装潢创业计划书

更新时间： 2024-12-20

装潢创业计划书（精选7篇）

装潢创业计划书篇1

　　一、前期准备

　　1、公司名称：Z7装饰公司

　　2、公司地址：山东省聊城市经济开发区创意装饰楼内

　　3、公司宗旨：一个温馨的家是我们共同的目标

　　4、公司理念：用心、细心、诚心、创新

　　5、公司简介：本公司是一个现代化追求艺术与商业室内装修公司，凭着“全心全意为人民服务，打造别具一格的家居风格”的理念，为大家提供一个有艺术，温馨，简约，大方的风貌气息，本公司占地面积300平方米，拥有先进的技术指导团队，不仅有专业的舍内设计人员，还有杂工、电工、木工、漆工、水泥工等5种工种组成，还有实地考察队伍，对房屋内部的结构进行全方位的了解，运用最权威的设计软件(AutoCAD，3DSmax，photoshop)进行效果图的设计，给客户一个满意的效果图。本室内设计公司对客户的建议进行逐一的采取，以最大限度满足客户想象的需要，呈现给客户最直观的方案，最值得一提的是，本公司拥有一批精通安全环保的材质专家，给客户一个既安全又环保的家具生活。

　　6、开业仪式：本公司地处聊城市经济开发区创意装饰楼内，本楼是聊城市经济开发区开发，专门为毕业大学生提供一个再就业平台，所以开业会有经济开发区区长莅临剪彩，也会在开业当天推出抽奖省省省活动，本公司会为您是辛运用户打响公司成立第一炮。

　　7、人员筹备：需要大学毕业并有工作经验的设计师数名，精通各种办公软件，创意创新作品者优先考虑。整个室内装饰有杂工、电工、木工、漆工、水泥工等5种工种组成。杂工主要负责墙壁找打洞、开槽等技术性不是很高的工作，电工主要对室内进行电路布线、灯具与开关的安装工作，木工主要制作室内所有木作工作，如装饰柜、门、木地板基层以及木地板的安装等，漆工主要负责木作表面的油漆喷图与墙面乳胶漆的刷图工作，水泥工主要负责地面和墙面瓷砖、石材的安装工作。5种工作相互配合、相互协调共同完成整个室内空间的装饰与装修工作。

　　8、物质筹备：

　　公司初期需要资金：由于家里从事木材、装饰木方及各种装饰材料十多余年，所以在吊顶、墙面用的木料有一个很大的后备资源。

　　这是墙面装饰的初步计算，要是有顾客需要硅藻泥或墙纸可以让顾客自行选择。

　　自己融资20万，合伙人融资10万，还需投资20万。

　　品牌推广：各种认证、许可证、商标、广告费约8万元。资料费：公司人员对需要不断地更新知识并保持随时掌握相应管理领域最前沿的知识和信息，建立和更新公司的资料系统和公司完成业务量系统是非常重要的。预计费用3千元/年。

　　设备费：现代、适用的设施是装饰所必须的;包括：多媒体投影仪(幕)、电脑、笔记本电脑及打印机、复印机、传真/电话等办公设施。还有一些施工设备如冲击钻、混凝土打孔机、太阳灯、粉墙机、客货两用车等。初步预算前期投入约需10万元。

　　交通与通讯：作为业务开发需求，特别是新项目、客户服务，交通工具(费用)与通讯费应适当考虑;对于项目开发和咨询人员通讯费初步定为补助100元/月，每人年发生额1200元。业务用车一部：12万元含日常费用。

　　启动资金：需适当考虑前期调研、公司的成立、专家队伍的组建、骨干人员的培训的费用，约5万元。

　　职工工资支出：含公司五名管理人员、施工部施工人员等。

　　公司日常管理费用：业务招待费用、办公耗材、电话费用等。共计：35万。

　　材料花费存货预计：

　　厨房

　　1.建材类：地砖、墙砖、吊顶、橱柜

　　2.灯具类：主灯、射灯、橱柜灯

　　3.电器类：灶具、油烟机马可波罗瓷砖价格

　　4.五金类：水槽、水槽龙头、地漏、合页、开关面板、电源插座、角阀、炊具共3万。

　　客厅

　　1.建材类：地砖、油漆、踢足线、地板、涂料、石膏线、强化地板、细木工板、石膏板、杉木条、多层板、双压板、防火板、钉、木线、门、脚线、铝塑扣板(重面)

　　2.灯具类：主灯、射灯、降地灯装修合同范原

　　3.布艺类：窗帘

　　4.五金类：窗帘涩轨、门锁、门吸、合页、启闭面板、电源插座、电视插座、空调拔座、电话插座、电线共6万。

　　卫浴

　　1.建材类：地砖、墙砖、吊底鹰卫浴怎样样

　　2.灯具类：主灯、射灯马可波罗瓷砖怎样样

　　3.电器类：换气扇、浴霸

　　4.净具类：洗面盆、台面、MT、镜面

　　5.五金类：放物架、浴缸龙头、开关面板、电源插座、角阀、花洒、面盆用龙头、排水管、护套线共3万。

　　以上主要是从每个空间需要的装修材料出发，但是装修过程中，一定会使用到一些木材，因为家里有木材公司所以在材料上可以省去木材费用。

　　二、后期发展

　　1、第一年:业务导入装修市场，提高公司知名度，树立品牌形象。重视业务公关，确立与建材市场上的商家的合作关系，确保购买到最低价格的建材(至少低于顾客能得到的最低价位)。培养一支训练有素人员相对固定的施工队伍和业务人员。完善设备与及管理方法，在年末完成丁级资质评估。

