投资信息化管理制度范本

投资信息化管理制度范本（精选26篇）

投资信息化管理制度范本 篇1

　　第一章 总则

　　第一条 为保障股权投资业务的安全运作和管理，加强x公司（以下简称“公司”）内部风险管理，规范投资行为，提高风险防范能力，有效防范和控制投资项目运作风险，根据《中华人民共和国公司法》、《私募投资基金监督管理暂行办法》、《私募投资基金管理人登记和基金备案办法（试行）》等法律法规的规定和公司制度的相关规定，特制定本办法。

　　第二条 股权投资业务是指使用自有资金对境内企业进行的股权投资类业务。

　　第三条 风险控制原则

　　公司的风险控制应严格遵循以下原则：

　　（1）全面性原则：风险控制制度应覆盖股权投资业务的各项工作和各级人员，并渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节；

　　（2）审慎性原则：内部风险控制的核心是有效防范各种风险，公司部门组织的构成、内部管理制度的建立要以防范风险、审慎经营为出发点；

　　（3）独立性原则：风险控制工作应保持高度的独立性和权威性，并贯彻到业务的各具体环节；

　　（4）有效性原则：风险控制制度应当符合国家法律法规和监管部门的规章，具有高度的权威性，成为所有员工严格遵守的行动指南；执行风险管理制度不能存在任何例外，任何员工不得拥有超越制度或违反规章的权力；

　　（5）适时性原则：应随着国家法律法规、政策制度的变化，公司经营战略、经营方针、风险管理理念等内部环境的改变，以及公司业务的发展，及时对风险控制制度进行相应修改和完善；

　　（6）防火墙原则：基金与公司之间在业务、人员、机构、办公场所、资金、账户、经营管理等方面严格分离、相互独立，严格防范因风险传递及利益冲突给基金带来的风险。

　　第二章 风险控制组织体系

　　第四条 风险控制组织体系

　　公司应根据股权投资业务流程和风险特征，将风险控制工作纳入公司的风险控制体系之中。公司的风险控制体系共分为五个层次：董事会、董事会下设的风险控制委员会、投资决策委员会、风险控制部、业务部。

　　第五条 各层级的风险控制职责

　　董事会职责：

　　（1）审议批准风险控制委员会的基本制度，决定风险控制委员会的人员组成，听取风险控制委员会的报告；

　　（2）审议单笔投资额超过公司资产总额30％，或者单一投资股权超过被投资公司总股本40%的股权投资项目；

　　（3）决定公司内部风险管理机构的设置；

　　（4）法律法规或公司章程规定的其它职权。

　　董事会下设风险控制委员会，其职责包括：

　　（1）组织拟订公司的风险管理基本制度；

　　（2）对单笔投资额超过公司资产总额30％，或者单一投资股权超过被投资公司总股本40%的，应当提交董事会审批的股权投资事项进行合规性审核；

　　（3）监督和评估风险管理制度执行情况等。风险控制委员会对董事会负责，向董事会报告。

　　投资决策委员会职责：对单笔投资额不超过公司资产总额的30％，或者单一投资股权不超过被投资公司总股本的40%的股权投资项目的投资和退出作出决策。

　　风险控制部是公司内专职的风险管理部门，其职责包括：

　　（1）独立于业务部开展风险控制、合规检查、监督评价等工作；

　　（2）在项目决策过程中出具合规意见；

　　（3）对投资协议进行审核；

　　（4）在出现重大问题时及时向风险控制委员会报送相关专项报告。

　　业务部职责：具体负责项目开发、执行、退出过程中的风险控制。业务部负责人作为股权投资项目风险管理的第一责任人，负责组织部门内部的风险控制执行工作，并负有及时报告、反馈项目投资过程中发现的风险隐患和风险问题的职责。一般情况下，项目组配备一名具有项目公司所属行业相关背景的人员。

　　第六条 为建立健全内控机制，公司设立独立于项目组的后台管理和监督部门。

　　综合管理部负责股权投资项目的文档管理、印章管理、人力资源管理、董事会和投资决策委员会的会议筹备，以及相关会议资料的管理等。

　　财务部负责股权投资业务的财务核算和资金划拨，为股权投资项目分别设置账户、独立核算、分账管理。

　　第三章 风险控制流程

　　第七条 风险管理的业务流程由风险识别、风险评估、风险分析、风险控制和风险报告五个步骤组成，是制定风险管理战略及防范措施的重要基础。

　　第八条 风险识别指对经营活动中存在的内部及外部风险的来源进行辨别。

　　第九条 风险测量是对风险的严重程度及发生概率进行科学合理的量化。

　　第十条 风险分析主要对风险的驱动因素进行归因分析，并评估其影响，提出避险建议和措施。

　　第十一条 风险控制是对业务流程的各个环节制定风险防范和处理措施。 第十二条 风险报告是指业务部、风险控制部根据职责范围和报告体系定期或不定期向主管领导提交的与风险评估分析相关的报告。

　　第四章 风险识别与评估

　　第十三条 股权投资业务面临政策风险、法律风险、操作风险、市场风险、合规风险等多种风险。

　　公司运营过程中，相关部门应当在职责范围内对各种风险进行必要的识别、评估及分析，履行相关的风险控制职责。

　　第十四条 政策风险 政策风险是项目公司面临的主要风险，并且会影响项目公司的估值和退出方案的实施，从而转化为投资失败风险。项目公司所属行业的国家产业政策、行业规划、税收政策等发生重大变化导致项目投资前后技术、市场、产品、客户发生不利变化，并导致项目公司偏离投资方案、估值整体下降，造成无法退出或亏损

　　第十五条 合规性风险

　　项目公司的各项经营管理活动必须符合法律法规和证监会的监管要求，对法律法规等理解有误、故意违反则将出现合规风险；项目公司的经营管理活动必须符合法律法规、国家政策的要求，对法律法规等理解有误或故意违反则将出现合规风险。

　　第十六条 法律风险

　　与被投资方、合作方、项目管理人之间的合同协议存在缺失导致出现不利于我方的诉讼。

　　第十七条 操作风险

　　股权投资业务包括投资项目的选择（即项目开发、初步审查、项目立项、尽职调查、投资决策、项目实施）、投资项目的管理和项目退出等业务环节，在上述每个环节均存在操作风险。主要可以归纳为决策失误、投资失控、员工内部欺诈、被投资方和合作方的外部欺诈、尽职调查存在缺失、资金划拨差错、项目公司经营管理不善、项目跟踪缺失、项目公司报告不畅等风险，其中，决策失误、投资失控是重大风险。

　　第十八条 市场风险 由于股权投资业务从项目投资到投资退出往往要经历宏观经济、项目所属行业、产品市场、证券市场等的波动，导致项目公司估值、项目退出的市场环境发生变化，从而造成退出方案无法实施或投资目标无法实现的风险。其中，对以上市为退出方式的项目，证券市场整体下行的系统性风险是难以控制的。

