机构行政岗位职责

机构行政岗位职责（精选3篇）

机构行政岗位职责 篇1

　　工作职责:

　　·接听电话,向来电者提供相关信息,进行留言或将电话转给相关人员。

　　·管理采购申请表,包括订单和发票收集。

　　·编写、记录和发放会议记录。

　　·为全日制项目工作人员创建/更新日程表。

　　·随时更新树形紧急联络人关系网信息和参与全日制项目的`孩子和工作人员的通讯录。

　　·与午餐委员会进行最终确认并制定项目菜单

　　·管理设备外借表(ipad,笔记本电脑、tobii dynavox等)。

　　·管理专业书籍外借表。

　　·管理儿童档案外借表。

　　·在项目工作人员和项目总监之间发挥缓冲作用。

　　·为新员工安排项目培训。

　　·翻译包括项目内容和总监通知的邮件。

　　工作要求:

　　·要求熟练掌握英语和普通话的说、读和书写技能。

　　·1年工作经验。

　　·良好的沟通和人际交往能力。

　　时间:8:00-17:00(午休一小时)

机构行政岗位职责 篇2

　　主要职责:

　　1、协助分支机构经理，全面处理人事、行政、财务等方面简单事务;

　　2、协助分支机构举办各类相关活动，对总部提供相应数据支持;

　　3、跟进和追踪分支相关业务和绩效指标。

　　岗位要求:

　　1、25——45岁，大专及以上学历，无相关经验可内部培养;

　　2、遵纪守法、品行端正，有上进心、有一定学习能力;

　　3、具备团队合作精神。

机构行政岗位职责 篇3

　　一、各种文件资料打印、复印管理

　　1、公司所有打印、复印文档工作由行政文员统一负责。包括项目目录、项目报表及其他编辑打印工作。

　　2、草拟各种行政文案通知等，并负责对市场部相关信息的传达工作

　　3、有序、妥善保管外部提供的文件资料；对各种针对公司的宣传信息，注意收集、整理和保管，以备后期所用。

　　4、快件收发管理工作，快递的结账单据，并负责核对单据数量、金额，便于财务结算。（填好的快件由文员负责安排快递公司取件）

　　二、办公室、市场部的日常事务

　　1、接听总机电话，并及时做好相关登记，根据不同情况做好相应的安排：如求职者来电应核实求职者基本信息，同时做好预约登记；客户来电应询问对方公司名称、姓名及职务并及时上报相关事宜、供应商或其他来访电话都应及时、准确做好相关记录

　　2、部分客户或拜访人员的接送工作等。

　　2、负责公司绿植、花卉、鱼缸及办公室环境的整理工作，同时统管市场的相关常务工作，如设备更换、报修等

　　3、公司日常电话费的审查、水电费的缴纳、及其他与物业相关的配合工作

　　4、监督市场部人员的各种违规行为、并落实相关的惩罚或罚款条例

　　三、执行书籍、文件、资料的规范管理

　　1、公司所有书籍应编码贴号、做好编目、分类存放、按顺序排列整齐，及时更新登记表。

　　2、公司员工借书、领取文件资料时，必须签字登记。行政人员负责监督

　　3、员工借书的限期不超过一个月，行政文员应提醒催还。员工离开公司时，应归还所领文件、资料、电话卡等给行政文员。

　　四、订餐、订会议厅、订房、订票等

　　1、熟悉公司所在地的周边环境，如各种层次的餐厅、酒店、商务会客场所等，以便后期个人能根据不同的客户推荐相应的餐厅等；

　　2、公司根据实际需要，提出订餐、订会议厅、订票、订房申请时，行政文员予以代办，结款方式根据实际情况而定。

　　五、来访者接待、会议活动、员工考勤统计管理

　　1、负责公司来访客户的礼貌接待与服务。

　　2、公司会议，由行政文员统一发出通知。如需投影设备，会前应做好会场布置及设备调试。会后，行政文员负责检查会场、查收设备。

　　3、每月需统计考勤签到表。负责员工每月病假、事假、迟到等考勤的管理与统计。

　　六、执行办公用品的采购、发放、管理

　　1、市场部人员因办公需要需添加或更换相关设备，经核实在给予派发或添购；如特殊设备或用品需有主管上报市场部经理，并须取得经理同意后方能采购或更换。

　　2、员工离职时，认真清点其办公用品，

　　3、行政文员每月对办公用品进行一次盘点，办公用品采购原则上由各部门向行政部提出申请后统一采购，特殊物品采购由市场部经理同意后另行购买。

　　七、相关人事工作

　　1、负责招聘前期的简历查早、筛选工作，及电话通知面试者面试时间和邮件告知面试者公司的基本信息如网址、地址、联系电话等

　　2、新人入职的指纹登记、入职行政信息搜集、新人胸牌的制作。

　　3、公司的离职人员、在职人员、纸质简历及网络简历的保管、管理工作

　　八、执行公司领导交待的其它临时性的突发事情

　　1、优先完成公司领导交办的各类紧急事务。

　　2、协助、配合部门主管的各项工作，及时提供合力建议以推进相关工作

　　3、规定时限内完成不了的，应向领导说明其原因，并尽力尽快完成，最终汇报完成结果。（每个季度至少组织一次部门活动）

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