物流运输服务应急预案
物流运输服务应急预案(精选6篇)
物流运输服务应急预案 篇1
为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,有效的防范和处置危险化学品道路运输突发事故,切实保障人民群众的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》和国务院《危险化学品安全管理条例》(344号令),在《山西省危险化学品事故应急救援预案》的框架下,结合我区实际,特制定本预案。
一、适用范围
凡在我段所辖209线、岢大线危险化学品运输车辆在道路运输过程中发生翻车、泄漏、中毒、污染、人员伤亡事故的,适用于本预案。
具体适用范围如下:
1.危险化学品运输车辆在运输危险化学品的过程中发生翻车,导致危险化学品泄漏,可能发生火灾、爆炸、中毒或环境污染,造成人员伤亡或其他重大损害的事故;
2.危险化学品运输车辆在运输危险化学品的过程中发生交通事故,可能发生火灾、爆炸、中毒或环境污染,造成人员伤亡和其他重大损害的事故;
3.其他危险化学品道路运输发生的社会影响大、造成严重后果的重大事故。
二、组织指挥机构及其职责
一旦发生以上适用范围内的危险化学品道路运输重大事故,应立即启动本事故应急处置预案和组织指挥系统,实施统一组织指挥。根据省局、分局及岢岚县政府有关会议精神,我段成立处置危险化学品
道路运输突发环境事件应急小组:
组长:何福祥全面负责
副组长:樊武
组员:李三平、郭计宝、贾希生、王世孝
杨卫平、赵美平、刘屹、白小林
赵红兵、马福生、周永泉、李建平
贾希福
1、李三平:承接辖区内事故报告后,立即向区安委会报告,并视事故严重程度,请示总指挥启动应急处置预案;负责提供事故车辆特别是本地籍车辆的资质、技术状况等概况,积极做好事故现场的施救和处置工作,并配合安监、公安等部门做好事故调查处理工作。
2、负责组织危险化学品泄漏、火灾、爆炸后对周边环境所造成的环境污染的现场及善后处置工作,并尽可能地防止事故的扩大。
3、区公安分局:承接事故报告后,立即向区安委会报告;负责维护事故现场治安和交通秩序,预留救援车辆通过,发布前方事故信息,确定事故安全警戒范围,疏散围观群众,禁止无关人员进入警戒区,并参与事故的现场处置和调查处理。
4、区安监局:负责将安全事故在规定时间内上报杭州市安委会办公室(如遇社会影响大、可能造成严重后果的剧毒品泄露等事故,提请杭州市安委会派专家到现场帮助处置),协调事故的现场处置工作,并组织或配合做好事故的`调查处理。
5.区卫生局:负责组织开展危险化学品中毒、火灾、爆炸后对人员伤亡的救护工作,督促救援人员做好个人防护工作,并保证救治药品和救护器材的供应。
6.区消防大队:负责组织危险化学品泄漏、中毒、火灾、爆炸事故的消防救援工作。
7.责任部门:是指对事故发生负有管辖或管理责任的部门。其职责:负责责任范围内的现场救援工作和现场处置,并配合做好事故的调查处理工作。
8.当地政府及有关职能部门:是指根据职责应参加事故现场处置和救援的当地政府及有关部门,具体由总指挥部根据事故处置、救援需要确定。其职责:参与事故的现场救援和处置工作,负责做好事故周边群众的思想稳定工作,并协调做好事故的调查处理工作。
三、报告程序、要求及现场保护
(一)、报告程序及要求:
1.事故发生后,事故发生单位或车辆驾驶员除拨打110、119、120、122电话外,必须立即报告当地政府或负有管辖和管理责任的部门,由当地政府或责任部门报区安委会办公室(报告电话:、);事故重大时,也可同时报区委办、区政府办。
2.事故发生单位或个人应在事故发生后2小时内将事故简要情况以快报形式按上述程序上报。
3.事故报告内容:发生事故的时间、地点、人员伤亡情况(包括姓名、年龄、性别、身份)、事故简要经过、事故发生原因的初步判
断、事故发生后采取的措施、事故现场控制情况以及事故报告单位和报告人。
