2024年董事长新年致词
2024年董事长新年致词(精选7篇)
2024年董事长新年致词 篇1
20xx年是我们xx公司极具挑战的一年,在这一年里,我们经历了太多太多,一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。全球经济寒流对市场的萧杀清晰可见,受国家原棉宏观收储政策的影响,令纺织行业顿陷困境,高价收储导致内外棉价严重倒挂,每吨4000元的价差令海外出口棉商垂涎三尺。虽然原棉受到国家配额管制难以大量涌入,但棉纱进口却不受约束。海外低价棉纱持续涌入,无疑给国家收储原棉造成冲击,而高价收储更会导致国内棉企丧失国际竞争力,最终产生“损了中国,肥了全世界”的结局--订单继续向东南亚及非洲国家转移,东南亚及非洲国家的棉花价格甚至低于我国棉纱价格。
中国乃发展中国家,内需跟不上,如果在年底国内内需不能持续增长,中国的纺织企业还将面临更大的生存危机!说远的,江浙一带百分之五十以上的织布企业已经停产,规模小一点的企业开始卖机器,说近的,周边多数纺织厂已经停产、放假......
伴随着“”的胜利召开,给纺织企业带来新的希望,保护民族产业是新一代领导人的战略构想,国库棉的放储将逐步得以实施,调整纺织品进出口关税将会给市场带来蓬勃生机!
大家知道xx公司建厂于20xx年,经过20xx年xx人的勤奋努力,积攒了浓厚的企业文化,培养了一大批优秀的员工队伍,市场也逐步趋于成熟,品牌效应在社会上根深蒂固。
公司实行多元化发展战略,积极占领和开拓新市场、开发新项目,取得了阶段性成果,精品建材城和彭州市高端家纺项目在土地手续、前期工程设计、施工设计等方面都取得了积极进展。同时,在新厂房建设方面,强化管理,狠抓进度,推动了工程施工顺利、快速进行,预计在年底,各项基础工程将全面完成。
沧海横流方显英雄本色,跨越困证明我们xx人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍,在此我代表公司董事会向所有干部和员工表示衷心的感谢!
我们面临的困难是暂时的!我们要做的是咬紧牙关,迎接新一轮的曙光!
在这关键时刻,公司顶着巨大亏损压力,作出承诺:绝不停产放假,让我们员工的生活能得到基本保障!
展望新的一年,我们依然是豪情满怀,首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机,国家领导人也在不同的场合强调“信心比黄金和货币更重要”,中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力,有理由相信,在政府的坚强、正确领导下,我们一定能够战胜危机,重振国内经济发展的信心。人生难免有冬天!“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临,并不重要,重要的是我们有没有准备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕,但企业没有准备就真的很可怕。我们必须直面这场挑战,向成本控制要效益,向品质保证要市场—— 尽管当前纺织业受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期,是对行业的一次大洗牌,能够适应这种环境变化,并能够从容应对的企业,能够顶得住压力,经受住考验,经受住风雨的洗礼,才能实现企业脱胎换骨的转型。在风雨的洗礼后变得更加坚强!
让我们继续同公司一道,风雨同舟,共渡难关!
最后,祝大家新年愉快,工作进步,身体健康,合家幸福!
