招商引资工作情况汇报材料

招商引资工作情况汇报材料（精选19篇）

招商引资工作情况汇报材料 篇1

　　三个月以来，在县委、县政府的正确领导下，在高新区党工委、管委会的精心指导下，在县经合局的鼎力支持下，在管委会其他领导和部门的有力配合下，我们按照“招得来，落得住，能发展”的招商思路和理念，全力做好招商引资工作。现就近阶段高新区招商工作作以简要汇报。

　　一、项目招引情况

　　三个多月来，共接待客商3批15人次，组织自主赴外招商3次，参与其他部门或单位外出招商2次，拜会客商(企业)5家(人次)，签订入园合同2家，分别是总投资约8亿元的陕西环保集团投资的固废处理项目，总投资约9亿元的广东科顺防水项目;意向签约项目1个，西安经建油漆搬迁项目;正在洽谈项目2个，分别是西安巨力石油助剂项目和中化近代环保项目，力争形成“洽谈一批、签约一批、开工一批、投产一批”的招商引资良性发展格局。同时，积极围绕陕煤化集团“十三五”期间在蒲城高新区煤化园片区布局投资600亿元烯烃二期项目，实施精准招商战略，配合协调相关部门做好水、电、路、讯、供热、天然气等基础设施配套完善和规划、建设选址、用地储备等前期工作，确保该项目顺利落户建设，发挥“大集团引领、大项目支撑”的招商引领作用，加快高新区跨越式发展。

　　二、主要措施

　　1、吃透区情。高新区是20xx年9月成立的，由原蒲城工业园、渭北煤化工业园合并而成，高新区的主导支柱产业为“煤化工、精细化工、装备制造、新型材料和生物产业”。我们主要围绕这五大支柱产业集群加快培育和招大引强，在经济发展新常态下实施精准招商和特色招商，提高了招商的针对性和签约率。

　　2、强化服务。受现阶段国家环保国土、去产能、供给侧改革、清理整顿各地招商引资优惠政策等政策性影响，各地招商引资优惠政策基本趋同，主要取决于对客商的服务质量和效率等软环境建设上。因此，我们意识到对落户企业能否提供优质高效的服务决定着是否还会有更多的企业来我区投资发展，是否会形成以商引商的“洼地”效应，所以近三个月来，我们负责招商的领导同志主要围绕已落户的友泰塑业、禾合化工等项目做好“四项审批”手续的办理、建设期间的报建及外围环境保障、临时用电用水的协调、土地手续的上报等各项服务工作，履职尽责，强化服务，以实实在在的工作筑牢“招商基本功”，在尽可能的情况下，赢得客商满意，用我们的诚意打动投资商，用我们最大的努力提供优质高效的服务，践行当初招商洽谈时的庄严承诺，把入区合同中的承诺事项逐一落到实处。

　　3、注重扩大宣传。在内强素质的同时，我们外树形象，注重扩大宣传。省级高新区批复后，社会关注度高。我们针对这一实际，在第四届大荔黄河金三角投资合作交流大会之前，以最短的时间高质量高标准编制了最新的高新区投资指南宣传彩页和以“双核驱动、三张名片”为主题的宣传视频，在大会上进行了宣传推介，与会客商和各级领导反响强烈，扩大了高新区的知名度和社会影响力。

　　4、加快协调。招商是一门很综合性学科，对外要推介高新区的优势，对内要加快协调，牵扯的方面很广，也很杂，牵一发动全身，这就需要我们与经发、环保、国土、规划、辖区镇政府等相关部门做好协调工作，争取他们的理解与支持，尽可能最大限度形成合力，把我们“招得来，落得住，能发展”的招商思路和理念落到实处。

　　三、几点体会

　　1、领导重视是基础。招商引资在一定程度上讲是“一把手”工程。因为它涉及面广、协调量大。这就要求我们紧紧依靠党工委、管委会主要领导的支持。

　　2、统筹协调是关键。招商部门位卑言轻、惟有加快部门之间的协调、上下级的联动，才能促成一个项目的落户，一个招商项目的成功，离不了领导的重视，离不了审批部门的关心，离不了相关单位的协调。

　　四、几点建议

　　1、人员问题。截至目前，我们依然是一局一人的局面，信息梳理，项目持续跟踪、洽谈、对接，招商入区合同的拟定等等没有人不行，建议从全县经济部门中抽调懂经济、有招商实务经验丰富的同志充实到高新区来，能够更好地发挥招商引领发展作用。

　　2、土地问题。完备的基础设施配套和充裕的土地储备是招商工作的基础保障。目前，已签约的陕西环保集团固废处理项目和广东科顺防水项目，即将签约的西安经建油漆搬迁项目3个项目用地问题迫在眉睫。建议国土部门和辖区政府尽快启动征地工作，为项目的落户创造条件。

　　最后，我们从事招商的领导、同志决心在高新区管委会党工委、管委会的正确领导下，在县经合局的业务指导下，一如既往地干好招商引资工作，为加快高新区发展和建设渭北明珠新蒲城增砖添瓦，做出高新区应有的贡献。

　　以上汇报，不妥之处请批评指正。

招商引资工作情况汇报材料 篇2

　　近年来，我县紧紧围绕“建设全国科学发展百强县”的总体目标，把加快招商引资、承接产业转移当作县域经济转型调优的突破口，坚持大招商促进大发展，转变招商思路、创新招商方式、拓展招商领域，构建了市场化、社会化、多元化招商格局，走出了一条量质并举、以质为首、具有永兴特色的招商引资之路。20xx—20xx年，全县实际到位外资33703万美元;内联引资项目240个，实际到位内资97.9495亿元;建设标准厂房91.6万平方米;外贸进出口总额8.1477万美元;社会消费品零售总额为205.2987亿元。20xx-20xx年连续三年荣获全市开放型经济工作一等奖。

　　一、主要举措和成效

　　(一)坚持项目带动，招商引资成为经济提质增效的第一菜单。一是大手笔打造承接载体。我县坚持把园区作为招商引资的主战场。主阵地，按照两个“千亿产业园区”的定位和“适度超前、功能完备、生态环保”的原则，投入资金40亿余元建设“两区四园”承接平台，提升园区招商吸引力和承载力。“两区”即永兴经济开发区、永兴稀贵金属再生资源利用产业集中区。经济开发区下辖新材料新能源产业园、高新技术产业园，重点发展有色金属精深加工、装备制造、电子信息、精细化工、仓储物流等主导产业。稀贵金属产业集中区下辖柏林工业园、太和工业园，主要以稀贵有色金属综合回收利用及精深加工、冶炼废渣再生资源利用和无害化处理为主。近四年累计完成园区基础设施建设投资40亿元，新建标准厂房87.6万平方米、40米路幅的主干道6公里、污水处理厂3座、110KV变电站3座，进驻企业86家，其中投资过亿元的招商项目31个。初步形成了新型建材、现代制造、信息物流、高分子材料等新兴产业集群。同时，通过创办创业孵化基地，吸引兴辉电子、阳光体育等10余家小微企业入驻，标准厂房利用率95%以上。二是高标准推进招商项目。招商引资，落实是金。我县积极推动与桑德集团的战略合作，打造稀贵金属资源再生利用旗舰企业;推动永鑫环保与中再生、瑞晶与怡亚通、众德集团与中国五矿合作，实现了对原料的全国乃至全球采购;雄风公司通过赤峰黄金成功上市，实现了首批上市融资9.058亿元，另外该公司还与国家电网南瑞集团分公司签订合作协议，引进资金1亿元建设余热综合回收发电、工业废水处理等项目，这种合作模式在其他入园企业中得到推广。四年来，先后引进晶讯光电、华创产业园、龙达产业园、永鑫环保等产业转移企业120余家，初步形成了“以稀贵金属精深加工为主的传统产业，以电子信息、绿色环保为主的新兴产业”共同发展的良好格局。三是高起点培育外贸主体。积极推进“关地合作”，建立了高层定期会商制度、干部双向挂职交流和文化教育活动交流等机制，续签了《关于促进永兴开放型经济发展的合作协议》，促进了永兴开放型经济的持续发展;大力抓好“破零倍增”工作，出台了《关于抓好永兴县“破零倍增”工作的通知》，落实《永兴县关于促进外贸增长的实施意见》，积极鼓励和引导有外贸潜力的本地企业进行自营出口，支持原有外贸企业扩大进出口业绩，及时兑现外贸发展扶持资金，对企业借力政策、加快发展起到了良好的促进作用。仅20xx年就完成了6家企业实现“破零”、2家企业“倍增”任务。20xx-20xx年实现外贸进出口总额8.1477亿美元，在全市位列第一。