　　第五章 风险控制

　　第一节 合规风险的控制 第十九条 公司对股权投资项目的合法、合规性进行全面和重点分析和检查，控制投资业务的合规性风险。

　　第二十条 公司通过以下手段对合规风险进行事前和事中控制：

　　（一）为保证股权投资业务合法、合规，制定、审查相关的管理制度和业务流程；

　　（二）制订、审阅股权投资业务的相关合同、协议，确保合同的规范性和合

　　（三）监督股权投资业务管理制度和业务流程的`执行情况，确保国家法律、法规和公司内部控制制度有效地执行；

　　（四）确保股权投资业务投资决策服从国家产业政策，符合国家法律法规。 第二十一条 公司通过以下手段对投资项目进行事后控制。

　　（一）制定股权投资业务的合规检查制度；

　　（二）对股权投资业务运作和内部管理的合规性进行检查，并向公司通报；

　　（三）检查相关管理制度和业务流程的执行情况，确保资产管理业务遵守公司内部制度。

　　第二节 市场风险的控制 第二十二条 市场风险的控制措施主要体现在投资立项环节上。 第二十三条 公司制订项目立项标准。立项标准应该参照国家产业发展规划，符合公司关于投资范围的相关规定。

　　第二十四条 业务部应当根据立项标准和投资范围，对备选企业进行筛选形成项目池。项目人员应当在广泛收集项目方提供的商业计划书及其他相关信息材料的基础上，对入选项目池的项目进行初步评估和风险收益分析。符合立项条件的，根据公司规定申请立项审批。

　　第三节 法律风险的控制 第二十五条 风险控制部应当对公司签定的合同、协议等法律文书进行审核，防范法律风险。

　　第二十六条 在项目运作过程中，风险控制部提供法律方面的专业支持。必要时，可申请引入外部中介机构提供法律服务，防范法律风险。

　　第四节 操作风险的控制 第二十七条 公司制定专门的项目管理和投资决策制度，明确项目投资的业务流程和具体要求。

　　第二十八条 为维护公司的权益，项目投资的范围应当符合以下规定：

　　（一）不得将公司资产用于资金拆借、贷款、抵押融资或者对外担保等用途；

　　（二）不得将公司资产用于可能承担无限责任的投资；

　　（三）单笔投资额不得超过公司资产总额的30％，如果突破30%，需提交股东审议；；

　　（四）单一投资股权不得超过被投资公司总股本的40；

　　（五）不得将公司资产投资于股东或其控制的企业；；

　　（六）法律法规以及公司章程约定禁止从事的其他投资；第二十九条尽职调查的风险控制；

　　（1）公司建立尽职调查制度，规范尽职调查的工作内；

　　（2）项目组开展尽职调查工作期间，项目负责人必须；

　　（3）项目组应当对尽职调查相关材料的真实性和完备；

　　（4）项目组认为必要时提交股东会审议；

　　（四）单一投资股权不得超过被投资公司总股本的40%，如果突破40%，需提交股东审议；

　　（五）不得将公司资产投资于股东或其控制的企业；

　　（六）法律法规以及公司章程约定禁止从事的其他投资； 第二十九条 尽职调查的风险控制

　　（1）公司建立尽职调查制度，规范尽职调查的工作内容。项目组在尽职调查期间应当严格遵守工作程序，记录尽职调查工作底稿，形成相关报告。

　　（2）项目组开展尽职调查工作期间，项目负责人必须对拟投资企业进行实地考察。

　　（3）项目组应当对尽职调查相关材料的真实性和完备性负责。

　　（4）项目组认为必要时，可申请聘请外部中介机构，参与或独立进行调查工作。 第三十条 投资决策的风险控制

　　（1）投资决策委员会对项目投资或退出的相关材料进行审核，投资决策委员会成员独立发表审核意见；

　　（2）投资决策委员会可以根据需要委派专人或聘请外部专业机构进驻现场进行独立的尽职调查，提交独立的调查报告；

　　（3）公司股权投资业务的项目投资和项目退出必须经投资决策委员会通过。单笔投资额超过公司资产总额30％，或者单一投资股权超过被投资公司总股本40%的项目，应当经过投资决策委员会审议通过后，提交董事会审议，并根据公司章程规定提交股东审议。

　　第三十一条 项目管理的风险控制 公司建立对已投资项目的跟踪管理机制。

　　（1）项目组负责项目投资后的跟踪管理，具体包括：定期实地回访项目公司；定期收集项目公司财务资料、行业发展情况、企业财务状况；定期对项目公司进行重新估值；定期对原定退出方案的可行性进行重新评估等。

　　（2）项目组负责每月度、每半年度完成项目公司一般估值工作和全面估值工作，编制《月度项目情况报告》和《项目股权价值评估报告》（每半年），并向主管领导提交估值报告。

　　第三十二条 公司建立重大事项报告和应急处置机制，对投资项目重大风险事项的处置进行决策。项目组在跟踪过程中发现公司在项目公司中的权益发生变动、或者项目公司的财务指标恶化、亏损等重大事项的，项目组应当及时报告。相关规则另行制定。 第三十三条 公司建立项目退出审批机制，对项目退出进行决策。 当项目达到预期投资目标或出现重大紧急事项需要退出时，项目组根据具体情况，制定退出方案，报投资决策委员会审议。单笔投资额超过公司资产总额的30％，或者单一投资股权超过被投资公司总股本40%的股权投资项目，应当提交董事会和股东审议。

　　退出方案未通过审议的，项目组应当研究并重新设计退出方案，直至项目实现退出。

　　第五节 其它环节的风险控制 第三十四条 对财务与资金管理的风险控制

　　公司建立独立的财务核算体系，制定规范的财务会计核算制度，配备专职的财务核算人员。

　　公司按照有关规定及要求使用资金、单独开立银行账户，不得与母公司共用银行账户。

　　第三十五条 对人员管理的风险控制

　　公司高级管理人员和从业人员应当专职，不得在母公司担任职务。 公司董事、监事、投资委员会成员存在由母公司人员兼任情况的，公司建立专门的内部控制机制，解决可能产生的利益冲突。

　　第三十六条 公司建立专门的内部控制机制，对公司与母公司之间的风险进行隔离，防范利益冲突，规范关联交易。

　　第六章 风险控制报告

　　第三十七条 风险控制报告分为定期报告和临时性报告两类。 第三十八条 风险控制部定期对公司业务运作、日常经营管理方面存在的问题进行风险评估与评价，在每年度4月底、8月底前向公司领导上报年度或半年度风险控制报告，为公司决策提供依据。

