工程维修管理制度

工程维修管理制度（通用9篇）

工程维修管理制度 篇1

　　1、接班人按规定时间提前到岗,并且工作服、工号牌穿戴整齐。

　　2、交班人整理报表及检修记录,并做好工具钥匙、仪表等备用器材移交。

　　3、交班人交接当班已完成,或和交接班的人来共同完成未完成的工作。

　　4、接班人查阅工作记录,并查看工具等备用器材,对方签字后方可完成交接。

工程维修管理制度 篇2

　　1、巡视值班记录表每班记录一次，电气设备运行记录、每半天记录一次，设备运行记录表(空调系统)每班记录一次，由相关专业的管理员检查后每月月底将表格汇总交调度主管存档。

　　2、设备维修保养记录由维修人员填好后交班组长，相关专业的'管理员审查后签名，每月月底将记录表格汇总交调度主管存档。

　　3、巡查签到表每日均由当值员工巡查设备后签名，由相关专业的管理员抽查监督，月底汇总后交调度主管存档。

　　4、巡视值班记录表每日由当值员工填写，每周部门经理签名后交调度主管。

　　5、值班表每月月底由维修班填写，物管部经理审阅后交调度主管。

　　6、设备检查必须认真、仔细，记录须填写认真、字迹清晰。

　　7、所有记录必须按时完成，不准弄虚作假。

工程维修管理制度 篇3

　　一、学校基建维修工程安全管理工作在主管校长的领导下由总务处具体负责，另设安全员两名，负责对施工工地进行监督。

　　二、基建维修工程严格按国家规定进行报建或审批，待各种手续齐全后方可开工，手续不全的.项目不得开工。

　　三、基建维修施工工地必须与学校教学区、师生活动区隔离，并设置相应的防护设备和警示标志，不得在隔离区以外的地方堆放建筑材料、杂物等。

　　四、施工车辆进出校门或在校园内行驶时必须慢行，上课期间不得鸣号，不得在校园内随意停放。

　　五、基建、维修工程竣工后报请有关部门进行验收，未通过验收的工程禁止使用。

工程维修管理制度 篇4

　　一、目的

　　为了规范公司维修管理，节省成本，提高设备使用效率并确保其使用安全。

　　二、适用范围

　　公司所有部门：所有移交物业后质保期内项目。

　　三、工程维修职责

　　1、维修人员：负责公司内部维修物料的请购及相关维修工作

　　2、维修部门负责人：确认部门的维修申请单，部门内申请维修的审核

　　3、内勤人员：负责维修物料的.采购，维修物料的入库及发料

　　4、总经理：审批公司重大维修安装项目

　　四、工作步骤

　　1、维修申请步骤：申请部门有维修需求是按要求填写《维修申请单》，呈部门负责人确认后呈工程部审核。

　　2、一般维修项目工程部审核后直接安排人员维修， 《维修申请单》的传递流程见图

　　使用人签字，单据交回工程部保管

　　使用人填写申报

　　包括申请人部门、日期、维修事由、维修意见

　　部门负责人审核签字

　　工程部审核签字

　　内勤人员采购发料

　　工程部派人维修

　　3、重大维修安装项目由采购部呈总经理审批后再行处理。

　　五、维修前期准备

　　1、维修人员根据《维修申请单》描述内容现场了解情况包括工作环境情况、工作人员状况、施工物料等；

　　2、维修人员据现场情况要购设备维修的需填写《请购单》，由申请人呈相关部门负责人审核，再由采购部人员采购；

　　六、维修过程管控

　　1、维修人员在维修时首先要注意安全，确保安全后方可进行维修作业，包括梯子是否牢靠、是否符合消防安全规定、高空作业是否有安全措施等；

　　2、维修人员要按《维修申请单》上的时间及要求按时完成维修作业；

　　3、在维修过程中如果有其他因素不能及时完成的，应该向相关部门协调，达成一致意见后再确认维修时间。

工程维修管理制度 篇5

　　1.0目的

　　保持维修工具的有效、美观、整洁

　　2.0适用范围

　　工程部所有个人及公用工具。

　　3.0管理职责

　　3.1工作负责人:工程部主管

　　3.2维修人员负责个人工具的`管理

　　4.0内容

　　4.1工程部维修人员入职时统一领取个人日常维修用的工具及工具箱、工具包等，仓管员做好记录并存档，员工离职时交清所有工具。

　　4.2公用工具、仪器仪表的保管由仓管员负责，当值主管人员监管，个人工具的保管由领用人自行负责。大型及贵重工具、仪器仪表的借用应填写借用单，使用完后及时归还。

　　4.2维修工具使用后应擦拭干净，保持其美观清洁，个人工具归入指定地点存放，公用工具交仓管员统一保管。维修人员在户内面客区域维修时，不得使用外观太脏的工具及工具包。