　　2、第二年：加大广告宣传的力度，加大业务人员的培养和推广力度。拓展业务范围，进入建材的经营市场(小门面经营，以自己公司用为主，销售盈利为辅)。扩大公司的影响，在山东聊城市场上争取较为稳定的份额。

　　3、第三年:提升品牌形象，增加无形资产。增加设备，扩大生产规模，以聊城“两区”市场为中心，向“八县”及，山东聊城周边河南等地区拓展业务。

　　三、业务拓展策略

　　1、定期在公共媒体和网站上发布公司的信息，在新建的小区、二手房中介、新建办公楼、新建商业街安装广告和发放宣传单。

　　2、聘请一位经验丰富的业务部负经理，主要负责与房地产开发公司、房产中介、材料供应商打好关系，并负责业务人员的培养。业务部门有专门的相对充裕的资金供支配，工资采用底薪加奖金，并采用定期末尾淘汰制度企业目标：

　　短期目标：提高公司的知名度和抢占市场份额。

　　中期目标：赢得业主口碑，提高企业的信誉度。

　　长远目标：成为福建省与及周边省份的行业的典范。

　　四、市场营销

　　根据聊城和大部分地区，以下三种宣传方式并从各种宣传方式的受众人数、广告费用、宣传效果、实施难度、综合评分等五个方面进行综合分析。

　　1.报纸

　　报纸投放是家居企业尤其是卖场最常用的宣传渠道，其优点在于发行量大，面向更多的市民受众，又因为家居企业的重视，报纸上刊登的促销信息更新、更全面，成为一些消费者了解行情动态的首选渠道。但是报纸每周一次的家居版都是由促销广告和小软文来填充，内容十分单一。而家居企业要想树立品牌，持续健康化发展，仅仅依靠每周打促销广告是绝对不够的。

　　2.展会

　　展会营销与卖场和家装公司基本无关，通常是针对家居建材和家具生产企业，展示的目的不外乎招揽订单和寻求经销商，有另一套推广的模式。深圳的家具展、家纺展等在全国都有一定的名气，改日另行撰文详述。

　　3.网络

　　相比起房地产、汽车等行业率先使用网络做推广的先进意识，家居行业觉醒得晚很多，甚而至于部分中小型家居企业至今还未意识到网络推广的重要性。其实我们简单举例就可见一般，老牌成熟企业宜家，自身网站经营得十分出色，也非常注重与网络媒体的合作，此外还时常向各网站提供小资资讯素材，形成了一个完善的网络推广系统，在年轻人中备受推崇。虽然很多家居企业并不像宜家一样锁定年轻的客户群体，但根据深圳这座城市的特殊性，加大网络推广的比重是很有必要的。

　　五、有关证件

　　工商局核名称(一般3个工作日，重名的话时间不确定)

　　1、银行开设临时存款结算帐户办理入资并到会计事务所办理验资报告(一般5个工作日)

　　2、到工商局约号办理营业执照(7-10个工作日)

　　3、到质量技术监督局办理组织机构代码证(3-5个工作日)

　　4、然后税务局办理税务登记证(3个工作日)

　　5、最后到银行开立基本户，人行批下来要最少5个工作日

　　六、公司名的由来：

　　Z7，Z代表周的意识，一个Z代表一周，7，一周七天的意思，我之所以起名Z7，我希望本公司在每一周里，每一天里都有新创新，新创意，为了让美好明天一起努力。

装潢创业计划书篇2

　　一、关于创业的基本条件可行性概述

　　1、市场需求与本人的关联

　　本人在家具行业20多年，十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。

　　2、实施创业的基本条件

　　（1）具有良好的职业经历和职业业绩（长期从事技术、业务和企业管理工作）。

　　（2）具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等（决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素，且均具有较良好的职业业绩），这批对象将作为发起人而加入新办企业。

　　（3）发起人（团队）具有满足企业创办初期的资金需求能力。

　　（4）新办企业（以下简称"企业"）有可能获得著名品牌的授权使用。

　　（5）企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助（可视作轻工国有企业部分转制的性质），其内容大致为：作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。

　　（6）企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策，如所得税减免等。

　　（7）一个以核心专长为基础并辅之于"分解结合"方式的作业思路日趋成熟。这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。做强、做精、做准20%；做好、做妥、做稳80%，在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。例如工艺制造方面，企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工，约占20%，其余80%的加工（含制品）由企业的购买行为支持。购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济合同履行和合格分承包方的支持。

　　（8）企业的发起人（群）对建设"学习型企业"有强烈的愿望和认同（发起人群的基本情况略）。

　　（9）企业运行的方向，将向"头脑型"企业演变，通过可控制资源因素和不可控制资源因素在销售和开发的磨合作用，渐渐实现。企业运行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。

　　二、企业的一般情况

　　1、公司性质和主要经营范围

　　公司的法律形式采用有限责任公司形式。性质为混合经济，公司的初期投入（注册资本金）为人民币60万元。其中，国有股份约为10%，自然人股份约为90%。

　　主要经营范围为：木制家具（含软体家具）生产、销售（含延伸产品）；工艺品、艺术品制造、创作及其延伸产品的销售；室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售；咨询服务；家居式空间相关用品的制造的原材料销售（含进口原材料）。

