《百团大战》电影观后感（多篇）

上周9月1日公司组织营销中心的同事们一起观看了抗日战争片《百团大战》，各位同事都被电影所感动，为此写下了电影观后感，和大家一起分享和讨论这部电影。

篇一

观看历史大片《百团大战》之后，感想颇多。结合当前我们的现状，个人感慨最深的有三点：1、队伍要有血性。没有血性的队伍是没有前途的。没有血性，自然也就没有不怕困难、没有勇往直前、更没有坚守阵地直至流血牺牲。2前攻是最好的防守。敌强我弱时，只有前攻才是扭转战局的关键战术。一味的防守只能让对手蚕食战术频频得手，而将自身置之案上，任由宰割。3希望总在绝望中。越是感到困难重重、陷入绝望之时，越是需要冷静面对，充分调动各方资源，出奇制胜。

篇二

我是怀着深深的敬意、景仰以及敬畏之心看完百团大战这部电影。百团大战是抗战初期中国八路军主动出击日军的一次最大规模的战役，它打出了敌后抗日军民的声威，振奋了全国人民争取抗战胜利的信心，在战略上有力地支持了国民党正面战场。

这部影片让我看到当时中国八路军在及其艰苦的环境下克服一切困难，步步为营打下的一场振奋人心的战争，同事也让我联想到在现实生活工作当中不也是有着种种“困境”，但是只要我们抱着必胜信心，不管路有多险，困难多大，阻碍多高，只要把基础做好，一步一个脚印，就一定能够攀上自己人生的一个个高峰。

篇三

9月1日在公司的组织下，观看了《百团大战》。战争的残酷和八路军的英勇奋战给了我深深的启发。

日军的“囚笼战术”和我军的英明破局，也正如我们在市场竞争中和竞争品牌的抢占市场的格斗。市场竞争的激烈也要求我们有彭总司令的英明决策及果断行动。同样也要求我们要像八路军一样有着钢铁般的意志和高效的执行力。电影告诉我们在市场竞争中我们要不断的根据市场变化，对市场策略进行调整。并要向八路军部队一样有高效的执行力，只有这样我们才能把市场经营成铜墙铁壁。

通过这次百团大战的了解，我知道了这次的战争不仅打破了日军的“囚笼政策”，八路军的队伍还得到了较大的发展。本次采访，我觉得从身边的人中了解历史是一件很轻松愉快的事，在长辈的口中探寻那中国发展的脚步，得知先烈们的非凡事迹。从他们的讲述中，我不会感到枯燥，反而很感兴趣，总的来说，他们就像在述说一个生动有趣的故事，就像身临其境一般。我知道了很多关于百团大战的信息，这对我的学习也是很有帮助的。

篇四

虽然不懂历史，但一直听说抗日战争中由中国共产党领导的两次著名战役：平型关大捷、 百团大战。其中百团大战是抗日战争时期中国共产党与日军正面交锋规模最大的一次战役，百团大战粉碎了日军的“囚笼政策”，推迟了日军的南进步伐，打破了中国共产党领导下八路军“游而不击”的谣言。带着日本人就是坏人的想法和念头（没办法，从小到大就被洗了脑）观看了此影片，感受和收获挺多，一一与大家分享。

1、精气神都没有的队伍是打不了胜仗：国民党领导的军队面对日军的进攻一而再，再而三的打败仗。抛开武器装备来说因为日本人学到了楚霸王破釜沉舟的精神，国民党的军队在顶不住的时候认为中国那么大我想再跑跑。精气神都比不上别人，这仗还怎么打。没办法蒋委员长说过攘外先安内，他的军队怎么会全力以赴的抗日呢！
2、领导再大也有不如意的事：蒋介石面对八路军取得首战胜利时还不得不发嘉奖令，为了政治需要没办法不得不做违心的事，心中比吞了一百个苍蝇更难受。不知不觉中共产党就能组织一百个团的兵力来抗战，估计他当时根本就不想抗日了，还是去抗八路吧。
3、日本人的三光政策值得借鉴：烧火、抢光、杀光，是军事侵略中最狠的手段，一般用于对凶残不服驯化的民族。彭总说的：日本人这是想灭种。没办法国人太多无法管理，只能三光，从军事上讲日本人这招非常高明，以战养战，深入中国只有这样才能让国人心惊胆战，树立狠的形象，几个日本兵就可以押送几百个老百姓。听父辈讲，那时候小孩子哭闹，只要说有日本人来了，立即止哭，可见日本人做了多少狠事。
4、任何时候都需要有文化的人才：假如队伍里没有人会开火车，娘子关一战日本人的装甲战车将横扫战场，无人可敌。八路军的兵工厂没有冯师付这样的人才，光靠缴获敌人的武器远远不能满足需求
5、人活着其实很不错：电影中人海战术死了太多太多的人，当介绍到16岁的战士就死了时，我很庆幸自己现在都比他多活了十几年，太值了。所以人生要多吃吃，多喝喝，多看看，多走走。
6、爱要大声说出来：影片中姚尚武还未来的及向梁山表达爱慕之情，梁山为救姚尚武就挂了，真是“有花堪折直须折，莫待无花空折枝”。就如做事情一样，努力了还有一丝机会，不努力绝对没有任何机会，做人做事应该都如此吧。

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