　　第三十九条 公司发生或可能重大事项的，风险控制部接到报告后，根据重大事项报告的相关规定向公司领导报送临时性报告。

　　第四十条 风险控制报告中应明确风险事件发生的原因、经过、可能存在的风险以及应对或补救措施等内容。

　　第七章 附则

　　第四十一条 本办法由风险控制部负责解释。 第四十二条 本办法自下发之日起实施。

投资信息化管理制度范本 篇2

　　1、集团及所属公司对外投资，必须经有关部门评估论证后，逐级上报总裁办签署意见，经总裁办批准后才执行。未经总裁办审批，任何公司、部门均不得以任何方式对外投资。

　　2、财务部会同各主管部门按投资协议监控投资回报，对投资效益做出评价，未经总裁办批准，任何其他部门无权减免投资回报。

　　3、各所属公司必须在工商局注册三十天内向集团公司财务部提交批准证书、营业执照、合同、章程等文件复印件。公司生产经营期间，投资人增资、转让投资权益或改变合作条件，需经总裁办批准。在办完相关法律文件后，向集团公司财务部提交变更文件复印件。

　　4、集团分公司开业或投资要有会计师事务所的注册会计师的验资证明和银行送款回执。

投资信息化管理制度范本 篇3

　　1、根据当前的经济形势、行业情况、政府的相关政策等，结合企业的实际环境和条件，制定企业发展的总方向;

　　2、制定具体的短、中、长期战略规划，负责具体的规划执行情况，根据形势的变化，随时修正和调整战略规划;

　　3、分析企业内外界环境，全面了解和掌握变化的总趋势，对未来企业发展可能遇到的机遇和威胁做出揭示;

　　4、根据战略规划，进行各种招商活动，参加各种招商活动，负责获取项目工作，制定项目协议，组织招商谈判与方案确定工作;

　　5、负责指导相关人员对项目进行可行性研究，并组织公司相关部门对提交的可行性报告进行评审;

　　6、对总体实施情况进行阶段性总结，提出发现的问题及解决问题的具体方案;

　　7、在企业面临新的投资或转产等重大决策变更时进行论证，为企业决策提供有力的支持意见;

　　8、研究公司的发展规划，负责公司对外收购兼等工作，管理集团下属公司的资产转让、增资、股份变更等业务;

　　9、通过有效并正规渠道获取与企业括展相关的信息资料，为公司寻找可以投资的商机或者可以开发的项目，包括宏观调查和微观取证，比如说各投资或者兼并收购，包括自身业务的拓展，并分析这些数据资料后提出具体的文字资料;

　　10、建立健全完善的管理机制，促进公司的快速稳定发展;

　　12、完成上级交办的其他工作。

投资信息化管理制度范本 篇4

　　为规范我局信息化管理工作，使信息管理平台更好更安全的服务于工作，特制定以下管理制度：

　　1、数据保密

　　根据数据的保密规定和用途，确定数据使用人员的存取权限、存取方式和审批手续；

　　禁止泄露、外借和转移专业数据信息；

　　各科室应制定业务数据的更改审批制度，未经批准不得随意更改已在局域内公布的业务数据； 各科室与因特连接的计算机不得录入机密文件和涉密信息；

　　2、数据备份

　　各科室对本科室计算机内的重要数据应制作备份并异地存放，确保系统发生故障时能够快速恢复； 数据备份不得更改；

　　数据备份必须指定专人负责保管，由计算机信息技术人员按规定的方法同数据保管员进行数据的交接。交接后的备份数据应在指定的.数据保管室或指定的场所保管；

　　数据备份保管地点应有防火、防热、防潮、防尘、防磁、防盗设施。

　　3、操作规范

　　①计算机操作人员

　　必须爱护电脑设备，经常保持办公室和电脑设备的清洁卫生；

　　必须懂得正确操作和使用计算机，加强计算机知识的学习； 必须注意保护自己的计算机信息系统，自己部门登录系统的口令要注意保密；

　　不得让任何无关人员使用自己的计算机，不要擅自或让其他非专业技术人员修改自己计算机系统的重要设置；

　　严禁利用计算机系统上发布、浏览、下载、传送反动、色情和暴力信息；

　　严禁利用计算机非法入侵他人或其他组织的计算机信息系统；

　　②维护技术人员

　　维修计算机和软件的部门或个人，在出门、销售、出租以前和维修以后，必须保证计算机和软件无病毒和其他有害数据；

　　③任何科室和个人不得从事下列活动： 利用计算机信息络制作、传播、复制有害信息；

　　非法侵入计算机信息络，非法窃取计算机信息系统中信息资源；

　　未经授权查阅他人电子邮箱，冒用他人名义发送电子邮件； 故意干扰计算机信息络畅通，故意输入计算机病毒以及其他有害数据危害计算机信息系统安全； 违反规定，对计算机信息系统功能进行增加、删除、修改、干扰，对信息系统中存储、处理或者传输的数据和应用程序进行增加、删除、修改、复制，影响计算机信息系统正常运行； 刊登、出版、发行、销售、出租有关计算机病毒源程序的书刊资料和其他媒体；

　　传播、制造、销售、运输、携带、邮寄含有计算机病毒及危害学校及社会公共安全的有害数据；

　　危害计算机信息系统安全的施工，从事其它危害计算机信息系统安全的活动。

投资信息化管理制度范本 篇5

　　第一章 总则

　　第一条 为规范信息化安全管理工作，确保煤矿信息系统与网络资源在可控范围内安全稳定的运行，保护现有的网络、数据信息的安全，特制定制定本制度。

　　第二条 通过制定本制度形成一个动态以预防为主的信息安全管理方式，通过实时的监控和分析及时发现系统潜在的安全问题和风险，及时采取相应的措施以避免问题的发生，最大限度地减少安全事件带来的风险和损失，保证信息系统的使用安全。

　　第三条 通过安全管理不但能够保障己有的安全系统得到正确、有效的使用，而且能够实际检验安全策略的使用情况，及时提出新的安全需求，以便及时进行升级改进或实行新的安全保护措施。