　　2、地址选择

　　工厂地址首选为租用原工作单位骨干工厂的一部分。占地面积约为5000平方米，建筑面积约为2500-3000平方米。销售地选择在新原单位的专卖商厦（成熟且有良好销售业绩，上海市区境内）。工厂首选和次选地理位置均安排在沪青公路二侧的刘行镇辖区内。

　　3、经营理念

　　4、质量目标（指最终检验入库检查状况）

　　特等品率：10%；一等品率：20%；合格品率：100%。企业将在运行初期，贯彻ISO9001体系。贯标6个月后，申请多边认可的认证证书。

　　三、产品与服务

　　产品销售与服务范围见"主要经营范围"。

　　其中咨询服务为：中小型木制企业（对象）的技术、质量控制和企业管理顾问以及为有特殊需求的顾客提供产品、工艺流程设计。

　　四、市场与顾客群分析

　　1、目标顾客

　　新办企业的目标顾客为：

　　1.1单体顾客--指购买商品或服务，以满足居住和提高生活质量的人群，其特征是个性化的小量购买，是我们主要服务对象。

　　1.2团体顾客--指购买商品或服务，以满足营业需求的顾客(如饭店、宾馆、公司等)和销售需求的经销商(含海外顾客)。其特征是个性化设计的成批购买和来样成品生产组织。

　　1.3有特殊需求的顾客--指购买服务范畴内的，以满足生产组织、品质控制等需求的顾客(个人或企业)。

　　在企业初期(开业至18个月间) 的计划销售额为：65×18＝1080万元。预测上述三类顾客群，分别占企业销售总额的：80% (864万元)；15％（162万元）；5％（54万元）。

　　2、顾客需求满足

　　以一定品质标准的产品和服务，分别满足三个顾客群的现实和潜在的需求。

　　以个性化的商品和服务满足单体顾客群中的不同层次的需要，以整体化销售的方式满足这一类顾客对有效营造温馨居室和彰显文化品位的潜在需求。

　　以准时化服务满足团体顾客群的需求。

　　以有显见成效的方案和策划满足有特殊需求顾客的现实需求。

　　3、顾客群分析及目标市场预测

　　新办企业的三类顾客群中，第二类即团体顾客和第三类即有特殊需求的顾客在实际运作中是稳定的，其销售额有足够的上升空间，其原因系由新办公司的发起人拥有这方面资源。

　　新办企业锁定第一类顾客的大比例，是因为其中是竞争的热点，参与热点竞争，是实现新办企业运行2：8操作和演练新品开发能力以及成品控制能力的最好舞台。参与这个目标市场的竞争，是提高新办企业向"头脑型"组织演变速度的最好途径。

　　第一类(单体顾客群分析)

　　目标市场容量(25亿-30亿元之间)

　　仅上海地区每年约有8-10万对新婚家庭和25万个家庭搬迁至新居，需购房或置换950万一1000万平方米。据调查显示，72％的居民接受的家具价格为5000-8000元之间，颈测每平方米约可带来300元的家具消费，此项的容量计算为30亿元。或按新婚、搬迁数按二室一厅家具消费10000元计，也大抵相当。因此，上海地区的单体顾客年购买需求为25亿一30亿元之向。

　　流价格情况(五件套卧房家具是；6000-7000元/套)：

　　据对1000名月薪在900-1200元之间的中等偏下的上海消费者的问卷调查显示：6000-7000元五件套家具(床、床边柜2件、大衣橱、低柜)为这类顾客的主流价格。他们当中购买主流价格的顾客为89%；购买高档国产家具的为7％(含红木家具)；购买高档进口家具的为4％。

　　4、市场前景与优、劣势分析

　　五、竞争

　　1、企业竞争对手分析

　　2、竞争对策

　　六、定价与销售

　　1、企业第一年销售计划：年销售额780万元；第二年销售计划：年销售额780万元，月均销售65万元。

　　2、定价和销售渠道

　　3、促销手段

　　（1）价格适宜。

　　（2）专用销售地的氛围营造，使现实和潜在商品选购者在销售地停留时问增多，构成慕名(品牌)、停留、讨论、异议、成交的良好过程。

　　（3）做顾客的顾问和助手，提倡在一定条件下的顾客少购买行为、宣传"少工序胜多工序的"家具选购原则。

　　（4）宣传：售后服务专用车辆，媒体广告和软广告，产品及相关的宣传品(册)。

　　（5）不设购买金额下限的随品赠送，印有企业标志的独特定制的工艺品。

　　（6）销售区域内辟设"上海牌"家具发展陈列，彰显产品的文化内涵和新工艺应用等。

　　七、成本计划

　　八、现金流量计划

装潢创业计划书篇3

　　一、装修行业的前景分析

　　随着人们生活水平的不断提高，人们对居室要求已不仅仅局限于居住，更要要求美观舒适，特别是搬入新居之后，往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受于各种条件及审美观的限制，对居室的装潢往往缺少独特的眼观。因此，往往求助于专门的装修公司。家装业是一个利润较大的行业。我国的住宅建设，特别是城镇住在建设，经历了近20年的连续增长之后，已颇具规模。随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推荐，居住消费占总消费的比重迅速提高，人们越来越关注居住环境的改善。家装业也随之应运而生。

