管理经验介绍开场白

更新时间： 2024-12-19

管理经验介绍开场白（精选4篇）

管理经验介绍开场白篇1

　　男：尊敬的各位领导，各位老师

　　女：亲爱的同学们

　　合：大家好!

　　女：走进十月，我们用一样的眼神凝望金秋

　　男：凝望金秋，我们用一样的心情渴望收获;

　　女：军训的号角还在耳边回荡，希望的种子已开始破土发芽，青春在这里飞扬。男：求学的钟声早已经敲响，大学生活也悄然拉开帷幕，梦想从这里起航。

　　女：学习世界异彩纷呈，却也不乏困难重重

　　男：题海王国博大精深，却也需要风雨兼程!

　　女：学习是大学生活中最重要的组成部分。对学习的认识从某种程度上决定着大学生毕业、就业和成才的高度，可以说决定着学生未来发展的命运，也是新生适应大学生活将要直接面对的问题。

　　男：为了促进09级新生尽快适应大学生活，找到适合自己的、高效的学习和生活方法，在学习过程中起到事半功倍的效果，经管系学生会学习部特举办学习经验交流会，邀请我系优秀的学长学姐与大家一起，一同交流经验，畅谈理想。

　　女：首先，请允许我为大家介绍今天到场的老师。他们是——

　　男：

管理经验介绍开场白篇2

　　1：期末考试匆匆过，试卷里外对几何?

　　2：考场英雄百倍出，神马浮云匆匆过。

　　3：寒窗苦读三四月，分数为何差更多?

　　4：考场英豪有妙法，被窝里边偷偷乐。

　　5：千山万水寻妙法，千呼万唤始出来，

　　6：千军万马滚滚来，壮士脸上无惧色。

　　1：寻得英雄泪满面，内牛满面求妙法。

　　2：今日英雄聚一堂，学习方法齐分享。

　　3：千言万语论学习，千变万化对考场。

　　4：新学期，新梦想，新思维，新起航。

　　5：新气象，新开场，新争霸，新手上!(温馨提示：新手上路，请多谅解。)

　　6：额~~~，我没词儿了?请大家鼓掌欢迎我们尊敬的、可爱的、11班、12班的学习高手们! 1：首先有请大虾发表其惊天动地，感天动地，昏天黑地、铺天盖地的演说!请再次报以撼动火星的掌声!(之后由某人以其充满磁性的声音对这位同学进行介绍)

　　(大虾发言)

　　2：这位学习大虾真是名不虚传啊!不仅有着优异的成绩，还有很好的口才!下面有请另一位童鞋——童鞋!(掌声过后，又是那个人介绍同学) 注：上述介绍同学的“前言”仅供参考，详细内容请麻烦主持人自己想。多谢!三克油! 结束：

　　1：爱英雄，爱老师，请大家用掌声向做汇报的同学及默默耕耘的老师表示感谢! 2：学雷锋，讲卫生，请大家捡起地上的垃圾，并扔进垃圾箱。

　　3：爱学习，有追求，希望本次交流会能对大家有帮助。

　　4：大家在课下可以多与这些武林高手们交流，以获得“祖传秘籍”!

　　5：请大家为本次活动的组织者及所有参与的同学再次报以掌声，热烈些!再热烈些! 6：我不会唠叨，请大家听老师布置作业，卫生委员布置任务，所有事项进行完毕后，请挥一挥双手，不落下一件东西!千万别丢了!

　　和：谢谢大家的捧场，再见!再见!Good bye!

