如何把竞争对手的优势转化成劣势

《孙子·谋攻篇》中说：“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。

按照波特的竞争战略理论,进军一个行业时首先要分析本行业的五种竞争力。新进入者要重点分析市场上现有竞争者的竞争力,然后避开竞争对手的优势,专攻竞争对手的劣势,这是一种常规的思维。。

企业面对这样具有持续竞争力的竞争对手时，必须要向对手学习，吸收对方发展历程的成功经验，扩大自己的品牌优势和成本优势。百事可乐的成功案例告诉我们形成品牌优势的主要因素，是无形资产，而不是有形资产。

如何把竞争对手的优势转化成劣势相关文章：

★ 如何把竞争对手的优势转化成劣势

★ 如何把手机里的app传到电脑上

★ 如何把炸黑的油变干净

★ 如何把硬盘里面的东西全部删掉

★ 如何把弄上水的书恢复原样

★ 如何把泰迪狗的毛弄成蓬松的样子

★ 如何把手机里的视频保存在电脑里

★ 如何把滑牙的螺丝钉取出

★ 如何把摄像机上的视频传到电脑里

★ 如何把手机里的图片反色