4.事故补报:由于事故现场情况发生变化,伤亡人员数量发生变化时,事故发生单位应及时进行补报。
5.瞒报、谎报、延报或故意破坏事故现场的,按照国家有关规定,对有关单位负责人或直接责任人给予行政处分,构成犯罪的,由司法机关追究刑事责任。
(二)事故现场保护
事故发生后,事故发生单位或车主等有关人员应迅速组织抢险救援工作,同时要对事故现场的无关人员和车辆及时进行疏散和疏导,实行严格的现场保护,并及时向有关部门报告;有关部门接报在第一时间进行现场处置时,也应切实做好现场保护工作。
四、事故现场处置程序
根据事故类型,由总指挥确定相关职能部门负责指挥现场处置工作,并成立现场指挥部。
负责现场处置工作的成员,应立即调动专业队伍,在确保安全的前提下,配合现场处置专业人员,进入事故现场,进行现场勘察,对事故作出准确判断,确定抢险救援方案或现场处置方案。
各有关工作小组应积极配合,齐心协力,听从现场指挥的统一指挥和调遣。如现场处置需要外界人力、器材和设备支援时,应及时报告总指挥部,由总指挥统一调度。
根据确定的抢险救援方案或现场处置方案,由总指挥确定设立相
关的工作小组,并开展相应的具体工作。
五、事故调查处理
按照国家有关法律法规规定的程序和要求,有关职能部门应及时组织事故调查,并做好有关善后处理工作。
六、其他
1.适用本危险化学品道路运输应急处置预案范围的事故发生后,应立即启动本预案。
2.本预案在实施过程中,有关责任部门和职能部门如不履行职责或玩忽职守并造成后果者,将追究其负责人和有关责任人相应的行政责任或法律责任。
物流运输服务应急预案 篇2
根据物流系统中运输、储存、装卸搬运、流通加工、包装、物流信息六项活动内容结合公司物流的采购物流、供应物流、生产物流、销售物流、废弃物流、回收物流六个环节对物流管理提出如下方案。 主要原则:
1、公司运输和运输计划调度的集中管理。
2、原材料库、成品库和设备备件库的统一管理。
3、厂内的装卸搬运统一管理。
4、附件分拣统一管理。
5、建立公司内的物流信息收集和处理体系。
物流管理方案实施原则
1、成品运输、返品运输:总运输成本最低,单批次运输最大化。以此降低运输成本。
2、省外成品库:不设保管员,由物流服务商依据物流管理部的指令收货、保管、发货。有效控制库存,减少库与库之间的二次调拨和多次运输,责任明确,简化操作流程,精简人员,降低成本。
3、本地成品库:设专职保管员,设发货员,取消本地外租成品库。
4、设备备件库:按照工装刀具库管理方式接管。
5、附件分拣、打包:根据成品发货计划进行附件的分拣打包。对于扒储液器业务的说明:为减少二次和多次装卸搬运,提高作业效率,减低作业强度,节省能源,减少物流成本,建议扒储液器业务恢复原作业状态,即现场扒储液器的作业方式。
物流信息体系建设:
原材料采购信息:信息计划专员在ERP系统中查看。
质检信息:保管员从ERP系统中查看。
到货信息、在途信息:物流信息计划专员从采购员那获取并将其整理成表。
库存信息:物流信息计划专员从ERP系统中查看结算库存信息和生产消耗信息整理出实际库存的信息(已入账的、实际存在的、可供生产使用的原材料库存信息)。
生产需求信息:物流信息计划专员在ERP系统中查看。
东西厂半成品调拨需求信息:车间提前半天提报给物流信息计划专员。
成品的报工信息:物流信息计划专员从ERP系统中查看。
成品销售信息:信息计划专员从各个销售营业厅成品采购订单获取信息。
成品的返品信息:物流信息计划专员从各个销售营业厅获取。
成品库存信息:物流信息计划专员从ERP系统中查看。
②物流管理部落实销售计划,制定生产计划、采购计划、成品发货计划、附件分拣计划、运输计划、成品调拨计划、原材料调拨分配计划、半成品的调拨配载计划。
生产计划:根据销售计划和库存信息在ERP系统中制定。
采购计划:根据生产计划,结合ERP系统的采购建议书制定。
