不能没有危机意识
xx,这只商海中的大船,风雨兼程,驶过了自己不平凡的15个春秋,谱写了xx人一部壮丽的发展诗篇。是xx人用永不言败,永不放弃的奋斗精神,曾让所有的艰难望而却步!回首xx十几年的成长历程,是艰辛、曲折的发展历程,xx人有过心酸,也有过喜悦,一起哭过、也一起笑过;十几年来,xx人始终用坚定不易的意志品质和人格魅力,谱写了一部机遇和挑战同存的进行曲,每一次跨越式的发展,召唤我们的是对企业明天的憧憬和向往,然而,每一次的跨越,接踵而来的危机四伏,困难重重的挑战!xx的发展始终没有停止过,而xx人的每一天也是在“危机”中度过的。xx人正是拥有这样的危机意识,才一步一个脚印,昂首挺胸一路走来;xx这只遨游在市场经济大潮中的商船,才一路乘风破浪,一路凯歌、 驶向远方……
一、没有危机就是最大的危机
市场经济不变的法则就是永远在变。在市场经济体制下,企业要想与时俱进、有所作为,只有保持持续不断的发展。发展才是硬道理,落后就要挨打!没有比这些道理更能说明问题了。
企业不发展,管理不提升,犹如逆水行舟,不进则退!当企业在发展到一定的空间和高度以后,如果不思进取,谋求更大、更远的发展,不能满足市场的需求,最终将会逐渐萎缩,被市场无情的淘汰。xx润邦绿色包装工业园项目的实施,在传统的瓦楞包装已经不能完全满足新的包装市场需求时,发展绿色包装、促进循环经济的背景下,将包装的产业链进一步的升级,包装商业模式的进一步转换,这是一个跨越,更是全新的挑战!
在企业生存与发展的实践中,虽然危机没有风向标,没有标识,但是这一过程,没有危机意识是万万不能的。正如宴总在年中工作会议上一番话,让所有参会的人员是有深有感触:xx集团之所以能发展到今天这样的局面,正是因为我们从来没有想还可以多做几年、或更长一段时间,坐享其成,而是我们时时刻刻都在思考:如果我们今天做不好,明天就会在民营企业中消失这样强烈的危机感!正是凭借这样的危机意识,xx才有了今天。没有了这种强烈的危机意识,我们将面临着更大的存亡危机!
二、居危思危,战战兢兢、如履薄冰
市场经济体制下的生产性企业,面临的是同行业激烈的竞争、原辅材料的不断上涨、各项管理成本的不断上升、客户需求的日益增加等等一系列压力,让企业在本身的发展之路上,已经筋疲力尽,发展的道路上布满棘刺。而XX年的席卷全球的金融海啸的爆发,因此带来的冲击,更是让企业在发展的道路上如履薄冰,带来更为严峻的考验,更加艰难!。
面临企业自身存在的困难和大的经济环境,我们暂且不说金融海啸起因和爆发的过程。但是当我们意识到这场危机与我们自身息息相关的时候,真正意识到“狼”来了的时候,我们该怎样对待生与死的抉择?面临恶劣的经济环境,当大家都在惊呼“狼”来了的时候,我们有没有认真思考、分析,狼来自何方,狼又在哪里?
狼来了,要想不被狼吃掉,必须使自己也变成狼,与狼共舞!然而,我们要变成一匹实实在在的狼,不是一匹披着狼皮的羊,因为那样早晚会黔驴技穷,最终还是被狼吃掉。只有当每个人都变成狼的时候,才能形成一群狼,形成狼的团队,依靠狼群的威力,让对手闻风丧胆!这是狼的文化,面对生与死的抉择,我们必须是自己变得更加强悍、凶猛、强大,只有这样才能迎接生与死的考验。作为金融危机影响下,处于困境中的企业,我们何尝不是如此!不进行这样的思考、不这样的要求自己,和坐以待毙有什么样的区别?
三、从危机中寻找出路、转危为机
XX年,xx润邦绿色包装工业园项目的实施已经进入关键阶段,它是集团实施可持续、跨越式发展的重要举措,也是胜达包装向xx润邦转型的关键之年。然而危机就在我们的身边,它时刻影响着我们,稍有不慎,甚至会使我们在发展的道路上功亏一篑,所有的业绩付诸东流。这就促使我们发挥自身的潜能,从中寻找规律,探索如何从危机中寻找出路,转危为机。
传统的瓦楞包装行业,面对当前不利的形势,在金融危机的影响下,企业必须强化内部管理,这是对企业应对各种困难,避开各种风险是百利而无一害的事。首先瓦楞纸板生产线是瓦楞包装企业的生命线,原材料的投入占整个生产成本投入的70%~80%,各种消耗占相当重要的位置,因此对瓦楞纸板生产线降低消耗、提高生产效率,进行技术革新、设备改造;积极寻求低克重高强度瓦楞原纸,降低原材料的采购成本是控制瓦楞生命线的当务之急。其次,在某种意义上说,企业在生产经营过程中,是资金链的循环,企业在应对各种危机的形势下,保证企业的现金流量,是保证企业正常运转的必要条件。加强资金安全的防范意识,防止客户市场的突变陷入资金危机,最终变成死水一潭。在内部要减少原辅材料、半成品、成品的不良积压,避免导致资金呆滞,对外要积极寻找信誉好、资金回笼快,优良客户合作,确保企业的资金链的良性循环,保证资金安全,让企业度过难关。
曾经有人说,对于泡沫性的企业,面对金融海啸的冲击,如严冬来临;但是对于经营稳健的企业来说,则是一个投资的春天,因为它能从危机中找到了商机,转危为机。xx润邦绿色包装工业园项目,正是在这样的环境、大背景下投资兴建的,找到了企业发展的契机,包装产业链得到了进一步的升级和提升,企业也得到了最大的发展。XX年初,薛总鲜明的提出了“三新两改”的经营举措,三新是重点,两改则是对目前的客户、产品的进一步优化;四大业务板块立足包装行业,构建“大包装工业体系”,不断的进行升级提升,深挖内部潜力,加强各方面的管理工作。 就是这样的机遇与举措,让每个人对企业的未来充满了信心。但是,千里之行始于足下,要完成各项工作,达成既定目标我们任重而道远!我们不不能坐享其成,也不可能垂手可得!
古有范仲淹的忧国忧民之“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”,近有顾炎武“国家兴衰匹夫有责”、孙文的“革命尚未成功,同志仍需努力”的启示警言。虽然我们没有先辈们那么高尚、那么伟大,但是作为一名有责任感xx人,面临机遇和挑战,危机四伏,困难重重的环境下,要实现企业美好的愿景和蓝图,不能不明白 “生于忧患,死于安乐”的道理,不能没有忧患意识,更不能没有危机意识!
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