　　第四条 广泛开展信息安全教育，进行信息、安全检查，保证系统安全运行。

　　第二章 适用范围

　　第五条 本制定适用于煤矿信息网络的各种软、硬件设备的综合安全管理，对安全管理中的各项具体工作进行指导。

　　第六条 管理对象：

　　1、硬件设备：包括计算机主机及外设、网络设备、存储设备以及其它辅助设备。

　　2、物理环境：包括机房场地环境、设备维修、存储环境等

　　3、通信线路：包括专用的通讯线路、网络布线、用于数据通讯的电话线等。

　　4、软件系统：包括网络设备的配置、操作系统、应用软件以及其它各相关的应用系统等。

　　5、文档资料：包括设备及系统的使用说明及操作指南、参数配置表、运行操作记录、故障维护处理记录、电子数据及文档等。

　　第三章 工作职责

　　第七条 信息中心负责煤矿信息系统运行情况进行监督检查。

　　第八条 保障煤矿信息系统安全运行，负责业务数据及其它重要数据的备份管理，向上级部门上报信息、系统运行安全报告。

　　第九条 负责安全产品的使用、维护、升级，所有安全产品的使用，必须符合公司的审批和授权，不得擅自采购和私自试用，负责本单位的安全教育和安全管理培训。

　　第四章 工作程序

　　第十条 软件系统安全：软件系统包括系统软件及应用软件。

　　1、 系统软件指操作系统软件和数据库系统软件：

　　（1）系统软件应使用正版软件，其选用应充分考虑软件的安全性、可靠性、稳定性和健壮性，并报上一级主管部门备案。

　　（2）系统软件必须具备身份验证功能、访问控制功能、故障恢复功能、安全保护功能、安全审计功能、分权制约的权限控制功能及加密功能。

　　2、应用软件指各业务管理信息、系统、决策支持系统、电子商务系统、办公自动化系统及其他软件应用系统等，应用软件系统必须满足软件规范的有关要求。

　　第十一条 各级信息中心、部门在软件系统的安全管理中的作为：

　　1、系统运行前严格审查实施计划的安全性，审查实施计划流程是否符合整体安全策略，是否制订相应应急措施等；

　　2、检查系统运行过程中相关部门安全管理规定的执行情况；

　　3、系统运行结束后，组织对照实施计划评价实施效果，对整体安全体系的影响进行相应评估。

　　4、由相关技术部门提供系统运行的安全报告。

　　5、当系统调试完毕，应建立系统维护档案。如果系统出现变更，应该重新对该系统作安全评估，调整安全配置，并更新相应的系统档案，必要的时候修正整体的安全策略。

　　第十二条 环境安全

　　1、机房建设必须符合国家行业建设标准和规范。

　　2、建立并严格执行机房管理制度，无关人员未经安全责任人批准严禁进入机房。依据有关机房管理办法的要求，各级安全管理部门对其机房环境、机房进出、机房设施、机房物品的管理定期进行安全检查。

　　3、机房工作人员必须严格遵守各项操作规程，定期检查安全保障设备，确保系统安全运行及设备的安全。

　　4、对主机房进行开机、关机等日常的操作，建立操作程序，并建立完整的设备运行日志、操作记录及其它与安全有关的'资料。

　　第十三条 硬件设备安全

　　1、对主要的信息财产按安全等级进行适当的分类和标志，并采取相应的安全保护措施，实行安全等级保护。对于处理与敏感、有价值或重要的组织财产相关的系统应基于安全需求和风险评估进行附加的控制。

　　2、对系统的相关计算机和数据通信设备及其连接关系，要编制与实际相符的拓扑图，并归档保存。

　　3、业务系统和网络的关键设备应有备份策略。对业务系统设备和通信线路进行定期的检测和维护，确保随时处于可用状态。

　　4、已开通运行的卫星通信端站，未经上级管理部门批准，不得关机，不得进行中断性测试，严禁擅自改变设备参数。

　　5、对路由器、交换机等通讯设备必须采取严格的管理措施，设专人管理，未经批准不得随意移动和接入。

　　6、对信息系统的计算机实体资源和定位状况要进行逐项编号登记和建档，未经批准不得随意改变。

　　7、定期对硬件设备进行专业维护保养，如有故障，应组织专业人员进行处理。

　　8、应确定用户对无人值守的设备进行适当的保护。安装在用户区域的设备，如工作站或文件服务器，需要特别的保护，以防在无人看守时遭受未授权的访问。

　　第十四条 软件安全

　　1、应用软件应根据岗位情况、人员配置等情况进行不同级别的权限控制；

　　2、应用软件本身必须具备操作日志和管理日志功能，以利于事后跟踪查询人员使用情况；

　　3、软件使用人员应经过适当的操作培训和安全教育；

　　4、建立应用软件文档管理制度、版本管理制度及软件分发制度，防止软件的盗用、误用、流失及越权使用；

　　5、煤矿各部门必须根据信息中心统一部署，安装防病毒、网络入侵检测软件等监测、检查类安全产品。

　　第十五条 系统操作与运行安全

　　1、各部门必须按照有关操作管理的要求，规范操作流程：进行访问控制，采取严密的安全措施防止无关用户进入系统，确保应用系统的安全、稳定、持续运行。

　　2、企业内部所有的机器应该提供口令保护功能；用户在设置和使用口令时，应遵循好的安全习惯和口令管理的要求。操作人员应有互不相同的用户名，定期更换操作口令。严禁操作人员泄露本人的操作口令。

　　3、数据库管理系统和关键网络设备（如路由器、防火墙等）的口令必须由专人掌管，并要求定期更换。按分级管理、共同负责的原则，由不同人员掌管服务器操作系统口令、数据库管理系统口令和网络管理口令。如果用户需要访问多种服务或平台，需要多个口令，应建议他们使用单一的有质量的口令，并对储存口令提供合理的保护。

　　4、严格按岗位职责设置各岗位操作权限，各类操作系统的系统操作权限设置应经信息部门负责人批准并备案。重要岗位的登录过程应增加必要的限制措施。敏感信息、访问必须通过身份授权认证。

　　5、在正常的系统运行中，所有对业务系统的实质性操作必须由操作员按权限控制要求执行，其他人员不得直接对系统或应用进行实质性操作。

　　第十六条 操作系统、数据库系统安全管理

　　1、系统选用：煤矿系统工程所选用的操作系统、数据库管理系统必须具备与其用途相适应的安全性能；

　　2、口令使用管理：要严格加强口令保密制度的执行，杜绝使用公开或缺省的口令和用户名称，对关键用户的口令要采用双人监护、异地保存等方式进行管理，严防个人独自以关键用户进入系统；

　　3、系统运行监控管理：要加强系统日常的巡查，及时监控用户使用系统资源情况，对陌生用户要及时查清来源，并加以相应处理，对越权用户要查明越权原因，并根据实际情况限制其使用权限；

　　4、系统备份管理：及时做好系统动、静态数据的备份工作，以备系统出现意想不到的故障。

　　第十七条 计算机病毒防范

　　必须建立计算机病毒防范制度，系统管理员应有较强的病毒防范意识，定期进行病毒检测，及时更新软件版本和漏洞补丁，发现问题及时解决。具体措施如下：

　　1、要求所有工作站全部安装防病毒软件；

　　2、为防止原始设备计算机病毒的侵害对新购进的计算机及设备，要组织专业人员检查后方可安装运行；

　　3、软盘、光盘等移动存储媒体，以及外来的软件等，要先进行计算机病毒检查，确认无计算机病毒后才可以使用；严禁使用未经清查的、来历不明的软盘、光盘等；

　　4、重要计算机要定期进行计算机病毒检查，系统中的程序要定期进行比较测试和分析；

　　5、在接入internet 网时，严格控制下载软件，谨慎接收电子邮件；在接收电子邮件时，不随意打开邮件附件；

　　6、关键服务器要尽量做到专机专用，特别是具有读写权限、身份确认功能的认证服务器一定要专用；对共享的网络文件服务器，应特别加以维护，控制读写权限，尽量不在服务器上运行无关软件程序；