成品发货计划:根据销售计划和成品库存信息制定。
附件分拣计划:根据成品发货计划制定。
运输计划:根据成品发货计划制定。
成品调拨计划:根据销售计划和成品库存信息制定。
原材料调拨分配计划:根据生产信息和库存信息制定。
东西厂调拨配载计划:依据车间提报的半成品配送需求信息和生产需求信息制定。
③部门之间的信息传递。
④物流管理部部门内的信息传递。
物流职能管理组的职责:
1、负责公司各种物流管理制度及改进方案的策划和制定。
2、编制公司物流管理工作计划、物流工作管理的目标。
3、负责公司物流发展战略的组织实施。
4、物流KPI系统指标的设定以及相关人员的绩效考核。
5、组织实施物流管理部人员的培训、学习和经验交流。
6、物流服务商的选择、考核、评价。
7、改进、完善自有和外租的原材料仓库(主材、辅材、工装、刀具、设备备件)以及成品仓库的管理制度、收发货操作流程。
8、改进、完善运输、配送、装卸搬运的管理制度和操作流程。
9、物流成本预算的编制、统计、分析,制定降低物流成本或公司的总成本的可行性方案并组织实施。
10、原材料和成品的库存统计、分析、控制管理。
11、车间周转设备(叉车、电瓶压力车、压力车)与周转器具(周转筐)的监督管理。
12、物流设施设备的规划、筹备、选择、使用监督。
13、从物流的角度设计、规划原材料和成品的包装规格和标准,选择确定包装材料以降低包装成本。
14、物流安全管理。
物流信息计划组的职责:
1、负责原材料的采购信息、在途信息、到货信息、库存信息、生产需求信息、东西厂的调拨信息的收集、处理、传递。
2、负责成品的销售信息(客户采购信息)、库存信息、生产信息、返品信息的收集、处理、传递。
3、负责原材料、成品的库存信息的统计、分析整理、提报。
4、负责生产计划、采购计划、成品发货计划、成品调拨计划、原材料调拨分配计划的制定与提报。
5、物流信息计划人员的管理、与绩效的考核。
6、与运输组、仓储组及时的沟通保证物流信息的准确及时完整的共享。
7、与市场部门、采购部门和制造部门的及时沟通,保证物流信息的准确及时完整的共享。
8、与物流服务商的及时沟通,共同保证原材料和成品的物流信息准确与共享。
仓储组的职责:
1、原材料(主材、辅材、工装、刀具、设备备件)收发货管理、调拨分配管理。
2、原材料和成品的仓储管理(库区的.分配规划、堆垛、整理整顿、保管养护、盘点等)。
3、原材料库存信息的统计、分析,制定并实施合理的库存控制措施。
4、原材料和成品的出入库的记账管理。
5、原材料的积压品、呆滞品管理。
6、与物流信息计划组的原材料采购信息、到货信息、在途信息、生产需求信息、库存信息等物流信息的及时沟通共享。
7、原材料和成品的出入库单据、报检单据文件的管理。
8、保管员的作业操作、服务水平等绩效考核管理。
9、仓库设施设备的使用、保养管理。
10、仓库的安全管理。
运输组的职责:
1、成品的运输、调拨、分配管理并进行组织实施,返品运输的组织实施,东西厂配送的组织与实施。
2、落实执行运输计划、附件分拣计划、成品的发货管理、附件的分拣管理。
3、物流服务商的沟通、评价。
4、成品的运输费用控制与管理。
5、成品的库存控制、分析与管理。
6、成品及返品的在途运输情况的跟踪。
7、成品、返品运输及东西厂原材料和半成品配送的单据管理。
8、公司内成品及原材料的装卸搬运管理以及制度和流程的编制与完善。
9、货车司机与叉车司机的管理。
10、运输和装卸搬运工具的维修保养、使用管理以及安全管理。
物流运输服务应急预案 篇3
1、提供全天24小时综合物流服务:
可根据客户公司企业营销及战略发展要求,提供全天候、不间断仓储服务,使客户公司在同行业的在销售物流中能够提供鲜明的个性化服务,增强企业竞争实力。
2、应用完善的仓储管理系统:
