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简述企业管理的一般原理及其内容

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  企业的使命就是赢利。企业管理的一般原理就是通过对组织和资源的管理,使企业利润最大化。

  1、资源利用最大化:市场与资源的匹配管理和人员执行力管理,以确保资源利用最大化。资源包含人力资源,设备资源等。

  2、企业成本最小化:从产品设计、生产、采购、库存、运输、包装、外协等环节,所有影响成本的因素得以控制。

  3、产品质量稳定提升:产品质量是企业的生命,通过全员、全过程、全方位的质量管理,确保产品质量稳定并呈上升趋势,从而提高企业品牌度,为赢得更大的市场拥有竞争力。

  4、企业文化的营造与建设:企业文化是员工归属的向心力,也是企业对外树立品牌的文化体现。

  5、企业商业模式构建管理:企业商业模式的构建及稳定,是企业拥有市场竞争力的根本,价值链的商业化管理是不可或缺的内容。


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