市管理规范达标校汇报材料
各位领导、各位专家:
大家上午好!请允许我代表洪庄中学全体师生以最诚挚的热情欢迎各位的到来,感谢各位领导专家来我校验收指导工作!现将我校创建市管理规范达标校工作扼要回报如下:
一、学校概况:
东海县洪庄中学始建于1959年,占地52500平方米,现有班级18个,在校学生623人,教职工77人,其中本科毕业40人,中学高级教师2人,一级教师31人。近年来学校秉承一切为了学生,为了一切学生全面发展的理念,全面贯彻党的教育方针,认真实施素质教育,端正办学思想,取得了一定成效,如XX年获市德育先进学校,XX、XX获县社会治安安全学校称号等等。
学校创建工作领导小组:
组长:葛元志
副组长:陈允荣
成员:戚如林赵斌吴建锋朱光学薛前程
杨增棋王艳玲王广周
二、学校特色和亮点
在实施管理规范达标校创建工作以来,在县教育局相关科室,尤其是中教科的正确指导下,我校逐项对照管理规范的有关要求,扎扎实实地开展创建工作,逐步形成一定的特色和亮点。
1、加大规范的学习和宣传力度,广大师生精神面貌有了根本的转变。
我校把管理规范的全部内容和制度要求编制成册,印发全校教师人手一册,认真组织学习和测试,确保全校师生都能够按照管理规范的要求来指导自己的工作和学习。在学习规范的基础上,由全体教师民主参与,制订了学校发展规划,明确学校办学指导思想、管理理念、发展目标、发展阶段及具体措施。
指导思想:以人为本,以教育教学为中心,以现代教育理论和管理理念为导引,以促进师生终身自主发展为宗旨,全面提升办学水平,办老百姓满意的教育。
管理理念:规范科学民主高效打造精品生命关怀构建和谐
总体目标:努力构建促进师生共同成长的育人环境,培养全面和谐发展的人。
发展阶段:制度完善,目标引领阶段(2022.9——2022.7);民主管理,提升质量阶段(2022.8——2022.7);发掘潜能,力争上游阶段(2022.8——2022.7)。
具体措施:详见学校发展规划
2、加大校园文化建设进程,营造浓郁文化氛围。
创建过程中,我们通过校园文化布置,营造浓厚的文化氛围,通过制度规范,引领师生行为。校园文化布置以古诗词为主要素材,增添校园诗情画意;各项规范制度以引领发展为导向,促进师生奋发向上;班级文化建设以赏识学生、展示亮点为切入口,调动学生学习内驱力。半个学期来,在浓厚的文化氛围的熏陶下,教师素养提升了,学生行为文明了,学校发展进步了!值得一提的是在政教处提出“打造特色班级文化”的指引下,七年级(6)班,学生采用自制名片的形式,在班级中大胆地展示交流自己的亮点,以此增强自信;七年级(5)班,各项户外集体活动时,班级队伍整齐,口号响遍校园、振奋人心。八年级号召学生每人选自己喜爱的格言作为座右铭,提升思想境界;九年级引导学生“进校即进班,进班即读书”,营造埋头苦读报答父母的毕业班学习气氛。
3、积极创新教学管理,努力打造有效课堂新模式。
学校教育离不开教学质量,为此,我们要求全体教师必须树立教学质量是学校生命的观念;必须树立素质教育离不开教学质量的观念;必须树立“人无全才,人人有才,扬长避短,人人成才”的观念;必须树立只有不断创新才能持续发展的观念;必须树立为学生终身发展和全面育人的观念。教学管理过程中注重加强教学常规过程监控,注重细节检查与落实。发挥教干的示范与引领作用,加强教研组和备课组建设,教研活动要注重对课堂教学中发生的实际问题进行分析,讲究实效性。实行备改每周检查评比制度、教干随机听课制度、随机公开课制度、集体备课制度、组内公开课制度,过程管理实行积分考核,将作为评优评先、年度考核、竞聘上岗等重要依据。
提出打造激情课堂、高效课堂的要求,努力打造高效模式。我们要求教师在课堂教学中既要重视教师引领作用的发挥,更要重视学生主体性的发挥,要注重激发学生学习兴趣、引领学生积极参与课堂,让课堂充满激情;要求教师按照学生学习的基本环节设计完整的教学,即重视课前预习的指导、课堂的互动与检测以及课后的复习与巩固全程设计,逐步构建“课前自主预习—课堂积极互动—当堂目标检测—当天单线反馈”的日日清模式,再辅之以每周检测巩固,逐渐形成良性循环,最终真正实现高效课堂。期中考试我们整体成绩已有较大进步,更增强我们的信心,我们要紧紧抓住小班化和新课程实施的机会,转变教学观念,更新教学理念,强化课堂管理、优化课堂结构、革新教学方法,力争三年争上游。
4、立足习惯培养,倡导学生自治,提升自理能力。