　　近两年各地区的家装业发展迅速，各大中小城市都开始呈现家装行业的急速成长。我们都知道，家装业的发展都是先由发达地区向较为落后地区发展的，而我们所选择发展的地区临沧是整个云南省较为落后发展中城市。根据市场发展需求，近两年，家装业将成为临沧市乃至整个临沧地区的急速发展行业。而选择在这个时间来谋求发展，也将是一个不错的时机。

　　总而言之，今后各地无论家装和工装,还有很大的发展空间，装饰行业这个市场始终是竞争激烈的行业。但激烈的竞争就意味着充足的机会!同时装饰行业又是老百姓的生活最需要的基本行业，不管目前的地产是否低迷，它的客户需求依然有巨大的市场，关键是如何抓住机会和创造属于自己的机会，我想只要有好的运作管理及平台，在装饰这个行业中还是可以创造出一片天地来。

　　二、自身情况分析

　　(一)创业的目标

　　作为一名对未来发展有所规划的大学毕业生而言，我们经历和学习一些专业能力的同时，掌握和了解了一些的市场动向信息。在现如今迅速发展的社会背景下，当时机和条件成熟时，就要找准目标，把握机会，为自己创立一份属于自己的产业。

　　(二)创业的决心

　　在创业过程中，不断向着自己的目标实现和发展。做好知识和能力的培养工作，树立信心，随时做好承担风险的准备，遇到困难，解决困难，不畏失败，只求成功。

　　(三)自身情况分析

　　我们在此之前，已做好了对于未来发展方案的大体规划，具备了一定的能力、素质和承受挫折的心理准备，掌握了相关的专项技术和特长。

　　创业成功的优势：对于整个未来市场发展的有一定的信息了解和大体趋势发展的把握，具备了优势于其他竞争者的特色服务。我们所面向的市场，并非只是单纯的装饰装修市场，更多的是对于装饰和广告的结合应用和普及推广，这是以后市场发展的的必然走向。而我坚信，我们的发展道路必然是值得我们去努力和奋斗的。

　　(四)创业成功前所具备的条件

　　1、资金上已经足够使用规划和预算筹备;

　　2、人员的构成和分配已经做好安排，个人的素质和能力已经达到成熟;

　　3、客户资源的获取，已经有了一定的方案制定;

　　4、经营营销具有一定的技术创新特色，区别与其他同行竞争者;

　　5、管理及运行模式已经准备完成;

　　6、企业的推广及实施方案已经确立;

　　7、具备足够的耐心和基金创业期的消耗;

　　8、市场发展的时机已经成熟。

　　(五)创业风险预估

　　最大的风险存在于前期的管理及运作，我们一定要坚持和克服困难，让企业发展走向良好路线;最坏的结果就是企业发展走向终结。我们都相信，困难是可以被克服的，年轻的我们，已经做好了面对暴风雨侵袭的准备，哪怕跌倒，也要勇敢的站起来，且站的更高;我们并非是一群头脑发热，被迫急于开创某项事业而的毛头小伙，在前期都已认真做好准备，相信自己，梦想总会实现的。

　　三、策划目标及战略思想

　　(一)前期

　　战略：首先注册善诚装饰材料经营部，代理一种墙贴(装饰材料)品牌，作为主要经营材料。一定时间后，注册发展成为一家正规且具有经营装潢装修资质的装饰公司。通过户外广告媒体、宣传折页(手册)、口碑相传、企业形象设计、小区推广等方式迅速树立并提高本公司在临沧市装饰行业中的知名度和美誉度，扩大市场份额，增强竞争力，更快地创造可观的经济效益，同时获得显著的社会效益。

　　目标：让善诚装饰公司在临沧具有一定影响力及市场占有率。提高本公司的知名度和美誉度，初步树立善诚装饰公司在临沧市民心中的品牌形象。

　　规划：1-2年时间，主要发展装饰装修业，赚取投资成本，分配利益。

　　(二)中期

　　战略：在经历前期发展之后，公司由私营合伙公司发展成为善诚装饰有限责任公司，公司正式转型为一家具有专业化管理和具有一定资金实力的正规企业。

　　目标：利用前期发展筹备和累积的资源信息，拓展公司经营范围，发展广告装饰业务，尝试接触制作各种长廊文化和精神文明建设项目方案策划设计，在发展一段时间之后，成为一家正规经营广告和装饰业务相结合的企业。

　　规划：1-2年时间，主要发展转向广告与装饰相结合，赚取利益，大力拓展经营规模。

　　(三)中后期

　　战略：待到时机发展成熟，改变经营战略思想，由主营装饰业发展到主营广告策划业，企业更名为善诚企划有限责任公司，承接各种大型项目的方案筹备和策划设计。

　　目标：制定和发展企业品牌战略，为企业后期规划发展做好前期筹备工作。

　　规划：2-3年时间，企业发展战略调整，壮大发展规模，提升企业品牌形象。

　　(四)后期发展

　　战略：待到企业发展呈现一定规模，根据企业发展现状，制定方案，让企业由善诚企划有限责任公司发展成为善诚企划股份有限公司，由最开始的合作制转换为股份制，公司合伙人各自占有自身股份和享有自身权利。企业各股东开始就企业之后的发展之路做一个整体规划。