2024年董事长新年致词 篇2
xx市生物科技有限公司,历经十多年的艰苦创业,开拓进取,不断创新,成为“xx省优质道地药材示范基地” 有力带动全市16个乡镇和周边县域的农民发展中药材种植,形成中药材“种植—产品加工(植物提取)—销售”的产业发展链,迅猛发展己成为经济发展的缩影。她的每一进步,每一个成功,有幸得到各地各级政府领导、学术界专家、新闻界和广大消费者朋友对生物一以贯之的关心、始终如一的期望。正是这种社会的关心和期望成为支持生物人自强不息、拼搏进取的精神力量。
展望“”,中国仍处于可以大有作为的重要战略机遇期,国内经济将继续保持长期平稳较快发展。这既是生物加快发展、再上新台阶的机遇期,更是加快转变发展方式、提高发展质量和效益的关键期。我们将抓住机遇,加快发展,努力建设具有较强国际竞争力的跨国中药材植物提取公司。根据中国政府确定的“”规划纲要,结合自身业务发展特点及发展阶段,本公司确定了“”发展思路,以科学发展为主题,以加快转变发展方式为主线,按照“做大做强兼顾、更加注重做强做优”和“扬长补短、扬长避短”的战略原则,继续实施资源、市场、一体化、国际化战略,着力推进战略性结构调整,统筹调整中药资源、种植、优化、生物原料和医药原料产品结构,重视新能源的战略发展;着力推进市场开拓,大力发展中药材植物提取,创造更大价值;着力推进资源优化和节能减排,大幅提高资源产出率,推动环境质量的持续改善;着力推进国际化经营,做大做强国际贸易,加快海外业务发展;着力推进科技创新、管理创新、人才队伍建设以及安全环保,为实现可持续发展奠定坚实的基础。
展望未来,公司将一如既往,弘扬和坚持“诚信、严谨、安然、追奉” 的企业理念与“团结敬业、开拓进取、安全高效、优质服务” 的企业精神,内求卓越,外求超越,力争早日把公司建设成为国际化知名企业,为国家经济发展乃至社会进步做出更大的贡献。
风正劲足,当扬帆破浪;任重道远,须扬鞭自奋。让我们携起手来,用海纳百川的胸怀,百折不挠的毅力,勇往直前的气概,我们始终坚持“信誉至上,客户至上”的经营理念,不断的探索,不断的寻求新的目标。承诺以最优的质量、最低的价格、最好的服务来回报新老朋友对我们的厚爱!在激烈的市场竞争中,公司将利用雄厚的经济实力、广泛的销售网络、深入民心的品牌价值,把中药材资源优势转化为产业优势和经济优势,愿与各方朋友精诚合作,共谋发展,创造辉煌明天!
2024年董事长新年致词 篇3
骏马贺岁福满门,快乐相伴庆新春;
大家新年好!
在这欢乐祥和、充满希望的美好时刻,我谨代表深圳市鸿杰利环保科技有限公司,向广大新老客户及公司全体员工致以诚挚的问候和衷心的祝福!
20xx年,我们鸿杰利防滑公司在您及广大朋友同仁的关心、理解、支持和帮助下,鸿杰利防滑公司跨越了一座又一座的高峰,成长为今天国内地面防滑行业领域最专业的公司默认分类。让我引以为自豪的是深圳市鸿杰利环保科技有限公司成立以来,在全体员工的共同努力下取得了长足的发展。这一切和广大的客户及朋友长期的关注与支持是密不可分的!在这里我代表我们这个大家庭对广大的客户及朋友表示感谢。在公司的经营方针下,公司上下同心协力,取得了一定的成绩,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。我们深知,这一切成绩的取得都离不开客户的信任与支持,所以我们丝毫不敢懈怠,始终努力追求更好的服务品质,努力承担更多的社会责任,努力体现更大的社会价值。
回顾一年来的工作,我们有过艰辛,也有过坎坷,天灾、经济不确定的因素,物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大,资金压力加大。尽管我们历经风雨、道路坎坷、困难重重,但公司在各方面都有了进步与发展,取得了令人鼓舞的成绩,这些成绩的取得凝聚着公司每个员工的心血和汗水,是全体员工众志成城一心、团结奋斗工作、尽心竭力拼搏的结果。机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。20xx年,正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密依托行业的优势,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创20xx事业辉煌!
新年的脚步临近,我们深圳市鸿杰利环保科技有限公司也将迈入新的一年。在此,祝愿大家在20xx年,能够与广大客户共同进步、合作愉快,能够与许许多多的新老朋友携手共进、增进友谊。祝所有的新老朋友们及同事们在20xx年,大展鸿图!事业有成!身体健康!家庭幸福!
2024年董事长新年致词 篇4
员工们,宾客们,朋友们:
充满希望的20xx年已经来临。值此辞旧迎新之际,我诚挚地问候大家,并代表开元旅业集团董事会向一年来辛勤工作、努力创业的26000名开元员工致以新年的祝福,向一直支持我集团发展的各级领导、新老宾客和社会各界表示衷心的感谢!
