目标管理如何解释
更新时间：
目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称成果管理，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行自我控制，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。
1、目标管理能不能产生理想的效果、取得预期的成效，首先就取决于目标的制定，科学合理的目标是目标管理的前提和基础。脱离了实际的工作目标，轻则影响工作进程和成效，重则使目标管理失去实际意义，影响企业发展大局；
2、目标管理，关键在管理。在目标管理的过程中，丝毫的懈怠和放任自流都可能贻害巨大；
3、目标管理以目标的达成为最终目的，考核评估也是重结果轻过程。这很容易让目标责任人重视目标的实现，轻视成本的核算；
4、在完成目标的过程中如果遇到不合适的地方，一定要适时调整，以免到问题发生时打击员工的积极性。
目标管理如何解释相关文章：
★ 落尽下石如何解释
★ 如何解释诚实
★ 如何解释杠杆原理
★ 岐字如何解释
★ 如何解释文化课堂
★ 难以计数如何解释
目标管理如何解释
目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称成果管理，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自...
推荐度： 
点击下载文档文档为doc格式
上一篇：戏曲中的唱白脸是什么意思
下一篇：田径训练的恢复计划