　　(二)创新活动载体，招商引资成为扩大区域影响的第一名片。坚持“走出去”与“请进来”相结合，不断创新招商方式，做到精准招商，提高了招商成功率，提升了“中国银都”影响力。一是自主招商推陈出彩。近年来，以各种方式邀请港澳台、北京、江苏、广东、福建和长沙等地有实力、有诚意的客商来我县实地考察，并由县委、县政府主要领导分别带领招商小分队前往北京、广州、清远、中山等地走访考察。目前，联系洽谈了富土康、中再生、长鹿休闲农庄、中航天宇、株冶等10余个重大战略项目，其中精细化工园、城北广场(稀贵金属国际商贸城)、家居建材广场等十余家项目已顺利落户。二是活动招商成果丰富。以各种招商推介会为契机，开展形式多样的招商承接活动，20xx-20xx年，共参加和自主举办各类招商推介会 24次，发布了各类招商引资项目260个，成功签约永兴中侨泰成科技园、精细化工科技园项目、电动客车生产建设项目等 120个项目，签约总金额达1800亿元。三是灵活招商别具特色。聘请广东、深圳、中山、东莞等地一些客商和专业人士为招商代表，长期进行招商推介;在广东、深圳等城市成立异地商会，通过“乡情、亲情”凝聚客商，成效显著。近年来，永兴籍在外成功人士返乡投资项目占全县招商项目50%以上。20xx年接待和邀请了中再生、长鹿集团等一批央企、国内外500强企业、上市公司前来永兴实地考察洽谈，中再生已与我县永鑫环保公司达成双向合作协议，长鹿集团正在对接。

　　(三)强化要素保障，招商引资成为深化体制改革的第一推手。一是优化政策，打造投资洼地。积极发挥我县是中国最具投资潜力特色示范县、全国第二批循环经济试点单位、湘南承接产业转移示范区等品牌优势，及时调整招商引资承接产业转移优惠政策，在用地、融资、审批等方面最大限度地给足放活，全力打造投资洼地。二是简政放权，增强开放活力。在县政务中心设置了专门窗口，为招商引资企业手续办理开辟“绿色通道”。深化“两集中、两到位”改革，启动了商事登记制度改革，有效地破解了用地、用工、融资、办证等难题，切实提高了项目的履约率、开工率、资金到位率和投产达产率。三是严格考核奖惩，形成招商合力。建立健全了招商引资工作考核机制，坚持“一月一调度，一季一通报”的工作机制对责任单位及其主要负责人进行考核，采取重点督查、定期督查和不定期抽查的办法，严督实查、跟踪问效、及时通报，根据工作绩效兑现奖惩，切实提高部门参与招商引资及服务投资商的积极性和主动性，形成“人人为招商服务、事事为招商着想”的良好格局。

　　二、目前存在的主要困难及其原因

　　(一)实际利用外资形势仍然较为严峻。主要表现为新引进直接外资项目(包括递度外资项目)少、项目规模小、外资项目储备不足，完成实际利用外资的任务量存在困难。主要原因有三：一是对外投资企业少，投资规模小，劳务输出未形成规模;二是近年来国际市场疲软以及境外投资信息渠道不畅，企业对“走出去”缺乏动力和目标;三是企业专业人才储备不足，缺乏走出去的战略眼光。

　　(二)标准厂房建设的制约因素较多。受多种因素制约，我县成片建设的标准厂房还不多，企业各自规划建设的占多;县财政、园区主导建设的少，企业、民间资本建设的占多。

　　(三)园区配套功能还不够强。承接平台建设有待提质，特别是园区土地征地供地难度大，难以满足日益增长的项目用地需求;园区配套服务还不够完善，物流设施配套不完善，难以吸引和留住高端人才，对优质外资吸引力不强;园区的政务平台建设与沿海地区的差距较大，外资企业很不适应;引进内外资金总量不大，承接产业转移大项目不多，带动力不强。

　　(四)投资环境有待进一步优化。受园区产业规划和区域环境影响评价制约，产业转移新项目环评工作有难度，影响项目入园落户;因极个别职能部门解放思想不够、服务不够到位，出现签约项目手续审批时间长、落地困难、进展缓慢的现象。

　　三、下一步工作打算

　　为确保更好地做好招商引资工作，推动县域经济持续健康发展，我县着重从优化环境、培育产业、精心服务三个方面下功夫：

　　(一)拿出“韧”的劲头，紧咬招商引资工作不放松。坚持把打造环境作为招商引资的第一资源，突出平台建设、“龙头”发展、集群效应，吸引外商入园区投资创业。一是建设承接大平台。围绕园区建设“三个一”工作目标(即标准厂房建设100万平方米、引进创新创业企业100家、争取产业资金1亿元以上), 加快推进精细化工产业园、华创产业园、云谷工业地产及物流项目、新能源电动车产业园、高新技术产业园等“承接产业转移孵化基地”及柏林工业园、太和工业园等有色金属产业园标准厂房建设，做大做强做优产业转移承接平台，新材料新能源产业园和高新技术产业园要争创省级承接产业转移示范园区。二是创造引商新通道。抢抓长江经济带崛起、湘南承接产业转移示范区建设和湘粤合作试验区建设等重大机遇，用好先行先试政策，通过商会协会抱团、“园中园”招商、产业配套招商等方式，加强与中国华电等央企名企对接，重点引进总部型、龙头型、补链型的项目和企业;支持承接园区与其他经济组织合资合作成立园区开发实体，广泛吸引民间、企业、金融机构、战略投资者、科研院所等参与承接园区建设或在承接园区建立“园中园”或项目区;对参与承接园区或园中园建设者实行分享园区收益，既分享一定比例的新增税收;继续推进承接园区标准厂房建设，延续执行园区标准厂房的各项奖励政策。三是营造安商好环境。继续全力创优招商环境，完善招商引资优惠政策，在审批上更快捷、方便，在政策上更优惠、门槛更低;优化企业周边环境，对重点企业和项目建设实行挂牌保护机制，严厉打击干扰企业生产经营秩序的行为;通过组织企地对接会、恳谈会，帮助解决项目建设所遇到的资金紧张、劳动纠纷等问题，不断优化人文环境，让投资商“引得进、留得住”。

