装修工作计划

装修工作计划（精选3篇）

装修工作计划 篇1

　　每日日常定期需完成的工作

　　8：55—9：00

　　整理自己个人区域卫生，为今天即将要开展的工作做准备。

　　9：00—9：55

　　○1分配今天要做的事项；

　　○2收集装修相关资料（道具、施工队、装饰设计公司、其他品牌信息）。

　　9：55—10：00

　　了解前天各店销售。

　　10：00—12：00

　　○1收集装修相关资料（道具、施工队、装饰设计公司、其他品牌信息）；

　　○2按计划完成自己的工作任务（具体任务请见当周工作计划）。

　　14：00—17：40

　　处理装修相关事项、以及了解、学习装修相关知识；处理今天未完成的事项（必须完成的）。

　　17：40-18：00

　　总结今天的工作情况、事项，计划明天要做的相关工作。

　　临时、突发性工作：

　　1、 各个店面的报修处理。

　　2、 临时送货。

　　3、 开新店的前期工作（订道具、画施工图、去市场看材料）。

　　4、 根据工作需要出差。

　　5、 协助同事完成其他工作。

　　每月定期需完成的工作

　　1、 每周一次公司例会。

　　2、 定期对店面维护（一年一次）。

　　3、学习新的装修风格、多考察市场；备好道具随时准备开店。

　　4、销售部下达的各项事务。

装修工作计划 篇2

　　尊敬的总公司领导：

　　您们好！

　　我是银丰商场的租户，近年来受整体外部大环境经济不景气影响及网购的市场份额的急剧占领、人工费用上涨、市场恶性竞争等众多因素的影响，致使我店经营困难，生意低迷，盈利微薄。特意向总公司各位领导申请在新的一轮合同中酌情给予降低租金。

　　虽然存在一些困难，但我们仍然信心十足，决定申请续租合同，并相信在新的一轮合同内通过积极调整经营策略等各方面的努力，力争取得较好的经济效益。

　　在申请续租合同之时，我们提出以下问题，望各位领导给予全面考虑、大力支持：

　　1. 申请三个月的免租装修期。因我店经营已有十年之久，店容店貌陈旧、电源线路老化、各种设施设备有待更新，所以我店将在新的租期开始时对商场进行全面的装修整改，预计须投入全部资金合计贰佰万元余。我店由于前期的赢利微薄，又逢须投入大笔资金用于装修，故向总公司申请给以三个月的免租装修期，请给予批准；

　　2. 申请给予全面的屋顶防水防漏勘察、维护。商场楼顶平台防漏工作无人维护，隐患多，严重影响了我店的形象。有几处地方遇大雨天时出现严重漏雨现象，使商场的部分商品报损、顾客稍有不慎就会摔倒。经过本店的查验发现漏水的地方近20处。介于此，特申请给予全面勘察、维护。

　　今特呈递此《降租、续租申请书》，希望各位领导能切实了解和关切我们的具体状况，给予我们最大的支持与帮助。我们敬候佳音。感谢万分！

　　此致

　　敬礼!

　　申请人：漳平市新银丰购物广场

　　二Ο一x年四月二十七日

装修工作计划 篇3

　　20xx年度工作计划：集团下属子公司-装饰工程有限公司建立并逐步完善制定并完成公司业务定额;培养客户树立形象，为下一个财年公司发展做准备。新年伊始，感谢集团董事会给我这个机会组建装饰分公司，根据公司目前条件及资源以及市场情况，我计划分公司主营业务目标定在工装以及会展特装工装以及

　　会展特装方面;年营业额定在rmb300万元;具体人员构成以短小精悍为主，在项目方面正式立项后在申请公司其他部门抽调人员组成项目组共同完成任务。下面我进行具体阐述：

　　(一)主营业务：工装以及会展特装方面。根据之前与总的多次沟通，目前我装饰分公司(我司)主要面临的业务大概有以下几种：活动、家装、工装、会展。而集团目前涉及到施工的业务主要以活动为主，这部分业务同时也是客户部目前较大的收入支撑，而且活动项目集团各部门已经运做的很成熟了，并不急需额外增加一个分公司专门去进行设计施工。

　　家装工程在目前激烈的市场竞争条件下利润低而且恶性竞争激烈，而且集团也不具备相关的业务经验与资源，我司也不打算进入该领域。工装我集团有相当一部分政府资源可以利用，工装也适合锻炼专业的工程施工队伍，适合我司开展业务，但工装尤其是大型工装，这是我司所欠缺的。会展特装方面是我的强项，但竞争非常激烈而且业务发生阶段性很强。综上分析，我认为主营方向应该放在工装办公空间、厂房、场馆、酒店、娱乐场所)以及会展特装方面娱乐场所以及会展特装方面。

　　(二)swot分析1、优势优势

　　a、集团具有丰富的社会资源;

　　b、集团客户有很多项目可以深入挖掘;

　　c、集团具有较强的资金实力;

　　d、我司为刚组建部门，起点高;

　　2、劣势：

　　a、公司缺乏成功装饰装修施工的丰富经验;

　　b、公司缺乏成功的的工程案例;

　　c、公司缺乏装饰装修施工的的完整团队;

　　d、公司缺乏技术人才;

　　3、机会：

　　a、海南正处于大发展阶段;

　　b、海南基础建设投入大;

　　c、海南本土装修公司水平不高;

　　d、各级政府项目专业人才不多，规划较为盲目;

　　4、威胁：

　　a、行业利润大，进入此行业人员及公司众多;

　　b、各家同业公司逐渐打造自己的团队和品牌;

　　c、各家同业公司逐渐形成丰富的操作经验;

　　d、各家同业公司拥有较多的商家资源;

　　(三)工作开展思路及推广策略分析，我司应该善加利用集团雄厚的资金、根据swot分析，我司应该善加利用集团雄厚的资金、良好的政府关系、众多的潜在客户这一优势条件;并认真做好内功，踏踏实实做几件众多的潜在客户这一优势条件;并认真做好内功，标杆工程，弥补先天不足，并积极联合岛外同业公司，成立联合舰队借标杆工程，弥补先天不足，并积极联合岛外同业公司，鸡生蛋共同发展;同时逐步建立起自己的专业形象，向行业标杆迈进!

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