　　个人愿景：成为股份制企业之后，发展成为善诚传媒集团，开始承接制作各种大型户外广告牌及相关广告媒体，力求到达临沧乃至整个云南省西南地区广告传媒代理行业第一品牌。

　　目标：企业最终发展成为股份制集团公司，打造云南省西南地区广告传媒代理第一品牌。

　　规划：5-10年时间，进入企业发展的最终目标实现。

　　让我们用自己的青春付出，换取对未来事业发展的成功。我们都坚信，努力加上我们的耐力，一定可以获得收获。这将是一个漫长而恒久的过程，那么就让我们用时间来证明这一切。

　　四、市场规划及调研分析(重点)

　　整个方案的实施是一个复杂多变的过程，我们需要不断调整和变换战略思想和规划路线。首先对于整个临沧市装修行业的社会背景及市场规模，做好以下所述的前期筹备工作：

　　(1)确定消费群的目标定位：年龄、性别、学历、收入和家庭构架等;

　　(2)确定公司办公地址;

　　(3)先是到临沧市，在方案筹备执行之前，对于整个临沧市装修业市场的规模进行调查和了解，分析市场动态和前景预估;

　　(4)制作一份调查研究表，调查分析整个市场的装饰公司数量、建成规模、发展战略等;

　　(5)对于市场中较知名装饰公司的业务情况和相关信息调查分析;

　　(6)在确定本公司建成地点之后，对于周边的各装饰公司的优缺点进行比较分析;消费定位进行比较分析;广告费用及形式进行比较分析;促销活动进行比较分析;

　　(7)制作调查表统计分析，了解本地消费者较为容易接纳的室内装修风格种类和材料价格;

　　(8)对于各种装饰装修材料的价格质量对比;

　　(9)调查和了解本地施工工种的价格和施工素质;

　　五、经营范围

　　前期：室内外装饰装修设计、室内外装饰装修施工;

　　中期：长廊文化和精神文明创建项目策划、设计、施工;

　　后期：广告代理、发布。

　　六、地址选择

　　选择临沧市新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住去的聚集地。

　　七、公司设计构想

　　装饰公司与其他行业不同，格外重视公司的“门面”，它不仅仅从一个侧面展示了企业形象，也在悄然的输出一中理念。对于正在选择装饰公司的人来说，装饰公司的“门面”就成为了一中很好的“参照物”。“门面”设计采用艺术与商业的完美结合：这种设计容易给人一种年轻、严谨、现代化的印象。使用尽可能少的元素组合成针对性最强、包容性最大的空间，以传达给观者严谨的专业能力与平和感受，已达到艺术与商业的完美结合，这是众多年轻人的追求。墙面采用彩色线条元素装饰，配合精美的企业文化宣传画面，丰富内部空间结构;开敞式的、便于各部门之间文件的交流布局，又兼顾了商业空间的共性。这是艺术与商业完美结合的现代化特征。设计的精髓却始终不能丢，越是做得“少”了，越需要精细地推敲(设计强调精美、实用、简介、大气)。

　　八、人员构成和职能职责简介

　　(一)人员构成

　　职务：总经理、项目总监、平面设计总监

　　主要职能职责：

　　1、企业形象策划、设计、推广、执行;

　　2、广告营销方案策划、执行、监制;

　　3、企业发展战略策划、制定、实施;

　　4、市场调研、分析、规划、信息整理。

　　职务：办公室经理、执行总监、财务总监、业务经理

　　主要职能职责：

　　1、企业管理章程策划、建成、执行;

　　2、业务推广、销售服务执行;

　　3、财务管理、规划;

　　4、人员培训、教育、管理;

　　职务：市场经理、室内设计总监、工程总监、家装顾问

　　1、装饰装修方案策划、设计、预算、监制、管理;

　　2、市场材料买购、输送、统计、管理;

　　3、工程质量的监制、施工流程的管理;

　　4、家装业务洽谈、合同签订;

　　九、机构设置

　　(一)设计部、预算部、市场部、工程部

　　主要负责人：某某、某某

　　主要职能：

　　1、设计部：室内外装饰装修效果图和施工图的设计监制;

　　2、预算部：工程总造价预算;

　　3、市场部：材料采购、运输、管理;

　　4、工程部：项目施工、工程管理、监制、质量验收;

　　(二)财务部、营销部

　　主要负责人：某某

　　主要职能：

　　1、财务部：财务出纳管理;

　　2、营销部：业务联络、宣传执行;

　　(三)材料供应部

　　主要负责人：某某

　　主要职能：内部材料管理、陈列、销售。

　　十、服务流程

　　(一)客户服务

　　与客户进行意向洽谈，对其房屋进行实体测量，设计理念，达成共识，并设计制作做一份预算表和房屋装修方案效果图。

　　(二)签订一份公平的合同

　　在客户确定和认可公司设计施工方案及工程预算之后，签订一份装修工程合同书。一份公平又详细的合同，是十分有必要的。有的客户不认真审核合同内容，轻率签字，到后来遇到纠纷往往是很平常的事情。然而，由于制作合同不严谨、不详细，将出现事与愿违的不良后果。

　　(三)制作一份详细的预算

　　这是装修中主要程序之一。预算表要求详尽，包括所有的承包项目、单价、单位、金额以及相关说明，还应标明哪些材料是装修公司购买，哪些材料是客户自己选购。大至灯具、洁具、空调电器;小至拉手、门锁都要囊括在内。有了这样一份详尽的材料预算表，就会减少许多不必要的麻烦。

