客户资源等

装饰项目经理职责 篇8

　　1、负责ERP项目的实施支持和项目管理工作;

　　2、能总结提炼优秀企业的管理模式，参与实施标准化建设;

　　3、有能力组织一线顾问项目团队的能力提升。

装饰项目经理职责 篇9

　　1. 根据公司目标，制定产品项目研发计划

　　2. 跟踪项目研发计划执行，协调，组织相关资源，推动项目研发按照计划顺序完成

　　3. 确保项目研发过程中关键节点的落实与执行

　　4. 对新技术及热点问题保持关注，根据产品研发方向提出合理化建议

　　5. 配合生产项目经理完成项目生产及其他非研发相关事宜

装饰项目经理职责 篇10

　　职责：

　　1、对项目结果负责，是项目第一责任人，保障项目成功。

　　2、负责项目期间的沟通和协调，对项目的计划、范围、成本、质量和风险进行控制。

　　3、负责项目团队沟通和管理工作，安排项目团队的工作计划、结果监控和团队建设。对正在实施的项目的成员有管理、奖罚、奖金分配的权力。对项目组新人有培训指导义务。

　　4、负责对客户提出的需求进行分析、筛选，并负责与公司研发部门和客户进行沟通协调和及时跟进，直至需求得到落实并按计划完成交付。

　　5、指导和推动用户深入应用信息系统。

　　6、负责项目验收及验收后交接给客服部。

　　7、严格遵守公司及实施服务中心内部管理制度的规章与工作流程。定期向项目所属区域总工及中心负责人汇报项目情况。

　　[素质要求]

　　1、大专及以上学历，计算机或管理相关专业。

　　2、三年以上项目实施或服务工作经验，对数据库有一定基础，了解数据库逻辑，能熟练编写SQL语句。

　　3、熟悉流通零售行业(超市、百货、购物中心等业态)管理流程。

　　4、具有较强的事业心和高度的责任感，具有吃苦耐劳及团队合作的精神。

　　5、具有较强的应变、处理问题的能力。

装饰项目经理职责 篇11

　　负责新品开发项目管理，贯穿商业机会，概念设计，开发及验证，转移及确认，以及临床活动等

　　开发制定项目主计划、包括进度安排、资源及预算等

　　计划，协调及跟踪项目活动

　　进行跨职能团队沟通、协调以及外部合作伙伴协调，包括供应商、第三方测试机构等，识别项目风险，制定缓解措施

　　组织技术评审及阶段性评审，确保进度里程碑按计划实施

　　确保设计及合规性要求的满足

　　培养高绩效项目团队及相互协作的项目管理文化

装饰项目经理职责 篇12

　　1、负责本公司项目现场工程施工管理;

　　2、统筹、编制工程项目施工概要、计划并会审，组织制定各工程项目施工计划，独立制作施工进度计划及材料计划;

　　3、能有效控制成本及施工进度、质量、安全，工作能独当一面，施工组织管理能力强;

　　4、监督检查施工管理制度的执行情况、项目工程进度、现场质量、安全情况，审核工程进度款;

　　5、制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与业主达成共识;

　　6、负责组织技术交底、设计变更等工作，保证施工工艺符合图纸、规范、规程要求;

　　7、工程施工中的重要问题与建设、设计、监理单位进行沟通联系。协调项目管理全过程中各方之间的关系，解决矛盾冲突;

　　8、施工完成后，做好项目竣工验收相关工作。

装饰项目经理职责 篇13

　　1.负责对通信项目的进场、施工管理、完工管理及验收等工作。

　　2.对施工现场的安全、质量、进度进行监督。

　　3.保持与通信运营商的日常工作沟通。

　　4.负责完成领导安排的其他工作。

装饰项目经理职责 篇14

　　1、负责系统集成项目实施管理，包括综合布线、设备安装调试、软件安装部署等;

　　2、协助销售人员制定方案建议书和实施方案，按合同时间要求推进项目验收工作;