　　(二)拿出“拼”的力度，稳步推进外经外贸工作。20xx年永兴县外贸既定目标为3.85亿美元，在20xx年的基础上增长15%。一是大力发展服务贸易和服务外包。完善服务贸易跨部门工作机制，探索特色服务领域出口支持措施，加快培育服务外包示范区和大型服务外包企业。加快引进服务外包、商贸物流、休闲旅游、电子商务、环境治理、育幼养老等服务业，推进金融、科技、教育、文化、医疗等领域有序放开。二是加速培育新兴产业。支持发展外贸综合服务、电子商务等新兴商业模式;大力发展电子商务，争取尽快获批电子商务试点县;培育以技术、品牌、质量、服务为核心的新竞争优势，增强特色产业的竞争力;鼓励银制品和高新技术产品出口，力争白银精深加工产品出口增长20%以上，加工贸易进出口增长30%以上。三抓好政策落实保增长。主动加强与相关部门的工作对接，切实抓好关于支持外贸稳定增长的国办发19号文件和加强进口的国办发49号文件的贯彻落实，积极落实国家《关于完善出口退税负担机制有关问题的通知》，加快20xx年度出口退税基数核定工作，完善出口退税分担机制，推动全县进出口稳增长、转方式、调结构。鼓励和引导县内有条件的企业大力开拓市场，做大做强一般贸易，鼓励企业培育品牌和营销渠道。四支持发展对外经济合作。培植壮大1-2家市场竞争力强、带动作用大的龙头企业，发挥行业引领作用，带动县内企业“走出去”;构筑我县对外经济合作的信息、交流、合作平台，重点指导企业到长三角、珠三角等经济发达地区开展对外经济合作业务。

　　(三)拿出“优”的服务，全力护航项目建设。要让引进来的“金凤凰”安下心、驻下去，服务是关键。一是强化招商项目服务意识。各级各部门坚持科学统筹、精心组织，切实增强服务意识和“第一菜单”意识，把发展开放型经济工作纳入全年经济发展目标体系。开发区、各乡镇党政主要领导和分管领导积极招商引资找好项目，推动形成领导示范、以上率下的良好局面，大力提升招商引资实效。二是落实“四个一”靠前服务。坚持“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的“四个一”靠前服务工作法，通过公开党政主要负责人和联系项目干部的联系电话，实现为企业无障碍对接服务;通过举办企业招聘会，解决企业的用工需求;通过“一户一产业培养”工程，建立园区用工信息库，为企业订单式培养技术人才。真正把工作做在前面，把可能的矛盾提前化解，尽力为项目的顺利建设铺平道路。三是强化工作考核。根据县委、县政府加大招商引资考核力度的要求，进一步细化、量化考核项目，将考核贯穿到招商工作的全过程。加强对招商活动月的督查考评，为招商引资工作升温加压;加强招商调度和统计工作，及时通报考核情况，对工作不负责，完成任务不理想的单位和乡镇，要下发督办卡，并将督办情况作为招商引资年终考核及年终综合绩效考核的重要依据之一。

招商引资工作情况汇报材料 篇3

　　今年以来，我市深入推进招商引资“一号工程”，营造浓厚招商氛围，创优招商机制，创新招商路径，做强招商平台，招商引资工作取得了阶段性成效。从新引进项目情况看，上半年全市新引进重点项目301个，完成年度目标任务的56.58%;协议总投资1315亿元，协议固定资产总投资1205.93亿元，完成年度目标任务的125.62%。其中，新引进制造业项目192个，占新引进项目的63.79%;5亿元以上重大项目68个，占新引进项目的22.59%，完成年度目标任务的58.62%;新引进项目方面总体实现了“时间过半、任务过半”目标。从项目建设情况看，上半年全市招商项目新增固定资产投资273.19亿元，完成目标任务的45.70%;新开工项目228个，较去年同期下降4.82%;新投产项目126个。

　　一、主要特点

　　(一)招商氛围日益浓厚。市委、市政府正式将招商引资作为加快我市经济发展“一号工程”，坚持头号任务引领抓招商、主要领导聚力抓招商、第一标准提质抓招商、突出平台聚集抓招商。6月18日，市政府印发《市政府关于实施招商引资“一号工程”的意见》，围绕企业创新发展、降低企业成本、金融支持、高层次人才引进、发展现代职业教育、发展新经济等方面出台46条高含金量的支持措施，把最优惠的政策给企业。6月22日，市政府在省政府新闻中心召开发布会宣传黄冈招商引资“一号工程”，受到国内媒体的高度关注。

　　(二)招商路径不断拓宽。一是开展资本招商。与长江产业基金发起设立总规模60亿元的长江黄冈产业投资基金，运用资本助力重大产业项目招引，先后引进绿宇再生环保面料项目和星晖新能源智能汽车项目两个重大项目，总投资达337亿元。同时注重借力金融机构加强对金融人才的`培养，选派2名干部到省长江基金管理公司挂职学习。抢抓中国证监会出台的ipo绿色通道政策机遇，在武汉举行“资本市场助推黄冈脱贫攻坚招商推介会”，全国各地200余家金融机构、企业家等参加推介活动，6个贫困县市与9家金融机构现场签约项目金额16亿元。二是开展产业招商。围绕新能源汽车、信息服务等战略新兴产业建链，引进了星晖新能源智能汽车、软通动力项目，建立全新的产业链条。围绕建筑建材和现代家居产业补链，引进中外新材技术交流产业基地和司米橱柜项目。围绕旅游、医药等传统优势产业强链，引进卓尔全域旅游、招商局集团大健康产业园等一批项目。三是开展以商招商。深入实施黄冈楚商回归工程，聘请汪林朋、阎志、陈九霖和周达等黄冈籍知名企业家为“招商大使”，反响良好，北京居然之家集团在市区打造“居然之家城市森林综合体”，昆仑控股集团在黄冈白潭湖片区打造国际健康城项目。

　　(三)招商平台建设加快。国家高新区成功创建。今年2月，黄冈高新区成功创建国家高新区，市委、市政府出台《关于促进黄冈高新技术产业开发区创新发展的决定》，优化高新区产业布局，拓展核心发展空间，推进产城融合发展;赋予黄冈高新区更大的改革创新自主权，黄冈高新区管委会履行市级经济管理权限和行政管理职能。合作共建产业园区有序推进。武汉经开区黄冈产业园依托现有投融资平台建立长江黄冈产业投资基金支持绿宇环保和星晖智能汽车项目;中国·光谷黄冈科技产业园已启动黄冈市与东湖高新区合资的投融资平台组建工作。光谷联合黄冈科技城一期已建成，招商工作进展顺利，签约落户企业27家。节会招商品牌擦亮。积极参与“湖北之窗”“第十届中国投资贸易博览会”等招商引资专题活动，开展“资本市场助推黄冈脱贫攻坚招商推介会”“招商引资开门红”和“20xx华创会黄冈专场”等重大集中签约活动，以活动促招商。其中，“开门红”集中签约项目12个，总投资541.2亿元;20xx华创会黄冈专场签约项目15个，总投资115亿元。