实行实时在库管理,使库存得到合理控制、为企业提供时实动态库存查询、可以对批发商及零售商的销售情况进行详细管理,并可以向客户公司提供各种数据及统计资料;同时根据客户公司的需要,可以提供客户端仓储查询软件实时库存查询;
3、提供科学的报表系统:
以仓储管理系统为基础,可在任何时间为客户公司提供精确、全面的统计分析报表,如库存报表、日/周/月/年进出库明细表等;
4、采用条码管理系统:
可以实现商品全面物流质量管理,控制商品的整个流通过程,可以做到精确到台的定位管理,实现批次管理和先进
先出,可以对商品的各个流通阶段进行有效查询;
5、优化物流配送线路:
以公司物流信息管理系统为基础,通过对客户地址的详细了解,优化物流配送线路,提高物流配送效率;
6、动态库存管理:
可以将产品分为季节性产品和非季节性产品,并根据客户公司的库存量实行动态的库存管理,合理计算仓库费用,提高仓库利用率,降低客户公司的总体仓储费用;
7、科学设计物流中转库:
通过对客户各销售点的分布状况及各点的物流量状况的.分析,考虑在分布密集且物流量大的设置点物流网点,为物流配送提供时间优势及降低配送费用;
8、选派驻站物流调度员:
经过与贵公司协商,我公司可在贵公司设立驻站物流调度员,负责协调贵公司有关部门与我公司的业务联系并进行现场调度,同时可以根据贵公司的物流要求提供优化物流方案,以保证此项目能更顺利的进行。
物流运输服务应急预案 篇4
前面我们提到,火鸟网络营销的目标市场由分散的单个顾客,还有象在校学生代表的团体顾客,所以我们的物流配送方案也主要针对这两种顾客。
首先是针对分散的单个顾客。火鸟公司将追求时尚的年轻人作为自己的主要顾客,但我们知道,该群体多位上班族或是学生,白天一般在上班,而邮递员、快递员也多在白天送货上门,这样免不了产生时间冲突。如何解决这一问题呢?我们设想让公司与送奶人、送水人之类的个体户合作。
方案可行性分析:
a、对公司而言,那些个体户其实与一般邮递员并无区别,但相比之下,其费用可能更低,而且公司掌握送货渠道。
b、对那些个体户而言,他们对顾客的生活习惯极为了解,帮公司送货并无多大问题。何况,帮公司送货总是在其原有基础上进行,只是顺带,但却扩大了他们的业务范围,合作意愿应该较强。
C、对顾客而言,只是送货的人变了,这种变化并无多大影响,而且能在空余时间受到自己所购买的,就不必担心会错过送货时间。
方案实施步骤:
1、摸清顾客分布情况。在公司开始电子商务的起步阶段,对网民的购物可先采用现行的送货渠道,当公司的直销方式起作用时,此时顾客的分布情况。而且就我们的直销方式来看,公司的顾客较集中,我们可以大致对顾客所在区进行划分。
2、针对顾客划分,选择相应的合作者。在划分区域后,公司可每区寻找合作者,其实每区只需要一个合作者,多了反而会造成混乱。当然具体的寻找工作可由专门的人员进行规范的策划。
3、与合适的合作者签订合同。双方进行协商,签订合同,规定双方的合作内容。
4、公司为保险起见,可先选择某一集中区进行试验,然后再具体推行。
5、事先告知顾客公司的送货方式,以保证顾客了解整个过程,让顾客放心购买商品。
6、对较近的城市,公司可从总部将货物送至合作者处,请他们按时送货,如果是较远的城市,公司可请让自己下面的代理商、中间商送货至指定的地方。
方案注意事项:
a、 方案进行中必须保证商品必须送到,所以在选择合适的合作者时,公司必须十分谨慎。
公司应保证合作者也能获得相应的回报,有些企业为自身利益不惜损害合作者的利益,这行为将很难换取长期的合作,因此公司要真正实施掌握物流渠道,必须要有长远意识。具体的.报酬,我们觉得可按件给与他们相应回报。
然后是关于校园代理、小团体、企业团购的送货渠道。此顾客群也较集中,一般进货数量较大,公司从节省成本角度考虑可以运用我国社会公用物流系统,比如邮政快递和其他快递公司,此外,还可采用与第三方物流公司合作的送货方式。具体实施步骤如下:
1. 划区,即将在网上订购商品的校园代理、团体、企业按所在城市划分区域。
