如何打造持续高效的团队
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一、目标与价值观。 团队之所以组建,是为了一个目标的完成,而目标又分为长期目标、中期目标与短期目标。短期目标与中期目标,是长期目标的分解。这一目标的定的好不好,格局如何,前景如何,是否能够凝聚认可这一目标与价值观的人。
二、人。对于团队中的人员结构来说,也是需要在建立信任的基础上才可以使得目标完成更有效率。
三、分工。针对不同的岗位,需要安排不同技能的人,同时人与人之间又能够和睦相处,很好地衔接,让事情做好了,大家彼此又能建立信任。
四、规范标准,奖罚分明。无规矩不成方圆,高效的团队尤其如此。
五、团队文化的建设。团队文化的建设,能够让成员安心的工作,彼此之间更易建立信任,从而更愿意将自己视为团队的主人。
六、制定公平公正的游戏规则。对于成果的分享,需要根据一定游戏规则即规定来,对团队贡献多少,承担的风险,在团队中的职位如何。
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