管理经验介绍开场白篇3

　　各位领导各位同事：

　　大家好!作为我们企业的中层主管在工作中常常会受到来自各方面的压力;公司的发展愿景和现实的矛盾，工作中执行力度的把握，在工作中也碰到一些困难，感觉不堪重负，但有句古话说得好：“不忍辱焉能负重?”一流的中层管理者他们首先想到的不是自己的面子，以及打开新工作局面的困难，而是如何以此为契机，让自己的能力和素养获得快速的提升和飞跃，一流的中层都是解决问题的高手。要想做领导值得信任的一流中层管理者，除了在政治上坚定，理论水平比较高，在大是大非问题上头脑清醒，旗帜鲜明，与公司领导要保持高度一致;经验丰富，熟悉业务，工作有魄力，驾驭全局能力和处理复杂问题能力强，有强烈的事业心和责任感，工作充满激情，勤奋务实，在员工中有较高威信也是必不可少的。

　　站在中层管理者位置，应该怎样超越我们自己呢?首先必须要超越我们的优秀，拥有“归零心态”。善于从自己的错误中反省，善于从别人的错误中反省，借鉴别人的优点，抽出固定的时间反省。这也是举行本次活动的意义。好，接下来，按照我们先前拟定好的发言顺序，管理经验分享交流会现在正式开始：

　　1、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他。

　　2、高层管理者：做正确的事;中层管理者：正确的做事;执行层人员：把事做正确。

　　3、管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人。

　　4、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

　　5、目标不是命令，而是一种责任或承诺。目标并不决定未来，只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。

　　6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。

　　7、管理的核心是激励，低效率靠管理，高效率靠激励。激励别人采取行动的最好办法之一，是告诉他一个真实的故事。

　　8、开会的目的只有三个：动员会，明确目标，鼓舞士气;指导会，明确实现目标的资源和路径;专题会，发生某问题找到责任人和解决措施;高层的存在在于掌握方向，营造氛围;中层的存在在于组织团队，上下沟通，左右协调;基层的存在在于坚决执行，结果导向。

　　9、管理者要想管好下属必须以身作则。示范的力量是惊人的。一旦通过表率树立起在员工中的威望，将会上下同心，大大提高团队的整体战斗力。得人心者得天下，做下属敬佩的领导将使管理事半功倍。

　　10、提高员工素质和能力是提高管理水准的有效方式。学习有利于提高团队执行力，便于增强团队凝聚力。管理者应当运用多种方式激励员工提高自身业务素质，形成一个积极向上的学习型团队。

　　11、想企业再上一层楼，除了与决策正确，组织管理得法外，提升员工的士气与斗志的激励也相当重要。士气如虹则战无不胜。

　　12、李大钊：“资产阶级来到人间，每个毛孔里都流着肮脏的血“，百姓不懂;2、陈独秀：“无产阶级在革命中失去的是枷锁，得到的是整个世界“，百姓还不懂;3、毛泽东：“打土豪，分田地“，百姓懂了，蠃了。结论：要让员工听懂，才能执行好。

　　有请总做重要指示;

　　希望公司今后能多多举办这种管理经验分享会活动，为大家提供更多的交流和提升机会。

管理经验介绍开场白篇4

　　各位同学：

　　大家，晚上好!

　　首先，要感谢大家能参加今晚由学习生活部举办的这场交流会。弹指一挥间，我们已走过了半个学期，蓦然回首的时候，会发现好多东西，感慨良多。

　　有的人充实的过完了上个学期，有的人开开心心玩了半年。期末考一结束，真的是有人欢喜有人忧啊!

　　不过，那些都是往事了。新的学期新的开始，新的生活需要新的计划，开学已经有半个多月了，相信大家已经进入学习状态，遇到许多有的没的，杂七杂八，奇奇怪怪令你纠结的问题。苏轼曾说过：“博观而约取,厚积而薄发。”为了让大家从各个角度体会大学生活，更好地解决学习生活中的各种问题，我们也请来了优秀学生代表，为大家答疑解难。希望本次活动能给同学们提供一个与高年级学长们交流的机会，这样你们就能通过榜样的力量，激发学习动力，从而能吸收到许多宝贵的学习生活经验，明确自己的目标，制定合理的学习计划。

　　我宣布材料学院学习交流会现在开始。

　　第一个

　　第一环节：学生代表讲话

　　首先，有请。。。。。。。，为大家讲解。。。。。。。。。

　　感谢学长(学姐)的精彩讲话，听了他(她)的讲话，我相信大家从中都会有所收获。

　　第二环节：学生互动

　　同学们在学习生活中一定会遇到很多问题，那么下面把时间留给大家，同学们可以向各位学长(学姐)自由提问

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