　　(四)招商机制不断优化。加强统筹协调机制。市领导定期对全市招商项目信息进行研判、调度和督办，统筹推进项目落户和建设进程。改革考核评分机制，鼓励按产业分工因地制宜引进项目，对推荐项目信息落户到县市区或对应产业招商分局的，对推荐项目信息和对接信息落户的单位按照30%和70%的比例分别计分。市直机关对原有12个产业招商分局进行了调整，组建了现代物流、文化教育、医养及大健康、金融、旅游及现代服务业和高新技术产业招商分局，重点加强对这些重点产业的招商，全市目前已组建252个专业化招商团队。建立重大项目绿色通道。设立市区招商引资重大项目“绿色通道”协调服务办公室，负责市委、市政府直接交办的重大招商引资项目决策和协调服务工作。建立招商信息快报制度。建立招商快报制度，创建“招商黄冈”微信群和公众号。完善项目信息库，按照“已签约、加快推进、重点跟踪、加强对接”四个层次，对招商项目信息进行动态管理。截至6月底，已编发《招商快报》39 期，收录项目信息103条，入库动态管理项目92个。

　　(五)市区招商项目取得重大突破。上半年，市直单位新引进项目32个，协议固定资产投资354.39亿元，较去年同期有大幅度增长，协议投资额占全市的29.39%。其中重大项目11个，占全市的16.18%。市区形成了“四巨舰一航母”的项目格局，总投资过千亿元。市区一批重量级招商项目的加快推进，进一步凸显市区在招商引资方面的龙头效应，引领全市深入实施招商引资“一号工程”。

　　二、存在的问题

　　一是在项目招大引强上还不够。上半年引进的项目中，10亿元以上重大产业项目21个，高新技术企业6个，具有龙头带动作用的战略性项目引进不足。高新技术产业、战略新兴产业以及央企、民营500强等优质企业的对接和引进尚未形成规模效应。二是在项目建设上推进还不快。从项目建设情况看，上半年全市新引进项目开工率为56.1%，投产率为4%，项目由协议向工地和工厂的转化率不高，投资进度不快。三是在园区承载力上还不够强。园区普遍存在生产力促进中心、人才公寓、投融资平台等配套不够完善的问题，部分园区污水处理、双回路供电等设施建设滞后，部分园区存在土地存量不足发展空间受限问题。四是工作推进不平衡。从项目引进情况看，黄梅、蕲春、武穴等地完成年度目标任务的60%以上，团风、英山、龙感湖等地未能实现“时间过半、任务过半”。从项目开工情况方面看，黄梅、罗田、蕲春、红安等地开工重点项目25个以上，团风、龙感湖等地开工项目未超过10个。

　　三、下步工作建议

　　(一)突出精准招商。围绕主导产业策划招商项目库，编制产业招商地图和招商工作手册，加强对珠三角、长三角、京津冀、海西和武汉等重点区域的精准招商，重点利用“鄂港澳粤经贸洽谈”“黄冈市长三角(上海)招商推介会”“世界500强对话湖北”和“鄂沪经贸洽谈”等省市重要招商活动，充分挖掘异地商会和黄冈人脉资源优势，加强专班对接，积极承接产业转移。

　　(二)狠抓项目推进。深入推进“放管服”改革，建立和完善项目快速推进机制。加快建设标准化厂房，拓宽项目落户渠道，提高土地和资金利用率。按照“推介会、小分队、大员上、反复擂”的招商“四法”抢抓项目落地，既要“签约率”，更要“开工率”“投产率”“资金到位率”。加强对已签约项目的动态管理，围绕“签约项目抓开工、在建项目抓投产、竣工项目抓兑现”，促成一批待建项目开工建设、一批在建项目建成运营。

　　(三)强化考核督办。健全招商信息快报制度，加强对全市招商引资项目信息的统筹。优化招商引资统计报表制度，实行“一月一通报，一季一拉练，半年一考核，年终结总帐”，对排名靠后的单位实行约谈，通过“比实绩，晒单子，亮数据，拼项目”，“将水烧开”，营造县市区之间、园区之间、产业招商分局之间竞进比超的氛围。

招商引资工作情况汇报材料 篇4

　　招商引资工作情况汇报现将园区招商引资工作有关情况向各位领导和同志们做以简要汇报。

　　一、前期工作情况

　　自全市百日招商动员会以来，园区在副市长的带领下，认真贯彻落实市长讲话精神，全面强化冬季招商引资，努力探寻把冬季变成招商引资旺季的有效招法，积极推介、洽谈和引进项目，园区招商引资工作发展态势良好，成效显著。

　　截止目前，园区“四个一批”项目已经滚动发展到147项，总投资达到321.9亿元。同去年年底相比，新增39项。已入区项目68个，总投资达91.62亿元。同去年年底相比，新增18项，新增投资18.69亿元。68个项目中，投资2亿元以上项目17项、投资1亿元以上项目7项、投资5000万元以上项目19项。

　　新落户园区项目中，比较典型的有：中国台湾台精数控科技有限公司投资3000万美元的数控机床项目、华融万源客车制造有限公司投资2.3亿元的航天科技产业化工业园项目、辽宁北方新型包装材料有限公司投资1亿元的高分子塑料包装项目、苏州赛力精密工具公司投资8000万元的超硬磨具项目等。

　　我们主要开展了以下几项工作：

　　（一）走出去，寻找商机。

　　年初以来，管委会组织多批次队伍，以长三角和北京地区为重点，结合园区优势产业和集群发展方向，从对外宣传、政策制定、发展规划等方面突出重点，精心包装与经营，开展招商活动。通过走出去，与北京、上海、南京、无锡、苏州、昆山等地多家国内外有影响的大企业取得了联系。目前，北京达涅利集团、苏州工业园区赛力科技公司、美国聚合全球控股有限公司北京总部、沈阳中溢投资担保有限公司等多家公司明确表达了投资意向，具体项目正在推进中。其中，苏州工业园区赛力科技公司投资8000万元的超硬磨具项目，已于近期通过了市规委会审批，正式落户园区。

　　（二）请进来，有的放矢。

　　我们在与外地大企业建立沟通联络机制后，认真做好企业发展动向等信息的搜集等基础工作。同时，结合园区产业和企业发展方向有针对性地开展请进来活动。年初以来，我们先后接待了日本井关农机株氏会社、英国惠丰银行、罗马尼亚联合总会、上海京华投资有限公司、南京中南汽车实业发展有限公司、艾斯卡设斯投资公司等12家企业的40多位客商，其中，日本井关农机株氏会社的'水田机械生产线项目、南京中南汽车实业发展有限公司的汽车港项目、中溢投资担保有限公司的可降解塑料项目已进入实质性洽谈推进阶段。

　　（三）求实效，科学安排。

　　管委会以科学的工作态度将重点企业和项目进行了认真梳理，并根据其产业方向、项目体量、实施可能性进行详细的分门别类。对每个企业和项目管委会都指定专人负责沟通联系和推进。对重特大项目，我们制定了明确的推进方案，专人负责，紧盯不放，保证项目落到实处，使协议项目尽快转为合同项目，合同项目能尽快落地实施。