20xx年,中国经济基本逆转了自20xx年以来增长速度持续下滑的趋势,保持了平缓增长,xx届三中全会又给了我们坚定改革、复苏经济的信心。
回顾一年来,在国内外经济形势尤其是行业形势发生重大变化的情况下,开元人不畏困难和挑战,积极应对,努力奋进,依然取得了令人鼓舞的成绩。20xx年,我们成功收购了德国法兰克福市原金郁金香酒店,开元品牌迈出了走向国际的第一步;20xx年,开元酒店REIT在香港联交所主板成功上市,开元酒店的规模发展走上了新的平台。
在酒店产业,我们新签约了20家酒店,规模扩展至147家,分布在全国24个省、自治区及直辖市,客房总量逾四万间。我们有计划地发展了高星级酒店、中档商务酒店、度假村、文化主题酒店等多种各具特色的品牌,集团品牌化优势日益凸显。我们加大了集团化营销力度,拓展了销售渠道,在线预订、手机客户端、天猫旗舰店等多元销售渠道的销量持续稳定增长;20xx年,开元商祺会会员数量达到了109万。我们努力创新,加快了产业的转型升级。
20xx年,我们的房地产产业在面对国内楼市调控升级、市场不确定性加大的情况下,通过深化战略布局、加强 “酒店+住宅+商业”复合型地产模式的成熟化运作、探索创新有效的开发管理措施,整体上实现了政府对行业提出的 “健康持续发展”的目标。为应对行业内激烈的竞争环境,开元房产从提高本身楼盘品质抓起,以品质营造口碑,以亮点打动顾客。20xx年,开元房产圆满完成了全年销售目标,进一步确立了品牌形象,树立了市场信心
20xx年,我们开元墙材公司经受住了罕见台风“菲特”的考验,开展抢险救灾,积极恢复生产,并且在日常的生产经营、质量管理和技术创新上也都有了很大的进步和突破。
20xx年,我们在荣誉榜单上又是收获累累。开元旅业集团五度入榜 “年度中国旅游集团20强”榜单;获评 “浙江省服务业商业模式创新十佳企业”并位列榜首。开元酒店集团荣膺 “最受消费者欢迎中国民族酒店品牌”,旗下十家成员酒店获评“20xx-20xx年度中国酒店百佳”;入榜 “年度中国饭店业最具规模的30家饭店管理公司 (集团)”名单,并保持连续三年位列第二20xx年董事长新年致词。开元房地产集团再次入榜 “20xx中国房地产百强企业”,排名上升了两个位次;浙江开元物业服务有限公司连续第五年入榜 “中国物业服务百强企业”,排名第41位。
20xx年,我们继续大力开展企业品牌文化建设活动,有效增强了企业的凝聚力、向心力,激励了员工开拓创新、努力创业的斗志。开元女排在20xx—20xx年全国女排联赛中勇夺季军,重返前三;集团首届青年文化节办得有声有色,精彩纷呈;传统的酒店产业技术比武、 “开元骑行日”大型公益活动和 “相聚在中秋”员工联欢晚会等活动活力依旧,更上层楼;开元自行车队完成了 “开元万里行——长春至香港”的骑行活动,在国内大范围地进行了一次开元品牌文化的传播之旅。
喜悦浸润着汗水,成功伴随着艰辛。开元20xx年取得的成就是由全体开元人共同创造的,也应由全体开元人共同分享,同时,开元也不会忘记对社会给予的厚爱进行应有的报答。
20xx年,我们将面临着更加错综复杂的经济形势,许多不确定因素需要我们不断去面对和研究,我们需要用改革、创新、提高去适应新的市场要求,才能保持我们的竞争优势,我们须要谦虚、勤奋、努力,脚踏实地地工作,才能使我们开元立足于不败之地。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。让我们继续团结一心,同心同德,在鼠年里跨上奔驰的骏马,扬轻蹄,踏万程,谱写开元梦的新篇章!
