建筑的员工岗位职责

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项目部经理岗位职责

1、认真贯彻落实国家和上级的有关方针、政策、法规以及企业 制定的各项规章制度，自觉维护企业和职工利益，确保企业下达 的各项经济技术指标全面完成。
2、严格履行企业与建设单位，企业与本项目的承包合同，保证 合同目标的实现。承担因管理不善造成的经济责任、行政责任， 分阶段、 分月履行合同， 严格按指挥部计划组织施工， 完成任务， 若完成较好奖励工资额 10%，否则扣罚 10%。
3、组织精干高效的管理班子，制定经理部各职能部门的职责权 限和各项规章制度。
4、科学组织施工，及时正确地作出项目实施方案，进行计划安 排和重大技术措施及资源调配，提出合同及设计变更等重大决 策。
5、建立严格的经济责任制，强化管理，推动科技进步，搞好工 期、质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。
6、沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系，保证项 目施工顺利进行。
7、认真执行建设单位和监理的指令，接受建设单位和监理单位 的监督指导，及时向建设单位和监理单位汇报工作。
8、施工项目完工时必须进行总结，从项目角度和企业的角度对 整个施工活动进行全面的技术评价和经济分析，总结经验，吸取 教训，以不断提高施工单位的技术和管理水平。
9、项目经理应忠于职守、常驻工地，如有事离开项目部必须向 上级领导汇报，并将有关事项安排好。

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总工程师岗位职责

1、在公司领导下，组织学习、贯彻落实国家颁发的技术政 策， 领导项目部科技活动。 努力提高项目施工技术管理水平， 并督促实施项目部技术管理制度。
2、贯彻落实工程质量方针和目标，负责有关施工技术规范和质
量验收标准 iso9002 标准的有效实施。


3、主持编制施工组织设计、质量计划和施工技术方案，并 随时检查、监督和落实。
4、组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在 的问题，组织有关人员攻关，分析原因，制定整改措施和处 理方案，并责成有关人员限期改进，如有重大事故，根据所 分析的原因，扣发当月工资 20%--30%。
5、主持并参加质量工作会议，组织定期工程质量检查和评 定，搞好现场质量控制。
6、负责组织施工、技术指导、质量监督工作，有权制止不 重视质量的行为，对不合格工程有权责令施工单位停工或返 工。参加质量事故的调查，从技术上分析原因，提出整改意 见。
7、对因技术交底不清、施工方法不当或技术指导失误、监 督检查不够造成的质量事故负领导责任。
8、总工程师应忠于职责，不得擅自离开工

地，如有事离开 必须经项目经理批准，报公司领导审批。

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试验员岗位职责


1、贯彻执行上级与工程质量检测有关的政策、方针、法规、

规范性文件、制度及有关技术标准、规范、规程等。

2、全面负责检测工作，制定本工地检测工作计划，对检测工作

质量负责。


3、建立健全质量检测机构管理体制。
4、检查《质量管理手册》的执行情况，主持质量管理手册的制

定补充和修改，并及时向项目部报告检测工作质量情况。


5、参与工地试验有关的质量争议的调解工作。

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安全员岗位职责

1、 协助项目经理推动生产中的安全工作， 贯彻执行有关安全生

产的法规、规定标准和各项规章制度。
2、制订、修订和健全本项目的各项安全生产管理规章制度 和安全技术规程，并监督贯彻落实，负责分部分项工程安全 技术交底。
3、组织安全宣传教育工作，组织安全规程、安全施工、管 理规定的学习，负责对新进场的工人进行安全教育、培训、 考试。
4、协助领导组织召开安全工作会议，总结推广安全施工经 验，定期组织并参加安全大检查。
5、负责施工现场的安全检查、监督，如发现隐患要及时整 改，有权制止和处罚违章作业，对危及人身安全的施工，有 权责令停止，并立即报告领导研究处理。
6、负责本项目各种安全作业资料的收集和整理建档工作， 组织各项安全生产活动并按要求及时总结汇报。
7、负责本项目所购置的各项安全防护用品的验收工作，制 止伪劣假冒不合格的安全防护用品的购入和使用。
8、参加事故的调查处理工作，做好工伤事故的统计、分析 和上报。
9、安全员应忠于职守，不得擅自离开作业部，如有事需离 开，必须向项目经理请假，一天以上必须经项目经理和总工 批准。
10、安全员对自己负责的作业面，负直接安全监督责任，如 出现安全事故，根据轻重给予处罚。