　　二、下步工作打算

　　（一）明确重点区域。

　　我们确定了“三点三线”作为园区开展招商引资的重点区域。三点，指北京、上海、杭州三个城市；三线指沪宁线（沿途城市上海、苏州、常州、南京），甬温线（沿途城市宁波、台州、温州），广深线（沿途城市有广州、东莞、深圳）。我们将围绕这三点三线，抓住这些地区产业结构调整升级和资本输出的机遇，主动出击，开展招商引资工作。

　　（二）紧盯重大项目。

　　紧盯大财团、大企业、大公司的发展方向和投资动向，对于国内外战略投资者和极具发展潜力的重大项目，紧盯不放，主动贴进，跟踪洽谈，让存在投资意向的项目，盯一个成一个。要通过一批投资规模大、经济效益好、科技含量高、社会牵动强的重大项目落户园区，提升园区产业档次，树立园区对外形象。

　　（三）强化集群招商。

　　充分利用我园区现有产业基础和特点，结合园区产业集群发展战略，以冶金矿山设备产业集群、精品优特钢产业集群、钢结构产业集群、标准件与紧固件产业集群、煤化工产业集群、专用汽车及汽车配件集群等12个产业集群为主攻方向，围绕产业配套，策划一批有广阔市场前景的项目进行招商引资，以增强产业集聚度和关联度。

　　此外，继续发扬过去各种行之有效的招商引资方式、方法，调动一切社会力量和积极因素来推动园区招商工作。尤其是网上招商，将是我们园区管委会今年重点推进的工作之一，我们将充分利用网站，及时发布各类信息，寻求合作发展空间，使网上招商成为园区永不谢幕的招商会。

招商引资工作情况汇报材料 篇5

　　今年以来，xx镇在市委、市政府的正确领导下，紧紧扭住超常规、跨越式发展这一主题，不断拓宽招商思路，优化投资环境，狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实，使各类重点项目建设工作呈现良好发展态势。现将上半年项目建设进展情况汇报如下：

　　一、上半年项目建设概况

　　上半年全镇引进投资项目6个，利用资金500万元，实际到位资金7300万元。其中续建项目2个，当年到位资金2150万元；新建项目4个，到位资金3900万元；投资在3000万元以上的项目3个，实际到位资金3200万元。在谈项目和签约项目2个，计划投资5500万元。

　　1、恒兴2万吨片碱项目：上半年累计投资1300万元，生产设备已全部安装到位，储碱罐基础设施已结束，罐体于7月底完成，8月初投产。

　　2、果脯糖浆项目：总投入4500万元，目前已完成固定资产投入2300余万元，4个主厂房钢架正在陆续运回安装，储糖罐正在安装，主要设备已全部订购，货款已付出。预计8月底完工，9月上旬试生产。

　　3、金立丰饲料项目：三通一平工作正在进行，环评手续已做完，正在办理城建、土地等手续。

　　4、亿源肉制品项目：上半年累计投入860万元，完成了屠宰生产线、制冷设备的安装等，各种检疫设备已到位，预计6月底之前可投入生产。

　　5、源诚皮业扩建项目：投资350万元完成了污水处理设施，预计7月底可投入使用；投入150万元新购皮革抛光机、干燥机等设备；总投资3000万元的扩建项目由于正在协调源诚皮业公司内部纠纷，项目合作在进一步洽谈之中。

　　6、宇鑫丝绸缫丝项目：总投资3500万元，项目选址通过初审，等待市工业局上报市领导审批。

　　二、上半年项目建设的特点

　　1、项目建设势头较好。一季度，工业固定投产投资预计完成7300万元，占年计划3000万元的243%。

　　2、项目质量数量较高。今年投资3000万元以上的项目总数达到3个，是历年我镇大项目最多的一年，其中丰乐园实业公司果脯糖浆项目已完成投资3200万元。

　　3、项目切合地方优势。我镇是一个农业大镇，农业是惟一的资源优势，我们在引进项目时紧紧抓装农”字做文章，亿源肉制品项目以生猪为原料，果葡糖浆项目、金立丰饲料项目以玉米等各类淀粉为原料，缫丝生产项目以蚕茧为原料，这些企业的投入在发展工业的同时将会带动我镇农业产业化的发展；

　　4、项目绿色环保。我们在招商引资过程中坚决拒绝污染项目，重点发展农产品深加工的轻工业项目，今年引进的项目全部是环保无污染项目，而且科技含量高，市场前景好。

　　5、项目社会效益明显。5个重点项目建成后，可解决农村剩余劳动力上千名，在促进农村劳动力转移、促进农民增收方面将起到重要作用。

　　三、主要做法

　　一是加强领导。成立了以镇长为组长的项目建设领导小组，制订了项目建设工作台帐，进一步明确责任领导、责任人和完成时间。

　　二是定期督查。镇党委、政府成立了督促检查，定期、不定期对项目建设进展情况督导检查，并对存在问题召开不同类型会议进行专题研究，制定切实可行的解决方案，确保工程进度。

　　三是做好服务。为了促使项目早开工、早建设、早投产，建立了“一对一”领导跟踪项目服务制度，并有经济办人员成立了项目建设服务小组，对项目的全过程予以跟踪，协调解决企业在用电、用工、用水、用地等方面的“瓶颈”问题，使企业以最快的速度投入生产。

　　四是创优环境。在搞好服务的同时，注重优化投资环境，严厉打击扰乱项目建设的不法行为，及时调处各种涉企纠纷，维护投资者的合法权益。

　　五是为给项目建设铺平道路，积极盘活土地存量，尽量将新办项目、技改项目与已取得土地使用权的企业嫁接，有效化解了宏观调控带来的土地紧张矛盾。

　　四、存在问题

　　一是项目资金短缺。如：等项目均因资金缺乏至今未开工；荣昌纺织有限责任公司扩建因企业资金短缺，没有能力进行扩建。恒兴化工有限公司等项目因资金短缺致使工程进展缓慢。

　　二是与投资方谈判未果。

　　三是有关部门手续办理缓慢，导致项目建设不能开工或投入生产。

　　　　五、下步主要开展以下工作：

　　1、加强项目储备，围绕我镇经济发展思路和目标定位，协助配合上级部门论证包装一批切合我镇经济、社会发展实际，且能充分发挥我镇优势的项目，积极推介给投资者，促进经济发展。

　　2、进一步加大优势和存在机遇的宣传，让更多人认识并了解，让更多的`投资者前来，共谋发展。

　　3、抓住东部地区产业布局调整的机遇，积极跟踪符合我镇发展思路的项目，努力在承接相关项目的梯度转移中有所作为。

　　4、进一步优化服务，努力构建引进来、请进来、带进来的局面，做好现有在建项目的上下游配套产业的招商引资文章。

　　5、加强与在建项目的联系和沟通，及时协调解决存在问题，确保项目按预期进度安全施工。

招商引资工作情况汇报材料 篇6

　　一、全市上半年招商引资完成情况

　　1、新签约项目情况。1-5月，新签约项目77个，计划总投资208.4亿元，其中，亿元以上项目42个，计划总投资184.15亿元，完成全年目标（70个）的58.6%。其中新签约制造类项目58个，占比75.3%；农业类项目15个，占比19.5%；文化旅游服务业类4个，占比5.2%。主要有沙嘴的投资75亿元的中国台湾利科光学半导体封装及产业链项目、龙华山的投资15亿元的全康大型智能家电生产项目、投资3亿元的进成智能空气净化器生产项目等。