　　(四)施工图纸最终审核

　　再次确认装饰效果图和施工详图方案册。设计师、工程监理与客户三方现场交底。

　　(五)制作一份详尽的工程进度表和工程监理手册

　　工程进度的记录登记和各工种依次完成的施工项目，由工程监理全权负责管理监制，并进行质量验收工作。

　　(六)工程质量验收

　　先是内部管理人员的工程质量分项验收，然后联系业主，由业主进行工程的总体验收。

　　(七)售后服务

　　在全部工程结束之后，给予业主一份书面的维保协议。

　　十一、营销的构想

　　(一)媒体推广

　　媒体推广主要在广告的投放上，通过我们的特色，针对消费群体进行广告诉求。可以通过宣传折页或小册子的形式来进行广告散发，通过墙体广告和海报招贴等传媒载体来进行广告的发布和宣传。广告的目的主要是突出我们的优势：我们有着更好的服务理念和设计创新意识，我们所要体现的是一只专业化管理、高素质人员构成的技术服务团队。让消费者在消费前，对公司有一个大体的了解。

　　(二)联合推广

　　到临沧市本地，联合知名品牌的家具、电器、建材销售商建立促销关系，致力于双赢。比如，可以将家装与家具城进行捆绑销售，给那些买家具的消费者在购买家具的同时，认识我们公司的装饰服务，给予一定优惠;消费者在家装服务的同时，我们给予家具城购物优惠券或相关打折服务。

　　(三)活动展销

　　装饰一定要转变消费者观念，向消费者展现装饰设计超前、施工过硬、数字环保的装饰特色，可选择于人民活动广场举办大型的展销活动。具体活动内容有：

　　A、资深设计师免费提供咨询，量身定做;

　　B、装饰风格的图片展览，最直观的效果;

　　C、现场问答、竞猜及一些互动游戏;

　　D、已签约客户抽奖赠送贵宾卡;

　　(四)业务员销售推广

　　1、前期销售工作，招三到五名业务员，不划分区域，设计调查问卷，(问卷在最后面文档中)针对临沧市现阶段有能力买房，或建房或装修房的人员进行调查。

　　2、调查目的，了解客户心目中装饰房子要什么样子。问卷内容及设计：这种调查最好一月一次，或是一季一次，每月根据调查问卷带回来的消息，设计两到三个新样，因为人的品味很会变，你一断时间没有新的装修方案的话，人家会认为你公司没能力，你设计的东西乱七八糟只要求好看，也没用，所以要根据调查问卷设计最新形式装修方案。

　　3、一般这个工作在十五天左右完成，在这十五天里，他们半天做调查，半天要回公司培训，培训内容包括业务知识和装修行业必要的专业知识。

　　4、十五天之后，每个人分区去跑，把行程和跑过的地方，客户记录在案，每天一查，这就要求业务员做每天行程拜访表。

　　5、每天早上开例会，内容主针对前一天的遇到的情况及困难的汇报，对能及时解决给与及时解答，半个小时左右，再出去跑，每一周总结，开一个周会，谈谈一周下来工作情况，分析工作当中遇到困难，大家一起提出意见，共同来把困难解决。

　　6、业务员跑业务的时候必备工具，是公司以前装修过的图册或新设计的图样，还有公司的宣传手册也要带的，在没有谈成业务的前提下，可以宣传公司，让公司在装饰行业中有一定知名度。

　　7、业务员在考核上刚开始，低底薪，高提成，前期业务不太稳定，等发展大后，可以采取高底薪，低提成，稳定公司人才。

　　十二、家装调查问卷

　　随着家装市场的不断规范，客户对住宅装饰装修的要求也越来越高。从重视装修材料的质量、施工的质量，又增加了对装修后的新居室内空气质量的热切关注。我们从公司角度出发，为了能更好的能与客户交流，特此做一分问卷调查表来了解消费者关心的问题，同时又可以帮助公司业务员更好的做好业绩!

装潢创业计划书篇4

　　一、企业概况

　　随着古老民族艺术的渐变和文化氛围的不断拓展，彩绘艺术逐渐形成了独特地域风格——家具、陶瓷、洁具等系列。这些彩绘的系列由于其独特的视觉美感、洋溢着亲切自然的气息，而受到越来越多人的喜爱，人们不再把“好用”放在第一位置，而是更加注重品味、美观，成为家居设计潮流。用彩绘绘出的家居世界，比你想象得还要美!

　　项目名称：居家彩绘有限公司

　　经营范围：以喷绘、浮雕、美化、各类木制、玻璃、石质家具为主，以

　　制作家具、喷绘其他材料产品为辅。

　　企业类型：生产制造。

　　企业宗旨：选择您喜爱的，尊重您选择的。

　　二、创业计划作者的个人情况

　　以往的经验：无教育文凭：中专

　　三、市场评估

　　目标顾客描述：主要针对新婚夫妇以及追求时尚的人群，让他们从另一个眼光去感受我们可以给他们需要的美的享受。

　　市场占有率：90%

　　市场容量变化趋势：随着竞争者的不断出现，我们会不断创新。以更好的服务、质量满足各类人群。

　　本企业相对于竞争对手的主要优势：本企业算是一个新兴企业，所以短时间内不会产生竞争者，且本家企业是一家专业的彩绘企业，聘请专业设计师设计图案或者由顾客提供图案。并且平日内进行凡在本企业订制3套家具以上者将为您免费为一套家具进行喷绘或者浮雕;在国家制定的各大节假日和本店开业周年期间筹办优惠活动(*周末除外)。