教育家陶行知曾大力提倡,学校要因势利导培养学生自己管理自己的能力;魏书生老师在他的班级民主管理中,也正实践着学生自治办法。因此,我校也大胆地进行了学生自治的尝试。由政教处牵头,以培养学生良好习惯为出发点,制定出学生日常规范要求,给学生自治定出准则,班主任利用开学一个月的时间进行集中学习与整治,同时培养骨干力量,第二个月便逐一边指导边放手自治。班级实行值日班长制度,值日班长每天要按照政教处的统一要求完成几项管理或服务工作,如板书一条励志名言,查看班级卫生、公物,维持自习课纪律等等;实行卫生文明监督制度,挂牌上岗;辅助宿舍管理,进行检查评比;学生值周小组独立进行校园卫生值周检查,眼保健操检查,餐厅秩序维持、勤俭监督等事务;班级内务实行分工承包制度,各负其责;学习小组也实行组长负责制;早操、课间跑操学生领跑,课间操无需班主任跟跑,住校生早操仅要求每年级排定两名班主任值班,以防安全事故;周一升旗仪式学生组织;考试时设置1—2个无人监考考场;每天(住校生每周)帮助父母做一项家务……总之,学生能做的事情尽可能让学生自理、自治,多给学生锻炼的机会,竭力提升学生独立自主的能力。
5、提倡“双赢”思维,引领教师把个人职业发展与学校发展紧密结合。
洪庄中学由于多种原因,多年来积贫积弱,学校与教师的发展均受阻较大,教师自我发展内驱力不足,直接制约学校发展。经过调研,全体教干一致认为,发展学校必须先发展教师,仅用金钱刺激(利诱)是目光短浅的想法,应设法引领教师自主发展。我们自知,发展教师绝非一日之功,短短一学期,此项工作仅仅开个头,并无特色可言,但我们把它作为洪庄中学领导集体的特色思想提出来,我们也有信心把这项工作做出特色,恳请专家组予以指点、斧正。具体措施有:
(1)加强政治学习,提高师德素养。积极引导教师学习《教师职业道德规范》,重新修订《岗位职责和规章制度汇编》,并将教师职业道德规范和岗位责任履行情况与学期考核、年度考核、职评及评选先进等挂钩,促进教师树良好师德形象。
(2)制定职业发展规划,树立终身学习观念。通过引领教师学习名师成长历程,制定自己的职业发展规划等活动,激发教师自我发展意识,调动教师学习的内驱力;通过培训、读书活动、网上学习、公共博客论坛及改进考评制度等措施提升教师综合素质。
(3)创条件、搭舞台,鼓励探索,抓好促进教师发展的“五项工程”。老带新青蓝工程,每周“五个一”工程(听评一节课、记一篇读书笔记、写一篇随笔或反思、主备一节好课、浏览一次教育资源网站),校内名师打造工程,每月教育教学创意设计工程,家长、学生、同行评教工程。
(4)通过多渠道多途径提高教师理论业务水平。内引外联;请进来走出去;为一线教学人员订一份专业教育教学报刊杂志,组织读书交流活动;鼓励教师利用网络与名校共享资源,进行远程培训,提升教师使用现代教育技术辅助教学的能力,每位教师每月至少亲自制作课件并利用多媒体技术执教一次;强化问题反思意识,在细节之处做文章,如晚辅导整班上课与个别辅导的效果比较,课堂检测怎样更有实效等;多开观摩课、研讨课;为老师拍课堂实录专辑,让老师听听自己的课。
(5)多一把尺子几多一批好教师,学校设立诸多单项奖,发掘教师闪光点,采取个人申报和学校评选相结合的办法激励教师积极进取。如,教学能手奖、教科研能手奖、先进班主任奖、班主任职称制度、爱心标兵奖、课改标兵奖、备课标兵奖、先进教研组奖、先进备课组奖、作业奖、读书奖、最受学生欢迎奖、教育教学创意特色奖、最佳评课发言人奖、教师基本技能奖、课外兴趣辅导奖、最佳谏言奖等,各项奖励计入积分考核。
三、全面落实规范管理
(一)校务管理——形成公平、公正、公开、民主、向上的管理氛围
1、创建工作开展以来,学校成立了创建工作领导小组,认真学习领会管理规范实质,结合学校的实际情况,制定了实施方案。科学制定《实施方案》明确分工,统筹安排分解任务,扎扎实实地开展各项创建工作,力争形成有鲜明特色的办学思想。
2、坚持依法治校,遵守教育法律法规,不乱办学,不乱收费,不举办校中校,不分重点班和非重点班,建立健全学校规章制度。
3、实行校长负责制,校长室领导学校全面工作,制定学校发展规划,全面落实国家教育教学方针。完善全员聘用制,岗位责任制,坚持民主管理学校,推行校务公开制度。
(二)教师管理——打造德才兼备、充满激情的高素质教师队伍
4、执行教师资格制度,所有教师持证上岗,积极鼓励教职工开展各种形式的进修和培训,开展校本培训和教研活动,建立集体备课制度,制订洪庄中学教学常规管理制度,从“备、教、改、辅、考、评、研、行”八个方面对教学活动提出具体规范要求。