　　2、新开工项目情况。1-5月，全市投入建设的项目202个，实际到资75.39亿元，完成全年目标（160亿元）的47.1%。新开工项目62个，计划总投资108.53亿元，其中，亿元以上项目31个，计划总投资90.53亿元。其中新开工制造类项目45个，占比72.6%；农业类项目14个，占比22.6%；文化旅游服务业类项目3个，占比4.8%。主要有沙嘴的投资35亿元的银泰城市综合体项目，彭场的投资8亿元的锦盛辉煌无纺布生产项目，胡场的投资3.5亿元的圣龙营养食品项目，陈场的'投资3亿元的服装工业园二期项目，龙华山的投资2亿元的菱电电梯项目，干河的投资1.5亿元的培达生物项目等。

　　3、外出招商和市内接待情况。今年以来，市主要领导亲自挂帅，坚持每月至少带队外出招商一次，树立了导向，掀起了各地各部门外出招商热潮。据统计，1至5月份，各镇办领导外出招商64批次，共199天。干河办事处、沙嘴办事处、龙华山办事处、仙桃工业园、毛嘴镇、三伏潭镇、长埫口镇、沙湖镇、杨林尾镇等地领导外出招商次数较多。今年以来，市内接待189批次。通过高频度外出招商和市内接待，我们目前储备了重大项目113个，其中有望签约项目22个。

　　二、上半年主要做法

　　1、精准招商，打好 “四张”牌。一是打好“沔商”牌。上半年，我们发挥沔商品牌影响力，大力实施沔商回归工程，拓展招商网络。5月25日，在广州成功举办沔商总会第二次代表大会，来自全国各地的沔商代表齐聚一堂，为家乡发展建言献策，穿针引线，服务招商引资。会上共签约沔商回归工程项目25个，项目总投资51亿元。二是打好“台商”牌。台商是仙桃的金字招牌。5月13日至18日，市委副书记、市长余珂率经贸考察团赴中国台湾参访，对接了中国台湾利科光学、中国台湾安炬石墨烯、中国台湾科毅光刻机、南六集团、康那香集团、宏昌医疗等一批重点项目。通过此次参访活动，进一步加强了我市与中国台湾各商协会的交流。其中，中国台湾利科光学半导体封装及产业链项目、中国台湾宏昌医疗无纺布制品项目、中国台湾安炬石墨烯项目已成功签约，中国台湾科毅项目即将签约，刷新了仙桃台资企业落户的新纪录。三是打好“小米”牌。发挥20xx年小米手机核心供应商大会延展效应，围绕小米、小米生态链及小米核心供应商开展招商工作，重点突破，引进一批关键性供应商及生态链企业落户，着力打造小米华中产业基地。上半年，我们对小米系招商取得重大突破，成功签约全康智能家电项目、进成智能空气净化器生产项目、稻津智能电机生产项目等小米系项目。四是打好“产业链”牌。紧紧围绕我市五大主导产业，特别是非织造布、生物医药食品、汽车零部件和装备制造产业，分别参加在昆山举行的海峡两岸交流会、在江西举行的中博会，成功引进昆山众成机械制造项目、深圳鸿荣兴铸造项目等。

　　2、招大引强，重大项目有突破。在中美贸易摩擦持续加剧和国内经济高质量发展的双重压力下，逆势而上，成功签约10亿元以上重大项目两个。一是投资75亿元中国台湾利科光学半导体封装及产业链项目；中国台湾利科集团主要生产半导体引线框架、音圈马达、功率器件芯片、电源供应系统、精密金属制品、触控面板、光学镜头等电子元器件产品。为扩大产能，集团计划分两期投资75亿元在我市新建生产基地。一期投资额为35亿元，用于建设晶圆切割及封装、玻璃显示屏切割及封装和显示屏板总成三条生产线；二期投资额40亿元，用于笔记本电脑显示屏金属部件生产和组装。该项目先期拟租赁厂房进行生产。二是投资15亿元的全康智能家电项目；全康集团是一家主要从事研发、生产智能家居家电产品的企业。主要生产智能电热器、智能除湿器、智能扫地机、智能空调、智能电视机等20余个智能家居家电产品。公司客户有小米、智米、华为、联想等。集团拟在我市投资15亿元，征地200亩，新上大型智能家电生产线（含零配件），达产后，年产值约10亿元，提供税收5000万元，提供就业岗位20xx个。此外，上半年还签约了广东进成智能空气净经器、杭州弗沃德精细化工、深圳鸿荣兴、星洲康派克食品饮料等一批高质量的项目。

　　3、完善机制，工作提质增效。一是建立经常性外出招商制。坚持市主要领导每月至少带队外出招商一次。市委、市政府主要领导亲自上阵，主动出击，带头抓招商，招项目，在全市营造了全民招商的良好氛围。二是建立每两月集中签约制。坚持每两月集中签约一次，进一步传导压力，扩大招商成果，在全市形成比学赶超、争先进位的良性工作格局。三是完善项目预审和合同会审制度。强化项目管理，严格项目准入，将项目先由发改、自然资源、环保、应急等部门集中预审，再交市政府常务会集中审议通过，提高了预审的科学性和时效性，确保项目质量。通过预审，我们主动放弃了郑场的废旧轮胎综合处理项目、毛嘴的混凝土建设项目等四个有环保问题的项目。四是建立常态化项目督办调度制。通过项目集中开工、集中拉练、定期调研等活动，倒逼各地、各部门落实招商责任，加快项目建设。

　　三、存在的问题及原因分析

　　1、受中美贸易摩擦影响，经济发展不确定性因素不断增加，不少客商对外投资谨慎，部分企业原有投资计划放缓。此外，同城竞争比拼激烈，据统计，今年新签约项目个数及总投资额对比去年同期分别下降了39.4%和34.5%，招商压力前所未有。

　　2、工业平台和基础设施有待进一步加强，特别是针对一批高科技项目的高端配套方面，离客商的要求差距较大。

　　3、各地招商专班承接、跟进项目的方法和能力有待进一步提升，要加强业务能力学习和综合素质提升。

　　四、下段工作安排

　　1、加大招商引资力度。目前，全市在谈跟踪重点项目238个，这其中不乏一批像样的高质量的大项目和好项目。下阶段，我们将加大力度，对这批重大在谈项目实施精准招商，整合产业招商分局、重点园区和相关部门专班力量，重点突破，逐项抓落实，力争再签约一批项目，开工建设一批项目。

　　2、加大督办调度力度。继续发挥督查作用，通报各地招商工作进展和主职外出招商情况，调度各地招商专班驻外招商情况，深入工地督办各地重点项目建设情况，听取各地招商项目推进情况。要尽快开展对已签约项目的全面排查，找准问题症结，明确责任单位，限时解决项目困难，疏通项目落地渠道，加快项目建设进度。

　　3、加大园区基础配套设施建设。围绕打造一流园区目标，集中有限资源，激活民间资本，全面加快城东工业平台建设，使园区招商优势更突显。在平时的招商过程中，有意识地引进一些项目研发、物流项目，通过引进三方兴建人才公寓、公共检测平台等专业机构，以进一步强化对项目的配套支撑。

　　4、加强营商环境服务意识。按照省委省政府整顿作风优化营商环境的要求，通过领导包挂重点项目，市直部门和镇办主职包保重点企业，一对一帮扶企业解困脱难，以问题为抓手，推进清单管理。研究推进重点项目，切实为企业做好服务工作，推动项目加快建设。组织项目集中开工现场会，着力改善政务投资环境，为企业发展提供良好的外部环境。