　　四、市场营销计划

　　1、产品：

　　2、价格：

　　3、选址：

　　由于此处距离李村比较近且人流量相对比较大一些，此外，达翁市场本身在李沧也占有一席地位。市场内同样有多家装饰方面的店面，但是并没有像本家一样可以为家居喷绘、浮雕等服务项目。此市场的人流量同样也是高于其他的一些装饰市场，顾客在选购其他装饰材料的时候可以更深一步的去了解一下我们的服务，同样也方便了我们一些材料的选购。

　　4、促销：

　　本企业将以发传单以及灯箱形式来宣传自己，展现自己。提高服务水平和服务质量，改善服务态度。

　　五、企业组织结构

　　企业将注册成：个体工商户

　　拟议的企业名称：居家彩绘有限公司、(时尚居家彩绘、绘出你世界) 企业的员工：喷绘员2名，油木工2名，专业设计师2名，送货司机1名

　　六、固定资产

　　1、资金来源：

　　银行贷款(抵押家庭住房)

　　运输货车一辆，价格为：5万元

　　七、流动资金(月)：

　　八、项目可行性分析

　　这些彩绘的系列由于其独特的视觉美感、洋溢着亲切自然的气息，而受到越来越多人的喜爱，店面的周围的客流量相对而言比较大，相信会有更多的人群会发觉我们的存在。首先进一步的估测成本整体算下也最多不会超过20元。按照最低价格推算每平方米就可以轻而易举的赚得280元左右。

　　20__年底世界范围内已安装了几千台平板喷绘机，显而易见的是，平台喷绘机具有可量化、不断增长的市场。

　　九、企业发展计划

　　按推算每天如果打15个平方，每月30天按20天算，若每1月订制2套家具，半年之内已足以将成本收回，并以经开始进入盈利阶段。一年将可以盈利40万。 *[(300-20)×15×20=84000元]

　　预计在两年之内增大店面的面积或者开设分店，以提高生产力。为了在生产过程中出现低谷，我们将随开业以后逐步与各大制造家具的店面进行合作。

　　十、附录(家具喷绘设备介绍)

　　● 5或10个喷头，5色(CMYK+W) ● 喷绘速度标准输出高达23sqm/hr* ● 喷绘宽幅为1.83m

　　● 能喷绘4.80cm厚度物料 ● 高分辨率可达1200*1200dpi

　　基本特征

　　喷头技术：压电式喷墨打印墨桶：连续供墨/容量20__ml 墨水特征： UV墨水

　　喷头控制：软件调整喷头温度和电压

　　送布系统：自动旋转马达驱动可以使布料达到最佳张力收布系统：自动马达旋转60m 物料处理：卷对卷/各种板材干燥系统： UV灯

　　Rip软件： PhotoPRINT 5 Flora版本 (Windows 20__，Windows XP Pro Sp2) 颜色控制：符合国际ICC标准，拥有曲线和密度调整功能图象格式： TIFF，JPEG，Postscript 3，EPS，PDF等电源要求： 50Hz/60Hz，220V(±10%)>20A

　　操作环境：最佳温度：20-30℃，相对湿度40-70%

装潢创业计划书篇5

　　一、市场分析：

　　纵观重庆高、中、低三大板块的家装市场，呈金字塔状排列。争夺中、低端客户的家装公司占重庆装修公司的85%以上，主要竞争手法集中在打拼价格及广告上。

　　施工质量普遍不好，客户投诉比较高，但是由于他们价格低仍能吸引到大部分工薪族。高端客户市场在塔尖，服务对象主要是企业主、公务员、金领、白领等人士。

　　现一般装饰公司组织结构简单，人员精干，但资深的人才也带给他们高成本，价格和利润相对都比较低。而一些大公司则大量投入广告来吸引客户，成本定是居高不下，所谓高端现在重庆仅有：天古、九鼎、博美组、华发等为数不多的高端设计公司。而纯粹的高端装修公司品牌则更少。现重庆的高端市场呈现增长形势，据保守估计今年高端市场有5000户。大概有：高山流水南湖郡、保利、长青湖等一些高端楼盘。而还有更多的开发商进入这一市场开发高端楼盘。高端市场前景好，进入时期好。而纯粹的高端装饰公司则要耐得住求强、不求大的寂寞。

　　二、关于公司定位分析：

　　1、目标客户锁定

　　(1)主要装修价在400/m2(不含主材)以上的客户为主(家装)。

　　(2)其次，以商业空间为主，公装为辅。

　　(3)业务拓展渠道：园林设计及施工，建材代理。

　　2、高端消费者需求分析

　　(1)个性化、新颖的设计(重设计客户)

　　(2)合理的价位

　　(3)优质的做工及用材

　　(4)贴心的服务

　　(5)品牌的身份(品牌的标识及内涵，具有文化内涵)

　　(6)环保和智能(使用功能上推崇享受主义)