5、加强师德建设,利用政治学习个别谈话等多种方式教育教师遵章守纪、爱岗敬业,以教师职业道德为准绳,严格要求自己,教书育人、为人师表,尊重学生,尊重家长,无歧视侮辱,体罚和变向体罚学生的现象,没有进行有偿家教。
(三)学生管理——培养“身心两健”、“德智两全”的好学生
6、在学生中开展民族精神教育,以爱国主义为核心的伟大民族精神,是中华民族赖以生存和发展的精神支柱,在学生中深入开展长征精神,抗震救灾精神,载人航天精神;理想信念教育,通过班级文化建设,在教室里张贴励志名言,每日格言,对学生加强理想信念教育;公民道德教育,在学生中广泛开展爱国守法,明礼诚信、团结友爱、勤俭自强、敬业奉献的基本道德规范教育。法律法规教育,坚持在学生中开展法律法规教育,聘请镇派出所所长,镇司法助理为法制副校长,定期为学生做法制报告;心理健康教育,加强心理咨询室建设,重视学生的心理疏导。
7、通过开展文明礼仪教育活动,以文明礼仪伴我行为主题,以开展继承和发挥“文明古国礼仪之邦”的传统美德教育为载体,着重做好礼仪、礼貌、礼节教育,重点培养学生的文明礼仪习惯,充分挖掘学校与课堂的教育主导作用,通过主题班会教育活动,把“文明礼仪伴我行”与《中学生守则》和《日常行为规范》教育相结合,把文明礼仪宣传教育活动变成广大师生的自觉行动;
8、坚持全员育人,学校有健全的党团和少先队组织,有班主任工作制度,家长学校,做到学校、社会、家庭共同关注学生的成长。
(四)教学科研管理——做实常规,提升质量
9、严格按规定开足开齐课程,创造条件开设地方课程和校本课程,教学工作秩序井然,没有组织参加商业性的庆典演出活动,上好体育课艺术课,保证学生每天有1个小时的体育活动时间,学校体育活动开展有声有色。田径运动队常年坚持训练,多次在县田径运动会上获得好成绩。
10、不断改进教学方法,结合洋思和杜郎口中学的教学模式,进行探讨,逐渐形成指导预习,教师指导学生展示总结与提升,目标检测的新课堂教学模式;组织学生成立学校小组,引导学生自主、合作学习;注重培养学生的独立思考能力,创新能力和时间能力,发挥学生的个性特长。
11、减轻学生的课程负担,严格执行省对中学生在校时间和课后作业量的要求。在校时间不超过7小时,课后作业不超过1个半小时。
12、建立科学的学校评价制度,评价学生,立足于促进学生的全面发展,推行综合素质评价,不为班级和学生排名次,不以考试成绩和升学率来衡量教学工作的唯一标准。
13、健全校本教研制度,有市级教科研课题《课外阅读教学策略研究》。切实加强校本教研的力度,真正把校本教研落到实处。
14、严格执行学籍管理制度,休、借、转都按规定进行办理。
(五)安全管理——创建平安校园
15、建立健全安全管理制度,建立校园突发事件预警机制,落实各项应急措施,与班级教师都签定了教学管理安全责任状,同时加强安全教育,增强师生的安全防范意识和自救能力。杜绝校园伤害事故的发生,
16、建立校舍安全检查维修制度,加强六防教育,门卫管理严格,不允许无关人员和校外车辆进入校园,近两年内无安全违纪事故发生。
(六)校园管理——净化、绿化、美化、人文化
17、建立平安文明和谐校园,优化育人环境,绿化达到要求,加强校园文化氛围的建设,为广大师生营造一个优美的学习和生活环境。
(七)后勤管理——优质服务、高效管理,开源节流、勤俭治校
18、坚持服务育人,管理育人,制订了食堂卫生制度和采购验收制度,建立学生宿舍值日制度和文明宿舍评比制度,坚持夜间值班巡查,建立发生群体性传染病,食物中毒应急制度。
19、建立健全学校财产管理使用制度,建立校舍定期检查制度及时消除危房,图书实验音体美器材计算机设备分类造册按要求进行管理和使用。
(八)档案管理——资料完整、管理规范
20、建立档案资料室,健全档案管理制度,建立学校行政,教育教学教师业务,学生学籍,师生健康,人事财务,固定资产荣誉实物的档案。保管好使用好档案资。
四、存在问题及整改
在实施管理规范过程中,我校仍存在许多问题和不足:
1、校园设施陈旧老化,虽然经过六有工程及四配套工程,我校的校园环境和各种硬件设施有所改变,但由于我校财力有限,整体校园环境仍没有得到彻底的改观,特别是教育的现代化程度还很低。
2、家庭、学校、社会三结合方面工作做的不够扎实。
3、课改的落实仍不到位,教学效益不高。
对于存在的问题和不足,通过上级有关部门的支持和全校师生的共同努力,在今后的工作中一定会得到彻底的改善。
经我校自查评估,达到管理规范达标校标准,敬请市、县局评估验收。
市管理规范达标校汇报材料相关文章:
市管理规范达标校汇报材料
上一篇:2022届高考备考工作总结