2. 选择第三方物流,在事先已经划好的区域,选择一些可信的第三方物流公司,进行长期合作。
3. 整理信息,虽然那些团购信息可能并不集中,不过,公司可视情况,与客户进行协商,固定时间,同意让物流公司送货,这样,因为送货数量大,地点较集中,送货成本可相应减少。
4. 如果所在区,有公司的代理商,可想征求他们的意见,让他们拥有优先选择权,看其是否愿意送货,如果愿意可让他们去,但公司只支付他们物流费用,如果要货时间紧。可先到代理商处要货,之后补充他们的存货,并给与相应的报酬。如此一来,可让代理商从中获益,加强与公司与他们的联系。 我们知道,目前物流被广泛认为是第三利益来源,谁能掌握减少物流成本的方法,谁就能获得更多的利润,电子商务尤其如此。《互联网周刊》曾撰文,目前网民不选择网上购物的一个重要原因就是害怕公司不能按时送货上门。因此对火鸟公司来说,建立完备的物流体系,保证准时将商品送至顾客手中就显得格外重要。
物流运输服务应急预案 篇5
为了进一步加强对道路交通运输的管理,本着“安全第一、预防为主”的原则,积极做好对各类突发事件的处理工作,确保交通安全。根据《道路交通安全法》和公路主管部门的管理规定,特制定我公司道路运输交通应急预案。
一、道路运输应急小组
公司决定成立道路运输应急小组。由总经理担任组长,副总经担任副组长。办公室设在车队,车队队长负责日常工作。
二、道路运输的日常管理
1、加强对道路运输安全的管理,严格执行《道路交通安全法》及各项管理制度。
2、做好对车辆的日常调度工作,严禁开私车,严禁无牌、无证车辆上路。
3、搞好车辆的'维护保养工作,做到随坏随修。
4、加强对驾驶人员的思想教育和业务素质教育,做到文明驾车,不开英雄车、霸王车,不酒后开车,不疲劳驾驶。
5、各有关单位要搞好协作,多加演练,增强对突发事件的应急能力。
三、对突发事件或事故的处理方案
1、事件或事故发生后驾驶人员应首先通知交警和车队领导,同时做好对现场的保护工作,不能与对方司机发生冲突。
2、保卫部门和安全管理人员应立即赶往现场,会同交警搞好现场的调查取证工作。
3、其他工作人员在接到通知后要各负其责,搞好协调,妥善解决突发事件和事故。
物流运输服务应急预案 篇6
目录
1.总则
1.1编制目的
1.2编制依据
1.3适用范围
1.3.1事故类型和级别
1.4应急工作原则
2.物流园区仓库危险性分析
2.1单位概况
2.2危险源与风险分析
3.组织机构及职责
3.1物流园区以及指挥中心及其办公室
3.1.1物流园区应急指挥中心
3.1.1.1组成人员
3.1.1.2职责
3.1.2应急指挥中心办公室
3.1.2.1职责
4.预防与预警
4.1危险源监控
4.2预警行动
4.2.1预报
4.2.2预警
4.2.3预警解除
5.应急响应
5.1响应分级
5.2响应程序和应急措施
5.2.1火灾应急预案
5.2.2洪涝灾害应急预案
5.2.3地震灾害应急预案
5.2.4仓库被盗应急预案
5.2.5危险品泄漏应急预案
5.2.6货物倒塌或装卸作业中发生事故
5.3应急结束
5.3.1应急结束条件
5.3.2终止程序
6.信息发布
6.1新闻发言人
6.2发布原则
6.3发布形式
7.后期处臵
7.1后期处臵程序
7.2报告材料的整理上报
7.3保险理赔
8.保障措施
8.1通信与信息保障
8.2应急队伍保障
8.3应急物资装备保障
8.4其他保障
9.宣传、培训和演戏
9.1宣传教育
9.2培训与演练
10.监督与奖惩
10.1监督
10.2奖惩
11.附则
11.1预案更新
11.2制定与解释
11.3实施时间
1.总则
1.1编制目的
为建立健全公司应急工作机制,确保发生仓储装卸事故时应急处臵工作能够迅速、高效、有序进行,提高快速反应、现场急救、上下联动、配合现场勘查等处臵能力,提高我公司仓储装卸事故整体应急处臵能力,最大限度地减少仓储装卸事故造成的损失,减轻企业负担,确保人民群众的生命财产安全,维护国家和社会稳定,特制定本预案。1.2编制依据
