医务科工作职责
医务科是在院长、主管副院长领导下,对全院医疗业务、医疗质量、医疗技术行施科学的组织与管理的机构。
1.在医务科主任的具体主持下,坚持以医疗工作为中心,努力提高医疗质量和医疗技术水平,保证医疗、教学和科研任务的完成。
2.根据全院的年度工作安排,每年初做好全院医疗工作计划和重点工作的部署,同时制定实施方案,经院长、副院长审批后执行。经常督促检查,协助解决困难,组织协同攻关,按期总结汇报。
3.深入各科室,检查和分析医疗、护理工作质量、新业务开展进程,参加指导业务活动,组织重大手术,急诊、危重、疑难伤病员的会诊和抢救;组织全院性的病例讨论;组织科室间的协作,密切相互间的关系;组织好全院的门诊工作及伤病员的入院、出院、转院工作。
4.组织好各种抢险、救灾、上山下乡和计划生育医疗队,及时完成上级政府部门下达的应急医疗工作。
5.督促各级医务人员履行职责,认真执行各项规章制度和技术操作常规。检查和指导各科室完成各自制定的工作计划。
6.及时调查了解各类医疗事故、差错的发生情况,组织讨论、鉴定,认真吸取教训,及时报告并提出处理意见。
7.组织和提倡医务人员学习研究和运用祖国医药学,开展中西医结合工作。
8.负责组织、检查、安排全院医务人员的业务训练、技术考核,以及新毕业医师和进修、实习人员的学习、轮转,建立业务人员技术档案。
9.抓好全院医务人员的医德医风教育,从业务和思想上不断地、有计划地提高人员素质。
10.熟悉全院医务人员特别是技术骨干的业务技术状况,熟悉医院各业务科室的专业发展水平和现状,对医务人员的任免、调配、奖惩、使用,对制定医院短期和长期发展规划等提出意见。
11.随时总结经验,进行管理理论研究,采用科学方法,不断健全和完善规章制度。
12.组织好医护联合查房。并协助有关部门共同做好季度和年度科室工作大检查。
一、在院长领导下,具体组织管理全院的医疗、教学、科研、预防工作。
二、拟定全院的医疗业务工作的计划,经院长批准后,具体组织实施,经常督促检查,并总结汇报。
三、组织全院各医疗科室和医技科室进行工作,并组织重大手术和危重病人的抢救,并负责重大、致残手术和尸体解剖的审批工作。
四、协调各医疗科室医技科室之间的关系,督促各科室制度(如病历书写、查房、会诊、死亡讨论及手术前后的讨论等)的执行,深入科室,了解情况,保证医疗工作的顺利开展,严防医疗差错事故,不断提高医疗质量。
五、管理全院各科医务人员外出、院外会诊抢救工作。
六、负责医疗差错事故的处理,各科室发生医疗差错事故要及时登记,重大差错和事故要及时上报。负责对医疗事故进行调查处理,及时向上级汇报处理意见。
七、负责全院的科研、教学和学会等工作,按时完成各项科研教学计划。管理好进修、实习医师。配合地区各学会在院内开展工作。
八、打好中西医结合工作,组织有关人员学习中医中药,检查督促中西医结合、医疗工作。
九、负责组织基层辅导、巡回医疗等工作。
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