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材料采购员岗位职责

1、材料采购员必须廉洁自律、克已奉公，始终以企业利益 为中心。负责收集和提供本公司施工生产所需要的主要外购 物资供应 、厂家或公司的商情信息、参与对其进行审查。
2、负责制订项目部材料的采购计划并组织人员进行材料采 购。
3、负责所购材料进入项目部前的验收工作。
4、负责办理业主提供给公司的产品质量考核工作、并参与 验收。
5、收集、整理所购入的各种物资的检验与使用信息，并归 入分承包方档案或送项目部。
6、负责与项目部仓管员办理材料入库手续并在公司规定时 间内完成。
7、负责编制每月各种材料采购量

报表，并于次月 5 日前与 各单位核对无误寄至材料设备部。
8、材料采购员应忠于职守，如有请假等事宜，应向领导请 示并交代好其经办的重要事项。
9、材料采购员在工作中要认真履行职责，做出显著成绩的 将给予适当的奖励。 如给企业带来损失， 将给予相应的惩罚。

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测量员岗位职责

1、在总工、项目经理的领导下进行工作、负责本项目部所管辖 区的工程技术测量。
2、负责按技术要求和操作规定进行各施工现场的测量、定点、 放样工作，如出现差错，根据分析的原因扣发当月工资 5~30%。
3、在测量工作中，要熟练操作测量仪器，充分发挥其性能，做 到报数、记录相一致、确保数据的准确性。
4、负责管理测量器材、设备。在运输、存放上做好安全防范措 施，在野外工作完后，要做到清理当天所携带的器材和其它用具 防止丢失，在操作上，要熟悉其性能，不随意拆弄，发生故障请 专业部门维修，在保养上，测量设备在每天使用后，要当天进行 检查，擦拭干净，精心保养确保仪器的精度。
5、负责测量仪器的年鉴工作，凡未经年鉴的仪器不能使用。
6、按照项目部的规定、要求，全体队员，团结和睦、互相帮助、 互相支持、好学上进、勤劳工作，在工作中做好劳动保安工作。
7、完成好上级领导交给的工作任务，确保工程施工的正常进行。
8、测量队人员应忠于职守，不得擅自离开项目经理部，如有事 请假，须经项目经理同意，一天以上必须经项目经理批准。

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施工员岗位职责

1、在项目经理和技术负责人的领导下负责所施工项目的施工技 术、安全、质量、进度和各项管理工作。
2、认真执行技术法规、规范、标准和各项技术管理制度。
3、组织有关人员熟悉图纸，编制分项工程的施工方案并上报， 待批准后按施工组织设计施工。
4、按工程分部、分项内容对班组进行技术交底工作，并组人员 织落实。
5、做好各项工程的测量定位、整平、放线工作并进行复核，指 导作业队和班组的施工工作，如出现差错，根据事故原因造成的 损失大小，扣发当月工资 5~30%。
6、依据施工组织设计和施工方案，按年、季、月分级编制施工 技术措施计划并上报，经批准后执行。
7、 贯彻执行工程质量及验收制度， 严把材料设备采购进场验

收制度、工程技术复核制度、隐蔽工程验收制度、工程阶段 及竣工验收制度以及分项工程交接验收制度等，并做好相应 的原始记录，认真处理质量事故，并及时向上级报告。
8、认真做好工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理 工作，并及时汇

总上报归档。
9、工程竣工后，参与工程结算，收集提供设计变更、材料 代用，结构试验，结构补强作业等竣工结算资料。
10、施工员应忠于职守，不得擅自离开施工作业面，如有事 请假， 必须向项目经理请假， 一天以上必须经项目经理批准。

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质检员岗位职责

1、全面推行质量保证体系，贯彻执行有关质量管理的法规、 规划标准和各项规章制度。

2、参加编制施工组织设计方案；并监督质量措施的落实。
3、把好施工作业人员素质审查，实行原材料、半成品及机械质 量检验制度，做好施工前的准备工作。
4、严格执行施工全过程的质量监控制度，严格执行质量保证措 施，把一切隐患消灭在事故发生前，发现问题及时下达整改指令 并及时落实。如监督不力，造成事故，根据分析的原因，扣发当 月工资 5~30%。
5、组织参加分部、分项工程、隐蔽工程的验收及各分部、分项 工程的竣工验收工作，并做好评定工作，检查合格后签署意见 ，并进行下道工程施工。
6、参加工程变更、技术核定以及质量事故处理，及时向上级汇 报有关情况。
7、认真行使质量否决权。
8、协助技术主管人员组织现场质量协调会，定期向项目经理报 告工程质量的动态情况。
9、根据工程进度，准确完整地收集整理各项质量技术文件资料， 并理顺建档，保证工程竣工移交时，资料同步归档。
10、质检员应忠于职守，不得擅自离开作业部，如有事请假，必 须向项目经理请假，一天以上必须经项目经理批准。

