2024后勤保卫部年终工作总结
2024后勤保卫部年终工作总结(精选3篇)
2024后勤保卫部年终工作总结 篇1
繁忙而紧张的一年过去了,我们后勤保卫处的成员在校长室的领导下,在广大教师的支持下,积极做好本职工作,履行自己的职责,下面把这一年来的后勤保卫工作做个总结。
一、加强政治理论学习,提高思想认识
我们后勤保卫的成员能明确各自的任务,认识到学校后勤保卫工作是学校工作的重要组成部分,同时具有鲜明的服务保障性,在贯彻当前的教育方针,推进教学改革中起着举足轻重的作用,同时增强了做好本职工作的自豪感和责任感。我们所做的一切细琐、繁杂的工作都是学校建设中必不可少的,坚持“后勤工作必须服务于教学工作中心”的原则,处处严格要求自己,做到吃苦在前,享受在后,尽心尽力做好后勤服务工作。
二、落实分工,明确职责
今年四月底由于工作需要领导要我负责学校的总务后勤工作,作为这个岗位上的新兵,我边学边做,首先认真协调布置各后勤人员的分工,让每个人各司其职,各尽其能,并要求每位后勤人员忠于职守,坚持原则,认真做好本职工作和各种临时性勤杂工作,服从分配,随叫随到。我自己也首先做到以身作则,经常放弃休息时间,加班加点,毫无怨言,尽责尽心,保障学校教学工作正常运转。在用物理财过程中能为学校严格把关,精打细算,开源节流。
三、明确责任目标,积极做好后勤工作
我校后勤工作量大面广,头绪多,层次多,人员少,工作内容上对财务、校园建设与维修、水电、绿化、饮食卫生、卫生防疫等样样要管,服务对象上有多位教职工和近x位学生。我们根据总务繁杂、细琐、临时性、突发性、任务多的特点,尽力做好服务工作。首先对后勤工作进行规范化管理,制定了各项管理制度,实行了购物、领物、登记制度,实物台帐制度,校产教具管理制度,各类财产专人负责,专人保管。对固定资产逐一进行了登记,对新添置的财产及时登帐。为了确保教学工作正常按时开展,学期初,我们后勤人员提前就做好课本和簿本的领取、分发、调剂和补差工作,因新学年学校扩班,学生数变化大,课本数误差大,但我们千方百计想办法总能在最早的时间内把所差的书本联系到位,因教室和办公室调整,我们总务处组织人员及时做好合理安排,还有就是各种办公用品的准备到位、校园环境的.整治、学生校服的征订和调换等,总之,我们基本保证了第一天能正常上课。为了确保教学工作正常按时开展,重大修理项目都安排在节假日进行,如对老师使用的电脑进行布线、安装等;对于平时课桌椅、电灯、窗帘、窗玻璃安装等则能及时进行维修。根据现在教师使用电动车较多的情况,我们就安排人员在停车棚安装了电源,方便了广大的教师。
四、排查安全隐患,创建平安校园
在校园安全工作方面,我们配合学校领导找差距、查隐患、订措施,今年无重大事故发生。今年我们学校的操场进行了改造,新建了塑胶跑道,使学校环境更为清洁,对教室电器开关等安全隐患进行了修整和改造,每月进行安全检查,不定期对教室、办公室用电设备和学校运动设施进行检查,并及时作好登记与措施整改。在传染病多发期,配合医务室认真做好宣传汇报工作,同时我们对饮食、饮水方面做好监督检查工作,对厕所、垃圾箱做好消毒清理工作,确保师生身体健康。
五、尽责尽力,保证各工程队在学校的工程顺利完工
去年开始教育局投入了很大的资金帮助我们进行校园的翻修改造,重建食堂,增建教学楼和综合楼,改建操场,增添学校绿化面积,因此这个暑假先后有多个工程队来施工,作为总务处我们放弃了几乎所有的休息时间配合各工程队负责具体事物的实施,另外还要配合学校领导时时与施工队沟通,与他们交流,督促他们保证工程的质量。由于大家的一致努力,九月份新学期开学,一个全新的西门小学矗立在人们面前,看到学生在这舒适的环境里学习,在绿树掩映、曲径通幽的小花园中散步、读书、下棋,在红绿相间的塑胶操场上游戏、滚翻、追逐,我们觉得自己的付出是值得的。