本预案依据《中华人民共和国安全生产法》、《重大危险源安全管理规定》《生产安全事故应急预案管理办法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等国家法律、法规的相关规定和要求,结合我公司工作实际情况编制。1.3适用范围
本预案适用于我公司仓库、堆场、装卸过程中发生的各类事故。
1.3.1事故类型和级别
根据晋城公司综合应急预案拟定级别执行。
1.4应急工作原则
⑴安全第一,预防为主。仓库是一个物品集中的地方,安全工作必须放在首位。遵循预防为主、常备不懈的方针,加强仓库安全管理,落实事故预防和隐患控制措施,有效防止仓库安全事故发生。在仓库相关位臵安装消防设施,对于易发生危险的库房,设臵2-3个通道,以便出现问题能够迅速进入解决。
⑵统一指挥,分工负责。由于仓库归各使用单位自己掌管使用,目前全封闭仓库4座,对于物流园区仓库应急预案由公司应急办统一管理指挥,物流园区应急小组具体负责。对仓库每日或每周进行安全检查。做到明确责任,分工负责。
⑶仓库干净卫生,物品有序摆放。整洁、清晰的处臵,可保证应急工作快速有效地开展,因此一定要保证仓库物品摆放合理、干净、整洁,同时各类物品摆放作出明细,危险品要特别标注,并且贮放在特定位臵。
⑷快速反应,立足自救。在仓库事故处理和控制中,采取各种必要手段,防止事故进一步扩大。
2.物流园区仓储、装卸危险性分析
2.1单位概况
晋城市苗匠物流园区发展有限责任公司位于晋城市西环路苗匠村西侧,是山西省晋城汽车运输有限公司的控股子公司,子公司正式职工15人,入驻园区的物流、商贸企业18家。全封闭钢结构仓库4座,5100㎡,其中1#、3#仓库为中国联通公司使用,仓储物品为各种电缆、电线、通讯电子设备等;2#仓库为瑞康粮油公司使用,仓储物品为大米、面粉、食用油等粮油商品;
6#仓库为省运汇海公司使用,仓储物品为汽车配件。钢构单板棚3座,5#、7#、8#棚,使用单位分别是好运达物流和晋运物流太原天津线、晋运物流、晋城交通物流公司,堆放物品主要是各种日用百货、建材、汽配、家用电器等。2.2危险源与风险分析
结合物流园区的实际工作,目前的危险源主要有两个方面:
自然灾害方面:仓库或场地堆放货物火灾、暴雨、地震等致使人员伤亡或财产损失;
其他方面:货物倒塌、装卸过程中发生意外受伤、货物被盗等致使人员伤亡或财产损失。3.组织机构及职责3.1物流园区应急指挥小组3.1.1组成人员
组长:
总经理
副组长:
安全经理
成员:
各部门负责人及各入驻单位负责人
3.1.2职责
在晋城公司应急组织机构的领导下,做好物流园区仓储、装卸事故的现场处臵工作。
4.预防与预警
4.1危险源监控
园区各部门、个入驻单位要加强危险源的风险评价,对不能消除或不能将风险降低到可接受程度的危险源确定种类和级别,做好针对性的监控监测措施,尤其做好重大危险源和危险区域或设施的监控。
具体措施:24小时摄像监控、红外监控,安保人员巡视等。
4.2预警行动
4.2.1预报
园区应急指挥中心办公室应通过以下途径获取相关预报信息:
4.2.1.1集团公司、晋城公司告知的预报信息;
4.2.1.2当地政府通过新闻媒体公开发布的预警信息;
4.2.1.3地方气象部门发布的预警信息;
4.2.1.4对发生或可能发生的重、特大事故,经过风险评价后得出的发展趋势报告。
4.2.2预警
园区应急指挥中心组织有关部门和专家,根据事件危害程度、紧急程度、发展态势和政府发布的预警信息,结合园区的实际情况,须进行以下预警:
4.2.2.1符合本预案条启动条件时,由应急总指挥签发应急预案启动令,宣布启动相应的应急预案;
4.2.2.2指令相关入驻单位启动本单位应急预案,并通知园区相关部门进入预警状态;