　　4.3公用工具在使用过程中如有损坏，应及时报相关主管人员检修，无法修复时，应报部门负责人决定是否报损。个人工具使用过程中如有丢失，由领用人及时自行购买相同规格的替换品。

　　4.4个人工具或公用工具的报损应报部门主管批准，填写《报损申请单》经财务核准后报损，并按原工具的规格、型号以旧换新。

工程维修管理制度 篇6

　　1、机房门口醒目位置悬挂机房名称,并张贴'机房重地,谢绝来访'或'生产重地,请勿进入'的告示牌。

　　2、凡易燃易爆的设备场站,高电压、高温等设备场所,在外围的入口或通道等显眼位置挂贴规范的警示牌。

　　3、各系统的设备必须在显眼位置张贴有统一规格的标识。

　　4、各系统按有利工作和安全原则在相应的设备管道阀门和电器开关上挂贴表明用途和状态的告示牌。

　　5、机房钥匙是专用钥匙,任何员工不得随意配制机房钥匙。

　　6、未经部门领导批准,外来人员(包括参观学习和施工等)禁止进入机房;经批准进入机房的外来人员必须遵守机房有关规定,服从机房工作人员的安排指导。

　　7、供电局突然到场检查或抽查相应的机房如开闭所、变配电房等,当值人员在查验证件核实身份后,应热情接待,主动配合,并应立即通知调度主管或部门领导。

　　8、保持机房的安静、严肃、整洁,严禁在机房内聚会、聊天、嬉戏、喧哗等,不得有影响工作、分散注意力的行为。

　　9、严禁携带火种进入易燃易爆的设备场站和电子类设备机房,严禁在机房内吸烟。未经书面批准并落实安全措施,不得在机房内进行动火类作业。

　　10、机房的内线和外线电话,均为值班专用电话,应时刻保持待机状态,严禁打私人电话或长时间占用电话。

　　11、各机房工作员工必须按要求如实认真填写各种表格,主要设备的参数记录必须齐全,工作记录应清晰明了。

工程维修管理制度 篇7

　　1、工程设备档案资料由调度主管。调度主管者应严守公司档案管理制度和保密守则。

　　2、各类档案应按系统分类:强、弱电;给排水;暖通、空调;消防报警;房屋结构;等系统资料由调度主管存放于档案盒内并贴上标签。

　　3、编制档案目录,内容应与档案盒外标签一致。

　　4、外单位交来图纸由调度主管统一签收,并将有关图纸交各相关专业核对实物,如图纸无误则由调度主管按系统归档;图纸有误,则由调度主管联系交图单位更正。

　　5、档案及图纸是工程维修保养的重要依据,应妥善保存。

　　6、借阅档案须经相应调度主管以上人员批准,调度主管登记并指定归还日期,由调度主管按期追还,需续借的要重新登记。

工程维修管理制度 篇8

　　1、负责检修一层商场的照明、电梯等一切用电设备。

　　2、负责维护ff公司所属的装饰成品以及其它的维修。

　　3、对重大设备检修时跟进和协调工作。

　　4、熟知检修设备的基本结构、工作原理、及照明线路的'分布结构。

　　5、负责一层商场、公共区域及各商铺的所有电度表的计量抄录上报工作。

工程维修管理制度 篇9

　　1、线路和设备绝缘有无损坏、老化、裸露，带电部位是否有屏护，警示牌等。

　　2、室外线路是否有悬垂过大，离建筑场太近，固定点脱落等现象。

　　3、电气箱、柜盘、接线盒、刀闸空开、灯头、插座等是否有损坏，是否裸露带电。

　　4、保护接地(接零)干线是否损坏，支线是否锈蚀、断线、串接现象。

　　5、使用临时线是否办有手续、架线是否合理，开关选用，安装是否正确，有无专人管理。

　　6、电气设备附近是否堆放杂物、易燃、易爆品，及室外电气设备有无防雨措施。

　　7、危险环境的电器、线路、照明是否符合要求。

　　8、检查各商铺有无违章用电现象。

　　9、巡检中发现设备异常或问题要做记录。

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