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会计岗位职责

1、 进行会计核算 按照会计法规和财务制度的规定，一切经济活动必须进行 会计业务核算，真实、准确、完整地记录、计算、反映本单位发 生的各项经济业务，并记录真实可靠的信息资料。为此，会计人 员应做好记帐、算帐和报帐工作，并保证数字的真实、帐目的清 淅，日清月结。 （1）经济业务发生后，首先要取得或填制原始凭证，并进行审 核。
（2）根据审核后的原始凭证填制记帐凭证。
（3）设置会计帐簿，并按规定的方法记帐。
（4）建立财产清查制度，并定期进行财产清查。
（5）编制并报送会计报表等。
2、实行会计监督制 通过会计工作，对本单位的各项经济活动的合理性、合法性 和有效性进行监督。 （1）对不真实、不准确的原始凭证不予以受理。
（2）对记载不准、不完整的原始凭证予以退回，并要求更正、 补充。
（3）当发现帐簿记录与实物、款项不符时，应按照规定进行处 理。
（4）无权进行处理的，应向本单位行政领导人报告，请示查明 原因，作出处理。 （5

）对违反国家财政制度、财务制度规定的收支，不予以办理。
3、拟定本单位会计事务的具体办法

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搞好会计核算工作，应先拟定各项规定的具体办法。根据国 家统一的会计准则和财务通则，以及本单位的实际情况，建立、 健全企业内部的规章制度。如财产物资收、发、领、退制度，单 位内部制度、稽核制度，会计人员岗位责任制度，费用开支报销 审批制度等。
4、参与拟定企业经营计划、考核计划 会计部门、会计人员应直接掌握企业生产经营活动中各方面 的数据资料。因此，应根据企业经营的实际情况，积极参与本单 位经济计划的制定，以及有关经济合同会审的工作，并充分发挥 会计核算和监督的作用，参与工程项目终结考核、评比等工作。
5、应用和推广会计电算化工作 为适应新时期会计工作的要求，会计人员应进行计算机的学 习和培训、 规范会计电算化操作的程序， 维护和管理好微机的软、 硬件设施，保证会计电算化的正常运行，进一步提高会计信息的 时效和质量。
6、做好其他会计工作 会计人员要做好事前预测，事中控制、事后分析等工作，及 时查明完成或未完成计划、预算的原因，总结经验，揭露矛盾， 提出改进的建议和措施，不断提高本单位的经营管理水平。
7、忠于职守，保守秘密。 会计人员要坚守岗位，如遇事请假，要按《会计法的规定办 理必要的手续。 对于在工作中知悉的商业秘密， 负有保密的义务。
8、会计人员应认真履行《会计法》的职责，对违反《会计法》 规定的应承担相应的法律责任， 对在工作中做出显著成绩的给予 相应的物资或精神奖励。

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综合办公室主任岗位职责


1、负责项目部行政事务的综合协调工作，上传下达，督查督办

工作。
2、掌握项目部全面情况，负责调查、研究和收集行政信息工作，

为领导决策发挥参谋作用。
3、负责各种会议的准备、组织及记录，参与组织大型会议的活

动。
4、负责经理部的物资管理工作，按规定进行物资采购、管理、

供应工作。
5、负责搞好本公司的对外形象工作。
6、负责公司各部门所有人员的考勤工作，并对工作人员的劳动

纪律进行监督。

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资料管理员岗位职责
在经理、总工领导下，按“齐全、完整、准确”的三点 要求负责项目档案工作及资料的汇总、收集、整理工作。
1、 负责保管国内外工程检测的标准规范，检测细则及有关 工程质量检测的法令、法规性文件。
2、 负责保管好有关工程资料、参考书籍、工作文件、图纸 及其他有关资料。
3、

负责检测资料的整理分类、编号、建帐及归档工作，建 立健全资料的借阅手续。
4、 严格执行档案管理制度及保密制度，确保档案资料完整 无损。
5、及时对已完工的分段工程进行评定。
6、严格按《河北阿科普建筑工程有限公司管理办法》中的 规定对档案分类编号。
7、能“及时、准确、完整”收集汇总整理资料，严格按档 案室管理办法对档案分门别类进行整理，按季度考核，合格 者给予工资奖励。
8、对资料档案管理不善造成资料丢失、毁损及泄漏公司机 密的，视情节轻重给予警告、记过、辞退等行政处分。
9、资料管理员请假制度应遵守项目部规定制度。