2024后勤保卫部年终工作总结 篇2
20xx年,后勤保卫工作在公司董事会正确领导下,公司各部门大力支持下,以“为生产经营服务,为员工生活服务”为宗旨,围绕公司正常生产、生活秩序为中心,强化内部管理及保障,充分发挥部室职能作用,实现了全年“无治安刑事案件,无火灾事故,无重大盗窃”的“三无”目标,为公司的生产经营创造了良好的内部环境。就一年来的工作情况总结如下:
一、保安工作
保安工作是企业活动管理中的重要组成部分,只有搞好保安工作,企业的一切工作才能有序的进行。为此,首先是提高保安人员的自身素质,注重仪表,着装上岗;二是强化出入人员管理,员工上下班打卡,中途因事外出凭所在部门负责人审签的出门证,对外来人员进厂必须办理相关登记手续;三是严格物资出入检查登记制度,特别是外出物资凭相关部门签字方可出厂;实行二十四小时值班制和夜间巡查制度,并由公司领导带班;五是搞好民事纠纷的调解,及时化解矛盾;六是加强日常的车辆管理,按位停放、分区停放,有效扼制了乱停乱放现象。今年全年实现了“三无”目标达到了年初签订的考核标准。
二、后勤工作
后勤工作是一项民生、民心工程,直接关系到公司整体形象及员工的切身利益。为此,今年来,本着“服务于生产,服务于一线员工”的服务宗旨,做了以下几项工件:
1.抓绿化形象。绿化管理是后勤工作的一个重要组成部分,也是后勤管理水平高低的标志,即为职工塑造一个幽雅怡人的工作环境,同时也提升了公司形象。常言道:三分种植,七分打理。在安排专人管理的基础上,定期对花草、树木打药、修剪等养护,有效防止病虫害,使苗木成活率达到了绿化标准;
2.抓卫生重环境。环境卫生犹如一面镜子,折射出抓后勤管理工作的力度,除日常的主要干道及生活区、办公楼和职工公寓保洁外,利用公司放高温假期间,重点对卫生死角、生产车间和仓库门窗、墙面做了专项的除锈与整治,使厂区面貌焕然一新,受到了外来领导及客户的好评。
3.抓基建发展。为扩大生产,今年新增了基建任务。1)喷漆工段厂房;2)修建废品专用仓库;3)铸造车间手工段漏雨进行维修;4)模具基地、“棚户区改造”。工程项目前期工作正在进行中,力争年底完成。
4.房电水费收缴。公司生活区现有住户x多户,人口近千人,由于居住人员比较复杂,加之公司生活区还没有实行水改电改,以至房电水费收缴工作比较繁琐,需要以住户的休息时间为准逐一上门抄表收费,为完成公司下达的收缴任务,后勤部与签定责任书,房电水费的收缴直接与工资挂钩。
5.把好食堂质量关提高员工满意度。职工食堂是后勤工作中的难点之一,管理的好坏直接关系到员工身体健康和生活便利的切身利益。员工心情舒畅的`在公司就餐并满意是后勤部反复研究的课题。因而在管理上做到了责任明确:1)保证餐具清洗消毒及食品卫生安全。2)食堂工作人员强化服务意识,提高服务质量。3)在菜的品种花样上下功夫,荤素搭配,营养配餐,每天菜的品种在5~6个,确保员工可选择到相对喜欢的菜肴,做到饭菜质量与价格合理。一直以来未发生一起食物中毒事故。
三、存在的问题和今后努力的地方
回顾过去的一年,虽然基本完成了公司下达的各项任务,但在某些方面尚存在不足,如:工作不够主动,门卫管理、安全生产、消防安全等管理力度还要提高。这些都有待于在今后的工作中加以改进。
新的一年,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地的工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高,完善自己的工作能力,借鉴好的工作方法,把各项工作做好。
2024后勤保卫部年终工作总结 篇3
20xx年后勤保卫科在北京公司和公司保卫部后勤部的领导下,在全体后勤保卫人员的共同努力下,圆满完成了今年的工作计划和领导交给的各项任务,取得了很大的成绩。回顾一年的工作,总结如下:
