全过控工作内容有哪些

　　工作内容如下：

　　1、决策阶段投资控制。分析和论证项目总投资目标；编制项目总投资规划；编制设计任务书中有关投资控制的内容，对设计方案提出投资评价；编制设计阶段资金使用计划；编制项目投资估算表等。

　　2、设计阶段投资控制。根据方案设计审核项目总估算，控制项目总投资规划的执行；根据扩初设计和投资估算，审核设计概算；采用价值工程方法挖掘节约投资的潜力等。

　　3、交易阶段投资控制。组织编制招标采购文件，确定招标采购范围、技术要求、商务要求；组织审定招标采购文件；组织编制招标控制

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