　　7、系统的重要数据资源要采取措施加以保护；

　　8、跟踪计算机病毒发展的最新动态，及时了解计算机病毒，特别是有严重破坏力的计算机病毒的爆发日期或爆发条件，及时通知各部门进行防范；

　　9、随时注意计算机的各种异常现象，一旦发现，应立即用查毒软件仔细检查；

　　10、经常更新与升级防杀计算机病毒软件的版本；

　　11、对重点岗位的计算机要定点、定时、定人作查毒杀毒巡检；

　　12、当出现计算机病毒传染迹象时，立即隔离被感染的系统和网络，并进行处理，不应带“毒”继续运行，并同时上报信息中心，由信息中心派人处理。

　　13、接受省经济信息中心采用定期常规检查与特别日期专项检查、集中检查与分散检查相结合方式，对计算机病毒防范管理制度的实施情况进行检查。

　　第十八条 网络安全

　　1、新建网络、网络改造、网络变更或新系统在投入使用前，必须按照规范的规定制订相对应的网络安全防范措施，并对新建网络或改造后网络实施安全检验，未经检验的新建网络或改造后网络不允许投入使用。

　　2、为了保证全省行业网络的安全，全省行业计算机网络要严格控制internet 出口数量，各单位和个人不得擅自利用行业网络联入internet 。市局公司可以根据需要建设internet 出口，但必须符合以下要求：3、4、5点

　　3、internet出口必须实行与行业内联网的逻辑隔离，其安全方案由省局信息中心统一制定和审批；

　　4、有internet出口的单位必须采取严格的安全保护措施，至少配置放火墙和入侵检测措施，对internet 提供公共服务的服务器（如web 服务等）应采取与行业内联网逻辑隔离的设置，不得允许来自internet 的用户访问行业网络；

　　5、不得采用一台路由器同时与internet 和行业内联网进行互联。

　　6、禁止建立面向行业外的电子公告系统；建立面向行业内的电子公告系统，须报省局信息中心批准和备案，并建立用户登一记和信息、管理制度；

　　7、禁止联入行业网络的计算机通过调制解调器拨号等方式登录到其他网络，如业务确实需要，需经同级保密委员会及信息、网络主管部门批准。

　　8、存放和处理涉及国家秘密信息、的系统和网络要与行业计算机网络和互联网实行严格的物理隔离，涉密系统的建设要符合国家保密局颁布的相关标准和要求。

　　9、不得将行业网络与其他网络直接连通，行业网络在与外部网络进行连接时，在外联网的交界处，必须提供相应的安全保护措施，并制定严密的访问权限。

　　10、内联网地址和域名的规划、分配、监督和实施由省信息中心统一规划、组织实施，各部门必须严格遵守，不得擅自变更，以确保行业计算机网络的互联互通

　　11、行业网络应该只开放与业务相关的必要的服务端口。

　　12、建立卫星设备管理制度、日常维护制度、技术资料管理制度等，加强卫星通信的监管，防止垃圾信息上卫星通信网，保证卫星通信网的安全稳定运行。

　　13、其它未进行详细规定的网络安全管理详见《 网络管理》 一章。

　　第十九条 人员安全管理

　　1、全省行业信息安全技术人员应具备大专以上学历，具有必备的计算机理论知识和相应的专业技术水平、良好的职业道德和认真负责的服务意识。

　　2、计算机系统管理员必须熟悉、掌握本单位信息系统的资源配置，运行状况，并建立详细档案。

　　3、关键技术岗位应进行严格审查并保持人员相对稳定，离岗时必须严格办理离岗手续，明确其离岗后的保密义务，退还全部技术资料并立即更换信息系统的操作口令。

　　4、加强对信息安全技术人员进行业务培训和技术培训，实行持证上岗制，不合格或未参加培训者不得上岗。

　　5、加强对信息系统使用人员进行系统安全教育，提高使用人员有关信息系统安全管理法律、法规意识和应用水平。

　　第二十条 安全责任管理

　　1、行业网络的上网单位要保证网络运行安全、可靠，做到实体安全、运行安全、数据安全和管理安全。各部门必须遵守其他相关法律法规的规定，计算机网络和信息安全系统的建设必须符合安全要求，自觉维护国家的安全和稳定，自觉保守国家、行业和单位的秘密。

　　2、各部门应建立安全责任制度， 指定安全管理部门和配备必要的安全管理和技术人员，相应管理和维护人员必须对本人接办的各项事务的处理过程负责，确保行业计算机网络和信息、系统的安全运行。

　　3、各类人员必须承担相应信息系统安全管理责任，并严格遵守有关规定，自觉维护辽宁烟草信息系统安全。

　　4、根据国家保密法规，建立健全信息、发布与上网信息、保密审批制度，审查工作由同级保密工作机构或业务工作机构根据有关专门规定负责执行。禁止绝密级的信息上网传输，属国家秘密的信息、上网，需经同级保密委员会同意，并不得传输到行业网络之外，上网信息的保密管理坚持“谁上网谁负责”，的原则。

　　5、违规处罚：对于违反本规定的单位和个人，情节较轻者给予警告，并做出书面检查；情节严重的，将给予停止联网、限期整改的处罚，并追究主要领导的责任；构成犯罪的，交由司法机关依法追究刑事责任。

投资信息化管理制度范本 篇6

　　企业信息化管理制度

　　第一章：总则

　　第一条

　　为了使企业在管理上跟上时代的发展，适应信息社会及网络经济下的市场竞争环境，运用先进的管理手段提高工厂的工作及管理效率，务必借助于网络及计算机等现代化的环境及工具，这就要求企业本身要注重信息化的发展，而信息化的健康发展就务必有一个好的管理制度来保障，籍以创造及巩固企业好的信息化发展的软环境及硬环境，因此，特制定《X公司信息化工作管理制度》。

　　第二条

　　信息化工程是一个长期的系统管理工程，务必做好系统测试、运行及维护工作，系统持续改善。

　　第二章：信息化工作管理

　　第三条

　　严格按工厂发展规划及年度信息化发展计划开展工作。

　　4、按工厂年度宣传计划，协助宣传部门搞好企业信息化宣传材料的准备工作，针对不同层次做到由浅入深，趣味多变。

　　5、按工厂年度教育培训计划，协助教育部门搞好教材、教师、教学环境的准备工作。

　　6、搞好企业信息化发展的外部环境，与各级政府及组织持续良好的关系，尽力争取经济政策上的支持。

　　7、搞好企业各应用系统的`选型、采购工作，其中软件的选型要从企业实际需求出发，多比较，强调软件原厂商及实施商的技术实力与发展软件产品的适应性，追求软件的性价比。实施时，与软件原厂商、实施商、技术依托单位持续密切联系，多交流思想认识，克服各种阻力。另外发挥各业务部门的主观能动性，以业务部门为主，树立服务的思想。硬件的采购到货比三家，追求性价比、实用性、安全性及扩充性等等。我订有效合同，搞好验收等把关工作。