2024年董事长新年致词 篇5
当前,家庭防水行业正以不可抵挡之势快速发展。业主防水意识日益增强,防潮应用的逐步推广,家庭防水的市场需求疾速扩增,潜力巨大,后劲十足。
在8月21日于北京召开的国内首次家庭防水高峰论坛现场,建筑防水协会朱理事长表示,家庭防水已成为装修中最受业主重视的环节之一,家庭防水行业正以前所未有的速度大步迈进,前景可观。
然家庭防水行业属新兴行业,各区域对于环保新型水泥基防水浆料的接受程度不一,行业尚不规范和成熟。近年来随着市场需求的快速增长,各类投资进驻,企业参差不齐,产品五花八门,竞争日益激烈,市场混乱不堪。
所有成熟行业的发展轨迹证明,行业萌芽之后快速发展的前期阶段是进驻的最佳时机。快速增长的需求是市场的基础,行业前期消费者的认知较弱尚需引导,新兴行业代表潜力巨大,而混乱则意味着没有王者,市场格局还未成型,最终“鹿死谁手”,还需一番争夺。
显而易见,随着大家对家庭防水的日益重视,消费者对防水品牌、产品和服务的选择将越来越关注,消费需求导向将在行业发展和市场竞争中起到越来越大的杠杆作用。只有专注家庭防水,专业规范的品牌,才能为消费者提供有效、质量可靠的产品和服务,满足家庭防水的实际需求,引领市场发展,主导行业未来。
十年专注家庭防水的,正高扬专业专注的鲜明品牌旗帜,以先进的理念引导市场,以优质的产品和专业服务解决家庭防水的实际问题,稳步踏进,逐步发展成为家庭防水行业领军品牌。
十年来,我们亲历了家庭防水行业从萌芽、到生长、到快速发展的整个历程;十年来,我们为数百万家庭提供优质的产品和服务,有效的解决了防水问题;十年来,我们以品质和服务赢得了数百家装饰企业的信赖;十年来,我们来自五湖四海共27个省市的数百个经销合作伙伴精耕细作,以家庭防水为毕生事业,积极传播行业知识和技术,推动市场发展,上门服务了多少客户,教会了多少泥工师傅,解答了多少防水疑问,恐怕难以统计清楚。
衷心感谢新老合作伙伴十年来对认可和支持;感想你们为稳步发展所作的积极努力;感谢你们为传播家庭防水知识、产品和技术,推动家庭防水行业发展做出的贡献。
真诚感激社会各界多年来对关注、支持和帮助;感激广大消费者对肯定和信赖。
值此中秋佳节之际,我代表广州化工建材有限公司全体员工恭祝合伙伙伴和社会各界朋友:
中秋快乐!身体健康!生活幸福!
2024年董事长新年致词 篇6
值此20xx年新年到来之际,我代表国家电网公司,向公司全体员工、离退休老同志和员工家属致以诚挚的问候和美好的祝愿!向长期以来关心支持国家电网公司工作的各级领导、各界朋友、合作伙伴和广大电力客户表示衷心的感谢!
20xx年是国家电网公司发展进程中很不平凡的一年,是改革创新、科学发展的一年。面对复杂的外部环境和艰巨的改革发展任务,公司坚决贯彻党中央、国务院的决策部署,大力转变作风、开拓创新、提升管理、加快发展,全面深化公司发展方式和电网发展方式转变,各方面工作取得显著成绩,公司保持良好发展态势,主要经营指标创历史最好水平,在创建世界一流电网、国际一流企业的道路上迈出坚实步伐。
这一年,安全供电和服务水平全面提升。始终把大电网安全放在首位,在电力装机规模持续扩大、多地负荷连创新高、自然灾害频发的情况下,确保了电网安全运行和电力可靠供应。圆满完成全国两会、xx届三中全会、“嫦娥三号”发射等重大保电任务。积极服务新能源发展,国家电网成为世界风电并网规模最大、光伏发电增长最快的电网。积极服务新农村建设,推进农网改造升级,加快无电地区电力建设。坚持你用电、我用心,优质服务水平不断提高
这一年,电网建设实现新的突破。坚持“一特四大”发展战略,推动以电代煤、以电代油、电从远方来,加快建设以特高压为骨干网架,各级电网协调发展的坚强智能电网,以电网发展方式转变促进能源发展方式转变。自主建成投运世界首个同塔双回皖电东送特高压交流工程,建成“两交两直”特高压工程。青藏联网工程荣获国家优质工程金奖。特高压交流和直流示范工程保持安全稳定运行,在20xx年迎峰度夏期间发挥重要作用,特高压大范围优化能源配置、促进清洁发展和节能减排的优势日益显著。
这一年,经营管理水平全面提高。大力推进体制机制创新,“三集五大”体系建设取得重大进展,“三个中心”(电网调控中心、运营监测中心和客户服务中心)总体建成,在提升公司管理水平和经济效益上发挥了重要作用。大力推进管理提升,坚持依法从严治企、勤俭办企业,牢固树立过“紧日子”思想,深化经营诊断分析,消除管理薄弱环节,提高经营效益,利润创历史最高水平。