一、加强食堂管理,改善职工生活。
加强职工食堂的管理和炊事员培训。北京公司各单位食堂全部办理了卫生许可证;炊事员进行体检和岗前培训持证上岗。加强采购管理,严把质量关,坚持货比三家,降低了伙食成本。食堂账目做到月清月结,月底对食堂的收支情况进行公示,接受职工监督。全年未发生一起食物中毒事件。
二、挖掘潜力,节支增效
对机关库房内的物资进行了盘点,对报废的物资进行公开招标处理,盘活资产,提高了物资的使用效率。为新开项目部调配炊事设备、床铺和消防器材,减少项目部前期投入3万余元。公司办公用品采购严把质量价格关,大宗采购公开招投标,确保质量。对机关用电进行检查,消除安全隐患,查找耗能的源头,减少不必要的浪费。全年节约电费支出2万元。组织后勤人员进行义务劳动,投入义务工日80个。公司机关冬季取暖用煤工作大胆创新,取暖用煤采用公开招标的方式,一次性承包给供煤方,供方提供符合环保要求的煤,比往年按吨买煤节约22500元。
三、落实民兵整组工作,广泛开展国防教育
根据公司民兵整组工作安排,合理调整,健全组织,突出重点,保证质量。通过各种形式广泛开展国防教育,激发了广大青年的爱国热情,入队报名踊跃,顺利完成民兵整组工作。20xx年北京公司建有民兵连1个,有民兵202人,其中民兵连排干部13人,普通民兵189人。
四、落实责任,齐抓消防安全
为了确保北京公司全年不发生火灾、治安刑事案件北京公司与各项目部、站、作业队签订了《20xx年消防保卫责任书》,同时要求各单位必须与外协队和分包单位签订《治安防范责任书》,做到一级保一级,层层抓落实。加强消防保卫组织机构建设。北京公司各单位都成立了治保小组和防火安全领导小组,成立了义务消防队,并进行模拟火灾消防演练。提高了应对突发事件的能力,增强了职工消防安全意识。加强对危险品的管理,对稀料、油漆设专人看管,严把领料及退库手续。
对生活区宿舍进行检查,对私拉电线进行整改。利用消防宣传日,制作条幅8条,消防标语150条,做好消防安全教育工作。加强现场警卫制度和警卫工作,对现场人员进行彻底的清查与盘点,做到相关证件齐全,拒绝无证无业务关系人员进场,做好会客登记。加强消防器材的维护和管理。不定期的对各基层单位进行检查,了解各单位的消防器材配备情况,对消防器材及时进行维护保养。全年维修灭火器180具,新购灭火器68具,全年消防投入资金一万多元,做到了有备无患。
五、加强冬季取暖管理,预防火灾和煤气中毒
为了预防冬季职工取暖发生煤气中毒,我们下发了通知,要求各单位必须建立冬季取暖领导小组,落实责任,要利用周一安全例会进行防火防煤气中毒教育,对炉火进行合格证管理。在生火前,必须对炉具、炉灶、烟囱、风斗安装情况进行全面检查,经检验合格后,才能生火取暖。严禁在炉子周围存放易燃物,严禁在宿舍内使用电炉子、电褥子。冬季取暖期间,安排值班人员,夜间逐个宿舍叫门提醒,并做好值班记录,防止煤气中毒事件的发生,确保冬季取暖安全。北京公司对锅炉进行了大修,对麻石除尘器进行了改造,保障了公司机关冬季取暖安全。
六、加强对“三标一体”管理监督和检查
后勤保卫科根据程序文件和管理手册的要求,定期到各项目部进行管理体系督导检查,对垃圾、有害废弃物分类存放、分别处置,以及污水排放进行了检测,食堂隔油池、厕所、危险品管理进行了检查,对检查出的问题及时帮助项目部进行整改,及时对贯标资料进行完善,使各方面工作处于受控状态。
总之,回顾全年的工作,我们取得了一定的成绩,这归功于公司的直接领导和我们全体后勤人员的共同努力。但成绩只能说明过去,今后的工作还需要我们加倍努力,克服工作中的不足,向先进单位学习,为公司更好更快发展做出我们的贡献。
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