猴年年会策划怎么写

　　年会是一个盛大的节日，是企业的节日!

　　一、年会的意义

　　1、年会的纲领:为了父母的微笑，我在努力的路上!(邀请优秀员工的父母参加年会)

　　2、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来!(现场发优秀员工的奖励，奖金)

　　3、企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想!

　　4、年会的核心：让员工明年在公司拼命做事!

　　5、年会的目的：1)拉动员工的力量!2)拉动顾客的力量!3)拉动其他力量的力量!

　　1)拉动员工

　　a、 是为了减少员工流失，用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟我们公司干的希望;展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!(抽奖)

　　b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。(奖励政策)

　　2)拉动顾客

　　a、 一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递一个印象!(邀请客户)

　　b、 可以邀请一些意向客户来参加我们的年会，在年会的现场让老客户做一个分享，以此来打动新客户，让新客户对我们公司产生一个良好的印象。

　　3)拉动其他力量

　　a、 邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。

　　b、 邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导，向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如：我们要成为某地区的纳税大户等)。

　　二、会场的布置：

　　1、有好的音响和好的环境，能让大家一起就餐。

　　2、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅(如：当下师为无上师，当下法为无上法;道本无言可述，一切皆当全力以赴;公司文化的展示，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现)。

　　3、座位安排结合天道、师道、孝道的理念，如第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。

　　4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。

　　5、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。

　　6、老板年会期间不用上台说话，而是坐在最后一排看所有员工展示、表演。

　　(会场布置运用天道，师道，孝道的原则。以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处一定会发出一股强烈的神圣感，内心自然会升起一股冲

　　劲，所谓一念升起，所向披靡)

　　三、拟邀嘉宾

　　1、 员工：要求全员必须参加，不可请假。

　　2、 公司各部门领导

　　3、 客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户。

　　4、 优秀员工及主管父母：提倡孝文化。

　　5、 重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神秘嘉宾)

　　四、岗位安排

　　1、成立专门会务组：年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每上领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办!

　　1)会务总监：

　　2)场外：签到组二人(同时负责茶歇)

　　3)场内：

　　4)主持人：

　　5)男女dj:

　　6)负责在场后给所有前十名包括优秀员工颁奖时红花的礼仪：

　　7)灯光摄影：

　　8)物资：

　　9)白板组：

　　10)迎宾组：

　　11)礼炮手：

　　2、围绕流程进行采购。

　　所需要所需物资：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，奖品，元老条幅，水，茶点等!必先提前两天配齐!

　　五、大概流程：

　　1、会务人员到签到处点名，安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装，特殊岗位除外，例摄影)。

　　2、客户签到(签到墙或签到台)，(客户要佩戴胸花或红围巾)走红地毯，签名(场外由主持人引导，红地毯两侧主管们(或会务人员)热烈欢迎伙伴们、嘉宾入场，由主持人引导进会场，会场门口宣布客户进场，聚光灯引导客户座位上(注：大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐)(门口要有三位礼仪的人引位)

　　3、入场

　　4、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾

　　5、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由所有的领导上前领舞!)

　　6、放视频(全年回顾)或(ppt做成照片)

　　7、颁发奖励，主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目或做些游戏，抽奖)

　　a、业绩前十名(从十到一的顺序邀请前十名逐次走上讲台领奖)

　　b、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态)

　　c、无私奉献奖(公司里平时默默无闻，但却默默的为公司奉献着，无怨无悔)

　　d、狼性团队奖(公司所有的部门参选，评选标准由公司商讨决定)

　　e、最上进员工奖(在公司最努力，最有动力，最有上进心的，最好是新员工，或是工龄一年以内的员工)

　　f、大孝奖(此奖颁发之间，放一段vcr，事先去该员工的家中录一段这个员工家里的视频，然后有一段他父母对子女的话，然后请其上台，简短交流之后，在其不知道的前提下，要将其父母接到北京，并直接请上台，奖其父母。引爆整个会场，并以此立为公司

　　标杆，并让大家向期学习，以显公司的孝文化)

　　g、天使奖(此奖的人选应该是对公司员工关心最多，大家有什么事都愿意和她去说，像天使一样关爱着公司身边的人)

　　h、最大贡献奖(在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大贡献的)

　　i、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态)

　　j、晋升任命书

　　l、给客户颁奖

　　8、下半场入场两场热场舞

　　9、团队展示，向在场所有的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们决心，展示我们的优势，势气，状态，礼仪，拜三道。

　　10、让各部门定明年业绩目标，

　　11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位，让领导高兴。可以提前与其沟通，也可以突然袭击，视领导的脾气来决定，核心是让其乐。

　　12、行业内重量嘉宾(神秘嘉宾)发言(同样主持人要提前准备，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，更利于员工的进步和对此行业的理解。

　　13、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布，要有书面文件，最好是红头文件)

　　14、颁布XX年的各项奖励机制(要清晰要透明，要让人一目了然，不可含糊不清)

　　15、老板做总结激励性发言!将全场所有人推向顶点。(话不用太多，重在激励，塑造公司发展方向和发展前景，将现场所有的人点燃。就可以了!)

　　16、主持人宣布大会正式结束

　　17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)

　　六、重点备注：

　　1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块的给企业带来什么!(天道 师道 孝道)

　　2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给带花环

　　3、每一个上台者都必要求走上红地毯。

　　4、每一位上台者聚光灯必须配合

　　5、会务必须严谨每个一个环节，物资，人员的调配

　　6、dj师、礼仪小姐和主持人对接每个环节)

　　7、颁奖此过程乃重中之重，乃大会的核心部分，公司想要达到哪些结果，就针对此类事件举行重大而隆重的仪式，所有获奖的人都有一到三分钟(做一个“时间到”的提示牌)的获奖感言，主持人提醒感谢的话要少说!(每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖)。

　　8、感恩：

　　一：感谢父母养育之恩

　　二：感谢客户帮助自己实现梦想

　　三：感谢公司给我平台

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