这一年,科技创新取得丰硕成果。“特高压交流输电关键技术、成套设备及工程应用”荣获国家科技进步奖特等奖。累计获得国家科学技术进步奖43项、行业奖455项。拥有专利2.4万余项、国家和行业标准925项,获得国家专利金奖1项、优秀奖7项,年度发明专利申请数量、获奖数量位居央企前列。
这一年,实施“走出去”战略成效显著。稳健运营海外电网资产,实现海外EPC总承包业务快速发展和在欧洲、非洲“零的突破”。推进特高压和智能电网国际标准建设,我国跻身国际电工委员会常任理事国,特高压交流电压成为国际标准。成功主办20xx国际智能电网论坛,在世界电网领域的影响力不断提升。
这一年,扎实开展群众路线教育实践活动,作风建设全面加强。坚持高标准严要求,领导带头广泛听取意见,召开专题民主生活会,认真开展批评和自我批评。严格落实中央八项规定,边学边查边改,整顿会风文风,改进调查研究,厉行勤俭节约,切实做到两不误、两促进。全面加强党的建设、企业文化建设和队伍建设,公司员工解黎明同志当选全国道德模范,6名员工获提名奖。30个集体获中央企业先进集体,50名员工获中央企业劳动模范。
回首20xx年,成绩来之不易,公司广大干部员工齐心协力、奋力拼搏,坚定不移、锲而不舍地推动“两个转变”,“一强三优”现代公司建设取得新的成绩。公司连续9年、3个任期被评为中央企业业绩考核A级企业,在20xx年世界500强企业排名保持第7位,综合实力、发展能力、企业素质全面提升。
20xx年是贯彻落实党的xx届三中全会精神、全面深化改革的开局之年,也是实现“”发展规划的关键一年,电网发展任务十分艰巨,公司经营形势依然严峻。国家全面深化改革,对公司改革发展、经营管理、安全稳定、优质服务都提出新的更高要求。我们必须准确把握形势,增强大局意识、责任意识和忧患意识,努力超越、追求卓越,以只争朝夕的精神、更加奋发有为的状态,把握机遇、迎接挑战,实现“两个转变”再上新台阶。
新的一年,我们要按照中央部署,认真开展第二批群众路线教育实践活动,严格执行中央八项规定和相关制度,切实解决“四风”突出问题,全面提高队伍素质;要大力实施“一特四大”和“电能替代”战略,着力解决电网“两头薄弱”问题,加快建设特高压骨干网架,全面提高电网智能化水平,承载和推动第三次工业革命;要以改革创新为主线,全面建成“三集五大”体系,充分发挥“三个中心”作用,建立科学的管理模式和高效的运营机制,全面提升管理效率、经营效益和服务水平;要强化依法从严治企,全面加强企业管理,加快国际化步伐和产业、金融发展;要进一步加强队伍建设,全面提高企业能力素质,为实现“两个转变”提供根本保证;要认真实践“四个服务”宗旨,全面履行经济责任、政治责任和社会责任,积极服务新能源和分布式电源发展,不断提高优质服务水平。
让我们紧密团结在周围,统一思想,坚定信心,改革创新,攻坚克难,为全面完成20xx年各项任务,为服务经济社会发展做出新的更大贡献。
2024年董事长新年致词 篇7
xx公司全体职员:
20xx年,我们汇集在利益共同体、价值共同体、事业共同体的经营团队中,在公司领导的全力支持下,在我们全体员工的共同努力之下,我们同创造,共分享。为了总结经验,表彰先进,决定于今时今日举行公司年会。首先感谢大家在过去一年里的不离不弃,辛勤工作,为公司的发展做出了努力及付出,这里我为大家鞠一躬,感谢大家一直以来对我们领导人的信任。
回顾过去一年,公司整体工作做出了巨大的调整及改变,同时也取得了可喜的成绩。在这就针对公司去年的整体发展,为大家做一个简单总结:
1.公司组织结构和流程方面。
2.公共福利,奖励制度方面。
3.市场业务发展发面。
4.硬件办公设施基础。
5.日后公司发展规范。
我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目标责任协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。相信在全体员工的共同努力奋斗下,公司明年的事业将更加辉煌灿烂。在此给大家拜个早年,祝愿大家家庭幸福,身体健康,万事如意!
谢谢大家!
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