　　8、系统的软、硬件维护、管理及调配由信息中心组织实施，归口管理，维护工作做到系统的正常运行，管理工作做到账物一致，调配工作做到按需分配，充分发挥系统软、硬件的效率。

　　9、办好企业网站，维护企业网页，同时对与internet的连接把好安全关（防火墙）。

　　10.搞好企业内部网的防毒作用，网络用机严禁私接光软驱，私自安装软件，尤其是游戏软件。

　　11.严禁拆换网络计算机及相关设备的零部件。

　　12.把好企业上internet关，各部门确因工作需上网查询、发布信息、收发电子邮件，填写申请书，需经厂领导或信息中心主任批准后方可进行。

　　13.信息中心搞好网络管理工作，企业内部网务必把好用户及密码的关，合理分配IP地址，搞好虚网划分及管理。

　　14.各部门对硬件设备的使用，务必务必按相关设备操作规程进行，严禁带电拨插计算机及相关设备，不得私拉网线，软件的使用严格按操作指南进行，不得任意删改系统文件及别人的文件。

　　15.各单位计算机信息系统的保密管理应实行单位领导负责制，由各单位主管领导负责，并指定人员真心专管，制订相应的管理制度，对涉密的计算机要经严格审查，并由经岗位保密培训的人员专门负责，其计算机要设置口令。

　　16.网络及其他单元系统用机的软件安装及维护务必由信息中心相关管理人员确认以后进行。

　　17.信息系统的开发由信息中心进行，尽量减少信息化孤岛，开发的平台应结合网络系统实际来定，避免孤立行事，将开发纳入信息化发展正常渠道，对于有难度的开发由信息中心确认后可派专人进行。

　　18.信息中心人员应指导、教授业务部门人员有关系统的应用，保证业务部门人员能正确使用系统。

　　19.IT人员搞好自己理论学习工作，平常有时间多看书，多交流，作好学习总结。

　　20.信息中心搞好全厂计算机及相关设备（软、硬件）的调研、选型、采购、实施、管理、维护（修）、调配等工作。

　　21.信息处理中心负责解答业务部门在使用网络及计算机过程中碰到的任何问题并协助处理好问题，搞好工厂宣讲工作，提高企业员工对工厂的认识。

　　22.定期进行设备的清查工作，尤其是设备调配之后，保证配置的完整性并作好封记，更新管理账目。

　　23.计算机及相关设备采购严格按需求或计划进行，验收时严格按合同设备配置清单执行，认真作好验收记录，对不合格品负责退换。

　　24.信息中心负责设备的入库或转固定资产工作，任何采购件务必转固定资产或入库，只有这样后才能持相关票据到财务处报账，任何领用品务必开增值税发票，增增税发票及入库单办理账务。

　　第三章：内部电脑安全管理

　　随着企业生产节奏的加快和办公现代化，我厂使用电脑的车间、处室越来越多，现有电脑安装部位普遍存在防范措施薄弱，安全隐患突出。而近期以来，地区高校内部和有关电脑经营公司均相继发生电脑被窃案件，给国家和群众财产造成了很大的损失。从案件性质分析，电脑已经成为犯罪分子重点侵袭的目标。因此，为安全使用电脑，防止各类案件的发生，结合工厂状况，特重申加强内部电脑安全管理的通知如下：

　　一、凡配有电脑部门的领导要从思想上重视电脑部位的安全管理，务必建立健全必要的安全管理制度，认真落实安全防范措施，并负责对使用和管理电脑人员的教育管理工作。

　　二、电脑管理和使用人员务必持续高度的警惕性，严格执行各项管理制度，完善电脑台帐，电脑软件未经领导批准，不得擅自带出和外借，自觉做好保密、防盗和防病毒工作，更不得用电脑从事任何违法活动。

　　三、电脑室内务必加强对火种、电源的管理，不得擅自动明火，禁止存放易燃易爆物品，使用电源务必保证安全，人员离开后应切断电源。

　　四、电脑部位的安全防护措施务必完善，应做到人员离开后能够关窗锁门。

　　五、严格外来人员管理，未经同意不得擅自进入电脑室或操作电脑。

　　六、此通知下发后，各部门要对电脑部位进行认真检查，重点检查安全管理制度是否健全，管理人员是否落实，防范措施是否完善，对存在的隐患要立即进行整改，杜绝各类案件的发生。

投资信息化管理制度范本 篇7

　　一、信息化设备由市、县（区）统一配发，为学校教育教学专用。

　　二、所有设备由学校统一负责管理，学校要成立管理机构，明确专人负责，分级管理。

　　三、建立设备登记和固定资产管理档案，按型号分类入账、入柜，妥善管理，不得丢失、损坏，保证配套使用。

　　四、建立软、硬件使用登记簿，对使用和运行情况做出详细记录。

　　五、熟悉、了解设备的规格、性能、基本结构和操作使用方法，严格遵守操作规程和技术规范，做到规范操作，正确使用。设备使用后必须断开电源和接收信号源。

　　六、做好设备的.日常维护、保养工作，做到防火、防盗、防雷、防潮、防尘、防静电。定期检查设备完好率，保持设备良好性能，保障正常的教育教学需要。

　　七、学校要建立故障登记薄，做好故障原因、责任、处理和维修等记录。禁止带故障运行设备，在使用过程中发生故障，应立即停机并及时请专职技术人员处理。

　　八、不得以任何借口将设备出借、转让、调拨或变卖给非项目单位，也不允许个人占用。

　　九、未经允许不得私自拆卸设备或安装其它硬件、软件；不得随意移动设备，不得进行与教育教学无关活动。

　　十、做好网络安全、保密工作，严禁违法活动。

投资信息化管理制度范本 篇8

　　信息化系统管理制度的重要性在于：

　　1.提升效率：通过标准化流程，提高工作效率，降低人为错误。

　　2. 保障安全：防止信息泄露，保护企业核心资产。

　　3.统一管理：规范信息资源，便于集中管理和优化配置。

　　4.遵循法规：确保企业行为合法合规，避免法律风险。

　　5.支持决策：提供准确数据，支持管理层决策。

投资信息化管理制度范本 篇9

　　第一章总则

　　第一条为确保公司信息化系统的正常运行，有效地保护信息资源，最大程度地防范风险，保障公司经营管理信息安全。根据《国家计算机信息系统安全保护条例》等有关法律、法规，结合公司实际，制订本规定。

　　第二条本规定所称公司信息化系统，是指公司所使用的“集团管理软件”所覆盖的使用单位、使用人、以及计算机及其网络设备所构成的网络系统。具体有财务管理系统、物资供应管理系统、销售管理系统、地磅系统、资产管理系统、人力资源管理系统、oa办公自动化系统。