4.2.2.3指令入驻单位采取防范措施,指令园区应急响应办公室连续跟踪事态发展。
4.2.3预警解除
现场应急终止,园区应急指挥中心宣布预警解除。
5.应急响应
5.1响应分级
5.1.1发生事件,启动园区相应的专项应急预案和第二层(入驻单位)相关应急预案。
5.1.2发生事件,园区指令入驻单位启动响应的应急预案,并及时跟踪。
5.2响应程序和应急措施
5.2.1火灾应急预案
⑴发现火情后,第一目击人应立即向仓库管理员报告同时报告园区应急指挥办公室,视情况拨打119,并采取有效措施灭火。
⑵园区应急指挥办公室应立即展开救援,同时报告应急总指挥。迅速组织人员利用仓库现有灭火器材扑救,转移存放的物资,同时切断可燃物燃烧路线,阻止火势蔓延。对于存放危险品的仓库,一旦发现火灾,视情况要第一时间拨打119。
⑶如火势较大,园区应急指挥办公室应组织疏散人员和车辆撤离至安全区域,加强现场警戒,杜绝闲杂人员进入,并协同相关部门对附近情况进行盘查,以防止蔓延,同时派专人引导消防车辆,以保证消防车辆快速到达现场。
⑷园区应急指挥办公室应在规定的时间向相关部门报告,并及时通知相邻库房。
⑸火情解除后,园区应急指挥办公室要迅速清理现场,对库存物资进行盘点,核实损失,配合公司相关人员做好恢复重建和财产理赔工作。5.2.2洪涝灾害应急预案
⑴发现水情,仓库负责人应立即切断总电源,并迅速向园区应急指挥办公室报告。
⑵园区应急指挥办公室应及时做出相应计划,同时报告应急总指挥。迅速赶到现场,对于需干燥保存的物资快速做出调整计划,以保证快速转移。
⑶情况紧急,危及人员全命安全时,应急指挥办公室应组织人员迅速撤离安全地带,并第一时间通知上级部门,以便作出新的调整计划。
⑷灾情结束,园区应急指挥办公室组织人员清理现场,核实损失情况,在灾情结束后1天内以书面情况上报应急总指挥。
5.2.3地震灾害应急预案
⑴按照地方政府地震灾害速报管理办法的规定,若发生3.0级以上地震,仓库负责人要将仓库内的危险品和人员迅速撤离现场至附近较安全地点,避免人员伤亡;在安全距离以外观察危险品库房周围的震后反应,必须确保人员的安全。
⑵对于3.0级以下的地震,仓库值班人员要在地震发生后5分钟以内将初步了解的灾情报告园区应急指挥办公室,做到“有灾报灾、无灾报安”。
⑶如发生破坏性地震,仓库及库区其它建筑物有倒塌、陷裂、爆炸等危险时,仓库值班人员要立即向园区应急指挥办公室报告,并及时开展先期救援处臵。5.2.4仓库被盗应急预案
⑴发生盗窃事件,仓库保管员应保护好现场,并立即向园区应急指挥办公室报告。
⑵园区应急指挥办公室立即组织人员对仓库物品进行清查,向应急总指挥报告,并积极配合有关部门做好调查取证工作。
⑶发现窃贼正在行窃,仓库值班人员应立即通知保卫科,并采取相应的措施保证人身安全。在条件允许的情况下,应尽可能记住盗窃嫌疑人的像貌、体态特征及逃逸方向和使用交通工具的车种、车型、颜色、牌号等。
5.2.5危险品泄漏应急预案
⑴发现危险泄漏后,仓库保管人员应在保证自身安全的情况下,立即进行先期应急处臵,防止并事故进一步扩大,并立即向园区应急指挥办公室报告。
⑵园区应急指挥办公室组织人员进行处臵,并报告应急总指挥。疏散仓库附近人员,并采取一定措施,防止危险品扩散,在势态严重时,可上报相关部门,做出应急调整。
⑶处臵结束后,聘请职能部门或权威检测机构进行检测,并出具检测报告,彻底消除安全隐患。5.2.6货物倒塌或装卸作业中发生事故
⑴现场发现人员使用备用急救箱对伤者进行伤口包扎,并报告应急指挥办公室。若是重伤者,应及时拨打120急救电话。
⑵事后伤者提交事故发生原因分析报告,同时部门负责人加强安全培训,增强现场作业人员安全意识。。5.3应急结束
5.3.1满足下列条件,应急响应终止:
5.3.1.1应急指挥人员确认达到应急终止条件;
5.3.1.2涉及多个专项应急范畴的应急终止有进程公司应急指挥中心确认。
