甲方工程部岗位职责
甲方工程部岗位职责(精选7篇)
甲方工程部 篇1
1、根据工期、质量需求提出合理化建议;
2、组织各专业工程师对各专业工程、设备根据相关规范予以纠正;
3、参加规划设计方案的评审工作,对建筑方案提出合理化建议;
4、组织各专业工程师对各相关专业施工图进行审核(出正式蓝图前);
5、组织各专业工程师编制招标文件中技术标的相关要求;
6、参加评标委员会,负责投标文件技术标的评标工作;
甲方工程部岗位职责 篇2
安排每月工作,维保检修及资料。
负责跟进维保收款事宜。
安排消防线路故障检修、修复。
安排配合每年消防演练。
完成上级交办的其他工作。
甲方工程部岗位职责 篇3
1.组织项目施工进度计划,协调项目施工阶段各专业计划的落实;
2.负责组织图纸会审工作,会同公司技术管理委员会对施工组织设计、重大技术方案等进行审查;
3.负责建设项目的质量管理、安全文明管理、成本管理和进度管理,落实公司制定的质量计划、成本计划和进度计划;
4.负责建设项目各项专项验收以及竣工验收的有关工作;
5.参与工程类供方采购工作,包括提出需求计划、推荐供方、提出招标文件技术要求、参与供方考察及资格预审、参与评标定标及合同签订等工作。
6.组织办理施工前期及施工阶段建委相关的报批报建工作,协调项目周边关系;
7.组织一级开发地块的收储出让工作,确保土地按计划挂牌出让;
8.组织开展拟投资地块可行性研究,研究市场情况、投资测算等;
9.组织开展项目前期配套工作,按计划完成各项报建手续;
10.维护公司与政府部门的良好关系,建立有效的信息渠道。
甲方工程部岗位职责 篇4
1、负责组织贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律、法规及相关行业技术标准,不断提高工程质量和施工技术水平。
2、负责公司整体工程项目的招、投标项目管理。
3、负责审核工程的预算、决算,严格控制项目成本。
4、确定施工组织总设计、施工逻辑安排、总体方案、主要资源配置、重大方案,审核项目主要技术方案,确定项目技术管理标准流程。
5、参与制定公司年度经营计划和预算方案,使项目经济效益化。
6、负责协调相关工程、技术人员,充分提高人员的工作效率,有效发挥各类人员的专业特长。
甲方工程部岗位职责 篇5
1、协助操作部门拟定调度计划,预估货量并根据实际情况进行适当调整;
2、协助制定操作计划,拟定应急方案,优化工作流程并沟通执行;
3、负责数据分析,在保障服务的同时控制成本,优化资源配置,提升工作效率;
4、跨部门协调沟通,为新流程新项目的开展提供支持。
甲方工程部岗位职责 篇6
1、负责公司前期与工程管理工作。
2、组织编制公司年度开工计划,保证公司年度开工量。
3、编制施工组织安排,保证公司年度竣工量。
4、保证所负责项目工程合格率和交房准期率。
5、负责工程项目的施工管理、控制项目的施工成本,保证进度、质量和安全。
6、做好施工单位、监理单位等对接。
7、做好工程建设的内部与外部的协调工作。
8、对公司新项目的定位,提出合理的规划方案,并组织设计单位进行设计,且控制建设成本。
9、与项目所在地的政府部门保持密切联系,负责项目前期的各类审批手续的报批。
甲方工程部岗位职责 篇7
1、主持工程部的管理工作,全面组织、监督、实施公司各工程项目的施工管理, 确保项目计划进度、质量、安全和成本控制目标的实现;
2、参与项目规划设计、结构及施工图纸设计审核,负责施工设计图纸会审和技术交底工作;
3、制订项目进度计划、材料计划,监督、控制、落实计划进度,完成工期目标;
4、审核施工组织设计及各专项技术方案,组织解决项目施工过程的技术问题;
5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,参与竣工决算工作。
6、协调处理好同施工单位、其他合作单位、政府相关职能部门以及公司内部各部门的关系。
7、负责内部团队管理及人员培养。
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