　　第三条本规定适用于公司及所属单位所有使用信息系统的操作员和系统管理员。

　　第二章职责描述

　　第四条公司企管信息部

　　1、根据国家和行业的发展制定公司信息化工作的发展规划、年度计划和有关规章制度；

　　2、负责组织实施公司信息化建设；

　　3、负责公司信息系统的维护及软件管理；

　　4、负责对各单位信息系统工作的检查、指导和监督。

　　第五条公司信息化系统负责人

　　1、协调公司各种资源，及时处理对系统运行过程中的出现的各种异常情况及突发事件；

　　2、负责督促检查本制度的执行；

　　第六条公司系统管理员

　　1、负责应用系统及相关数据的正常使用和安全保障；

　　2、负责解答各所属单位人员的问题咨询，处理日常问题；

　　第七条各单位系统管理员

　　1、熟悉掌握系统，能够处理系统应用中的问题；

　　2、要及时建立问题处理情况汇总表，并定期上报给公司系统管理员，由公司系统管理员汇编成册，定期下发给所有操作人员，以做到最大程度的知识共享；

　　3、负责本单位新进员工的信息系统技能培训；监督本单位操作人员进行规范操作；

　　第八条操作员

　　1、严格按照业务流程和系统运行规定进行操作、不越权操作、不做违规业务；

　　2、保证自己的密码不泄密，定期更换密码；

　　第三章内部支持体系管理

　　第九条为了确保操作人员能够熟练掌握信息系统的运行，问题的提交与处理必须按照逐级处理方式，具体如下：

　　1、各单位操作人员发现问题填写“日常操作问题记录单”先提交给各自所属单位的系统管理员归集与处理；

　　2、在各单位系统管理员不能处理的情况下再提交到公司系统管理员处理；

　　3、公司系统管理员不能处理的情况下统一提交用友软件公司，用友技术顾问将制定处理解决方案，和公司系统管理员一起处理；

　　4、问题解决后，将问题解决过程记录清楚，并由公司系统管理员备案，形成全公司系统知识库；

　　第四章系统安全管理

　　第十条系统维护及软件安全管理

　　1、系统管理员，每天定时检查系统运行环境，并将检查结果进行记录；

　　2、使用信息系统的计算机都应安装统一杀毒软件并及时更新病毒库，在计算机需要读取外来数据时应先查杀病毒；

　　3、制定信息系统的灾难恢复计划，并确定实施方案；

　　4、服务器及系统软件涉及的各类用户名称及密码由企管信息部系统管理员严格管理、定期更换和及时存档；

　　5、服务器必须使用不间断电源（ups），以避免意外断电造成核算数据丢失或错误影响系统正常运行；

　　6、当信息系统数据紊乱或确需对信息系统数据库进行修改或删除时，必须由软件供应商的技术人员评估后，提出切实可行的解决方案，经公司分管副总经理批准后，方可进行数据库操作；

　　7、在系统运行过程中，应每天对系统及数据进行备份，每月刻录一张数据光盘备份；

　　8、发生计算机系统安全事故和计算机违法犯罪案件时，立即向保卫部及公司企管信息部报告，并保护现场；

　　第十一条计算机管理制度

　　1、使用人员如发现计算机系统运行异常，应及时与信息中心人员联系，非专业管理人员不得擅自调换设备配件；

　　2、不得让无关的人员使用自己的计算机，严禁非专业技术人员修改计算机系统的重要设置；

　　第十二条操作规范

　　1、操作人员必须爱护电脑设备，保持办公室和电脑设备的清洁卫生；

　　2、操作人员应加强计算机知识的学习，并能正确操作公司信息系统和熟练使用计算机；

　　3、工作时间禁止上网浏览任何与工作无关的信息，不得下载与安装与工作无关的'软件，以防止计算机感染病毒和木马，影响系统正常运行；

　　第五章系统人员权限管理

　　第十三条系统权限指应用信息系统时，不同角色所需的权限，分为财务核算系统权限、系统报表权限、人力资源系统权限、供应链系统权限、地磅系统权限、资产管理权限、协同办公系统权限；

　　第十四条信息系统中所有用户及所属角色的权限均由各单位系统管理员参照基础角色权限表填写并提交公司系统管理员，由公司系统管理员统一备案；

　　第十五条权限变动

　　1、信息系统中用户及权限的新增、变动、撤消均由各单位业务部门负责人发起，由各单位系统管理员负责具体实施；

　　2、信息系统中用户权限新增、变动、撤销由各单位系统管理员具体实施后，报公司系统管理员备案；

　　第六章系统日常操作管理规范

　　1、财务系统操作手册

　　2、人力系统操作手册

　　3、供应链系统操作手册

　　4、资产管理系统操作手册

　　第七章客户端配置及网络要求

　　电脑配置要求

　　硬盘：操作系统所在分区需要5g剩余空间

　　打印机：操作系统所能适配的打印机

　　显示适配器：桌面分辨率能显示1024x768即可

　　操作系统：windows20xx、xp、vista

　　浏览器：ie 6.0以上

　　网络带宽要求：需要安装系统的电脑在5台以内的接入2m以上稳定的带宽，5—10台接入3m以上的接入带宽，10台以上接入5m以上的带宽。

　　第八章附则

　　1、本制度解释权归公司企管信息部。

　　2、各单位可根据本制度制定实施细则，并报公司备案。

　　3、本制度自印发之日起执行。

投资信息化管理制度范本 篇10

　　1目的

　　为了更好的提高员工工作效率，更便捷地开展工作。

　　2范围

　　适用于ee物业服务中心信息化管理。

　　3标准作业要求

　　3、1计算机设备管理

　　3、1、1计算机设备采购

　　各部门根据实际工作需要提出计算机类设备的口头采购申请后，交由行政人事专员负责向公司申请采购。

　　3、1、2计算机设备的变更

　　3、1、2、1管理岗位由于人员离职或调动，使计算机设备的使用部门或使用人发生变化时，原使用人必须事先在oa中办理好设备调动手续方能离职或调动，由本部门负责人、置业信息管理部把关。

　　3、1、2、2对于闲置计算机设备，各部门应及时报行政人事专员做好设备档案的更改记录。

　　3、1、3计算机设备维修管理

　　计算机维修由置业信息管理部安排专职维修人员。当使用的电脑出现故障而自己无法维修时，请联系该电脑维修人员。若有维修人员确实无法解决的维修设备，统一由置业信息管理部送专业维修中心修理，任何部门不得私自送外维修。

　　3、1、4计算机设备的使用

　　3、1、4、1所有计算机设备及网络资源是公司的财产，是提供给员工只用作在符合公司规定范围内使用，偶尔对一些合理的，但非业务目的情况下使用是允许的，但必须确保没有滥用和不正当的使用。