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出纳员岗位职责

1、 负责企业资金的安全，避免资金流失，协调企银关系。
2、 负责登记银行票据的来源与使用，负责登记承兑汇票的期

限，解汇日期。
3、 负责编制银行余额调节表，负责及时收集回进账通知，并

报会计人员进行财务处理。
4、 负责整理登记日记帐，并做到日清日结，及时与会计人员

核对银行款及现金余额。
5、 遵守财经法规、规范，不坐收现金，不公款私存，不私自

外借资金，不私自携带资金。
6、 完成财务主管交办的其他工作。


7、 出纳员应敬业爱岗，保守秘密。在工作中做出显著成绩的，

按《会计法》给予适当的奖励。

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技术员岗位职责

1、 负责组织项目开工前的准备工作，按照施工图总平面布置确 定所建建筑物位置，复合定位、标高。安排临时道路铺设工作。 参与工程技术管理， 配合总工程师编制项目部施工生产计划。
2、认真会审施工图纸，掌握设计意图，严格按图施工。在实际 施工中， 发现设计图纸不能满足实用要求时， 要及时向领导报告， 按规定办理设计变更手续。
3、负责对施工队伍进行技术交底工作，并认真做好相关记录。
4、亲临施工现场检查技术交底的落实情况，对施工可能出现的 质量问题、技术问题，提出预防措施。
5、对于已出现的施工质量问题，提出解决方案并予以处理。
6、发现施工图纸与现场实际不符，或因施工过程中需要进行设 计变更的，应积极主动地同监理进行协商。
7、了解招投标文件及施工合同要求及施工组织设计，认真审核 技术方案，检查每一道工序施工质量并做好记录。
8、协助解决日常生产技术问题，参与日常对外技术联系。
9、工程竣工后及时督促施工方整理竣工图并认真复核，保证存 档施工图的准确性。
10、技术员应忠于职守，不得擅自离开作业部，如有事请假，必 须向项目经理请假，一天以上必须经项目经理批准。

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技术负责人岗位职责

1、熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，并将主要

内容向项目技术部成员及各专业施工员进行技术交底、检查、落 实各级技术交底。
2、负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽 工程验收工作。
3、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、 工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。
4、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉，审批须交请上述 单位的技术核定、设计变更、技术签证等。
5、负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、 整理并汇总上报。
6、组织日常工程质量安全施工检查，负责质量事故的上报和处 理工作。
7、负责组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作。
8、积极配合上级领导对项目技术管理的检查和验收，对检查中 提出的整改意见负责落实。
9、参与日常工程质量安全施工检查，组织施工班组按处理要求 进行事故处理。

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总经理岗位职责

1、主持建筑公司全面工作，严格执行国家职能部门制定的、对 建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定。
2、负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作 业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。
3、负责组织制定建筑公司的发展规划、编报公司年度工作计划 和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。
4、负责确定建筑公司部门的设置、定编、定员、定岗；对本公 司的人员招聘和人事安排有决定权， 对各部门主管级管理人员有任免 权。
5、负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作，提 高员工的专业素质和工作绩效。贯彻实施质量管理体系文件内容，按 要求做好相关工作的落实与检查工作。
6、负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。负责对 公司各种工程、生产、生活物资采购计划审核。
7、抓好质量安全工作，实行“经理负责制” ，不断提高公司的经 济效益和社会效益，扩大公司的知名度。
8、定期组织召开公司部门负责人工作例会，总结、研究公司现 阶段工程、生产、经营及管理情况，对重大问题或重要事项提出行之 有效的方案或意见。
9、协调公司与集团公司各部门、公司与外部所涉有关部门的关 系，加强联系和交流。

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副总经理岗位职责

1、在总经理的安排下工作，负责公司的日常工作，使公 司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。
2、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规 章制度的执行。
3、负

责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工 作。
4、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和 生活。
5、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。
6、参与公司的重大投资决策，拟定公司相关计划、制度 等。
7、 严格执行公司的规章制度， 对分管业务范围内工作人 员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不 能及时处理的事项及时向总经理汇报。
8、执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时 汇报事情办理的结果和执行情况。

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材料核算员岗位职责

1．在项目经理的领导下，负责项目材料的管理统计工作，认真 贯彻执行材料质量标准。 2．掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量，并及时 归类入账。 3．搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐 物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。 4．负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等 资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保 管。 5．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地结算、报统计资 料。 6. 如实报送统计数据，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪 造、篡改，并对所报送的统计资料真实性负责。

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