　　三、组建计划：

　　1、场地选择

　　解放碑商圈或江北商圈，面积约为100m2左右的高档写字楼，租金为50—80元/m2左右。

　　2、资金安排

　　(1)场地租金：5000元—8000元/月

　　(2)装修费预估：2万—3万

　　(3)设备：电脑4台，打印机1台

　　传真机1台，饮水机1台

　　(4)办公家具(可约厂家赞助)：

　　(5)注册执照及资质费用

　　(6)看房车一部(暂不计)

　　(7)预估三个月分险应急金：

　　(8)日常办公费用：

　　3、投资比例分配及股权

　　4、投资回报分析

　　(1)目标业绩

　　家装：90万(季度)初期——成熟期150万

　　公装：1000万/年初期——成熟期

　　(2)毛利润指标分析

　　家装：按毛利35%计算

　　初期31.5万元/季

　　公装：按毛利25%计算

　　初期250万/年

　　(3)投资回收期限

　　保守估计：6个月以内

　　5、分红方式：

　　采用年终分红

　　6、组织结构图

　　7、薪酬体系(初期)：

　　(1)薪资：

　　总经理：3500元/月—4000元/月

　　副总：3000元/月—3500元/月

　　首席设计师：2500元/月—3000元/月

　　设计助理：800元/月

　　行政助理：800元/月—1000元/月

　　工程经理：1200元/月—1500元/月

　　出纳：800元/月

　　会计：300元/月—400元/月(兼职)

　　业务员：800元/月×2=1600元/月

　　合计：1.40万元/月—1.48万元/月

　　(2)提成及奖励方法

　　a、总经理提公司总业绩的1%作为奖励

　　b、副总提公司总业绩的1%作为奖励

　　c、首席设计师提总业绩的0.5%作为奖励

　　d、设计师助理提绘图工程0.5%作为奖励

　　e、市场部：家装：3%公装：1%

　　8、财务监管流程

　　9、营销费用：(含广告费+参展费+资料费)

　　(1)初期：2万—3万

　　(2)每月：1万

　　10、公司命名为：重庆大装饰工程有限公司

　　11、企业口号：创造无限价值，领略大家风范

　　12、各部分人员职权安排

　　(1)总经理

　　主要负责公司全面管理和工程质量的监管，公司的运行方向，大体方针政策。

　　(2)副总

　　负责业务拓展，管理市场部、设计部和材料的谈判，制定营销计划。

　　(3)首席设计师

　　负责设计部的设计和管理

　　(4)行政助理

　　负责公司文件打印、办公室卫生和电话营销工作。

　　(5)市场部人员

　　负责前期接触客户并把客户带到公司

装潢创业计划书篇6

　　一、宗旨及商业模式

　　宗旨：成为行业领先的最具吸引力的家居和办公室装修门户网站。

　　我们销售的不仅仅是建材，更是一种感性和超前的理念；是一种积极乐观的现代的装修方式；是一种生活享受！

　　商业模式：btoc的商业模式；

　　网站和实体相结合。

　　二、平台概述

　　网站将把本地最好的承包商、室内设计师和供应商集中在一起，为想装修的顾客提供一站式服务。

　　三、市场分析

　　随着社会经济、文化的飞跃发展，人们日益注重生活元素的改善和对美的追求。家庭装修作为日常生活里必不可少的一部分，怎么样做好装修已成为众多家庭必不可少的头痛课题。越来越多的客户已经意识到，建材在影响着装修质量的同时，施工会同样起着举足轻重的作用。但是施工队是更难寻找而且不好管理！建材是到处都可找到，但是施工却不是那样好找！在这个行业竞争非常激烈的社会里，每个老板都想让自己装饰企业能异军突起多接一些生意，但是装修行业经过多年的发展，价格透明度越来越高，盈利也少的可怜！所以减低付出格外重要。通过大概了解中国现阶段有几百万个装饰公司，几千万的装修民工，如果把传统装修公司引导走向电子商务话是一个很好很值得研究的客题！

　　另外据相关统计显示，xx市场装修消费需求近年来每年可达数亿元，总消费量占全国消费量近3成，装修文化显示出强大的发展势头和越来越多元化的市场趋势。

　　全球产业结构的调整和房地产行业的迅猛发展为装修相关行业的就业和创业活动提供了全新的基础和空间。装修在拉动经济建设的同时，日益显现出自身的价值和优势。

　　时下正值今年家庭装修旺季的中后期，大部分家装相关商品都十分畅销。而随着不少市民开始入住新房，家具、家电等相关产品均出现了持续旺销的局面。

　　业内人士表示，随着港城市民生活水平的提高，家装市场也逐渐提升档次，时尚并且实用的中高档家装相关用品开始成为市场的主流。但消费者购买时不应只注重款式，也要考虑家装用品与整体装修风格的搭配。

　　网是全国唯一家专业从事装饰装修施工与建材直销供应相结合的网站，主要从事（木工、瓦工、水电工、油漆工）的信息与发布，为广大公员提供一个免费发布信息的机会！网站的宗旨是“免费到底，互惠互动。共同开拓，共同发展。”

　　我们的目标是建成本地最大的家居与办公室装修入门网站。我们的服务是为将计划装修的家居客户和办公室消费者提供担保服务。装修家居是很耗神的事情，您必须自己找承包商和设计师，我们的网站为会您解决烦恼！

　　四、竞争分析

　　五、财务预测

　　初期1年的营运费用大致在6万元（实际初期投入约3万元），12月之前达到收支平衡。

　　六、营销组合策略