　　3、负责解决集成项目实施和维护中的一般技术问题，支持、协助处理其它相关的技术问题;

　　4、与客户建立和保持良好关系，及时提出解决问题的方法，并为客户提供培训和技术咨询;

　　5、完成公司领导安排的其它工作。

装饰项目经理职责 篇15

　　1、负责依据企业战略目标，制定项目部年度工作目标及计划，在公司规定时间内完成;

　　2、负责制定并向总经理提交新产品开发方案;负责新产品研发方案的实施(包括立项、资料控制等);负责新产品的供应商选型开发，电子配件的选型方案制作等;

　　3、负责制定、审核并参与决策企业现有产品升级改造方案，督促下级对产品升级改造方案的实施;

　　4、负责技术类制度及流程的建立、健全、优化并监督执行;负责企业产品标准化手册的制定(新产品于立项后量产前完成);

　　5、负责公司产品投放市场后技术稳定性调研，收集故障/维修率的数据;

　　6、负责技术档案管理、团队建设、部门协作等其他工作。

装饰项目经理职责 篇16

　　1、负责施工前供水、供电、供热、天然气、通讯、市政工程、三通一平等各项准备工作的实施和督促;

　　2、参加方案设计、扩初设计和施工图设计各阶段的配合和设计评审工作，组织完成施工图设计交底及会审;

　　3、负责审核本项目施工单位的施工进度计划，监控项目施工进度计划的实施情况;

　　4、负责审核施工单位编制的材料及设备进场计划，跟踪、督促计划的执行;

　　5、负责本项目总、分包单位、监理单位的组织协调，参与本项目总、分包单位、监理单位、材设供应商等履约评价;

　　6、负责本项目施工组织设计、及关键工序、关键部位施工方案的审核，监督执行;

　　7、审核设计变更、现场签证，并负责执行、落实;

　　8、负责审核本项目施工单位工程进度报表;

　　9、全面负责本项目现场的施工安全和文明管理;

　　10、组织各专业工程师的对接，组织处理施工单位现场提出的技术问题，负责技术把关，并跟踪问题的解决方案;

　　11、组织施工过程中主体工程竣工、分部分项工程、隐蔽工程、结构工程等验收，并取得相关验收证明;

　　12、组织取得项目工程的竣工验收备案证明;

　　13、组织样板间、售楼处、精装修房的验收，组织物业验收及移交，并根据验收意见组织承包商进行整改;

　　14、参与入伙验收，并根据验收意见组织承包商进行整改

　　15、负责相关部门对项目部检查;

　　16、负责审核工程承包商和材料供应商提交的工程进度款及材料付款申请;

　　17、组织收集、归档各类项目档案资料，确保项目资料齐全，竣工后，及时完成项目档案资料移交;

　　18、负责部门管理工作;

　　19、完成领导安排的其他工作。

装饰项目经理职责 篇17

　　1.负责项目需求调研、深化设计、项目实施等工作;

　　2·负责信息化系统集成项目的现场项目管理，制订项目计划，负责项目交付进度、成本、人员的总体把控;

　　3.带领项目实施团队完成项目的需求调研、适配测试、系统集成、软件开发、DF保测评等工作，完成项目交付，保证用户满意度;

　　4.负责协调产品厂商、应用开发厂商进行项目选型集成适配、组合适配测试等，协调应用开发厂商或产品厂商进行数据迁移和应用迁移工作;

　　4.负责带领、监督、指导应用开发团队或厂商，基于应用开发平台开展应用系统研发;

　　5.负责召开项目例会，对项目交付的整个活动进行组织、指挥、监督、协调，项目重大事项决策;

　　6.贯彻、实施公司一体化管理体系，按阶段、按要求提交项目成果物和交付物;

　　7.负责按照电子政务、安全测评相关标准、规范，按阶段、按要求提交项目成果物和交付物。

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