　　3、1、4、2公司保留了在没有征求员工同意情况下，在任何时候监督计算机设备及网络资源使用的权利，包括但不限于监督员工上网。

　　3、1、4、3'正当使用'的例子包括花费5分钟的时间偶尔地查看社会新闻，股票价格等信息，但不包括以下'滥用'和'不正当使用'：

　　a）进入、下载、打印或传播违法的、无职业道德的、侮辱性的、色情的、欺骗性的材料或信息；

　　b）没有征求他人的同意，进入另一个同事的电脑，或由于正当业务需要而没有征得部门领导同意，使用同事电脑；

　　c）在没有来自知识产权所有者的正式授权或向其付款的情况下下载、使用或分发其有版权的材料；

　　d）利用公司的计算机设备和网络资源去发送'垃圾'电子邮件或其他个人的大量与业务无关的邮件。

　　3、1、5计算机设备的报废

　　根据公司财务管理制度中的报废（报损）处理及出售制度'进行。

　　3、2信息化使用规范

　　3、2、1所有计算机设备是公司的财产，所有员工要爱护计算机设备，未经允许，不准私自拆装计算机设备。

　　3、2、2计算机使用人遇到软、硬件上的使用问题，应立即通知维护人员或计算机管理人员，以免造成数据破坏或丢失。

　　3、2、3禁止在公司电脑上安装与工作无关的程序，非授权部门禁止用电脑播放视频文件。不准上网聊天、打游戏、观看或下载电影、音乐及浏览与工作无关的内容等。

　　3、2、4禁止在公司电脑上安装攻击类软件、黑客软件、木马程序、qq、msn等其他与工作无关的软件。

　　3、2、5计算机使用人应严格按照信息管理部分配的`ip地址进行设置，不得私自修改计算机上的ip地址，更不能盗用别人的ip地址。未经信息管理部同意，不得私自设置代理服务器。

　　3、2、6计算机使用人员应建立起对自己使用的电脑及其他应用软件的密码安全保护意识。

　　3、2、7计算机使用人员必须对公司所有计算机数据进行保密，不准向外单位泄露。

　　3、2、8禁止擅自对外发表有关公司的包含诽谤、错误、误导性的信息，禁止利用公司计算机设备及网络资源去从事公司以外的业务的其他不符合或违背公司利益的行为。

　　3、3oa系统使用规范

　　oa办公自动化系统作为公司办公自动化平台，是各部门发放文件、通知、报告的重要途径，也是各部门传递信息、交流经验、布置任务的办公工具，为此oa办公自动化的规范使用显得更为重要。

投资信息化管理制度范本 篇11

　　信息化管理制度是指企业在运用信息技术进行业务管理和运营过程中，为确保信息资源的有效利用、保护企业信息安全、提高运营效率而建立的一系列规则和程序。这些内容涵盖了信息系统的规划、建设、运行、维护、升级以及与之相关的人员管理、权限分配、数据保护等多个方面。

　　内容概述：

　　1. 信息系统规划：明确企业信息化的目标和策略，规划信息系统的架构和功能，确保与企业发展战略相匹配。

　　2. 系统建设与采购：规定系统开发、选购的`标准和流程，保证系统的质量和稳定性。

　　3. 运行与维护：制定系统运行的规章制度，包括日常监控、故障处理、性能优化等。

　　4. 权限管理：设立用户权限分配机制，防止非法访问和信息泄露。

　　5. 数据安全：确立数据备份、加密、防护等措施，保障数据的安全性和完整性。

　　6. 人员培训：提供必要的信息技术培训，提升员工的信息素养和技能。

　　7. 制度更新：定期评估和更新信息化管理制度，适应技术发展和业务变化。

投资信息化管理制度范本 篇12

　　一、学校的计算机要指定专人管理，负责人要管理好计算机，严格执行管理制度，并负责计算机的日常维护和相关软硬件的安装、管理。负责人要服从学校微机络小组的管理。

　　二、为了保障文件、数据的`安全性与保密性，不得随意更改计算机系统的设置，以保障信息正常交流。

　　三、教职工和学生要正确使用和操作计算机，以免因操作不当而损坏机器。不会使用者，要向其他会使用的同事和信息技术任课教师请教，不得盲目操作。使用发现故障或损坏，要及时报告给该计算机的负责人，负责人要查明情况，及时处理，不能处理得应报告给学校。

　　四、学校的计算机是为办公和学习而设，教师可以在上备课、查阅资料、打印资料等；学生可以使用计算机进行学习。严禁访问不健康的，禁止玩游戏和观看影碟，发现一次对相关人员处以警告。

　　五、教职工和学生要爱护机器，保持室内清洁，及时擦好电脑桌，清除灰尘。电脑桌禁放化学药品、水瓶、水杯，禁止使用计算机时吃食物。特别注意防尘。避免阳光直射计算机，如遇强雷雨天气禁止使用计算机。

　　六、各使用计算机的部门，下班前要关好窗，锁好门，以防被盗。

　　七、计算机的负责人应及时对重要数据作好备份并作好标识。

　　八、计算机的负责人应定期用杀毒软件对磁盘作例行检查，并用系统工具整理硬盘。

　　九、计算机出现软硬件故障，必须及时向负责人报告，由专人维修，其他人员不得私自动手维修，否则，造成不良后果，按其损失照价赔偿。

　　十、严禁使用外来磁盘，如一定要使用，必须先杀毒，再使用。未经学校批准，计算机禁止外借和外来人员使用。

　　信息化管理制度8

　　第一条为促使全系统统计信息化建设工作的规范化和系统化，充分发挥统计信息在重大项目管理与决策中的信息、咨询与监督作用，更好地为全县重大项目管理工作服务，根据《中华人民共和国统计法》（以下简称《统计法》）及其实施细则、《省统计管理条例》等有关统计法律、法规和规章的规定，以及上级机关关于统计工作的要求制定本制度。

　　第二条各科室统计信息化建设由局办公室负责统一规划、建设和维护。

　　第三条计算机及络系统统一安装防病毒软件并确保及时更新。

　　第四条定期进行系统软件、硬件检查维护，做好维护记录。对计算机硬件和软件可能出现的故障，应有防范、补救和排除等措施。

　　第五条禁止在局域设备上安装运行与工作无关的任何软件。 第六条严格执行保密法的有关规定，严格遵守国家互联有相关法律、法规，禁止在络上进行任何非法活动。

　　第七条各科室在使用过程中，如发现硬件和操作系统方面出现问题应及时上报局办公室，并由局办公室与相关软、硬件维护单位联系，取得技术支持，及时排除出现的问题。

　　第八条信息化培训应将统计内容列入年度专业培训计划，信息化管理员要钻研业务技能，积极参加各级组织的业务培训；每年至少组织本部门及系统内统计人员开展一次信息化业务技能培训。

　　第九条涉密计算机禁止上外，禁止在非涉密计算机上储存、处理涉密信息。

　　第十条做好统计数据定期备份资料，保障统计资料的延续性和联贯性。

　　第十一条本制度由县发改局负责解释。本制度自签发之日起施行。

投资信息化管理制度范本 篇13

　　1.目的

　　1.1为提高企业信息化水平，规范办公系统的使用管理，进一步整合办公资源、提高工作效率、优化办公质量，制定本标准；

　　1.2为了规范企业局域内计算机操作，确保计算机使用的安全性、可靠性，制

投资信息化管理制度范本相关文章：