5.3.2终止程序
5.3.2.1各应急救援组织机构确认专项应急处臵达到终止条件,并向专项应急领导小组汇报;
5.3.2.2专项应急领导小组确认各应急救援组织机构应急救援工作的报告,确认未达到终止条件时,各救援组织应继续进行应急处臵;若确认达到终止条件时,相关专项应急领导小组签发应急预案关闭令,宣布应急处臵终止,并报告应急指挥中心。
6.信息发布
6.1新闻发言人
6.1.1应急指挥办公室负责对外新闻发布;
6.1.2应急总指挥指定现场对外新闻发言人。
6.2发布原则
实事求是,及时准确,遵守国家法律法规。
6.3发布形式
向相关媒体提供新闻稿件和举行新闻发布会。
7.后期处臵7.1后期处臵程序
7.1.1应急处臵终止后,事发单位按照专项应急预案规定进行后期处臵,向相应的应急管理部门汇报;
7.1.2各专项应急预案响应部门继续收集、汇总、整理相关信息,按时向园区应急指挥办公室报告。
7.2报告材料的整理上报
7.2.1应急总结由应急预案响应办公室负责编写,必须包含以下内容:
7.2.1.1事件简要情况。包括事件发生时间、地点、涉及范围、损失、人员伤亡情况和事件原因;
7.2.1.2应急工作评估。应急响应、处臵过程中遇到的问题、取得的经验和吸取的教训,对于案的修改建议;
7.2.2预案应急指挥中心办公室负责对现场的应急总结、值班记录等资料进行汇总、归档,并整理上报。
7.2.3上报材料经园区应急指挥中心领导审定后上报晋城公司应急指挥中心。
7.3保险理赔
应急处臵完毕,应急指挥办公室负责组织相关部门及时向承保公司提出理赔申请,并配合保险理赔机构做好相关工作。
8.保障措施
8.1通信与信息保障
物流园区应急指挥总指挥、副总指挥、应急中心办公室、仓库管理员电话必须保证全天24小时通讯畅通。8.2应急队伍保障
加强广大员工应急能力建设,鼓励员工作为义务志愿者参与应急工作。加强应急队伍的业务培训,不断提高应急队伍素质。整合现有应急资源,提高装备水平,充分利用社会应急资源,签订互助协议,提供应急期间的抢险抢修、物资供应、医疗卫生、治安保卫、交通运输和维护等应急救援力量的保障。
8.3应急物资装备保障
仓库内应配备必要的应急救援物品,并指定专人保管和维护保养,确保应急处臵工作有效开展。完善园区各入驻单位以及和晋城公司的联动机制,做到资源共享、动态管理、按需领用、及时补充、常备常新。8.4其他保障
物流园区范围内各入驻单位应根据本单位应急管理工作及应对突发事件的需要,建立并完善技术专家、基本生活、医疗、人员防护等各项保障措施。
9.宣传、培训和演习
9.1宣传教育
每年至少组织仓库及相关部门工作人员进行一次法律法规和应急知识的学习,提高应急处臵能力。
9.2培训与演练
每年至少组织仓库及相关部门工作人员进行一次应急救援技能培训,熟悉预案操作程序和处臵方法,每年至少组织一次预案演练,检验预案培训效果,提高应急救援人员的应急处臵能力。
10.监督与奖惩
10.1监督
10.1.1园区应急指挥办公室负责监督预案演练、培训等日常管理工作;
10.1.2园区各入驻单位应明确专门机构负责监督预案演练和培训等日常工作。
10.2奖惩
10.2.1应急处臵工作实行行政领导负责制和责任追究制;
10.2.2园区应急指挥中心对应急工作中做出突出贡献的先进集体和个人给予表彰和奖励;
10.2.3对迟到、谎报、瞒报和漏报重特大应急事件或在应急工作中有失职、渎职行为的,园区将上报晋城公司进行严肃追究。11.附则11.1预案更新
园区应急指挥中心应根据预案实施与演练情况,及时对预案进行修订,保证其有效性、可操作性。11.2制定与解释
本预案由物流园区应急指挥办公室制定并负责解释。
11.3实施时间
本预案经晋城公司审核合格后开始实施。
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