招商引资工作情况汇报材料 篇7

　　20xx年，我镇根据县上下达的招商引资年度目标任务，立足本镇实际，紧跟全县招商引资工作的总体思路，把招商引资工作当做“一把手”工程来抓，围绕今年的目标任务，认真分析招商引资工作形势，统一思想，明确招商引资思路，积极与相关部门沟通联系，以煤田开发为契机，深挖自身潜力，主动推介我镇自身资源优势，跑省进市主动招商，引进项目。目前，通过加大招商引资力度，突出优势招商等方式，已协议引进项目6个，引资额达6430万元，我镇招商引资工作取得了实质性进展。

　　一、1-6月份招商引资目标任务完成情况

　　20xx年县上下达我镇的招商引资任务100万元，其中省际到位资金7400万元，半年来，我镇跑省进市与客商洽谈引资8次，接待客商42人次，引进项目8个，签订协议6个，完成到位资金6430万元，占目标任务100万元的58.5%，完成省际到位资金4200万元，占目标任务7400万元的56.8%，具体项目有：

　　（1）引进六安永利臵业有限公司投资100万元新建北王便民超市项目；

　　（2）引进投资6400万元新建快捷酒店项目；

　　（3）引进4000万元建设镇旅游风景区建设项目；

　　（4）引进投资500万元实施校地实用人才培训工程；

　　（5）引进投资xx00万元在河西村建设河西蔬菜产业园区建设项目；

　　（6）引进投资8000万元实施煤矿瓦斯发电厂建设项目。

　　二、招商引资工作措施

　　1、明确责任，分解任务，保障招商引资任务落实。县上下达了招商引资目标任务后，镇党委、镇政府及时召开专题会议研究，当做“一号”工程来抓，成立由党政主要领导负责牵头招商引资工作，建立招商引资工作小组，对目标任务进行了细化分解,由每位党委领导班子成员分别承担相应的招商引资任务，并确定分管专职领导、专职干部与县级项目部门沟通、衔接，建立了招商引资目标责任制，实行“一把手”负责制，切实对招商引资签约项目实行保姆式、跟踪式服务，从项目的联系洽谈、协议跟进、资金投入等环节实行全程专人负责，保障项目招的来，留的住，能建设。

　　2、深挖潜力，主动联系，确保项目引进。我镇立足实际，围绕镇域经济发展方向，挖掘自身潜力，围绕煤炭经济产业链、农业产业园区发展规划，抓好招商引资和项目建设的资源优势，结合我镇经济情况制定各村和各单位招商引资奖惩制度，在上浮奖励激励、提高处罚力度的基础上，鼓励全镇上下齐招商，营造全员上阵、大力招商的良好氛围。同时，由党政主要领导主动带领专职干部与县级部门联系沟通，积极利用有效信息源寻找客商，制定相应的招商计划与时间表，先后5次前往西安等地与有意向来投资的客商洽谈项目，成功引进了对发展煤炭观光旅游区的镇北王便民超市项目、北王快捷酒店项目、镇旅游风景区建设项目；引进了对延伸煤炭产业发展链有利的.瓦斯发电厂建设项目；在河西村优先引进了河西蔬菜产业园区建设项目为农业园区发展拓宽渠道；引进校地实用人才培训工程项目为进一步释放劳动力潜能奠定基础。

　　3、创新方式，跟踪服务，保障项目顺利实施。积极响应今年县上关于招商引资工作的部署与号召，做到“四个突出”，即突出工业招商、突出生态文化旅游招商、突出特色农业招商、突出物流产业招商，进一步转变招商方式，一是大力实施环境综合整治工作，以狠抓公路沿线村和重点推进村的环境整治为突破口，创造优良的人居空间和生态环境，为招商引资创造有利的客观条件；二是结合“三联三创三促”党建主题实践活动，加强与县级包村部门的合作，提升服务意识，对引进项目实行“一站式”服务和“保姆式”服务模式，及时帮助客商解决项目在土地审批、立项申报、人力资源、环评等问题；三是改变等、靠、要的思想，主动联系招商，跑省进市与客商洽谈投资业务，针对接触客商的类型，定时间、定计划、定项目实施村，确保项目顺利实施。截至5月底，已有3个项目顺利实施。

　　三、招商引资工作存在的问题

　　我镇在完成全年招商引资目标任务，取得良好成绩的同时，仍然还存在一些问题，一是投资效率低，投资环境还有一定差距。上半年，我镇虽然多次与县级有关部门联系衔接项目，但环评、立项等手续审批缓慢；项目资金到位率低，影响了项目实施进度；在环境整治、交通方面，还存在瓶颈制约。二是项目建设力度不大，引资制度还不完善。已签订的项目，由于投资方对宏观经济环境运行下滑持消极态度，在项目选址、人力资源分配、资金投入、技术支持等方面进度缓慢，制约了项目建设；同时，为形成有效的项目资金投资额的制度，造成项目投资额变量较大，致使项目良好推进。

　　四、下半年招商引资工作打算

　　下半年，我镇将在现有招商引进项目取得成绩的基础上，继续完善项目跟进服务，加快项目资金投资，加强项目建设力度，力争做到“引进一个项目、建成一个项目、带动一个产业、致富一方群众、振兴一镇经济”。一是围绕煤田开发，修编完善工业园区规划,积极规划及储备工业园区建设用地，积极争取项目资金，向外招商扩充煤炭发展产业链，力争年内完成瓦斯发电厂一期建设项目。二是规划设计煤矿服务区，完善载体功能，坚持“高增值、强辐射、广就业”的方向，盘活矿区周边闲置资产，利用当地富裕劳力，加快北王便民超市项目、北王快捷酒店项目建设进度。三是积极开展全镇劳动力摸底调查工作和农业产业园区调研，紧盯农业技术服务、优势产业项目等解决方案，充分考虑项目发展的潜力和后劲，加快河西蔬菜产业园区建设项目、校地实用人才培训工程项目进度，确保项目实施带动当地群众致富。

招商引资工作情况汇报材料 篇8

　　年以来，按照县委、县政府的总体部署，全县上下齐心协力，真抓实干，招商引资工作保持了较好的态势。根据各镇各单位自报数统计，1-xx月份全县累计实施招商引资项目318个，实际到位县外资金65亿元，同比增长45.8%，占县年度预期目标的87.8%。现将有关情况简要汇报如下:

　　一、主要工作情况

　　(一)招商活动扎实开展。坚持“走出去”与“请进来”相结合。县四大班子主要负责同志经常带队外出招商，13个招商分局的联系县干经常到所联系分局驻地指导;县经济开发区、大部分镇和分局责任单位的主要负责同志能够落实“一岗双责”制，带头招商。今年以来，我县分别在上海、深圳、昆山、温州、厦门、东莞、合肥等地举办了较高规格的项目对接会、庐江投资环境说明会20余场次。其中，9月份全市“招商活动月”期间，各招商分局联系县干牵头组织招商对接会xx余场次。在全面“走出去”的同时，密切跟踪项目线索，邀请有意向的投资商来庐考察，促成重点项目洽谈、签约。今年以来，温州中小企业促进会、深圳塑胶行业协会、粤港台投资企业联谊商会、世界(上海)华商总会等一批投资集团和重要投资商应邀来我县考察、洽谈。同时，注重拓展招商区域，不断丰富招商方式。今年以来，在主攻长三角和沿海经济发达地区中传统区域基础上，拓展了浙江台州、玉环、永康等招商区域;在开展驻点招商、产业招商、亲情招商等传统方式基础上，积极利用招商地商会、行业协会资源，开展以“会”招商。近日，上海、东莞等招商分局驻地相继成立了“庐江商会”，为今后进一步开展以“会”招商，搭建了新的平台。

　　(二)重大项目稳步推进。一批续建和新建重大项目龙头作用日渐显现。新中远、马钢罗河矿业、龙桥矿业、金牛矿业、矾山矿业等11个大型矿采项目增势强劲;金孔雀配套、万振二期、国轩二期、九福民俗村、汤池影视基地等旅游项目推进迅速;双福粮油、禾裕黄酒、天歌鹅业等农副产品加工项目初具规模;常联发大中型轮式拖拉机、茂文科技创业园、恒泰活塞制造、温州产业园、LED节能灯等重大工业项目入园增多。

　　(三)工作机制进一步完善。一是加强招商队伍建设。年初，优化重组了13个招商分局，对招商分局实行责任单位与招商局双重管理，加强工作调度和督查;各镇成立了招商小分队。二是健全目标管理责任制。强化了各镇、各单位“一把手”责任，部分镇和县直单位实行了机关干部招商引资工作风险抵押金制度。三是完善招商引资考核办法。实行日常考核与年终考核相结合、目标任务考核与工业项目(主导产业项目)比重相结合、项目个数与项目质量相结合。四是建立重大项目协调调度机制。县成立了“招商引资重大项目领导组”，实行流程跟踪、“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的项目运行机制。

　　(四)投资环境逐步优化。整合了《庐江县鼓励外来投资暂行办法》，新出台了《城西新区重大工业项目招商引资若干优惠政策》，政策“含金量”有所提高。全力落实全程代理，服务质量有所提升。今年以来，我县共为联众电子、香港宝利马玩具等外来投资项目提供全程代理服务事项80余例。县经济开发区环境日趋完善，各镇工业集中区园区环境也有所改善。

　　(五)基础工作进一步规范。及时更新招商网站;积极编制招商新项目，充实完善招商引资项目库;进一步丰富人脉资源信息，庐江籍在外成功人士信息增至3000余条;加强日常业务管理;定期举办招商业务培训会，切实提高全县招商业务水平。

　　二、存在问题

　　今年以来，我县招商引资工作虽然取得了一定成效，但对照县委、县政府年初确定的目标任务和工作要求，仍有不小差距。

　　从招商实绩看，各镇和部分县直单位上报了今年以来招商实绩，总量完成较好，但对照项目的现场形象进度，差距较大，须加快推进。目前有不少县直单位未上报实绩。

　　从项目情况看，项目洽谈的较多，签约较少，开工率较低，重大项目不够多。

　　从工作开展看，少数镇、单位和分局招商意识仍需加强，工作开展不够扎实，任务完成不够理想。特别是少数招商分局和镇招商小分队人员不能完全到位，招商活动不能正常开展。

　　三、年内工作安排及明年工作重点

　　围绕年初目标，确保完成全年工作任务，力争我县招商引资工作在全市争先进位。当前重点做好以下几项工作:

　　一是加速推进一批成熟在谈项目签约、已签约项目动工建设。

　　二是加大重大项目推进力度，力争达到或突破既定的投资规模。

　　三是驻外招商分局和各地招商小分队积极发挥自身组织联络优势，抓住冬至、元旦等有利时机，请回一批在外创业成功的老乡。

　　四是全力推进招商分局驻点城市“庐江商会”或“庐江经济促进会”成立。

　　五是继续开展好各类招商活动。

　　六是抓好年度招商引资考核工作。

　　20xx年，经济展望总体回暖，招商工作将面临新形势、新机遇。我们的工作重点是:

　　(一)主攻大项目。集中精力围绕投资规模大、质量高、产业链条长的项目，特别是工业项目，开展招商;围绕落户大项目招引配套企业，实现产业配套，形成产业集群。

　　(二)进一步拓展招商区域。主攻长三角、珠三角、沿江城市带、合肥经济圈等重点区域。

　　(三)进一步改善招商方式。继续发挥驻点招商、产业招商等传统方式作用，积极开展商会招商、企业招商，积极探索中介招商和委托招商等方式，深耕熟地，追踪线索，巩固成果。同时，在全县范围内因势利导，成立各类行业协会，如汽配、服装、农副产品加工、磁电行业协会等，团结凝聚企业，推动企业自主招商，促进产业链形成。

　　(四)进一步强化驻点招商。调整充实驻外招商机构和队伍，增加驻点招商分局。

　　(五)进一步加强督查调度。

　　(六)进一步规范基础工作。

　　(七)加强调研，完善现有招商政策。

招商引资工作情况汇报材料 篇9

　　县委县政府召开全县招商引资工作会议，贯彻落实市委、市政府关于《安庆市"千名干部驻外招商"行动方案》精神，全面总结20xx年度全县招商引资工作，安排部署20xx年度招商工作，动员全县上下以立说立行的态度、百折不挠的毅力、只争朝夕的精神，凝心聚力，克难攻坚，努力开创招商引资工作新局面，为实现全县经济社会更好更快发展作出新的更大贡献。罗成圣、占聆娜、胡海峰、姜奎堂、吴峰、方世江、何炳南、何正清、杨秀颀、程志华、朱望林、杨贤招等县委、县政府领导班子成员，县人大、县政协主要负责同志和分管负责同志等出席了会议。

　　姜奎堂主持会议并宣读20xx年度全县招商引资工作通报，何炳南宣读《枞阳县"百名干部驻外招商"行动方案》，黄楚作工作报告。

　　会议指出，20xx年，面对错综复杂的发展形势和交织叠加的内外矛盾，全县各级各部门勇于担当、攻坚克难、扎实苦干，努力把招商引资作为经济工作的首要任务抓紧、抓实、抓好，为全县经济社会平稳健康发展提供了有力支撑。主要体现在：规模总量不断扩大，引资质量不断提升，基础平台不断改善，投资环境不断优化，工作机制不断完善，招商合力不断加强。会议指出，20xx年，改革的纵深推进将更大激发发展活力、催生发展动力，枞阳将迎来新一轮的发展机遇。我们要更加坚定信心，顺势而为，力争全年新引进投资五千万元以上项目50个，其中，亿元以上项目26个，到位资金不少于投资总额的`20%。重点抓好四个方面工作：一是科学谋划，夯实招商基础。要解决好"拿什么招"的问题，在掌握县情上下功夫，在了解客商上下功夫，在改善基础设施上下功夫，在完善招商政策上下功夫。二是明晰方向，突出招商重点。要解决好"招什么"的问题，围绕壮大产业集群招商，围绕提一强二活三招商，围绕引进重大项目招商。三是凝心聚力，共筑招商平台。要解决好"招到哪里"的问题，进一步完善开发区载体功能，进一步完善融资平台，进一步提高"飞地"招商力度。四是真抓实干，营造招商氛围。要解决好"怎样招"的问题，积极创新招商方式，强化驻外招商宣传，敏锐捕捉招商信息，抓好招商

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